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1 Offre de Formation Approche Pédagogique : - Présentation sur PowerPoint - Etudes de cas pratiques - Echanges formateur - participants Module 1: Notions de base en comptabilité Objectifs: - Assimiler le mode d organisation de l entreprise et prendre connaissance de son système d information en contexte OHADA (Généralités sur le traité OHADA) - Maîtriser la présentation du plan comptable OHADA et l analyse des comptes et des postes du bilan - Présenter les livres comptables de base : le Journal le grand livre, la balance des comptes - Traitement et enregistrement des opérations comptables dans les livres comptables de base et présentation du bilan et du compte de résultat - In fine, utiliser au mieux les états comptables et divers instruments d analyse pour mieux prendre les décisions 1. Généralités sur le traité OHADA o Cadre conceptuel et textes fondamentaux o Spécificités du plan comptable OHADA 2. Principes et normes comptables de l OHADA o Retour sur les principes comptables usuels o Analyses des opérations courantes et enregistrement dans les livres comptables 3. Traitement des opérations courantes et spécifiques o Analyse des opérations comptables spécifiques (emprunts, réévaluation, créditbail ) 4. Présentation des états financiers OHADA.

2 o Le bilan o Le compte de résultat o Le TAFIRE et l état annexe. Module 2: Analyse des Etats Financiers et Interprétation - Maitriser la structure des Etats Financiers de base (bilan, compte de résultat, tableau de flux financier) ; - Apprécier la santé financière de l entreprise (équilibre financier et performance financière). 1- Présentation des bilans fonctionnel et financier 2- Analyse du fond de roulement, besoin en fond de roulement o Liquidité o Solvabilité o Approche du besoin en fond de roulement normatif 3- Présentation du compte de résultat 4- Analyse de la profitabilité et de la rentabilité Module 3 : Gestion de la trésorerie - Cerner les flux de liquidité de l entreprise - Comprendre le métier du trésorier - Maitriser les méthodes et les outils de gestion des flux de liquidité de l entreprise Contenu : 1- Trésorerie et les fonctions du trésorier de l entreprise 2- Modèles, méthodes et outils de gestion de la trésorerie 3- Contrôle de la trésorerie Modules 4 : Instruments financiers et investissement

3 - Comprendre les instruments financiers et leur mécanismes de fonctionnement ; - Introduire aux notions de risques ; - Evaluer les instruments financiers ; - Comprendre les principes et logiques d investissement. 1- Les instruments financiers du marché monétaire o DAT o Obligations du trésor à court terme) 2- Les obligations à moyen et long terme o Obligations des Etats de la sous-région Afrique Centrale 3- Les actions ordinaires et privilégiés. Module 5: Evaluation des Entreprises Objectifs: - Comprendre les enjeux et motifs de l évaluation d une entreprise ; - Apprécier la capacité de l entreprise à créer de la valeur ; - Maitriser les méthodes (surtout comptables) d évaluation. 1- Les méthodes comptables d évaluation des entreprises 2- Les méthodes boursières d évaluation de l entreprise 3- Les approches mixtes d évaluation de l entreprise Modules 6 : Analyse des projets d investissement (Project Finance) - Maitriser les techniques de prévision financière - Comprendre le processus de montage d un projet - Evaluer la rentabilité et l équilibre financier du projet Contenu : 1- Idée d affaire et business model

4 2- Organisation et gouvernance des projets 3- Etude de marché et données financières prévisionnelles 4- Montage des documents financiers 5- Analyse de la rentabilité et de l équilibre financier du projet 6- Montage d un business plan Module 7 : Applications financières avec Excel - Maitriser l outil de calcul et d analyse Excel ; - Développer les calculs financiers avec Excel. 1- Les ratios financier avec Excel 2- Evaluation de la rentabilité des projets 3- Plans d investissement 4- Evaluation des obligations. Modules 8 : Tableau de bord et pilotage de la performance - Comprendre le système de management de la performance ; - Maitriser l élaboration des tableaux de bord ; - Assurer le pilotage de la performance à partir des tableaux de bord. 1- Système de management de la performance 2- Construction des tableaux de bord 3- Mesure et pilotage de la performance.

5 Formateurs Dr Ayou Bene Marius PhD Financial Mathematics, Université de Milan (Italie), Université de Reading (UK) Enseignant Chargé de Cours en Finance de Marché à : - ESSEC Université de Douala, - Université Catholique de Bamenda, - Sup de Com Libreville, - Visiting Researcher Université de Milan. Expérience : 05 ans d expérience bancaire et dans la formation: - investissements financiers, - modélisation et gestion des risques financiers, - ingénierie financière. Domaines d expertise : - Analyse et gestion financière, - Gestion des portefeuilles d investissement, - Ingénierie financière, - Mesure et gestion des risques. Dr Onomo Cyrille PhD en Finance, Université de Douala ; PhD en Economie, Université de Rouen Enseignant Chargé de Cours en Finance à : - ESSEC Université de Douala, - Université Catholique de Douala, - Université de Toulouse. Expérience : 08 ans d expérience dans la formation professionnelle. Domaines d expertise : - Finance d entreprise, - Finance des projets, - Finance organisationnelle,

6 - Management de la performance, - Contrôle stratégique. M. Mbarga Axel DEA Sciences de Gestion, Université de Douala Enseignant Assistant en Comptabilité et Contrôle de Gestion à l ESSEC Université de Douala Expérience : 04 ans d expérience dans l enseignement et les activités d audit des entreprises Domaines d expertise : - Comptabilité financière, - Comptabilité analytique, - Comptabilité approfondie, - Contrôle de gestion et Calcul des couts.

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