Service Intégré de Rénovation Energétique

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1 Service Intégré de Rénovation Energétique Octobre 2016 Co-funded by the Intelligent Energy Europe Programme of the European Union

2 Contexte» La politique de la Région et de l ADEME - SRCAE : facteur 4 en 2050 => rénover logements par an, dont maisons individuelles - Transformer la facture énergétique en investissement local : 900 M annuel pour le chauffage des maisons individuelles => Lutte contre la précarité énergétique et la dépendance aux énergies importées - Développer le marché de la rénovation globale performante (BBC), où il y a aujourd hui déficit d offre privée => Développement économique local (bâtiment) A coût public minimal?

3 Les objectifs d Oktave» Une offre de service clés en main pour accompagner les propriétaires de maisons individuelle dans leur rénovation énergétique 1. Techniquement, en sécurisant les offres de travaux Structuration d une offre de rénovation avec des professionnels référencés par les collectivités 2. Financièrement, en facilitant le financement des travaux Positionnement en véritable guichet unique de financement Création d une offre de financement complémentaire via un opérateur régional de tiers-financement

4 Partenariats» Phase d amorçage (avant création de l opérateur régional) - Projet initié par la Région et l ADEME, en partenariat avec les Pays, les EPCI, les Chambres consulaires, les organisations professionnelles du bâtiment - Projet soutenu par la Commission Européenne (EIE MLEI PDA): 1,12M - Collaboration avec la SACICAP PROCIVIS pour expérimenter l offre de prêt Pour la création de l opérateur régional - Projet suivi par la Banque Européenne d Investissement et la CDC - Travail en réseau avec les autres initiatives régionales similaires : Pass Picardie Rénovation et SEM ORREL (Hauts de France), SEM Artéé (ex Poitou-Charentes), SEM Energie Posit If (IdF), - Projet partenaire du PUCA (Programme Urbanisme Construction Architecture de l Etat)

5 Le fonctionnement Echelon régional Opérateur régional FINANCEMENT (aides, prêts) ANIMATION DU RÉSEAU DES PARTENAIRES RÉGIONAUX PILOTAGE, EVALUATION, OBSERVATOIRE Coordination du projet (Région Grand Est, ADEME) Echelon local Plateforme locale de rénovation STRUCTURATION DE L OFFRE DES PROFESSIONNELS MOBILISATION ET ACCOMPAGNEMENT DES PROPRIÉTAIRES ANIMATION DU RÉSEAU DES PARTENAIRES LOCAUX

6 Le parcours de service pour le propriétaire

7 Les plateformes Oktave Projet Oktave initié en 2013 AMI plateformes : juillet plateformes en activité depuis janvier 2016 Méthodologie commune avec une AMO missionnée par la Région et l ADEME (Institut négawatt)

8 A l échelle du Grand Est» 9 plateformes en Alsace, 10 en Lorraine, 1 en Champagne Ardenne (au 31/05) Sollicitation de plateformes Lorraine et Champagne Ardenne pour adhérer à Oktave

9 Communication Stratégie basée sur le renforcement des moyens de communication de chaque plateforme en complément de campagnes régionales Une marque commune : Oktave Une charte graphique Des outils communs Un site internet + réseaux sociaux Campagne de communication régionale Actions locales (salons, ateliers, conférences, partenariats)

10 Bilan (au 15/09/2016)» Les professionnels mobilisés 28 groupements de 198 artisans créés (objectif 90 groupements d ici mi 2018)» Les particuliers accompagnés Etapes Nombre 1 Contacts téléphoniques Visites conseillers Oktave ELAT/devis groupements 74 4 Travaux validés 18 En cours/en réflexion 27 Offres sans suite/travaux partiels 29» 2,1 M de travaux générés

11 Bilan (au 15/09/2016)» Expérimentation du tiers-financement Partenariat avec Procivis Alsace pour : Apporter une expertise d accompagnement financier Expérimenter une offre de tiers-financement Subvention de de la Région pour mettre en place un prêt Oktave et expérimenter la plus-value d une offre de tiersfinancement 6 prêts Oktave octroyés : d encours Particularité des prêts «Oktave»: paliers de remboursement (différé, lissage, ) qui permettent de s adapter à la situation des propriétaires

12 Perspectives» Activité Oktave financée actuellement à 100% sur fonds publics : 3,75 M de la Région et de l ADEME sur le projet (études, animation, formation, communication, expérimentation) et participation des Pays et EPCI» Création d un opérateur régional sous forme de SEM pour pérenniser l activité en minimisant le recours aux fonds publics Modalités de financement : Activité d accompagnement des projets par la facturation d un forfait de service au particulier Activité de prêt long terme par la marge sur le taux d intérêt pratiqué

13 Perspectives» Création d un opérateur régional sous forme de SEM pour pérenniser l activité en minimisant le recours aux fonds publics - Elaboration d un modèle économique à l échelle régionale intégrant la pérennisation de l activité des plateformes locales de rénovation - Plan d affaire prévoyant l accompagnement de projets par an en année 5 et un point mort d activité à 750 dossiers par an - Capitalisation à hauteur de 4,6 M (dont 70% de participation des collectivités) - Equipe : 62 personnes en année 5 (40 au niveau des plateformes et 22 au niveau du siège)

14 Perspectives : élargissement de offre technique» Référencement des professionnels Les professionnels sont les garants de l offre technique de rénovation faite au particulier. Ils sont formés à l utilisation d outils (STR, Etat des lieux architectural et techniques) - Artisans et entreprises du bâtiment Référencement des professionnels formés - Architectes et maîtres d œuvre Mise en place d un appel à manifestation d intérêt auprès des architectes en partenariat avec le CROA Alsace, l UAA et l AART-A» Diversifier l offre de service Elaboration d un accompagnement à la rénovation par étapes

15 Merci pour votre attention

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