Un événement annuel de la Technopole de La Réunion

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1 en partenariat avec Communiqué de presse A Saint-Denis, le 26 mars 2015 Innov Réunion 2015 La Technopole de La Réunion réunit 200 acteurs «économie et santé» sur la thématique des soins numériques Près de 200 personnes ont participé aujourd hui à la conférence-débat Innov Réunion organisée par la Technopole de La Réunion, en partenariat avec le CHU, l ARS et le GCS Tesis sur la e-santé. Professionnels de la santé, startups innovantes locales et experts nationaux et internationaux, ont apporté tout au long de la journée leurs visions et leurs retours d expériences sur le sujet. Une opportunité également pour les entrepreneurs locaux de comprendre les enjeux de la santé connectée et de se positionner sur ce marché économique émergent à fort potentiel. Un événement annuel de la Technopole de La Réunion Depuis 2012, la Technopole de La Réunion organise un événement annuel dédié à une thématique «innovation» en lien avec les enjeux du territoire. Cette année, elle a souhaité mettre en avant la e-santé à travers les soins numériques, un sujet au cœur de l actualité de l innovation économique. «La e-santé opère une réforme de notre système de santé et des pratiques des acteurs médicaux, une révolution qui représente un enjeu majeur pour La Réunion et ses entreprises. L une de nos missions est d accompagner les porteurs de projets innovants et développer la création d entreprises. En organisant un événement tel qu Innov Réunion sur la e-santé, nous voulons attirer l attention des entrepreneurs locaux et les motiver à se positionner sur ce marché émergent», précise Elisabeth Peguillan, Directrice Générale de la Technopole de La Réunion. La 3 ème édition d Innov Réunion a été organisée en partenariat avec le CHU, l ARS et le GCS Tesis, pour comprendre les enjeux de la santé connectée, son marché, ses applications et ses perspectives et réussir la mutation de La Réunion en territoire de soins numériques. Innov Réunion 2015 consacré à la e-santé Plus de vingt orateurs et une dizaine de sujets étaient au programme d Innov Réunion L ouverture a été réalisée par Madame la Secrétaire d Etat au Numérique, Axelle LEMAIRE, qui a rappelé que la e-santé n est pas un simple secteur économique mais une évolution de société qui s annonce. La journée a été rythmée par plusieurs grandes thématiques. Le matin, les orateurs se sont exprimés sur la dimension internationale de la révolution numérique dans la santé, le marché national de la e-santé et la mutation du territoire réunionnais. L après-midi était organisée sous forme d atelier-débat sur les étapes de mises en œuvre et les gains d efficacité apportés par la mise en œuvre de la numérisation des échanges entre professionnels de santé. Des temps d échanges avec la salle étaient également au programme, afin de travailler ensemble pour faire de La Réunion la vitrine technologique des innovations appliquées à la Santé.

2 Les temps forts d Innov Réunion 2015 Résumés des interventions de la journée Introduction de la journée Elisabeth PEGUILLAN, Directrice Générale de La Technopole de La Réunion David GRUSON, Directeur Général du CHU Chantal DE SINGLY, Directrice Générale de l ARS - Agence Régionale de la Santé Axelle LEMAIRE, Secrétaire d Etat au Numérique auprès du Ministre de l Economie, de l'industrie et du Numérique «Le pari de la French Tech est de soutenir l innovation là où elle est, là où elle nait, c est à dire, là où se rencontrent les innovateurs, les praticiens d un métier quel qu il soit, et leurs clients, usagers et patients, pour le secteur médical. Et où de cette rencontre nait une idée, un projet, une entreprise, ou un service public numérique. C est aussi le pari des territoires de soins numériques, qui doivent mettre en place un suivi intégré des patients sur un territoire avec tous les acteurs. C est enfin le pari de cette journée, que de vous rassembler pour partager les bonnes pratiques, les idées et les projets, et pour pouvoir avancer concrètement dans ce domaine qui est essentiel». La révolution numérique dans la santé : dimension internationale, stratégique, sociale et sociétale La télésanté dans le nord québécois : l hôpital virtuel du RUIS McGill Antoine MALONE, Chargé de Coopération en Santé auprès du Délégué du Québec en France, Délégation générale du Québec à Paris Le développement de la télésanté au Québec s appuie principalement sur les RUIS (Réseaux universitaires intégrés en santé). Créés en 2005, ils sont responsables d offrir à la population de leur territoire l accès à toute la gamme de soins spécialisés. En exemple, le RUIS McGill, qui couvre 63% du territoire québécois où opèrent 29 organismes socio-sanitaires. Il est doté d un centre de coordination de la télésanté afin d'offrir un accès à distance aux services de santé à leur population et de la formation pour les professionnels. Au fil du temps, le centre d expertise et de coordination du RUIS McGill s est transformé en véritable «hôpital virtuel». Quelles leçons tirer de cette expérience? «La leçon qui revient le plus souvent est d adapter la technologie à la clinique et pas l inverse. Concrètement, la télésanté doit s insérer dans les pratiques des professionnels et non pas forcer ceux-ci à s adapter», précise Antoine Malone. Le marché national de la E-Santé : existant et potentiel Des perspectives de marché en croissance Véronique LACAM, Expert E-Santé, Care Insight Définition de la Commission Européenne : la e-santé est l application des technologies de l information et de la communication à l ensemble des activités en rapport avec la santé. Le marché de la e-santé a été estimé en 2014 à 2,7 milliards d euros - 2,36 milliards d euros SI santé millions d pour la télésanté dont environ 200M pour les activités hors télémédecine D Ici 2020, le marché aura progressé de 4% à 7% par rapport à à 4% pour les activités traditionnelles de SIS (système d information de santé) - 15% à 20% pour la télésanté (notamment les activités les plus médicalisées de télémédecine).

3 Le marché de la e-santé est en cours de transformation, à différents niveaux : les objets connectés, la M-Santé et applications mobiles pour le suivi des maladies chroniques notamment, sur Smartphones et tablettes, la robotique de services (médicale et d assistance à la personne), la collecte, le traitement et l exploitation des données publiques ou privées et l imagerie médicale (simulation numérique, modélisation et impression 3D, gamification) dont les avancées font figure de modèle. La e-santé représente un écosystème hétérogène qui s oriente de plus en plus sur le patient. L accompagnement vers une Santé connectée et sécurisée Dr Béatrice FALISE-MIRAT, Directeur Affaires Publiques et Règlementaires, Orange Healthcare Constatation de nouveaux besoins et de nouvelles tendances : augmentation de l espérance de vie mais aussi des pathologies chroniques, augmentation des coûts de santé, importance de la prévention, accessibilité et égalité, aspirations des jeunes médecins et des patients, importance croissante des TIC Les quatre piliers Orange Healthcare : - Participer à la mise en place de nouveaux parcours - Support de la transformation numérique des industriels de santé - Héberger et valoriser les données de santé - Bien être & prévention La santé connectée représente un enjeu majeur de santé, de la prévention et du bien-être mais aussi un nouveau mode de partenariat industriels/professionnels de santé. L usage et la demande des utilisateurs sont réels et il est fondamental de rendre possible ces organisations. La mutation du territoire réunionnais : état des lieux et perspectives de développement Les travaux engagés par les professionnels de santé locaux : Télécardiologie à La Réunion : de la surveillance des pacemakers et défibrillateurs à la surveillance des insuffisants cardiaques Dr Olivier GEOFFROY Déjà mis en place : la télésurveillance des pacemakers et défibrillateurs implantables (télécardiologie mise en place avec les médecins des TAAF) A mettre en place dans les années à venir : la télésurveillance des insuffisants cardiaques. Expérience réunionnaise dans le cadre du projet PLEXUS «Nous sommes heureux que Innov Réunion 2015 nous donne l'occasion de faire connaître cette activité de télésuivi des prothèses implantables cardiaques, qui garde pour le moment pour nous un caractère artisanal, et ne doutons pas que la prise de conscience occasionnée aura un impact rapide sur les moyens mis à notre disposition pour évoluer vers une phase de maturité. Cette activité est incontestablement moins couteuse et plus efficace et donc EFFICIENTE selon les normes de l'has. Nous sommes, à l'instar de nos collègues du site Nord du CHU et de la clinique Sainte Clotilde, Référents «Insuffisance Cardiaque Chronique» dans la cadre du projet territoire de santé numérique PLEXUS, et prêts à étudier la mise en place de solutions de télésuivi de cette pathologie au sein d'un réseau». L offre des startups réunionnaises Olivier SAUTRON, Fondateur-Gérant, Oscadi La startup de Bras Panon, finaliste au TechCrunch Disrupt de Londres pour son appareil d imagerie médicale innovant, reçoit aujourd hui des commandes du monde entier.

4 Le déploiement de PLEXUS OI Denis LERAT, Directeur des Systèmes d Informations, ARS Le Gouvernement souhaite tirer parti des perspectives offertes par le numérique en termes d organisation des soins, d information des patients et de collaboration entre professionnels, mais également de lutte contre les inégalités de santé. L un des premiers axes de travail identifiés pour répondre aux exigences de la Stratégie nationale de santé consiste à organiser les soins du patient dans le cadre d une médecine de parcours reposant sur la coopération de l ensemble des professionnels de santé. Le numérique est un atout précieux pour favoriser ces coopérations. L objectif du programme PLEXUS, porté par l ARS Océan Indien, est de moderniser et de coordonner l offre de soins non seulement au sein des établissements de santé, mais aussi avec l activité libérale et médico-sociale, en généralisant l usage d outils numériques par les acteurs de l offre de soins et par les personnes soignées et prises en charges. Le projet Diabé TIC Richard TOURET, Directeur Général, Runware Le projet DiabéTIC est un projet réunionnais sélectionné dans le cadre du grand Emprunt- Investissements d'avenir. Suivi par le Ministère de la Santé, ce projet réunit hôpitaux -CHU-, scientifiques, universitaires -Université de la Réunion - et industriels -Runware, chef de file - autour d'une solution d'accompagnement des patients diabétiques de type II. Avec DiabéTIC, la Réunion fait figure de pionnier, en proposant une solution innovante globale d accompagnement du patient diabétique, permettant l amélioration de la prise en charge en étroite collaboration avec les soignants, une meilleure qualité de vie du patient, une diminution des coûts de prise en charge. Le DiabéKIT sera composé d un glucomètre, d un tensiomètre, d un pèse aliment, d un capteur d activité physique, d un cardio-fréquence mètre, d un mètre ruban et d un pèse personne. Ceux-ci seront connectés à un téléphone mobile ou à une tablette tactile. Ces derniers seront dotés d une application de pointe, développée par des ingénieurs, des scientifiques et des médecins. L application intégrera des concepts originaux tel que : l éducation thérapeutique, la création d un climat de motivation, l aide à l observance, l analyse fine des activités quotidiennes, de l alimentation, des traitements, du parcours du patient et de l interaction avec son écosystème de santé. Retour d expérience sur la numérisation des échanges entre professionnels de santé Présentation du GCS, des outils DRC et Trajectoire Antoine LERAT, Directeur, GCS TESIS Le Groupement de Coopération Sanitaire TESIS met son expertise au service de projets informatiques de santé et de télémédecine sur la région Océan Indien (Réunion, Mayotte). Il coordonne la circulation des informations entre professionnels de santé afin d améliorer la prise en charge du patient comme l accompagnement des usagers. Le GCS rassemble aujourd hui 34 adhérents : établissements de santé, acteurs du secteur médico-social, ainsi que professionnels de santé au travers de leurs réseaux. Présentation du portail régional ville/hôpital LIEN (CHU) Sylvie MOLIN, Chef de projet coordination et partage d information, GCS TESIS et Dr Michel BOHRER, médecin spécialiste santé publique, Département d Information Médicale CHU Le portail LIEN est une nouvelle application régionale de santé : c est une plateforme visant à faciliter la communication entre l hôpital et les médecins de ville. Après inscription au service en ligne, le médecin libéral reçoit des notifications dès qu un compte-rendu concernant un de ses patients est disponible. Le portail LIEN lui permet d accéder à ces documents et de les stocker. Ce service est «Plexus Ready», c est-à-dire qu il s'intégrera dans l offre PLEXUS OI, réponse de l ARS Océan Indien à l appel national Territoire de soins numérique.

5 Les expériences «pilotes» en établissement de soins et médicaux-sociaux Christian BONNEAU, Délégué Régional de la Fédération des Etablissements Hospitaliers & d Aide à la Personne de l Océan Indien En 2008 et 2009, les adhérents de la FEHAP à La Réunion ont travaillé à la rédaction d un cahier des charges pour l élaboration d une solution logicielle à destination de l ensemble des structures médico-sociales et sociales. Ce «Dossier de l usager» ayant pour vocation de faciliter le parcours de la personne, l échange d information et le travail en coopération. Avec la création du GCS TESIS, ce dossier a pris un nouvel élan en 2013 et c est dans le cadre d un dialogue compétitif que les solutions seront élaborées. Le GCS TESIS et ses membres espèrent des résultats opérationnels d ici fin mai La Fédération des Etablissements Hospitaliers et d Aide à la personne (FEHAP) Privés non lucratifs dans l Océan Indien (Réunion-Mayotte), regroupe 30 associations et fondation qui gèrent 166 établissements et services sanitaires, sociaux et médico-sociaux. Ces structures, avec places d accueil, accueillent plus de usagers par an et emploient plus de salariés qui œuvrent au service des publics handicapés, personnes âgées, en difficulté sociale. Perspectives nationales en télémédecine Dr Pierre SIMON, Président, Société Française de Télémédecine La télémédecine se développe en France à travers un programme national prioritaire décliné au niveau régional par les ARS dans le Plan régional de télémédecine (PRT). La stratégie nationale court jusqu en Après avoir accompagné le déploiement de la télémédecine hospitalière (PDS en téléradiologie, télé-avc et télémédecine dans les prisons), les Pouvoirs publics accompagnent depuis 2014 le déploiement dans le secteur ambulatoire, notamment dans les EHPAS et les Maisons et Pôles de santé. La préfiguration du financement des pratiques de télémédecine (téléconsultation, télé expertise, télésurveillance) a été votée dans le PLFSS 2014 (art.36). Le cahier des charges de ces expérimentations est en cours d élaboration. Suivant les recommandations de la Commission européenne de novembre 2008, la France a défini la télémédecine clinique dans la loi HPST de juillet 2009 et les conditions de mise en œuvre dans le décret du 19 octobre Certaines parties de ce décret sont en cours de révision. Grâce à ce cadre juridique, les professionnels de santé peuvent s investir dans les nouvelles organisations structurées par la télémédecine.