2 ième Journée "Lean Supply Chain"

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1 2 ième Journée "Lean Supply Chain" FESTO Rohrbach 17 octobre 2012 Faites le plein d'idée sur le sujet. FKL-BUI/NV Support Prospection

2 2 ième Journée "Lean Supply Chain" Site de : Festo AG Rohrbach employés, 1 er site de fabrication Festo & Hub logistique européen Lean & Supply Chain " Une combinaison pragmatique gagnante face à la diversité des besoins clients " FKL-BUI/NV Support Prospection

3 2 ième Journée "Lean Supply Chain" Faire le plein d'idées avec - Une conférence pleinière sur le Festo Value Production System Comment Festo met en œuvre son système d excellence industrielle (TOC, Lean, Supply Chain Management, gestion des compétences) Structure du Système & animation Témoignage d'acteurs échanges et questions - Une visite benchmarking du site (commentaires et questions/réponses) Organisation des ateliers de production et du Hub logistique européen. Animation de l amélioration continue, kanbans, VSM, 5S, U-cell, management visuel, Low Cost Intelligent Automation, théorie des contraintes - 3 sessions d'ateliers/débats animés par des experts européens 1- "Toc + Lean : vos ressources sont limitées autant viser juste" 2- " Convaincre mon patron que sans un processus S&OP en bon état de marche, nos chantiers Lean sur le terrain ne tiendront pas longtemps " 3- " Coopération ou Collaboration - les fondamentaux de la Supply chain revisités. L'intégration des acteurs de la supply Chain :gisement N 1 de profit cachés, trop peu exploité de par un mauvais alignement des compétences. FKL-BUI/NV Support Prospection

4 2 ième Journée "Lean Supply Chain" Les horaires 9h40 Arrivée à l'usine Café d accueil 10h00 Conférence et retours d'expérience sur le Système de production Festo 12h30 Déjeuner 13h30 Visite du site autour du thème «Lean Supply Chain» : - L organisation de la production et ses schémas logistiques internes (fabrication manuelle, semi-auto en îlot, ligne d assemblage), l'amélioration continue au niveau du site (programme STAR) - La logistique de préparation et d expédition. 15h45 pause 16h00 Ateliers-échanges autour de la thématique Lean & Supply Chain Management, nos partenaires experts vous font part de leur expérience, synthétisent les bonnes pratiques et animent les échanges. 18H00 Clôture FKL-BUI/NV Support Prospection

5 L'objectif de la journée La première journée Lean Supply Chain, en 2010, a été un large succès montrant combien l'actualité se portait sur le Lean et aussi le Supply chain Management. On ne parlait pas à l'époque de redressement productif. Depuis l'allemagne fait figure de modèle dans son domaine. Festo est très certainement un benchmark type. En effet, ces dernières années la société a su se doter d'un système d'excellence industriel englobant plusieurs principes en une seule approche pragmatique ; gardant sa production locale et préservant son développement commercial. Nous visons ici à décoder ce qui a était fait pour le rendre accessible aux PME. Au-delà des outils, nous retracerons le système à mettre en place, les processus clefs à maitriser ainsi que la philosophie à diffuser pour garantir une évolution significative et durable des performances. Notre objectif est de projeter ensemble les éléments à construire, en termes de management, principalement dans nos PME pour donner corps à une démarche équilibrée & pérenne. Ou : «Comment établir les Fondamentaux d une démarche Lean Supply Chain?». FKL-BUI/NV Support Prospection

6 Le groupe Festo Festo est un groupe industriel familial, allemand, innovant et leader dans le domaine de l'automatisation industrielle (composants et systèmes), pour chiffre d'affaire supérieur à 2 milliards. Festo c'est aussi employés et des partenariats de proximité avec plus de clients, grâce à 57 filiales Festo nationales et une présence dans 176 pays. Festo Training & Consulting (TaC) est la branche formation et conseil qui soutient la mise en place des technologies et des méthodes organisationnelles. C'est un réseau international d'experts réalisant plus de 20 M de CA dans le monde. Festo TaC France est accrédité par l'apics (the Association for Operations Management) pour la France, la Suisse, la Belgique et le Maghreb. FKL-BUI/NV Support Prospection

7 Les activités de fabrication sur le site Usinage Production pièces caoutchouc Injection plastique Assemblage (manuel, semi- auto, tout automatisé) Volumes annuels : - 3,5 millions de vérins et axes électriques - 5 millions de régulateurs de débit - 6 millions d accessoires et composants (raccords etc...) FKL-BUI/NV Support Prospection

8 Les activités logistiques du Hub Européen Festo Commande / jour : Env Ligne de commande : env Freight dispatché : env. 80 T/jour Nombre de références stockées : 25,000 Nombre d'employé : 320 pers. Stockage automatisé : Emplacement logistique : > Emplacement palettes : > 5400 Systèmes automatisés de picking et d'emballage. FKL-BUI/NV Support Prospection

9 Conditions d inscription Tarif : CHF net H.T. par participant CHF net H.T. dès le 2 ième participant Tarif spéciaux pour groupe, nous contacter Les places sont limitées Réservation : Remplir le bulletin d inscription et le retourner à Festo. Langue : La majorité du séminaire est prévu de se dérouler en anglais. Il y aura toutefois un groupe de visite en français. Transport: Suivant le nombre d inscription suisse, Festo organise un transport commun en minibus depuis Yverdon Logement : prendre contact avec Festo Didactic FKL-BUI/NV Support Prospection

10 Intervenants : Anne Kromer Consultante interne Festo, spécialiste de l'application de la Théorie des Contraintes Manfred Zahn Consultant Festo. Expert Supply Chain. Expert sur le déploiement du système de production Festo Value Production System Jean-Robert Comperat, CPIM Maitre de conférence Institut de Management de l'université de Savoie Franck Lombardo, CPIM, CSCP Consultant expert en modélisation des processus & déploiement ERP Valérie Fior, CPIM Nicolas Vareillas, CFPIM, CSCP Directeur Festo Formation & Conseil France FKL-BUI/NV Support Prospection

11 Profils des consultants FKL-BUI/NV Support Prospection

12 Manfred Zahn Project manager international projects Graduate Engineer (production engineering), MBA (general management) Born in 1971 Carreer Background Since 2007: Project manager international projects, Festo Didactic GmbH & Co.KG : Studies leading to an MBA in general management technical college Deggendorf/Germany : Product support at Festo s plants abroad Festo AG & Co.KG : Production planning and control, Festo AG & Co.KG : Studies in production engineering, technical college, Aalen/Germany Project Experience (excerpt) Member of the core team Festo Value Production (worldwide roll out of the Festo Production System) Development of training concepts and giving trainings for the Festo Value Production System Conceptional design and support in the implementation of pull- and Kanbansystems in different industries (electronics, machine engineering, domestic appliances) Project coordination of production duplications in Festo s plants abroad Organisation and optimisation of commodity flows worldwide via regional service centres Implementation of a 24-hour delivery service of customer-specific products Support of the implementation of value-added systems (electronics, machine engineering) Leading and support of international consultants trainings, Festo Didactic GmbH & Co. KG, Training and Consulting Skills and Focus Design and implementation i of value-added d systems Supply Chain Management Production control, Theory of Constraints Implementation of Kanban Variant management (processing of modular products) Development, design and realisation i of business games on production control Implementation of processes indexes and reporting systems Language skills: German and English FKL-BUI/NV Support Prospection

13 Franck Lombardo Consultant SC & déploiement ERP Expertise : - Supply Chain management -ERP SAP - Gestion de projet - Outils modélisation de processus Expériences professionnelles : Franck Lombardo a avant tout la fibre industrielle. Il a commencé sa carrière comme technicien de maintenance au sein de la Société Air France pour ensuite reprendre ses études et s'orienter vers les technologies de l'information (IT) appliquées à la gestion industrielle. A l'occasion de projets internationaux (Air France, Givaudan) il développe une large expertise autour du déploiement de l'erp SAP, de la modélisation des processus, du Supply Chain Management, ainsi que de métiers spécifiques (Gestion magasin, planification industrielle, gestion des opérations logistiques ), notamment dans l'industrie du process. Depuis 2007, il est le propriétaire-gérant é du cabinet Ascentlog : formation, conseil et assistance projet en ré-engineering et chantiers d'amélioration portant aussi bien sur les outils-systèmes que l'organisation de la Supply Chain. Il intervient comme formateur au sein de l'asaa (Association Suisse pour l'approvisionnement et l'achat) En2009, il est Associate instructor de l'apics (IDP) pour les programmes BASICS, CPIM et CSCP. "Take your Supply chain higher" Formation initiale : Ingénieur Université de Technologie de Compiègne (Automatisme et Informatique). Certified Production & Inventory Manager (CPIM) et Certified Supply Chain Professional (CSCP) de l'apics. Franck Lombardo parle parfaitement l'anglais et pratique couramment l'allemand. FKL-BUI/NV Support Prospection

14 Jean-Robert Compérat : Formateur consultant indépendant Expert : - Processus de planification des ressources de la production (MRPII) - Mise en œuvre de l amélioration continue, 5S, Lean-JIT - Méthodes de résolution de problèmes, 8D - Management de projets industriels et systèmes d information (PLM-ERP) - Démarche Qualité et Management des Processus Jean-Robert Compérat s'appuie sur plus de 20 années d'expérience sur toutes les fonctions industrielles et Supply Chain dans l industrie mécanique de précision (PME/PMI internationale, 40 et 600 pers.). ) Il a participé à la mise en place de SAP et a piloté, pendant 5 ans, son déploiement géographique et fonctionnel. Ingénieur Arts et Métiers (ENSAM Paris), certifié expert en gestion industrielle par l'apics en 1999 (CPIM), certifié en Management de Projet par l AFITEP en APICS Associate Instructor pour la préparation aux certifications CPIM (BASICS, Workshop Lean). Consultant indépendant, Maître de Conférence associé à l Institut de Management de l Université de Savoie (Management de Projet/Gestion de Production/MS-Project/SAP et préparation AFITEP niveau D et préparation BASICS de l'apics). «Que le chemin est long du projet à la chose!» Molière vous guider sur ce chemin FKL-BUI/NV Support Prospection

15 Nicolas Vareillas : Directeur Festo Didactic Formation & Conseil Expert : - Chantiers Lean Management & TQM - Supply Chain Management & processus de planification (PIC, PDP), contrôle des flux (kanban, takt time), gestion des stocks, cartographie des flux - Approche TPM : déploiement taux de rendement TRS-TRG, Amélioration continue, Maintenance autonome, 5S, méthodes de résolution de problèmes, SMED, AMDEC - Management de Projets - Associate Instructor APICS (IDP) BASICS, CPIM & Lean Entreprise Workshop Series Nicolas Vareillas s'appuie sur plus de 14 années d'expérience industrielle en tant que manager opérationnel dans des contextes exigeants. Il a piloté des projets et chantiers Lean chez Honda autour de la Supply Chain (5 ans) et dans le secteur de l'équipement automobile (3 ans). ' Energie minimale et maximum d'efficacité'' ' Entraide et prospérité mutuelle'' Jigoro Kano (Judo) Ingénieur Génie Mécanique Développement de l'insa de Lyon, MBA de l'iae d'aix-en- Provence, certifié expert en gestion industrielle par l'apics en 2003 (CFPIM). Expérience à l'international (Etats-Unis, 14 mois), intervention en français & anglais. FKL-BUI/NV Support Prospection

16 Localisation Rorhbach FKL-BUI/NV Support Prospection

17 Localisation Sortie N 7 FKL-BUI/NV Support Prospection

18 Adresse et Contact Lieu de rencontre : Festo Lernzentrum Saar GmbH Latitude : Obere Kaiserstrasse 301 Longitude : St. Ingbert Contact : Administration Michèle Mottet Responsable Didactic Suisse Nicolas Godel FKL-BUI/NV Support Prospection

Journée Lean Supply Chain

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