Réunion d information à destination des Maires Nevers - Palais Ducal. 28 mai 2010

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Jean-Paul Lortie
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1 Réunion d information à destination des Maires Nevers - Palais Ducal

2 SOMMAIRE Historique et territoire du S.I.A.E.P.A. de Pannecière. Caractéristiques générales. Objectifs de l étude diagnostique. Contenu et déroulement de l étude - Intervenants. Coûts et délais. Résultats. Suites de l étude diagnostique.

3 HISTORIQUE ET TERRITOIRE DU S.I.A.E.P.A. DE PANNECIERE

4 Ex Syndicat de Pannecière ( ) 1957 : constitution du Syndicat par les communes de Blismes, Montigny-en- Morvan et Montreuillon. février 1992 : affermage à la Société C.I.S.E. (Centre de Châtillon-en- Bazois) février 2004 : fin affermage Société S.A.U.R. (Ex C.I.S.E). Ex Syndicat de Mhère, Vauclaix, Gacogne ( ) 1969 : constitution du Syndicat par les communes de Mhère et Vauclaix. février 1992 : affermage à la Société C.I.S.E. (Centre de Châtillon-en- Bazois) février 2004 : fin affermage Société S.A.U.R. (Ex C.I.S.E). Le 1 er mars 2004 fusion des Syndicats

5 COMMUNES ADHERENTES EAU POTABLE BLISMES DOMMARTIN DUN/GRANDRY GACOGNE MHERE MONTIGNY-EN-M. MONTREUILLON ST-HILAIRE-EN-M. ST-PEREUSE VAUCLAIX ASSAINISSEMENT TOUTES LES COMMUNES SAUF GACOGNE, MHERE ET VAUCLAIX COM. COM. PAYS CORBIGEOIS EQUIPE OPERATIONNELLE Un technicien supérieur Deux secrétaires (mi temps) Deux fontainiers Une stagiaire Un agent assainissement (mi temps)

6 CARACTERISTIQUES GENERALES

7 CARACTERISTIQUES EN 2010 Nombre d abonnés : environ (4 500 habitants). Vente d eau : m 3 aux abonnés, m 3 pour 3 "ventes en gros". Ressources : Lac de Pannecière, Source du Mont Vauclaix. Qualité de l eau : Forte turbidité lors de la vidange annuelle du barrage, Ph compris entre 5.5 et 6.5, Agressive.

8 Ouvrages et réseaux : Station de production de Pannecière, 216 km de canalisations, 14 châteaux d eau ; m 3 de stockage, 5 surpresseurs, 3 stations de reprise. Interconnexion : S.I.A.E.P. du BAZOIS. Compteurs de secteurs / pompages : 60. Dont compteurs équipés de télégestion : 36. Particularité : Territoire sur Agences de l Eau Seine Normandie et Loire Bretagne.

9 Rendement réseau : 55 %. Indice Linéaire de Perte (I.L.P.) : 1.43 m 3 /j/km. Pertes annuelles : m 3. Qualité des réseaux : CARACTERISTIQUES EN 2005 Réseaux anciens et/ou installés sans précaution de remblai, Linéaires importants avec un unique comptage (maxi 37 km). Plan des réseaux : Inexistant sur certains secteurs, Multiples plans des travaux d implantation sur l ex M.V.G., "Repris" sur informatique sur l ex "Pannecière" par le fermier. Historiques des interventions : Aucun avant 2004, Sur papier depuis le retour en régie.

10 OBJECTIFS DE L ETUDE DIAGNOSTIQUE

11 RAPPEL : LES INDICATEURS D ATTRIBUTION DES AIDES DES AGENCES DE L EAU (ZONE RURALE) Rendement (%) = Volume annuel facturé (m 3 ) Volume annuel produit (m 3 ) Doit être supérieur à : 70 % pour l Agence de l Eau Seine Normandie Doit être supérieur à : 75 % pour l Agence de l Eau Loire Bretagne Indice linéaire des pertes (m 3 /j/km) = Volume annuel produit (m 3 ) - volume annuel facturé (m 3 ) Longueur réseau x 365 Doit être inférieur à 3 m 3 /j/km pour l Agence de l Eau Seine Normandie Non considéré par l Agence de l Eau Loire Bretagne

12 OBJECTIFS DE L ETUDE DIAGNOSTIQUE Optimiser la gestion globale des infrastructures : Améliorer le rendement de réseau (> à 75 %), Réduire les pertes et donc les coûts de production, Assurer une production/alimentation autonome sur les 10 communes du Syndicat, Repérer les dysfonctionnements sur les ouvrages. Maintenir l accessibilité aux subventions des Agences de l Eau.

13 OBJECTIFS DE L ETUDE DIAGNOSTIQUE (SUITE) Détenir des outils de gestions à long terme : Créer une cartographie et un historique informatique, Créer un document référent pour les financeurs afin d anticiper les besoins futurs. Définir les programmes d investissements : Chiffrer les investissements nécessaires sur les stations et réservoirs et planifier leurs réalisations, Chiffrer et programmer le renouvellement des canalisations et branchements.

14 CONTENU ET DEROULEMENT DE L ETUDE - INTERVENANTS

15 Phase préliminaire : Installation de 6 compteurs reliés à la télégestion Connaître l état des débits pour pré localiser les secteurs fuyards, Service Technique, D.D.A.F. 58, Entreprise extérieure. Phase 1 : Recueil, synthèse des données, analyses des besoins et perspectives d évolution Faire s approprier l étude par les Elus et le Service Technique, Permettre de pallier le manque d historique par des investigations de terrain, Valoriser le travail des agents, Service Technique.

16 Phase 1 bis : Cartographie des réseaux (Système d information Géographique ; S.I.G.) Rassembler l ensemble des plans sur un support unique, Permettre la mise à jour de la base informatique, Créer un historique se développant au fur et à mesure des interventions, Bureau d étude, Service Technique. Phase 2 : Campagnes de mesures et recherches de fuites Repérer lors de recherches nocturnes les fuites principales et les réparer, Service Technique, Service de l Eau (C.G. 58).

17 Phase 3 : Modélisation informatique du réseaux, diagnostics des ouvrages et proposition d amélioration Vérifier le dimensionnement des infrastructures, Chiffrer les investissements à réaliser (réhabilitation ou travaux neufs), D.D.A.F. 58, Service Technique. Phase 4 :Schéma directeur d investissement et d exploitation Synthétiser l ensemble des phases antérieures, Planifier les investissements souhaitables pour les 50 prochaines années (Stations ET réseaux), Bureau d étude, Service Technique.

18 COUTS ET DELAIS

19 Phase préliminaire (Compteurs de secteurs): Coût : Subventions A.E.S.N. et C.G. 58 : (70 %), Autofinancement : (30 %), Délai : 1 an (2006). Etude diagnostique globale (Phases 1 à 4): Coût : Subventions A.E.S.N. et C.G. 58 : (75 %), Autofinancement : (25 %), Délai : 3 ans (2007 à 2010).

20 RESULTATS

21 REDUCTION DES FUITES SUR LES RESEAUX (m 3 ) m 3 Evolution m 3-73 % m Années Volume perdu (m3/an)

22 EVOLUTION DES INDICATEURS RESEAUX Rendement d éligibilité aux subventions de l Agence de l Eau Loire Bretagne 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% Rendement > 75% Rendement 2005 = 55 % 1.50 Rendement 2009 = 81 % % Années 0.00 Rendement réseaux indice linéaire de pertes (m3/km/j)

23 EVOLUTION GENERALE 87 % de réseaux sous surveillance informatique : 36 compteurs pour 186 km, Réseaux et ouvrages reportés sur le S.I.G., Localisation cartographique des fuites réparées depuis 2004, Chiffrage et pré programmation des investissements sur les stations et réservoirs ( ), Définition du programme de renouvellement des canalisations et des branchements.

24 SUITES DE L ETUDE DIAGNOSTIQUE

25 ANNEE 2009 INVESTISSEMENT : 2 ième tranche de compteurs de secteurs Coût : , Subventions A.E.S.N. et C.G. 58 : (70 %), Autofinancement : (30 %), Délais : 1 an (2009). FONCTIONNEMENT : Recherches nocturnes, Mise à jour de la base de données informatique.

26 INVESTISSEMENT : ANNEE 2010 Réalisation des 1 ier travaux repérés prioritaires (Sécurisation de la station de Pannecière ; ), Achat d un appareil de localisation de fuite (4 000 ). FONCTIONNEMENT : Triangulation et intégration des vannes de branchements abonnés sur le S.I.G. (130/an), Recherches nocturnes.

FUTURS TRAVAUX DU S.I.A.E.P.A. DE PANNECIERE Stations et réservoirs : Maintien de l engagement financier depuis 2004 (30 000 /an).

27 FUTURS TRAVAUX DU S.I.A.E.P.A. DE PANNECIERE Stations et réservoirs : Maintien de l engagement financier depuis 2004 ( /an). Renouvellement des réseaux et branchements : Coût annuel nécessaire ( /an = /m 3 ), Recherche de solutions alternatives pour les travaux.

28 MERCI DE VOTRE ATTENTION

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