Le Centre Hospitalier Charles Perrens

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1 Le Centre Hospitalier Charles Perrens PRESENTATION 2014

2 Les secteurs de Charles Perrens Population de Charles Perrens : habitants en 2011 dont étudiants 9 mois sur secteurs de psychiatrie adulte regroupés en 5 pôles dont 2 universitaires. 4 intersecteurs de Pédopsychiatrie regroupés en 1 seul pôle. Des services spécialisés : SMPR, SECOP, addictologie, adolescents, gérontopsychiatrie, Unité mèreenfant,centre de Ressources Autisme, Erios Inter-CD, Centre Expert Bipolaire, Centre de Référence Régional des Pathologies Anxieuses et de la Dépression Une maison d'accueil spécialisée (établissement médico-social)

3 Détails Psychiatrie Adulte UHTP : Unité d'hospitalisation à Temps plein HJ : Hôpital de Jour CMP : Centre Médico-Psychologique HAJ : Hospitalisation A Domicile Pôle Arcachon Médoc - EVAMET 3 UHTP 1 U réhabilitation gérontopsychiatrie 4HJ et 4 CMP 1 SECOP Pôle Universitaire 3 UHTP 1U réhabilitation 1 U universitaires 1 U mère-enfant 1 U géronto-psy (située à X. Arnozan) 1 HJ et 1 CMP 1 HAD 0 Pôle UHTP 2 U réhabilitation 2HJ 3 CMP 1HAD Pôle Bordeaux Santé Mentale 4 UHTP 1 U réhabilitation 2CMP 2 HDJ 1HAD

4 Détails Psychiatrie infanto-juvénile Pôle Universitaire de Psychiatrie de l'enfant et de l'adolescent 1 Unité de Psychiatrie Infanto-juvénile et de Liaison de Gironde (U.P.S.I.L.O.N) 1 Unité de Soins Aigus pour Adolescents (U.S.A.A) 1 Unité de Traitement Ambulatoire pour Adolescents (U.T.A.A) 4HDJ/ 3CMP 1 HAD 1 Service d'accueil Familial Thérapeutique (SAFT) Activité ambulatoire gérée en partie par les associations Rénovation et OREAG 1 Centre de Ressources sur l'autisme ( 6 antennes)

5 TABLEAU SYNOPTIQUE CHCP 10 Hôpitaux de jours et CATTP Adultes SAFT HAD Psychiatrie de liaison Pôle Aquitain Adolescence MAS CTM unité de réhabilitation (USR) UISG SECOP IFSI et IFCS Pédopsychiatrie : Site central : Pharmacie 15 unités d'admission 4 unités de long séjour 1 unité de géronto-psychiatrie 1 pôle addictologie 1 centre de ressources Autisme 1 centre ERIOS Secteur de psychiatrie pénitentiaire CRA 6 antennes 4 hôpitaux de jour Points de consultations Rénovation OREAG CCS Filière adolescents U.S.A.A 17 CMP et 6 antennes Université Bdx II de consultations (enfants et adultes) Maisons de retraite, foyers HAD SHMA, Espoir 33, UNAFAM

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7 Schéma de fonctionnement: les instances Décisionnelles Conseil surveillance Directeur Directoire CME Consultatives CLIN CTE CSIRMT CLUD CRUQPC CLAN CHSCT Représentatives Techniques Participatives POLES

8 CONSEIL DE SURVEILLANCE Élus, personnels médicaux et non médicaux, usagers, personnalités qualifiées Contrôle Général de la gestion de l'établissement,stratégie (projet d'établissement), politique de coopération, comptes, résultats DIRECTEUR Conduite générale et Responsablité de L'établissement Préside le Directoire Composition : Directeur des soins, 3 médecins désignés sur proposition du Président de CME, 1 Directeur adjoint; DIRECTOIRE - approuve le Projet d Établissement - prépare le Projet d Établissement - conseille le directeur CRUQPC CSIRMT CHSCT Le président de la CME - élabore avec la CME le projet médical - Coordonne la politique Médicale - Responsable de la politique qualité des soins CTE CME

9 Organisation interne en pôles Septembre 2014 Pôles Cliniques Pôle PAM - EVAMET EVAMET SMPR SECOP Pharmacie Médecine Somatique DIM Soins et Rééducation Hygiène Transgender BSM Universitaire Addictologie PUPEA + pôle administratif et technique

10 LA POLITIQUE DE COOPERATION ESPOIR 33, Rénovation EHPAD Diaconat, SAMU Social CHT CHU CH Arcachon CH Bazas CH Cadillac CH Blaye CH Libourne CH Monségur CH Sainte Foy la Grande CH Sud Gironde UNIVERITE, RECHERCHE Dames du Calvaire Soins palliatifs CHCP CEID AGIR 33 Addictologie PJJ, CEDEF Enfants et adolescents GSC CH Cadillac CH Libourne Urgences psychiatriques Urgences Ados Mutualité Accès plateau technique (radio, cardio, soins dentaires) Psychiatrie de liaison

11 L'activité de l'établissement en 2013 L'hospitalisation complète : 515 lits installés (dont 25 en Pédopsychiatrie) Taux d'occupation moyen : 97,5% journées d'hospit. Près de 500 patients hospitalisés présents chaque jour Hospitalisations sous contrainte : 28,5% Durée moyenne de séjour : 28,5 j. Source: Rapport d'activité 2013

12 L'activité de l'établissement en 2013 L'hospitalisation incomplète : 324 places (dont 115 en Infanto-juvénile) venues de jour 2636 venues de nuit journées d'had journées d'aft 159 patients / jour 7 patients / nuit 15 patients / jour 7 enfants / jour Source: Rapport d'activité 2013

13 Les files actives File active globale Source:Rapport d'activité 2013

14 Les moyens humains en % Médical Non médical Total 1700 personnes 90% Personnel médical : 170 ETP 10% 2% 28% 5% 49% Personnel non médical : ETP 9% Assistants Spécialisés Chefs de cliniques Praticiens Hospitaliers Praticiens (attachés + contractuels) Pharmacie Internes 12% 3% 1% 7% 75% Tous budgets confondus, or élèves de l'ifsi. ETP rémunérés 1% Direction Administrative Service de soins Educatifs et soignants Medico-technique Techniques et ouvriers Autres Source:Rapport d'activité 2013

15 1. Les moyens financiers en 2013 : le budget global 103 millions d' Budget principal (H) 3 budgets annexes médico-sociaux CSAPA (addicto) 1,3 M MAS 4,6 M CRA 1,2 M 1 budget annexe Écoles (IFSI et IFCS) 93,5 millions Ecoles 2,2 M Source:Rapport d'activité 2013

16 2. Les moyens financiers en 2013 : les dépenses Dépenses (en K )) Compte de résultat principal ,66 Comptes de résultat médico-sociaux 7.239,59 Compte de résultat écoles TOTAL 2.253,71 Dépenses du CR principal ,9 Personnel 80% Financier 8% Hôtellerie Générale 9% Médical 2% Source: Rapport d'activité 2013

17 3. Les moyens financiers en 2013 : Les recettes Recettes (en K ) Compte de résultat principal Comptes de résultat médico-sociaux 93,473, ,36 Compte de résultat écoles 2.373,11 TOTAL ,2 Recettes du CR principal Dotation 87% Autres 8% Pdts hospit. 5% Source: Rapport d'activité 2013

18 LES PROJETS EN COURS Installation d'une chaufferie au bois Construction d'une crèche Rénovation des bâtiments Ouverture de 20 lits d'hospitalisation complète en pédopsychiatrie (UPSILON) Création de 2 équipes mobiles urgences/autisme A VENIR Création d'un GCS Médico-Social Intégration à la CHT Gironde