Protocole International de Mesure et de Vérification de la Performance énergétique

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1 Protocole International de Mesure et de Vérification de la Performance énergétique Concepts et options pour l évaluation des économies d énergie et d eau Volume 1 Préparé par Efficiency Valuation Organization Septembre 2009 EVO :2009 (Fr)

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3 Protocole International de Mesure et de Vérification de la Performance énergétique Concepts et options pour l évaluation des économies d énergie et d eau Volume 1 Préparé par Efficiency Valuation Organization Septembre 2009 EVO :2009 (Fr) Efficiency Valuation Organization 2009

4 La vision d EVO Un marché global qui évalue convenablement l'utilisation efficace des ressources naturelles et emploie l efficacité dans l utilisation finale des ressources comme alternative viable à de nouveaux approvisionnements en énergie. La mission d EVO Développer et promouvoir l'utilisation de méthodes standardisées, pour évaluer les bénéfices et gérer les risques liés aux transactions qui portent sur l efficacité dans l utilisation finale des ressources en énergie, l utilisation des énergies renouvelables, la consommation des ressources en eau.

5 Avril 2007 Chers lecteurs, L intérêt pour l efficacité énergétique, dans le but d un investissement stratégique ou d une une politique publique, n a jamais été aussi grand. C est pourquoi il existe un besoin constant de quantifier, par une méthode standardisée, les résultats de tous projets et programmes d efficacité énergétique. Seule organisation internationale dédiée au développement d outils permettant la quantification de tels résultat, EVO est heureuse de vous présenter, en version 2009, le Volume 1 du Protocole International de Mesure et de Vérification de la Performance énergétique (IPMVP). Evoluant sur la base d améliorations continues apportées par un éventail de professionnels et d experts en Mesure et Vérification (M&V) de la Performance énergétique à travers le monde, le Volume 1 de l IPMVP 2009 reflète la mission d'evo : développer et de distribuer des outils aptes à quantifier les résultats de projets d efficacité énergétique. Si l on considère que le «produit» des investissements en efficacité énergétique (c est-à-dire les économies) n est pas directement mesurable en soi, cette tâche n est pas facile. Pourtant, durant les dix dernières années, les versions antérieures de l IPMVP se sont montrées efficaces en soulevant les questions critiques qui surviennent lors de projets en efficacité énergétique. La structure et les options de M&V flexibles de l IPMVP permettent aux utilisateurs de façonner un Plan de M&V adéquat pour chaque situation et d attirer la confiance de ceux qui veulent en tirer les bénéfices. Une définition claire des terminologies et une forte emphase sur la consistance et la transparence des méthodes sont au cœur de l IPMVP. Les détails peuvent varier d un projet à l autre, mais les options et méthodes que vous trouverez dans ces pages ont été appliquées avec succès sur des milliers de projets et de programmes, dans plus d une douzaine de pays. Je formule le voeu que cette version 2009 améliorée vous profite pleinement. Mais j espère plus encore que vous serez désireux d appartenir à la communauté d'evo et de contribuer à son œuvre : lui soumettre un article, partager avec d autres intervenants une expérience sur son forum, adhérer à un comité de volontaires, ou, tout simplement, vous abonner à titre de souscripteurs; ainsi, vous pourrez adhérer à ce groupe unique de professionnels qui désire améliorer les méthodes pour mesurer et quantifier les résultats d activités en efficacité énergétique, afin de permettre à cette spécialité de mieux se développer. Dans tous les cas, j encourage les lecteurs à commenter ce document pour que nous puissions en poursuivre l amélioration (adresse de courriel : ipmvprev@evo-world.org). Je voudrais, enfin, exprimer, ici, au nom de tous les membres du conseil d administration d EVO, notre gratitude à tous ceux, cités dans les pages suivantes ou non, qui ont concouru, par leurs suggestions et leurs encouragements, à produire cette nouvelle édition de l IPMVP. Bonne chance dans vos projets! John Stephen Kromer, président Corporate Address: 1629 K Street NW, Suite 300, Washington, D.C, 20006, USA Administrative Address: PO Box 55 Sofia 1172, Bulgaria

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7 TABLE DES MATIÈRES TABLE DES MATIÈRES... i REMERCIEMENTS... iv MODIFICATIONS APPORTEES A CETTE ÉDITION... ix Edition ix Edition ix AVANT-PROPOS... xii Plan du document...xii EVO et l IPMVP...xiii Publications actuelles d'evo...xiii Historique des éditions précédentes...xiv Formation et Certification...xiv Planification du futur...xv Chapitre 1 INTRODUCTION A L IPMVP But et portée de l IPMVP Les avantages de l utilisation de l IPMVP La relation du IPMVP avec d'autres directives de M&V Qui utilise l IPMVP?...3 Chapitre 2 DÉFINITION ET OBJECTIFS SERVIS PAR LES M&V Buts de M&V...10 Chapitre 3 PRINCIPES FONDAMENTAUX D UN PLAN DE M&V Chapitre 4 STRUCTURE ET OPTIONS DE L IPMVP Introduction Terminologie en énergie, eau et demande Procédé de conception de M&V et processus en matière de rapports Limites de mesurage Choix de la période de mesurage Bases d'ajustements...18 Table des matières i

8 4.7 Vue d'ensemble des options de l IPMVP Options A et B : Isolation des modifications Option C : Le Site Entier Option D : Simulation calibrée Guide de sélection des options...41 Chapitre 5 CONTENU DU PLAN DE M&V...44 Chapitre 6 SUIVI DU PLAN DE M&V...47 Chapitre 7 ADHÉSION A l IPMVP...48 Chapitre 8 M&V : QUESTIONS COURANTES Application des prix de l'énergie Ajustements de la base de référence (non périodique) Rôle de l'incertitude (Précision) Coût Équilibrer l incertitude et le coût Vérification par un vérificateur indépendant Données pour l'échange de droit d'émission Conditions de fonctionnement minimum Données climatiques Normes minimales de consommation d'énergie Éléments à propos du mesurage...58 Chapitre 9 GLOSSAIRE...63 Chapitre 10 RÉFÉRENCES Autres sources d information...71 ANNEXE A : EXEMPLES...73 A-1 Introduction...73 A-2 Amélioration de l efficacité d une pompe/moteur Option A...73 A-3 Efficacité des appareils d'éclairage Option A...75 A-4 Gestion des fuites d un système d air comprimé Option B...81 A-5 Amélioration d un groupe électrogène à turbine à vapeur Option B...83 A-6 Amélioration d'efficacité de la chaudière Option A...84 ii Table des matières

9 A-7 Mesures d efficacité énergétique multiples, avec des données de la situation de référence relevées au compteur Option C...86 A-8 Mesures d efficacité énergétique multiples dans un bâtiment sans compteur de consommation d'énergie, pendant la période d évaluation de la situation de référence Option D...89 A-9 Bâtiment neuf, de conception plus exigeante que les prescriptions locales en vigueur Option D...92 ANNEXE B : INCERTITUDE B-1 Introduction...95 B-2 Modélisation B-3 Échantillonnage B-4 Mesurage B-5 Combinaison des composantes de l'incertitude B-6 Exemple d une analyse d incertitude ANNEXE C : SPECIFICITES REGIONALES C-1 United States of America - April C-2 France - Juillet INDEX Table des matières iii

10 REMERCIEMENTS L IPMVP a été mis à jour par un ensemble de bénévoles auxquels nous adressons notre profonde gratitude et dont nous présentons la liste ci-dessous. Leur travail qui s est traduit par l apport d observations pertinentes et de modifications constructives à la rédaction de l édition 2007, et par les réponses fournies aux commentaires extérieurs la concernant, a été fortement apprécié par EVO. Notre reconnaissance va également à Madame Betsy Wilkins, de Wilkins Communications, pour sa contribution à l administration et à la coordination des activités ayant permis la réalisation de la présente édition de l IPMVP. Enfin, EVO remercie chaleureusement les employeurs de ces mêmes bénévoles, sans l appui et les engagements desquels leur contribution aurait été impossible. Conseil d'administration d EVO 2007 John Stephen Kromer, président (USA), Teton Energy Partners Pierre Langlois, vice-président (Canada), Econoler International Steven R. Schiller, trésorier (USA), Schiller Consulting Inc. Larisa Dobriansky (USA), Baker & Hostetler Tom Dreessen (USA), EPS Capital Satish Kumar (USA), Lawrence Berkeley National Laboratory Eang Siew Lee, (Singapour), Université Nationale de Singapour Longhai Shen (Chine), Energy Management Company Association Alain Streicher (USA), International Resources Group Comité technique de l IPMVP 2007 John D. Cowan, président (Canada), Environmental Interface Limited Lynn Coles (USA), Virchow Krause & Company Ellen Franconi (USA), Architectural Energy Corporation LJ Grobler (Afrique du Sud), Northwest University Maury Hepner (USA), H2O Applied Technologies David Jump (USA), Quantum Energy Services & Technologies, Inc. M. Sami Khawaja (USA), Quantec LLC Satish Kumar (USA), Lawrence Berkeley National Laboratory Paul Mathew (USA), Lawrence Berkeley National Laboratory Steve Meyers (USA), Rational Energy Network Fernando Milanez (Brésil), National Institute for Energy Efficiency (INEE) Riyaz Papar (USA), Hudson Technologies Richard Ridge (USA), Ridge & Associates Yoshiaki Shibata (Japon), Jyukankyo Research Institute Eric Thut (USA), Chevron Energy Services Phil Voss (USA), National Renewable Energy Laboratory iv Remerciements

11 Membres de l IPMVP 2007 Jeff Haberl (USA), Texas Agricultural and Mechanical University John Stephen Kromer (USA), Teton Energy Partners Steven R. Schiller (USA), Schiller Consulting Inc. Sous-comité de révision David Jump, Chair (USA), Quantum Energy Services & Technologies, Inc. John D. Cowan, Technical Editor (Canada), Environmental Interface Limited L.J. Grobler (Afrique du Sud), Northwest University M. Sami Khawaja (USA), Quantec LLC Satish Kumar (USA), Lawrence Berkeley National Laboratory Mark Stetz (USA), Nexant Inc. Sous-comité du Bâtiment durable Gord Shymko, Chair (Canada), G.F. Shymko & Associates Inc. Ellen Franconi (USA), Architectural Energy Corporation Paul Matthew (USA), Lawrence Berkeley National Laboratory Eric Thut (USA), Chevron Energy Services Souscripteurs 2007 EVO est reconnaissante aussi à ses nombreux souscripteurs 2007, individuels et collectifs, à travers le monde ( : Principaux souscripteurs : Pacific Gas and Electric Company San Diego Gas & Electric Company Southern California Edison Souscripteurs Seniors : Sacramento Municipal Utility District The Energy Foundation Souscripteurs associés : Bonneville Power Administration Conzerv Systems Pvt Limited Nexant, Inc. Quantec, LLC Quantum Energy Services & Technologies, Inc. SGS-CSTC Standards Technical Services Co. Limited, Chine Taiwan Green Productivity Foundation (TGPF) U.S. Environmental Protection Agency (EPA) Commanditaires 2007 Remerciements v

12 EVO remercie également le ministère de l'énergie des États-Unis (United States Department of Energy) pour sa commandite initiale dans la préparation des éditions précédentes, et les commanditaires suivants : Bonneville Power Administration (USA) The Energy Foundation (USA) Federal Energy Management Program, Department of Energy (USA) General Services Administration (USA) New York State Energy Research and Development Authority (USA) Sacramento Municipal Utility District (USA) Southern California Gas (USA) Edition 2009 La présente version a été réalisée avec la contribution du Club des Services d Efficacité Energétique (CS2E), de David Korn et Daniel Magnet, du Comité Technique de l IPMVP 2009, pour ce qui concerne les modifications mineures dans la restructuration de l édition Qu ils en soient, ici, remerciés. EVO réitère ses remerciements aux employeurs de l ensemble des bénévoles, sans le soutien desquels leur participation se révélerait tout simplement impossible. Conseil d'administration d EVO 2009 John Cowan (Canada), président, Environmental Interface Limited Thomas Dreessen (USA), vice-président, EPS Capital Steve Kromer (USA), trésorier et président sortant, Independent Consultant Steve Schiller (USA), secrétaire, Schiller Consulting Hema Hattangady (Inde), Conzerv Systems Pvt Limited Timothy Hui (Chine) Anees Iqbal (GB), Maicon Associates Limited Patrick Jullian (France), GIMELEC Satish Kumar (Inde), International Resources Group Pierre Langlois (Canada), Econoler Longhai Shen (Chine), Energy Management Company Association Alain Streicher (USA) Comité technique de l IPMVP 2009 David Jump (USA), président, Quantum Energy Services and Technologies Thomas Adams (USA), Département de la Defense AFCESA Raja Chirumamilla (USA), Sain Engineering Associates Inc. Ellen Franconi (USA), Architectural Energy Corporation LJ Grobler (Afrique du Sud), Energy Cybernetics Pty Limited Sami Khawaja (USA), The Cadmus Group Inc. David Korn (USA), The Cadmus Group Inc. Ken Lau (Canada), BC Hydro Daniel Magnet (Suisse), IBTECH Ingénieurs-Conseils vi Remerciements

13 Fernando Milanez (Brésil), Instituto Nacional de Eficiencia Energetica Tracy Phillips (USA), Architectural Energy Corporation Yoshiaki Shibata (Japon), Jyukankyo Research Institute Eric Thut (USA), Chevron Energy Solutions Phil Voss (USA), National Renewable Energy Laboratory Kevin Warren (USA), Warren Energy Engineering Lia Webster (USA), Portland Energy Conservation Inc. Sous-comité Plan M&V Eric Thut (USA), président, Chevron Energy Solutions Salil Gogte (USA), Nexant Inc. Souscripteurs 2009 EVO exprime sa reconnaissance aux souscripteurs 2009, pour leur soutien financier : Principaux souscripteurs : BC Hydro San Diego Gas & Electric Company Southern California Edison Union Fenosa Souscripteurs Seniors : CEATI International Inc. EDF, Electricite de France Itron, Inc. Nexant, Inc. Power Perfector Plc The Energy Foundation Souscripteurs institutionnels : Bonneville Power Administration Sacramento Municipal Utility District Souscripteurs associés : Conzerv Systems Pvt Limited Direct Energy Marketing Limited eu.bac - European Building Automation and Controls Association HEP-ESCO d.o.o. Johnson Controls Inc. North American Energy Standards Board Ontario Power Authority Quantum Energy Services & Technologies, Inc. Remerciements vii

14 SGS-CSTC Standards Technical Services Co. Limited Summit Blue Consulting, LLC Taiwan Green Productivity Foundation (TGPF) Traducteurs EVO tient à remercier l Agence de l Efficacité Energétique du Québec (AEE), l Institut de l Energie et de l Environnement de la Francophonie (IEPF), la Société Econoler, pour le travail considérable qu ils ont fourni à traduire en français ce Volume 1 du Protocole International de Mesure et de Vérification de la Performance énergétique (IPMVP), version viii Remerciements

15 MODIFICATIONS APPORTEES A CETTE ÉDITION Edition 2009 Les amendements récents à l IPMVP, EVO :2009 touchent essentiellement à sa structure, favorisant son ouverture aux spécificités régionales. Ainsi, tous pays ou régions du monde sont invités à y intégrer leurs particularismes quant aux procédures, aux produits et aux standards applicables. Ils consistent en : 1. L ajout de l ANNEXE C.1 contenant les spécificités applicables aux Etats-Unis, issues des 1.3, 1.4.6, 1.4.7, 4.8, 4.8.1, , , Celui de l ANNEXE C.2, propre à la France. 3. Le remplacement des références relatives au programme LEED TM, dans les 1.2, 1.4, 1.4.6, 1.4.7, par une mention générique couvrant les programmes régionaux qui promeuvent la conception et l exploitation durable des bâtiments. 4. La modification de la Préface, nouvelle référence à l Annexe C de ce document, mention, dans la liste des publications EVO, de l IEEFP simplification de la description des futurs plans d EVO. 5. L insertion d une référence à l Annexe C, au L intégration, au Chapitre : Remerciements, de la liste des bénévoles composant le Comité IPMVP actuel et celle des commanditaires La mise à jour de la liste courante des principaux souscripteurs sur la quatrième de couverture. 8. Corrections mineures de typographie et de vocabulaire. 9. La mise à jour des adresses d EVO : siège et administration. 10. Le nom officiel, en langue française, de ce document est : Protocole International de Mesure & Vérification de la Performance énergétique, diffusé, jusque-là, sous l acronyme PIMVR. On y utilise, dans la présente édition, l acronyme international, plus connu : IPMVP (International Performance Measurement and Verification Protocol). 11. Cette édition française introduit quelques modifications à la traduction de la version originale anglaise EVO :2007. Aucune autre modification n a été effectuée par rapport à l édition Edition 2007 EVO s efforce, en permanence, d intégrer à ses documents les meilleures pratiques reconnues dans le domaine spécifique des Mesure & Vérification de la Performance énergétique. Ce souci d exigence l amène à procéder continuellement à des modifications. Ces changements concernent principalement la mise à jour du document, dont la restructuration et l ajout de clarifications, l introduction des «Principes de M&V,», la définition de plusieurs versions des équations de base, la réécriture des exemples et de certains textes, et l harmonisation de ce volume avec les autres volumes de l IPMVP. Les changements particuliers sont détaillés cidessous : 1. Apport d une définition du concept des M&V (Voir Chapitre 2) 2. Apport des principes fondamentaux des M&V (Voir Chapitre 3) Modifications apportées à cette édition ix

16 3. Supplément de conseils sur le contenu des Rapports (Voir Chapitre 6) 4. Ajout d un diagramme démontrant le calcul des économies (Voir 4.1) 5. Présentation de plusieurs versions de l'équation 1 du Chapitre 4, afin de simplifier les ajustements aux conditions de la période de suivi et d inclure l'option D. 6. Présentation d une seconde méthode dans la partie I du volume III pour calculer les économies dans l'option D (Chapitre ) 7. Permettre un test d arrêt/départ à la méthode d énergie renouvelable AEE / MCE (Mesure de conservation d'énergie) de la partie II du volume III (chapitre 4.5.3) 8. Mises à jour des références dans d autres documents clés comme les directives d'ashrae 14, le «U.S. Federal Energy Management Program» version 2.2 du guide de M&V, et le «United States Green Buildings Council s Leadership in Energy Efficiency Design Program». 9. Clarification des conditions pour mesures et estimations de l'option A, remplaçant le terme de contrat «stipulation» par «estimation». Ajout d un tableau de choix dans l'option A de ce qu il faut estimer versus des exemples de mesures d'éclairage. (Chapitre 4.8.1). 10. Description du processus de planification de M&V réalisé parallèlement avec le processus d'évaluation de suivi, plutôt qu'à un point spécifique dans le temps (chapitre 4.3). 11. Simplification des exemples dans l'annexe A et ajout d exemples d AEE / MCE, y compris des projets industriels. Démonstration des applications des devises étrangères aux économies d'énergie du côté de la demande. Fournir des explications détaillées des choix de conception de M&V inhérents à chaque exemple. Renvoi du lecteur au site Web d'evo pour deux exemples de calcul détaillé. 12. Ajout d'explications de la différence entre les «économies» et le «coût à éviter», et élaboration de diverses bases pour l'ajustement (chapitre 4.6). 13. Clarification de l application du document pour des projets d économie d énergie et d eau (chapitre 4.2), des projets industriels et la construction de nouveaux bâtiments. 14. Indiquer en italique chaque terme défini dans la section des définitions. 15. Changer le terme «année de référence» par «période de la base de référence ou «base de référence» 16. Ajout d une section sur le choix de la période de mesurage et la durée (chapitre 4.5). 17. Élargir et améliorer la discussion sur l'utilisation de l analyse de l incertitude dans la planification de M&V (annexe B). Clarification des rapports de suivi des économies statistiquement significatifs. 18. Renvoi à la directive 14 d'ashrae pour plus de détails sur le calibrage des simulations. 19. Remplacement complet des chapitres 1 et 2, en enlevant les remarques d'introduction sur le financement des projets en efficacité énergétique. 20. Indiquer où trouver l'information pouvant être nécessaire pour chaque type d'utilisateur du document (chapitre 1.4). 21. Changement du terme «période d'évaluation de suivi» par «période de suivi» pour préciser que le suivi de M&V continue aussi longtemps que l utilisateur le souhaite et non pas indéfiniment. 22. Clarification de la distinction entre ajustements périodiques et ajustements non périodiques. Introduction du terme «Facteurs statiques» pour décrire les facteurs d influence sur la consommation de l énergie qui ne varient pas de façon régulière (chapitre 8.2). 23. Ajout aux spécifications du Plan de M&V d une attribution des responsabilités de consignation des facteurs statiques pour permettre des ajustements non périodiques (Chapitre 5). 24. Énumération séparée des conditions spécifiques du Plan de M&V par option. En outre, réarrangement des conditions et élimination de conditions d'indication des données qui seront disponibles pour la revue indépendante (chapitre 5). 25. Remplacement du mot «conformité» par le mot «adhésion» pour toute utilisation. x Modifications apportées à cette édition

17 26. Ajout d une section sur la limite de mesurage pour définir le domaine de mesurage de l énergie. Exigence d'analyse des flux d'énergie à mesurer et comment traiter les effets interactifs (fuites) non mesurés. (Chapitre 4.4) 27. Remplacement du terme «bâtiment entier» par «site entier» 28. Ajout d un diagramme logique pour le choix d'options et une table des meilleurs critères de choix d'options (chapitre 4.11). 29. Simplification de l'adhésion pour être consistante aux spécifications du Plan de M&V, et ajout d une exigence pour noter la version spécifique de l IPMVP suivi dans tout Plan de M&V (chapitre 7). 30. Introduction d une section commune pour les méthodes d'isolement des modifications pour les options A et B (chapitre 4.8). 31. Différenciation entre les procédures pour traiter le manque ou les mauvaises données dans la base de référence et l'intervalle des relevés. 32. Intégration de l'ancienne annexe C de mesurage dans le chapitre 8 et déplacement d une grande partie des anciennes discussions sur le mesurage du chapitre 5 dans les parties appropriées du chapitre 4. L ancienne annexe C sur le mesurage a été enlevée. 33. Introduction d un système de numérotation de version selon les normes internationales, permettant l'identification facile des éditions, des révisions et des errata. Le site Web d'evo ( ) contient les dernières mises à jour de ce document. Il contient également une liste de liens hypertextes qu'evo s'efforce d'actualiser, sans avoir à publier des errata pour chaque changement. Modifications apportées à cette édition xi

18 AVANT-PROPOS Plan du document Le Volume 1 du Protocole International de Mesure et Vérification de la Performance énergétique (IPMVP) est un document d'appui, décrivant les pratiques communes en mesure, en calcul, et en suivi des économies réalisées par des projets d efficacité énergétique ou d eau chez l utilisateur final. L IPMVP présente une structure et quatre options de Mesure et Vérification (M&V) pour évaluer les économies d un projet de façon transparente, fiable et cohérente. Les activités de M&V incluent les études sur le site, le mesurage du flux d énergie ou d eau, le suivi de variable(s) indépendante(s), les calculs et les rapports. Lorsqu elles adhèrent à l IPMVP, ces activités de M&V peuvent permettre de produire des rapports vérifiables d économies générées. L IPMVP est destiné aux professionnels pour utilisation en tant que base pour la préparation des rapports de suivi des économies générées. Chaque utilisateur doit établir son propre Plan de M&V qui traite des caractéristiques uniques du projet. L IPMVP n est pas une norme. Il n y a donc pas de mécanisme de conformité formel pour ce document. L adhésion à l IPMVP requiert la préparation pour un projet spécifique, d un Plan de M&V qui est conforme à la terminologie IPMVP. Le projet doit nommer l option de l IPMVP, le type de suivi du mesurage et la méthode d analyse qui sera utilisée, ainsi que la personne responsable pour le M&V. Les chapitres du volume 1 de l IPMVP sont organisés de la façon suivante : 1. Introduction de l IPMVP et d'evo. Le chapitre 1.4 est un guide d utilisation pour aider les différents lecteurs à comprendre les différentes façons d appliquer le document. 2. Définit le M&V, et énumère les huit objectifs des techniques de M&V. 3. Expose les fondements de M&V en définissant les principes fondamentaux d un bon M&V. Le reste du document résume les méthodes fréquentes de l industrie pour appliquer ces principes fondamentaux. 4. Définit la structure de l IPMVP et ses quatre options. Il présente les méthodologies et ajustements de base pour le mesurage d énergie et d eau requis pour les fins de rapports de suivi des économies. Les tableaux 1 et 3, et la figure 3 résument les options et offrent des conseils pour choisir la bonne option pour chaque application. 5. Dresse la liste des sujets qui devraient être inclus dans un Plan de M&V et donne des conseils sur les décisions requises lors de la conception pour rendre l activité de M&V rentable pour tous les utilisateurs des rapports de suivi des économies. 6. Définit les moyens pour spécifier l utilisation de l IPMVP et revendiquer son adhésion. 7. Présente les informations clés qui devraient être présentes dans chaque rapport de suivi des économies. 8. Dresse la liste de plusieurs questions qui reviennent souvent lors de la conception et du suivi de M&V. 9. Énumère les définitions de tous les mots en italiques dans le document. 10. Fournit une liste de références et autres ressources utiles. L ANNEXE A offre 10 exemples d application de l IPMVP, avec plusieurs niveaux de détail. L annexe se réfère au site web d'evo pour des exemples plus détaillés de Plan de M&V et de rapport de suivi d économies. L ANNEXE B résume les techniques de base de la quantification des incertitudes pour orienter les décisions concernant le niveau approprié de rigueur pour chaque processus de M&V. xii Avant-propos

19 L ANNEXE C présente, en deux parties, les aspects spécifiques des standards aux USA et en France. EVO et l IPMVP Le présent Protocole International de Mesure et Vérification de la Performance énergétique (IPMVP) est commandité par EVO, Efficiency Valuation Organization, une société privée sans but lucratif. EVO a comme vision un marché global qui évalue convenablement l'utilisation efficace des ressources naturelles et utilise l efficacité d'utilisation finale des ressources comme alternative viable à de nouveaux approvisionnements en énergie. La mission d'evo se concentre sur le développement et la promotion de l'utilisation de méthodes standardisées pour évaluer les bénéfices et gérer les risques liés aux transactions portant sur l efficacité dans l utilisation finale des ressources en énergie, l utilisation des énergies renouvelables et l efficacité dans la consommation des ressources en eau. EVO est une organisation appuyée par un ensemble de souscripteurs, provenant de partout à travers le monde. EVO est reconnaissante envers ses volontaires qui développent et supportent ses documents. Les membres actuels de notre conseil d administration et de nos comités ayant participé au développement de ce document, sont présentés dans la section des remerciements, avec les différents souscripteurs organisationnels. EVO maintient un site Web ( qui contient : une section pour les souscripteurs, avec un accès préalable aux éditions de certains documents d'evo comme les documents de référence, les bulletins, les forums de discussion et les liens vers d'autres ressources; les dernières éditions de documents et les éditions archivées; les listes actuelles de nos membres de comité et des souscripteurs; une invitation à commenter les documents de l IPMVP à l adresse courriel : ipmvprev@evoworld.org. des informations sur les programmes de formation et de certification d'evo; Les documents d EVO doivent inclure des méthodes uniques provenant de partout à travers le monde. C est pourquoi EVO œuvre actuellement à former des groupes internationaux et régionaux pour documenter les méthodes internationales de M&V. Pour participer en tant que volontaire ou souscripteur d'evo, visitez le site Web d'evo, Les activités et les plans actuels d'evo sont récapitulés ci-dessous. Publications actuelles d'evo EVO a actuellement quatre publications disponibles sur son site Web : Volume I de l IPMVP Concepts et options pour l évaluation des économies d'énergie et d'eau Le volume I définit la terminologie et propose des règles de l art pour documenter l'efficacité des projets dans les secteurs de l énergie et de l eau, implantés dans les bâtiments et les sites industriels. Ces termes et pratiques aident les gestionnaires à préparer les Plans de M&V spécifiant la méthodologie de mesures des économies de chaque projet. Un Plan de M&V réussi facilite la vérification en exigeant des rapports transparents de la performance actuelle des projets. Avant-propos xiii

20 Volume II de l IPMVP Problèmes reliés à la qualité de l environnement intérieur Le volume II passe en revue les aspects qui peuvent être influencés par les projets d'efficacité énergétique. Il souligne les règles de l art de conception et d implantation des projets afin de maintenir des conditions intérieures acceptables dans un projet d'efficacité énergétique. Il contient également des conseils sur les moyens de mesurage des paramètres de la qualité de l environnement intérieur, pour valider tout changement de conditions intérieures avec la ligne de base en déterminant les économies. Volume III de l IPMVP Applications Le volume III contient des recommandations spécifiques d'application pour le volume I. Les deux manuels actuels d'applications concernent la construction des nouveaux bâtiments (partie I) et l utilisation d'énergies renouvelables aux sites existants (partie II). Avec l apparition de nouvelles définitions d'applications spécifiques, ce volume est présumé être en développement continu. International Energy Efficiency Financing Protocol (IEEFP) L IEEFP procure aux institutions financières internationales des directives pour l évaluation et le financement de projets d efficacité énergétique et de rénovations basées sur les économies. Historique des éditions précédentes La première édition de l IPMVP, parue sous le nom de «North American Energy Measurement and Verification Protocol» (Protocole nord-américain de Mesure et de Vérification), a été publiée en mars Elle a été modifiée en décembre 1997, puis renommée «International Performance Measurement and Verification Protocol» (Protocole International de Mesure et de Vérification de la Performance énergétique). Les options A et B ont été éditées substantiellement quand l IPMVP a été publié à nouveau en Des ajustements mineurs ont été faits dans l édition de Le volume II concernant la qualité de l environnement intérieur a été publié en Les comités, commandités par le ministère de l'énergie des États-Unis (United States' Department of Energy - DOE), ont écrit et édité ces documents. En 2002, IPMVP Inc. a été incorporée en tant que société indépendante sans but lucratif afin d'inclure la communauté internationale et relever le ministère de l'énergie des États-Unis de ses responsabilités d organisateur. IPMVP Inc. a amassé ses propres fonds, créé un site web, et publié les parties du nouveau volume III sur les nouvelles constructions et les énergies renouvelables. En 2004, IPMVP Inc. a été renommée Efficiency Valuation Organization (EVO) suite à l expansion de ses objectifs. Formation et Certification EVO reconnaît que l amélioration de l'évaluation de l'efficacité énergétique dans le monde ne passera pas uniquement par la production et la publication de documents. C est pourquoi EVO et ses partenaires mondiaux ont introduit des programmes de formation et de sensibilisation sur la mesure et la vérification. Ces programmes permettent de former les professionnels sur les méthodes et les récents développements dans la M&V. EVO a également une certification intitulée Professionnel Certifié en Mesure et Vérification (Certified Measurement and Verification Professional : CMVP) pour les professionnels qui réussissent un test démontrant leurs connaissances de l IPMVP et qui ont une expérience ou une formation appropriée. Les CMVP doivent avoir les compétences nécessaires pour développer les plans et gérer les programmes d application de M&V. Pour plus d'information sur le programme de CMVP et pour obtenir la liste des noms des personnes accréditées CMVP, visitez le site xiv Avant-propos

21 Planification du futur Ce sont les souscripteurs et les volontaires d'evo qui déterminent ses plans futurs pour créer de nouveaux efforts éducationnels et des documents sur l évaluation de l efficacité. EVO invite les lecteurs de l IPMVP à devenir des souscripteurs d'evo, à fournir des recommandations et à participer aux activités actuelles et nouvelles d'evo. À la lumière de ses intérêts internationaux, EVO est en cours de : développer des organisations affiliées actives qui contribuent au développement et à la mise à jour des publications d EVO; offrir des programmes additionnels de formation et de certification à travers le monde; traduire les plus récents documents dans plusieurs langues; encourager les souscripteurs à partager des idées concernant les différents protocoles et activités d EVO. EVO est prête à recevoir vos réactions et suggestions. Veuillez envoyer vos commentaires à l adresse ipmvprev@evo-world.org. Bien qu'evo ne puisse répondre à tous directement, tous les commentaires seront pris en considération, La dernière version anglaise et les traductions certifiées des documents d'evo seront toujours disponibles par Internet pour le téléchargement à EVO projette de réviser ses documents tous les cinq ans. Faites-nous donc part de vos suggestions pour améliorer et diversifier nos services. Avant-propos xv

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23 1.1 But et portée de l IPMVP CHAPITRE 1 INTRODUCTION A L IPMVP EVO a publié le Protocole International de Mesure et Vérification de la Performance Energétique (IPMVP) pour augmenter les investissements dans l efficacité énergétique et l économie de l eau, la gestion de la demande en énergie et les projets d'énergie renouvelable à travers le monde. L IPMVP fait la promotion des investissements en efficacité par les activités suivantes : L IPMVP documente les termes communs et les méthodes pour évaluer la performance des projets d'efficacité pour les acheteurs, les vendeurs et les financiers. Certains de ces termes et méthodes peuvent être employés dans les ententes de projet, bien que le n'offre pas de langage contractuel. L IPMVP fournit des méthodes avec différents niveaux de coûts et de précision, pour déterminer les économies 1, que se soit au niveau de toute l installation ou au niveau des mesures isolées de conservation de l énergie (AEE / MCE) 2 ; L IPMVP spécifie le contenu du Plan de Mesure et de Vérification (Plan de M&V). Ce Plan de M&V adhère aux principes fondamentaux du M&V et devrait produire des rapports de suivi des économies vérifiables. Le Plan de M&V doit être développé pour chaque projet par une personne qualifiée 3. L IPMVP s applique à une grande variété d installations, y compris les nouveaux bâtiments, les bâtiments existants et les procédés industriels. Le chapitre 1.4 du guide de l utilisateur récapitule comment différents lecteurs peuvent utiliser l IPMVP. Le Volume I de l IPMVP définit la M&V dans le chapitre 2, présente les principes fondamentaux de M&V dans le chapitre 3, et décrit le cadre pour un Plan de M&V détaillé au chapitre 4. Les détails du Plan de M&V et du rapport de suivi des économies sont respectivement énumérés dans les chapitres 5 et 6. Les conditions de spécification de l utilisation de l IPMVP ou d adhésion à l IPMVP sont présentées au chapitre 7. Le volume I contient aussi un résumé des aspects communs de conception de M&V (chapitre 8), et énumère d autres ressources de M&V. Dix exemples de projets sont décrits dans l annexe A et des méthodes de base de l analyse de l incertitude sont récapitulées dans l ANNEXE B. L ANNEXE C décrit les spécificités régionales. Le Volume II de l IPMVP fournit une approche complète pour l évaluation des aspects de la qualité de l environnement intérieur des bâtiments ayant un lien avec la conception des AEE / MCE, la réalisation et la maintenance. Le volume II suggère le mesurage des conditions intérieures pour identifier les changements par rapport aux conditions de la base de référence. Le Volume III de l IPMVP fournit plus de détails sur les méthodes de M&V liées aux nouvelles constructions et aux systèmes d'énergie renouvelable ajoutés aux installations existantes. Les trois volumes de l IPMVP constituent une suite de documents en constante évolution, et les 1 Les mots en italique sont définis dans le chapitre 9. 2 Bien qu il y ait un débat sur la différence entre les deux termes la mesure de conservation d énergie (MCE) et la mesure d efficacité énergétique (MEE) le terme MCE est défini pour inclure les actions de conservation et d efficacité. Voir chapitre contient la liste actuelle des professionnels certifiés de M&V (PCMV). Ces personnes ont une expérience appropriée et ont démontré qu elles connaissent le PIMVR en réussissant l examen. Introduction à l IPMVP 1

24 dernières modifications à chaque édition sont disponibles sur le site Web d'evo ( 1.2 Les avantages de l utilisation de l IPMVP L'histoire de l IPMVP, qui remonte à 1995, et son utilisation internationale, apportent les avantages suivants aux activités (projets ou programmes) qui adhèrent aux recommandations de l IPMVP : Justification des paiements pour le rendement. Là où les paiements financiers sont basés sur les économies démontrées en énergie ou en eau, l'adhésion à l IPMVP assure que l évaluation des économies suit des pratiques reconnues. Le rapport de suivi des économies type-ipmvp permet à un client, un consommateur d'énergie ou un fournisseur d énergie, d'accepter rapidement le rendement d un projet. Les entreprises de services écoénergétiques (ESE) dont les factures sont appuyées par un rapport de suivi des économies type-ipmvp reçoivent habituellement des paiements plus rapidement. Réduction des coûts de transactions dans un contrat de performance éco-énergétique. Les spécifications de l IPMVP comme base pour concevoir le Plan de M&V d'un projet peuvent simplifier les négociations pour un contrat de performance éco-énergétique. Crédibilité internationale pour les rapports de suivi des économies d énergie, augmentant ainsi la valeur d un projet pour un acheteur, des économies d'énergie associées. Amélioration de la cotation d un bâtiment, dans le cadre d un programme régional de promotion de la qualité environnementale et / ou des conception et exploitation durables d ouvrages. Aider les organisations nationales et l industrie à promouvoir et à réaliser la gestion efficace des ressources et les objectifs environnementaux. L IPMVP est largement adopté par un grand nombre d agences gouvernementales nationales et régionales et par des organisations industrielles pour les aider à gérer leurs programmes et à augmenter la crédibilité des résultats rapportés. 1.3 La relation du IPMVP avec d'autres directives de M&V Le chapitre 9 énumère d'autres ressources intéressantes pour les lecteurs du IPMVP. Deux documents particuliers méritent d être soulignés : ASHRAE, directive sur le mesurage des économies d'énergie et de puissance (voir la référence 3 au chapitre 10). Ce document de l American Society of Heating, Refrigerating and Air-Conditioning Engineers (ASHRAE) donne des détails complémentaires à l IPMVP. La directive 14 a plusieurs rédacteurs en commun avec l IPMVP. Bien que la directive 14 fournisse des détails techniques sur plusieurs concepts identiques à l IPMVP, les noms des Options sont différents de ceux de l IPMVP. La directive 14 est une ressource utile pour les professionnels de M&V et est disponible pour achat à la librairie d'ashrae Le Greenhouse Gas Protocol for Project Accounting (2005) «Protocole sur les gaz à effet de serre pour l évaluation de projet» - développé conjointement par le World Resources Institute (WRI) et le World Business Council for Sustainable Development (WBCSD). Le Comité technique de l IPMVP a été représenté dans le comité consultatif pour ce document qui définit des façons de documenter l'impact des gaz à effet de serre des projets de réductions d'émission de gaz dans l atmosphère et de séquestration du carbone. Voir 2 Introduction à l IPMVP

25 1.4 Qui utilise l IPMVP? L IPMVP présente les principes et termes communs qui sont largement acceptés comme base pour tout bon processus de M&V. Il ne définit pas les activités de M&V pour toutes les applications. Chaque projet doit être conçu individuellement pour répondre aux besoins de tous les lecteurs des rapports de suivi des économies d énergie ou d eau. Cette conception individuelle est enregistrée dans le Plan de M&V du projet et les économies sont rapportées comme définies à cet égard. Ce document est rédigé pour fournir progressivement un meilleur niveau de définition des pratiques de M&V au-fur-et-à-mesure qu il aborde les chapitres comme résumé ci-dessous : Le chapitre 2 définit le M&V et décrit huit applications différentes pour les techniques de M&V. Le chapitre 3 présente les six principes fondamentaux des règles de l art de M&V et l IPMVP. Ils sont utiles pour renseigner le lecteur sur les détails de la conception du M&V là où l IPMVP manque de précision. Le chapitre 4 présente le cadre général et les équations pour le calcul des économies nécessaires pour bien représenter les économies. Le tableau 1 récapitule quatre Options de conception de M&V. Chaque option est décrite dans les chapitres 4.8 et Les chapitres 4.11 offrent des conseils et un diagramme logique pour sélectionner la bonne Option pour toute application. L annexe A fournit des exemples d applications des méthodes de l IPMVP à 10 projets typiques. Le chapitre 5 énumère les points et les données qui doivent être inclus dans un Plan de M&V et offre quelques suggestions pour les aspects clés qui pourraient être discutés pour chaque point. Les lecteurs peuvent utiliser cela comme liste de contrôle pour décrire la conception du M&V pour un projet en particulier. Le chapitre 6 liste les points et les données qui doivent être inclus dans les rapports de suivi des économies. Le chapitre 7 présente les conditions pour adhérer à l IPMVP et suggère les termes pour spécifier l utilisation de l IPMVP dans les contrats. Le chapitre 8 passe en revue une variété d aspects fréquents de M&V qui ont besoin d être considérés dans tout programme de M&V. L aspect clé guidant la conception et le fonctionnement d un système M&V concerne les nécessités de concilier un niveau de précision raisonnable à un coût acceptable. Chaque utilisateur doit trouver son propre équilibre entre la précision et le coût du rapport. Le chapitre 8.5 fait particulièrement le point sur les facteurs impliqués dans ce compromis. L annexe B donne une vue d ensemble sur quelques méthodes d incertitudes et de statistiques, mais cet aperçu n est nullement une analyse approfondie sur le sujet. Il est recommandé aux utilisateurs de chercher une aide sur la conception statistique appropriée pour la normalisation de données de tout programme de M&V, l échantillonnage et les techniques d évaluation d incertitude qu ils vont probablement utiliser. Le chapitre 8 présente également des aspects de conception se rapportant au mesurage des programmes de M&V, bien que ce ne soit pas un texte exhaustif sur le mesurage. Le chapitre 9 comporte les définitions des mots clés utilisés dans ce document. Les termes sont écrits en italique dans tout le document pour indiquer qu ils ont un sens spécial expliqué dans le chapitre 9. Le chapitre 10 donne la liste des lectures, des références et d autres sources de matériel utiles. Bien que l application de l IPMVP soit unique pour chaque projet, certains types d utilisateurs auront des méthodes similaires dans leurs Plans de M&V et leur implantation. Les chapitres Introduction à l IPMVP 3

26 1.4.1 à montrent les principales façons dont ce document peut être utilisé par les groupes d utilisateurs suivants : Les entrepreneurs en contrat de performance éco-énergétique et leurs clients du secteur des bâtiments. Les entrepreneurs en contrat de performance éco-énergétique et leurs clients de procédés industriels. Les consommateurs d énergie faisant leur propre modernisation et voulant comptabiliser les économies. Les gestionnaires d installations comptabilisant convenablement les variations de budgets énergétiques.. Les concepteurs de nouveaux bâtiments. Les concepteurs de nouveaux bâtiments recherchant une certification, dans le cadre d un programme régional de promotion du développement durable. Les gestionnaires de bâtiments existants recherchant une certification, dans le cadre d un programme régional de promotion du développement durable, pour des bâtiments existants. Les concepteurs et directeurs des programmes de gestion de la demande. Les développeurs des projets d efficacité de l eau. Les concepteurs des programmes d'échange de réduction d émission de gaz dans l atmosphère. Les commanditaires financiers et les acheteurs de crédits d émission de l une des applications mentionnées plus haut sauront trouver les principales façons d utiliser ce document sous ces mêmes rubriques. Ce chapitre utilise des termes expliqués dans les chapitres suivants comme indiqué entre parenthèses, ou comme défini dans le chapitre 9 pour les mots écrits en italique Les entrepreneurs en contrat de performance éco-énergétique dans les bâtiments et leurs clients Le but principal du M&V dans le contexte des contrats de performance éco-énergétique dans le secteur du bâtiment est de présenter la performance monétaire réelle d un projet de modernisation. Le Plan de M&V devient une partie des termes du contrat de performance écoénergétique et définit les mesurages et les calculs pour déterminer les paiements ou démontrer la conformité avec un niveau de performance garanti. Les coûts de M&V peuvent être influencés par la considération des responsabilités de toutes les parties au contrat. Lorsque certains paramètres peuvent être estimés avec une précision suffisante pour toutes les parties, l option A (chapitre 4.8.1) peut être plus économique. Par exemple, un entrepreneur qui réalise une mesure d amélioration de l efficacité d un refroidisseur peut simplement être amené à démontrer l'efficacité du refroidisseur avant et après la modernisation, sans considérer la consommation continue de l énergie due aux charges de climatisation qui ne sont pas la responsabilité de l entrepreneur. Cependant, si l entrepreneur prend en charge de réduire la consommation d énergie du refroidisseur, la comparaison entre la consommation d énergie de l installation avant et après la modernisation sera requise. Dans ce dernier cas, l option B (chapitre 4.8.2) serait utilisée si les compteurs d énergie du refroidisseur sont utilisés. L option C (chapitre 4.9) serait choisie.si les compteurs centraux du bâtiment sont utilisés pour mesurer la performance énergétique du bâtiment. Lorsque les contrats de performance éco-énergétique visent la performance globale du bâtiment, ou lorsque qu'il est difficile d évaluer les effets croisés de plusieurs AEE / MCE, l option C sera utilisée. Il faudrait s assurer que le Plan de M&V (chapitre 5) énumère les 4 Introduction à l IPMVP

27 facteurs statiques de la base de référence et attribue la responsabilité de leur contrôle pendant la période de suivi. Cependant, pour les nouvelles constructions, l option D sera utilisée (chapitre 4.10 ou la partie I de volume III de l IPMVP). Dans le cas où un compteur central existe sur un groupe de plusieurs bâtiments et les compteurs individuels des bâtiments ne sont pas encore installés, l option D (chapitre 4.10) peut être utilisée pour que le projet ne soit pas retardé par l obtention de nouvelles données provenant de sous-compteurs pour une année de la base de référence avant de planifier la modernisation. Les mesurages devront être faits durant toute la durée du contrat de performance écoénergétique ou pendant la période de test du contrat défini peu après le projet. Plus la période de suivi (chapitre 4.5.2) est longue, ou plus les limites de mesurage (chapitre 4.4) sont étendues, plus il faudra faire attention à la possibilité de changement de la base de référence après la modernisation. Cette probabilité de changement demande de bien répertorier à l avance les facteurs statiques dans le Plan de M&V et de faire un suivi minutieux des conditions après la modernisation (chapitre 8.2). La complexité de conception des compteurs et des calculs des systèmes de M&V (chapitres et 8.11) devrait aussi prendre en considération les coûts de M&V, l ampleur des économies attendues, l économie des projets et la précision désirée des rapports de suivi (chapitres et Annexe B). Les valeurs des coûts utilisés pour traduire en valeur financière les unités économisées sur la demande et la consommation d énergie ou d eau, devraient être établis dans le contrat de performance (chapitre 8.1). Quand un consommateur d énergie se sent incapable de réviser un Plan de M&V ou un rapport de suivi des économies, il peut engager un vérificateur, autre que l entrepreneur en contrat de performance éco-énergétique (chapitre 8.6), pour en faire la révision. L annexe A contient des exemples d applications de l IPMVP à des industries (Sections A-6 et A-7, tandis que A-2, A-3 et A-5 sont reliées aux technologies rencontrées dans la plupart des applications industrielles) Les entrepreneurs en contrat de performance éco-énergétique dans les industries et leurs clients Le but principal de M&V dans le cadre des contrats industriels de performance éco-énergétique est toujours de démontrer la performance à court terme d un projet de modernisation. Suivant une telle démonstration, la direction de l industrie prend la responsabilité d agir, et ne cherche généralement pas un rapport continu avec une ESE. Le Plan de M&V devient une partie des termes du contrat de performance éco-énergétique et définit les mesures et les calculs pour déterminer les paiements et démontrer la conformité avec n importe quel niveau de performance garanti. Les procédés industriels impliquent généralement des corrélations complexes entre la consommation de l énergie et une gamme de variables énergétiques plus étendue que dans les bâtiments. En plus du climat, les paramètres comme le type de produit, les variations dans l utilisation des matières premières, le taux de production et le décalage des cédules de production peuvent être considérés. Il faut être prudent dans la sélection des variables indépendantes à utiliser (Annexe B- 2.1). L analyse devient très difficile si on essaie d identifier les économies au compteur d énergie principal de l usine, surtout s il y a plus qu un type de produits fabriqués dans l usine. Les options d isolement des mesures de modernisation (chapitre 4.8) aident à minimiser les complications liées aux variables de production qui sont généralement indépendantes des termes du contrat de performance. L isolement des mesures de modernisation limite le mesurage aux systèmes dont la performance énergétique peut, d une façon relativement facile, être comparée aux variables de la production. L installation des sous-compteurs pour la M&V peut aussi fournir des renseignements utiles pour le contrôle de procédé. Introduction à l IPMVP 5