Positionnement de l offre

Transcription

1 Les couleurs du leadership offre

2 Positionnement de l offre Personne Manager Combinaison Management Combinaison Commercial Combinaison Collaborateur 360 Management 360 Projet 360 DISC L entreprise L équipe Thermomètre client social Thermomètre client comm Combinaison équipe Team Evaluateur 2

3 L offre Ensize, une gamme d outils à votre service PUZZLE-DISC FORCES MOTRICES TEAM EVALUATOR THERMOMETRE DISC SNATSHOT 3

4 Combinaison = Puzzle Disc + Forces motrices Combinaison «Management» PUZZLE-DISC Combinaison Combinaison «Commercial» Combinaison «Communication» FORCES MOTRICES Combinaison «Equipe» 4

5 Puzzle DISC Le Puzzle DISC est une analyse comportementale qui décrit différents styles de communication. Le Puzzle est une analyse basée sur le modèle DISC de William Marston qui décrit le comportement d un individu (style naturel) et la manière dont il s adapte à son environnement (style adapté). Le modèle des couleurs permet à chacun de mieux comprendre sa zone de confort et d inconfort, de prendre conscience de ses forces et ses faiblesses, de mettre en place des stratégies de réussite, d adopter des attitudes qui répondent aux exigences de l environnement, de développer son adaptabilité et sa flexibilité, de mieux communiquer avec autrui, d accroitre son leadership. Connaître son comportement et reconnaitre celui des autres est un atout pour dynamiser la performance individuelle et collective. 5

6 Forces motrices Les Forces motrices sont un outil utilisé pour découvrir ce qui motive les personnes dans leur travail. Les résultats obtenus mettent en avant les facteurs de forte et de faible motivation des personnes dans leur contexte professionnel. Les Forces Motrices sont utiles dans de nombreuses situations professionnelles telles que le développement personnel, le coaching individuel et d équipe, le management, le team building et le recrutement. 6

7 Regard croisé : DISC DISC Management 360 Commercial Boomerang Projet 7

8 360 Boomerang Boomerang 360 est l'outil idéal pour accompagner le développement des compétences des managers. Cet outil permet à la personne évaluée de mettre en perspective la perception qu'elle a de ses compétences et de ses comportements (auto-évaluation) et de la comparer à la vision de ses pairs, ses collaborateurs et de son manager. Cette analyse se concentre sur plusieurs fonctions importantes du Leadership : le déploiement des objectifs, le niveau de satisfaction professionnel, la motivation et l engagement personnel, le pouvoir d action, la résolution des problèmes, la performance individuelle et d équipe, la communication et la relation aux autres, la résolution des problèmes. L objectif de ce «regard croisé» permet au collaborateur de prendre conscience de ses forces et ses faiblesses en terme de leadership et de management, de recevoir un feedback de ses pairs, ses collaborateurs et de son manager, de générer des évolutions positives et une optimisation des pratiques managériales sur des axes définis. 8

9 Les outils d analyses d une équipe, d un service, de l entreprise Analyse d une équipe TEAM EVALUATOR Analyse de l équipe Analyse d un département THERMOMETRE Analyse de l entreprise Questionnaire sur mesure SNATSHOT 9

10 Team Evaluator Team Evaluateur permet de développer la performance d une équipe. Team Evaluateur permet d analyser la manière dont les membres d une équipe perçoivent le fonc<onnement du groupe sur les théma<ques suivantes : le leadership, le capital confiance, la rela<on entre les membres de l équipe, la créa<vité et la propension à l innova<on, la manière de gérer les conflits, les modes de communica<on et de feedback, la diversité dans l équipe, les rôles et les responsabilités de chacun, la capacité d adapta<on, l engagement au travers des objec<fs et des résultats. L ou<l mesure les forces et les faiblesses perçues par les membres de l équipe d une part et l importance qu ils accordent à chacun des items d autre part pour la réussite du groupe. Cet ou<l fournit au groupe et à son manager de précieuses informa<ons pour mener l équipe sur le chemin de la réussite. 10

11 Thermemètre: Enquète satisfaction collaborateur Le thermomètre Climat Le Thermomètre est une étude utilisée pour mesurer le climat interne (les collaborateurs) d'une entreprise, ainsi que le climat externe (les clients). Le fait de mener cette étude régulièrement permet d'évaluer l'impact des différentes initiatives managériales, formation etc. sur les résultats de l entreprise. Le thermomètre Communication La communication interne est essentielle pour donner une meilleure compréhension de la stratégie, conduire ou accompagner le changement, renforcer la connaissance, et créer l adhésion. Il s agit souvent d améliorer le climat général et les performances de l organisation. Communiquer en interne, c est également faire remonter l information du bas en haut. L'étude d'ensize est idéale pour mesurer l impact du changement dans l organisation et à partir des résultats, d y apporter les mesures d accompagnement. Toutes les questions de l analyse peuvent être modifiées et adaptées pour répondre aux besoins spécifiques de votre entreprise. 11

12 Snapshot Snapshot vous permet de créer des tests sur mesure et d en assurer le traitement automatique sous la forme que vous souhaitez. Les questions de l'enquête sont enregistrées sous forme de modèles, qu'il est ensuite possible de copier, de modifier et de réutiliser. Rien n'empêche ainsi de procéder à des études récurrentes. Le rapport est évolutif en ce sens que vous pouvez afficher plus ou moins d'informations détaillées. Il est également possible d'afficher des calculs statistiques, par exemple des valeurs moyennes et les écarts types. 12

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