FORMATIONS des salariés et bénévoles. Réseau des centres sociaux et socioculturels des Pays de la Loire

Transcription

1 FORMATIONS 2014 des salariés et bénévoles Réseau des centres sociaux et socioculturels des Pays de la Loire Union Régionale centres sociaux et socioculturels des Pays de la Loire Organisme de formation enregistré sous le numéro Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l État. N SIRET :

2 Comme le notait Gérard Orrière, vice- président de l Union Régionale, en 2010 : «La formation est un investissement immatériel qui répond à notre démarche d'éducation populaire, laquelle permet à chacun et chacune de se situer dans une société qui bouge». La formation des acteurs salariés et bénévoles du réseau des centres sociaux est un axe important du projet de l Union Régionale. Répondre aux besoins de développement des compétences des associations du réseau, appuyer de nouvelles pratiques, réfléchir et innover pour accompagner le changement social, sont des objectifs que se fixe le réseau fédéral régional des centres sociaux. Les actions de formations proposées ci- après ont été construites par l équipe de permanents des fédérations en réponse aux besoins exprimés dans le réseau. Vous trouverez des formations pour les professionnels comme pour les bénévoles. Beaucoup d entre elles sont mixtes, accueillant bénévoles et professionnels réunis. Certaines sont proposées en «inter- centres», c'est- à- dire en faveur d acteurs de différentes structures, d autres en «intra» offrant une formation sur mesure pour le besoin d une seule structure. De nombreuses actions de formation sont construites à la demande. Notons également que l Union Régionale porte une mission de développement de la formation professionnelle au travers de sa convention de partenariat avec la Commission Paritaire Nationale Emploi Formation de la Branche des Acteurs du Lien Social et Familial. Dans ce cadre, elle s adresse également aux associations d accueil de la Petite enfance en accueillant régulièrement ses acteurs au sein des formations qu elle organise. Ce partenariat permet de participer à la définition d une politique emploi- formation de branche et de solliciter des aides financières complémentaires. L offre ci- après n est pas figée, n hésitez pas à nous solliciter pour toute demande. A votre écoute, nous ferons en sorte de construire avec vous l action de formation qui répondra à votre besoin. Michel Chilaud Président de l Union Régionale Centres sociaux et socioculturels des Pays de la Loire Noëlle Moreau Chargée de Mission Formation Page 2 sur 20

3 La responsabilité des administrateurs La gestion financière d un centre social S O M M A I R E Formations des bénévoles 4 5 Formations mixtes Les centres sociaux : histoire et culture La participation des habitants Penser et animer l accueil du centre L animation d une réunion Utiliser la mallette pédagogique «les chemins de la participation» Le pacte de coopération Vieillissement et développement social local : le vieillissement comme ressources Formation des représentants (salariés et employeur) en charges des questions d hygiène, santé et conditions de travail (HSCT) Formations des professionnels Des clés et des outils pour comprendre la famille : on ne naît pas parent on le devient Formations à la demande DEJEPS Développement de projets, territoires et réseaux - CEMEA Formations proposées par les partenaires Adaptation à la Fonction de Nouveaux Responsables de centres sociaux FCSF/ACCOLADES Informations pratiques 18 Bulletin d inscription 19 Page 3 sur 20

4 La responsabilité des administrateurs Connaître les fonctions d un administrateur permet à chacun de mieux situer son champ de responsabilités. Cette formation conçue spécifiquement pour les acteurs bénévoles des centres sociaux offre un temps de débats, d échanges et de réflexion. Se situer dans sa fonction de responsable et dans les règles associatives Situer le centre social dans son environnement local, départemental, régional et national Appréhender le rôle politique des administrateurs Approfondir le sens d une coopération entre administrateurs, professionnels et directeur Donner des repères sur le fonctionnement associatif, le rôle et les missions des administrateurs, identifier les relations avec les acteurs du lien social Quelques repères des responsabilités des administrateurs : perception de la fonction d administrateur ; l association et ses administrateurs ; les responsabilités politiques, juridiques, financières ; la place et le rôle des dirigeants ; etc. Administrateurs et portage politique : de quoi parlons- nous? L agrément centre social et le projet social La place et le rôle des associations dans l espace public : quelles complémentarités avec les autres acteurs? La coopération entre bénévoles et professionnels : le travail associé, différences et complémentarités La participation et l animation démocratique de l association : échanges et partage d outils (statuts, règlement intérieur, organisation, animation, etc.) Apports théoriques, travaux reflexifs en petits groupes et échanges ORGANISATION DE LA FORMATION : en INTER ou en INTRA sur demande DUREE : 2 matinées DATES : A définir LIEU : Pays de la Loire Pour les centres sociaux adhérents : 30 par bénévole Pour les centres sociaux non adhérents : voir conditions page 18 Délégué fédéral Formations des bénévoles Page 4 sur 20

5 La gestion financière d un centre social La fonction de trésorier d un centre social s appuie sur la connaissance des méthodes de gestion et sa capacité à analyser les documents financiers. Cette formation vise à apporter au trésorier les compétences nécessaires pour comprendre la gestion du centre social et à faire le lien entre le projet social et les moyens mis en œuvre. Comprendre et analyser un compte de résultat et un bilan Identifier les missions du trésorier Présenter les comptes en assemblée générale Des notions de comptabilité sont essentielles dans la compréhension des éléments de gestion. Néanmoins, ils ne sont pas suffisants pour bien comprendre la spécificité de la gestion d un centre social 1 ère étape du parcours : les bases de la gestion et échanges sur la gestion financière en centre social (quelles pratiques dans nos centres? ; le rôle des administrateurs, du trésorier, du comptable et du directeur ; la structure budgétaire ; les liens et les repères pour analyser le compte de résultat et le bilan) 2 e étape du parcours : le pilotage budgétaire (les méthodes d élaboration du budget ; les méthodes de calcul des principaux éléments et outils de suivi ; la répartition analytique à partir du plan comptable CNAF ; la fonction de contrôle et ses outils ; les rôles et compétences des financeurs) 3 e étape du parcours : la place du trésorier (quels sont les contrôles, les procédures à respecter et le rôle du trésorier concernant la gestion des ressources humaines et la trésorerie ; la présentation des comptes en CA et AG) Formation collective privilégiant l alternance d apports théoriques et d études de cas. ORGANISATION DE LA FORMATION : en INTER ou en INTRA sur demande DUREE : 3 demi- journées DATES : A définir LIEU : Pays de la Loire Pour les centres sociaux adhérents : 45 par bénévole Pour les centres sociaux non adhérents : voir conditions page 18 Délégué fédéral Formations des bénévoles Page 5 sur 20

6 Les centres sociaux : histoire et culture Connaître son histoire permet à chacun de se situer dans un ancrage collectif et favorise l expression du sens de l action. Cette formation permet de renforcer l engagement des acteurs professionnels et bénévoles des centres sociaux. Connaître l histoire, les évolutions et les valeurs du mouvement des centres sociaux. L histoire des centres sociaux L éducation populaire Les fondements philosophiques Le référentiel des centres sociaux : ses concepts et sa charte Les perspectives d évolution Apports historiques, travaux réflexifs en petits groupes, échanges. ORGANISATION DE LA FORMATION : en INTER ou en INTRA sur demande DUREE : 2 demi- journées ou 1 journée DATES : A définir LIEU : Pays de la Loire Pour les centres sociaux adhérents : gratuit Pour les centres sociaux non adhérents : voir conditions page 18 Délégué fédéral Formations mixtes Page 6 sur 20

7 La participation des habitants Composante essentielle du projet d un centre social, la participation des habitants se trouve au cœur des préoccupations des équipes professionnelles et bénévoles des centres sociaux. Mais au fond, de quoi s agit- il? Comment la mettre en œuvre? Comment doit- on agir pour développer la participation? Cette formation vise à faire le point sur les enjeux et méthodes de la participation. Identifier les enjeux de la participation des habitants et ses définitions. Identifier des ressources possibles de la participation et des méthodes. Positionner le centre social dans les mobilisations et initiatives citoyennes. La participation des habitants, l empowerment, le pouvoir d agir, de quoi s agit- il? Concepts et anthropologie. Les méthodes de la participation : exemples et témoignages, les conditions de sa mise en œuvre. Quelle gouvernance pour quelle participation? Le rôle des centres sociaux sur les espaces démocratiques territoriaux. ORGANISATION DE LA FORMATION : en INTER ou en INTRA sur demande DUREE : 3 jours DATES : A définir LIEU : Pays de la Loire Pour les centres sociaux adhérents : 480 par participant professionnel Pour les centres sociaux non adhérents : voir conditions page 18 Délégué fédéral Formations mixtes Alternance de contenus théoritiques et méthodologiques, débats et analyses de pratiques. Page 7 sur 20

8 Penser et animer l accueil du centre La fonction «accueil» d un centre social est un élément incontournable d un projet social, à conduire collectivement. Cette formation vise à identifier et faire évoluer les compétences individuelles et collectives nécessaires à l accueil du centre social. Identifier le rôle et la place des différents acteurs dans la fonction accueil Appréhender les repères sur la notion d accueil (bénévoles/professionnels) Identifier des pistes d actions pour adapter l accueil aux besoins des habitants et de l environnement du centre social Acquérir des attitudes accueillantes Réunir les conditions matérielles de l accueil Parcours en 3 modules : Première étape du parcours : les repères de la fonction accueil (enjeux et missions propres de la fonction accueil ; la place de l accueil dans l organisation et dans le projet social) Deuxième étape du parcours : l accueil idéal et l accueil infernal au quotidien (les conditions matérielles de l accueil ; les rôles et les fonctions de l accueil) Troisième étape du parcours : comment développer des attitudes accueillantes? (la dimension relationnelle ; les compétences comportementales de l accueil) Formation- action qui permet de mettre en application les acquis de la formation et de faire évoluer ses pratiques. ORGANISATION DE LA FORMATION : en INTRA sur demande DUREE : 3 jours dissociés à environ 1 mois d intervalle DATES : A définir LIEU : Angers Tarif INTRA : voir conditions page 18 Délégué fédéral Formations mixtes Page 8 sur 20

9 L animation d une réunion L animation du lien social s appuie nécessairement sur la capacité des acteurs à conduire des réunions. Cette formation vise à outiller les participants afin qu ils soient en mesure d animer efficacement tous types de réunions. Etre capable d animer une réunion efficacement dans un temps limité et en faisant participer les personnes présentes. La préparation et le suivi des réunions La fonction d animation et de régulation de l animateur Le gestion du temps La prévention et la gestion des conflits dans les réunions Apports théoriques et échanges. Jeux de rôles sur des situations concrètes. ORGANISATION DE LA FORMATION : en INTER en INTRA sur demande DUREE : 2 jours DATES : 1 er trimestre 2014 LIEU : Pays de la Loire Pour les centres sociaux adhérents : 320 par participant professionnel Pour les centres sociaux non adhérents : voir conditions page 18 Formations mixte Yann EVEN Délégué fédéral Page 9 sur 20

10 Utiliser la mallette pédagogique «les chemins de la participation» Une recherche et formation- action a été menée par une cinquantaine d acteurs bénévoles et professionnels des centres sociaux entre 2011 et Accompagnés par trois chercheurs - Alain Caillé Michel Adam Patrice Braconnier - le groupe a produit une mallette pédagogique «les chemins de la participation». Celle- ci offre de nombreux outils d analyse et de réflexion sur des thématiques que sont la gouvernance, l accompagnement des bénévoles ainsi que la participation des habitants. La formation proposée permet à chacun d apprendre à utiliser l ensemble. Se servir des outils de la mallette «les chemins de la participation» en vue d améliorer la participation des habitants dans les centres sociaux, l accompagnement des bénévoles et la gouvernance. Connaissance des différents aspects théoriques permettant de se servir des outils de la mallette : Théorie du don et du contre don, de l engagement, la dynamique de l association sociodynamique, etc. Découverte des différents outils visant la participation des habitants, la gouvernance associative et l accompagnement des bénévoles Travaux de réflexion en petits groupes et utilisation des outils. ORGANISATION DE LA FORMATION : en INTER ou en INTRA sur demande DUREE : 3 jours dissociés (1 jour par thème) DATES : 2 ème trimestre 2014 LIEU : Angers, Nantes, La Roche sur Yon Pour les centres sociaux adhérents : Pour les bénévoles 90 + le coût de la mallette. Pour les professionnels le coût de la mallette. Pour les centres sociaux non adhérents : voir conditions page 18 Intervenants : Noëlle Moreau Chargée de mission formation union régionale Frédéric Moreau Délégué fédéral 85 Pierrick Toussaint délégué fédéral 44 Formations mixtes Page 10 sur 20

11 Le pacte de coopération Le processus du pacte de coopération consiste à mettre en œuvre une démarche de construction d une dynamique partenariale entre les centres sociaux et les acteurs publics, au service d'un projet social toujours plus fort. Le projet social est «l élément» central du pacte. Impérativement établi dans le cadre d une démarche participative, il est construit en associant les principaux partenaires. Il s agit donc d envisager comment chacun accompagne le projet social porté par une structure autonome, au bénéfice de son propre projet. La nouvelle circulaire CNAF de juin 2012 affirme cette dimension : «Au niveau de chaque structure, la formalisation du partenariat pourra se traduire par une convention pluri partite et pluri annuelle. Au regard du projet social, les partenaires pourront y formuler leurs attentes et leurs contributions, ce type de convention devrait être généralisé de façon à favoriser la pérennité financière des structures et leur permettre de se consacrer à la conduite de leur projet social.». Mais la cohérence d ambition, aux travers d actions respectueuses des prérogatives de chaque protagoniste, ne se décrète pas. Elle s accompagne dans sa construction. Et selon les réalités spécifiques de chaque territoire, des histoires et cultures des protagonistes, cet accompagnement peut prendre différentes formes. Il peut être plus ou moins long. Le pacte de coopération ou convention cadre, n aura de sens que s il s inscrit dans un processus souhaité par tous. Aussi est- il important de respecter le temps nécessaire à chacun. Par cette formation, il est proposé aux acteurs de centres sociaux de s'outiller pour bâtir sa stratégie spécifique pour aller vers un pacte de coopération. Maîtriser le principe du pacte de coopération Définir une stratégie interne à votre centre pour aller vers un pacte de coopération Le pacte de coopération, son principe et son intérêt La réalité de nos territoires : nos forces et faiblesses. L état des relations avec nos partenaires (collectivités locale et territoriale, services déconcentrés de l État, institutions) Le pacte de coopération, un processus de partenariat Élaboration de stratégies pour aller vers le pacte de coopération Apports théoriques, études de cas et échanges. ORGANISATION DE LA FORMATION : en INTER ou en INTRA sur demande DUREE : 2 matinées DATES : à définir LIEU : Pays de la Loire Pour les centres sociaux adhérents : Pour les bénévoles 30 et pour les professionnels 160 Pour les centres sociaux non adhérents : voir conditions page 18 Pierrick Toussaint, Formations mixtes Délégué fédéral 44 Page 11 sur 20

12 Vieillissement et développement social local : Le vieillissement comme ressources Les centres sociaux de part leur position d équipement de proximité et la mission d animation globale sont au cœur des pratiques qui peuvent renforcer la position des personnes âgées comme acteur de leur vie, ressources et potentialités du territoire et faciliter la rencontre entre les générations. Cette formation vise à sensibiliser les acteurs des centres sociaux sur les enjeux du vieillissement, faire évoluer les représentations et mieux connaître les attentes et les besoins des personnes vieillissantes et d identifier les pratiques développées. Elle prépare les centres sociaux à s engager dans une démarche d accompagnement du vieillissement inscrit dans la prévention, le maintien du lien social et le vivre ensemble sur les territoires. Apporter des éléments de compréhension et de repères sur les enjeux liés au vieillissement de la population, de l impact de celle- ci sur les territoires et sur l évolution des politiques publiques, pour construire une culture commune Faire changer le regard et les représentations sur le vieillissement Dégager les éléments de diagnostics, en lien avec le DSL, sur les réalités du vieillissement sur les différents territoires pour améliorer la connaissance des réalités locales et changer le regard sur les retraités Faire évoluer les pratiques dans l accompagnement du vieillissement qui s appuie sur le potentiel des retraités et la dynamique de développement social local Dégager les axes d interventions possibles, les champs et les thématiques concernées et enfin les partenariats nécessaires à l élaboration d actions inscrites dans les réalités locales Approche démographique et sociologique du vieillissement La convention CNAV : les enjeux pour les centres sociaux La perception de la réalité du vieillissement La démarche de développement social local La participation et l implication des habitants dans les dynamiques de projet Les partenariats à développer Apports de connaissances théoriques, échanges sur les situations observées, expériences et pratiques ; Analyse des pratiques et expériences de terrain en lien avec les apports théoriques. ORGANISATION DE LA FORMATION : en INTER DUREE : 4 jours DATES : 20 et 21 mars, 15 avril et 20 mai LIEU : Angers, Nantes Pour les centres sociaux adhérents : 880 par participant professionnel Pour les centres sociaux non adhérents : voir conditions page 18 Intervenante : Christine Jurdan Consultante spécialisée dans le champ du DSL et du vieillissement (Brigitte Croff Conseil) Page 12 sur 20 Formations mixtes

13 Formation des représentants (salariés et employeur) chargés des questions d hygiène, santé et conditions de travail (HSCT) dans la branche des acteurs du lien social et familial Cette formation initiée par les partenaires sociaux, réunis au sein de la commission paritaire nationale de prévoyance et santé au travail, résulte de l obligation pour les structures de moins de 10 salariés ETP de mettre en place des élections visant à élire un représentant hygiène, santé et conditions de travail. La formation visera à faciliter la concertation salariés/employeurs sur les questions santé au travail. La participation en binôme (employeur/représentant salarié) à cette formation vous permettra: de créer les conditions favorables à la mise en place de l'instance de concertation et poser les bases de fonctionnement d'acquérir les connaissances de base en matière de santé et sécurité au travail indispensables pour mener à bien sa mission de représentant (employeur et salarié) : enjeux et intérêt à agir, acteurs internes et externes, notion... d'appréhender le rôle, les prérogatives, les obligations, les moyens d'action en matière de santé au travail aussi bien en tant que représentant employeur que représentant salarié d'impulser la dynamique aux actions de l'instance de concertation Les enjeux de la santé au travail Les acteurs de la prévention des risques Les documents à connaître La notion de maladie professionnelle Management de la santé/sécurité au travail Appréhender des méthodologies d action pérennes et efficaces Apports théoriques et études de cas pratiques. La présence du binôme employeur/salarié est obligatoire ORGANISATION DE LA FORMATION : en INTER DUREE : 2 jours DATES : 1 er semestre 2014 LIEU : Région nantaise Formations mixtes Les fondements, principes et règles de fonctionnement pour le représentant salarié chargés des questions HSCT Les rôles du représentant employeur et salariés Les notions essentielles HSCT La démarche de prévention Analyser les conditions de travail pour mieux jouer son rôle Les accidents du travail Coût pédagogique pris en charge par la CPNEF (réservé aux associations appliquant la CCN) Reste à charge les frais de déplacements et de repas CATEIS Page 13 sur 20

14 Des clés et des outils pour comprendre la famille : On ne naît pas parent on le devient De nombreux animateurs travaillent en lien avec les familles tant dans les centres sociaux que dans les associations d accueil de la petite enfance. Développer l approche systémique permet de prendre en compte les compétences et les ressources des familles dans l animation du lien social. OBJECTIF Se sensibiliser à l approche systémique de la famille et de la parentalité Sensibilisation à une approche systémique de la famille et de la parentalité Les principales définitions Le génogramme Les transmissions intergénérationnelles Les grands principes de la communication Les apports tiennent compte des situations pratiques de chaque participant. La formation fait appel à une forte implication personnelle ORGANISATION DE LA FORMATION : en INTER DUREE : 3 jours DATES : 18 et 19 février et 17 avril LIEU : Nantes Cette formation bénéficie d un financement ADEC. Le coût pédagogique est pris en charge à 100% pour les salariés de la branche ALISFA ainsi que les frais de déplacement. Pour ceux qui ne sont pas de la branche ALISFA : Pour les centres sociaux adhérents : 480 par participant Pour les centres sociaux non adhérents : voir conditions p18 Thierry Leblond FORSYFA Formations des professionnels Page 14 sur 20

15 FORMATIONS À LA DEMANDE L offre proposée dans ce livret n est pas figée. Nous avons l habitude d organiser des actions de formation sur mesure à la demande des associations du réseau. Pour exemple : WordPress : Construire un site internet à partir de WordPress. 3 jours en INTRA pour un centre social de Loire Atlantique Aïga : Utilisation du logiciel Noë statistiques. 1 jour pour trois centres sociaux de Loire Atlantique Gestion du temps : savoir gérer son temps, son stress et ses priorités. 3 jours pour des centres sociaux de la Vendée Les contrats de travail de la convention collective ALISFA pour des centres sociaux et des associations petite enfance du Maine et Loire L évaluation du projet social. Organisée en INTRA sur 3 à 4 demi- journées pour les centres sociaux de la Loire Atlantique La participation des habitants : enjeux et pratiques de terrain. 5 jours pour les équipes de salariées et administrateurs des centres sociaux d Angers Enjeux de l Animation Collective Famille dans le contexte historique et futur de l animation sociale. 1 jour pour les centres sociaux de la Sarthe Accueil des publics difficiles. 5 jours pour les coordinateurs jeunes des centres sociaux du Maine et Loire Analyse de pratiques pour les acteurs professionnels des centres sociaux du Maine et Loire Etc... Formations à la demande N hésitez pas à nous contacter pour tous vos projets de formation. Tél. : Page 15 sur 20

16 DEJEPS Développement de projets, territoires et réseaux Le DEJEPS organisé par les CEMEA fait l objet depuis plusieurs années d un partenariat avec l Union Régionale. Certains modules ont été co- construits et animés par les acteurs professionnels des fédérations des centres sociaux tels que l évaluation du projet social et la participation des habitants. Ce diplôme d État de la jeunesse, de l éducation populaire et des sports (DEJEPS) de niveau III prépare à des compétences de diagnostic, de relations partenariales et de conduite de projet, en référence à une pratique pédagogique, dans une visée socio- éducative et socioculturelle. Concevoir un projet d action Coordonner la mise en œuvre d un projet d action Conduire des démarches pédagogiques dans une perspective socio- éducative Animer en sécurité dans le champ d activité Réaliser un diagnostic, concevoir un projet dans un cadre pédagogique Piloter, évaluer le projet et mention du DEJEPS ORGANISATION DE LA FORMATION : proposée par les CEMEA Pays de la Loire DUREE : 20 semaines 700 heures (une semaine par mois) DATES : Se renseigner LIEU : Nantes Environ 7000 par participant CEMEA Pays de la Loire (renseignements : ) Formations proposées par les partenaires Page 16 sur 20

17 Adaptation à la Fonction de Nouveaux Responsables de centres sociaux La fonction de responsable de centre social (directeur ou coordinateur) mobilise des compétences variées et complémentaires : - Conduite de projet, - Gestion financière, - Relation avec les partenaires, - Ressources humaines, - Animation de réseau, - Etc Les nouveaux responsables de centres sociaux prennent leurs fonctions avec un bagage théorique, un parcours dans le champ de l éducation populaire ou une expérience au sein d autres types de structures. Mais une bonne connaissance du champ théorique et méthodologique spécifique des centres sociaux est un atout pour investir la fonction dans les meilleures conditions. Tous les ans, la FCSF met en œuvre deux sessions de la formation intitulée «Adaptation à la Fonction de Nouveaux Responsables» (AFNR), pour : - Découvrir ou approfondir la logique du projet «centre social» dans ses dimensions théoriques et opérationnelles, - Mobiliser leurs compétences au service de la conduite de ce projet La formation s appuie sur les réalisations et les pratiques des participants. Les apports théoriques et références bibliographiques viendront ensuite éclairer ou compléter les travaux du groupe. Les méthodes d animation utilisées seront argumentées sur le plan méthodologique et théorique, afin de favoriser leur appropriation par les stagiaires. ORGANISATION DE LA FORMATION : proposée par la FCSF DUREE : 8 JOURS (SUR 2 MODULES) DATES : Se renseigner LIEU : FCSF 10 rue Montcalm PARIS 1120 par participants FCSF/ACCOLADES (renseignements : Malika Cruse au ) Formations proposées par les partenaires Page 17 sur 20

18 INFORMATIONS PRATIQUES PRÉCISIONS SUR LES MODALITÉS D ORGANISATION DES FORMATIONS Formation en INTRA : formation organisée à la demande d un centre pour ses acteurs salariés et/ou bénévoles. Elle se déroule dans les locaux du centre. Formation en INTER : formation collective regroupant des acteurs provenant de diverses structures. Formation- action : permet d acquérir et consolider des connaissances, savoir- faire et comportements en les mettant en pratique en situation réelle. Une alternance est donc programmée avec un accompagnement par le formateur. Elle peut être proposée à un groupe déjà constitué (équipe d un centre social ayant à travailler sur des besoins collectifs) ou à des acteurs individuels. Nombre de stagiaires : le nombre de participants par formation est en général 12 à 13 personnes. Aussi, un minimum de 8 personnes inscrites est requis pour que la formation puisse se dérouler. En cas d inscriptions insuffisantes, la formation sera annulée environ 3 semaines avant la date prévue. LES TARIFS Pour les centres sociaux adhérents : Formations en INTER, pour les professionnels : 160 à 240 euros par jour et par personne ; pour les bénévoles : 30 euros par jour et par personne (cette tarification tient compte des participations de FOSFORA et du CDVA) + repas éventuel. Formations en INTRA : Si la formation est animée par le délégué fédéral de votre département, elle sera facturée 590 euros/jour + déplacements et repas. Si la formation est animée par un autre intervenant, se renseigner. Pour les centres sociaux non adhérents : Formations en INTER : coût majoré de 30 % pour les professionnels et de 100 % pour les bénévoles. Formations en INTRA : Si la formation est animée par le délégué fédéral de votre département, elle sera facturée 790 euros/jour + déplacements et repas. Si la formation est animée par un autre intervenant, se renseigner. Si vous êtes salarié, les coûts des formations peuvent être pris en charge par votre OPCA, dans ce cas vous renseigner auprès de votre employeur. Si vous êtes bénévole, votre association peut prendre en charge les coûts de la formation. Si vous êtes salarié par ailleurs, vous pouvez éventuellement faire valoir votre DIF. INSCRIPTIONS ET RÈGLES DE FONCTIONNEMENT RENSEIGNEMENTS au Inscriptions Vous devez remplir le bulletin d inscription situé en fin de ce catalogue le plus rapidement possible et au plus tard un mois avant la date du début de la formation. Une convention de formation sera adressée à l association environ 3 semaines avant le début de la formation. Une facture sera adressée à l association à l issu de la formation ainsi que toutes les pièces administratives demandées par votre OPCA pour vous faire rembourser. Pour les structures non adhérentes aux fédérations départementales, un chèque d arrhes vous sera demandé. Annulation Toute annulation par le stagiaire ou son employeur doit être communiquée par écrit au plus tard 2 semaines avant la date du début de la formation. Horaires Les horaires habituels des formations, sauf indications contraires, sont de 9h30 à 12h30 et de 14h00 à 18h00. Page 18 sur 20

19 BULLETIN D INSCRIPTION L association L organisme Bulletin d inscription à retourner au Service formation de l Union Régionale centres sociaux et socioculturels des Pays de la Loire 85 bd Germaine Tillion Angers ' Formation.paysdelaloire@centres- sociaux.fr Nom :... Adresse : Tél. :... E- mail :... Adhérent à une fédération : o oui o non N OPCA : La (les) formation(s) choisie(s) Formations des bénévoles o La responsabilité des administrateurs o La gestion financière d un centre social Formation des professionnels o Des clés et des outils pour comprendre la famille Formations mixtes o Les centres sociaux : histoire et culture o la participation des habitants o Penser et animer l accueil du centre o L animation d une réunion o Utiliser la mallette pédagogique «les chemins de la participation» o Le pacte de coopération o Le vieillissement comme ressources o La santé au travail Le (la) stagiaire Nom - Prénom :... Statut : o bénévole o professionnel Si bénévole, coordonnées personnelles pour faciliter la communication (à défaut, les informations seront communiquées à l association ou l organisme) Fonction occupée :.. Adresse : Tél. :... E- mail :... Formations à la demande Date :.. Signature : BULLETIN D INSCRIPTION Page 19 sur 20

20 Fédération de Loire- Atlantique 8, avenue des Thébaudières Saint- Herblain ' federation.csx44@wanadoo.fr Fédération de Maine- et- Loire / Mayenne 85, bd Germaine Tillion Angers ' federation49-53@centres- sociaux.fr Fédération de Vendée 13, avenue de la République La Roche- sur- Yon ' federation.csx85@wanadoo.fr Adresse pour les inscriptions aux formations de l Union Régionale : Service formation de l Union Régionale : 85, bd Germaine Tillion Angers ' formation.paysdelaloire@centres- sociaux.fr UNION REGIONALE CENTRES SOCIAUX ET SOCIOCULTURELS DES PAYS DE LA LOIRE 8, avenue des Thébaudières Saint- Herblain ' sociaux.fr Page 20 sur 20