L Entrepreneuriat : de l idée au Projet

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Maximilien Milot
il y a 7 ans
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1 L Entrepreneuriat : de l idée au Projet Trouver son idée et concevoir son projet personnel KANGAH Kouakou Alphonse

2 2 Plan Trouver l idée d entreprise Processus entrepreneurial et la place de l idée Projet personnel

3 3 I) Comment trouver son idée d entreprise (1/5) «L entrepreneur incarne le pari de l innovation et du risque en n hésitant pas à sortir des sentiers battus pour innover. L entrepreneur est ce fait condamné à dépasser les résistances usuelles qui s opposent à toute nouveauté ou changement, afin de remettre en cause les habitudes ambiantes et proposer de nouvelles logiques économiques et sociales.» J. Schumpeter Innover et Entreprendre sont deux activités à forte valeur ajoutée, intimement liées.

4 4 I) Comment trouver son idée d entreprise (2/5) Compétences nécessaires pour trouver une idée Compétences d'imitation Compétences d'innovation Compétences de transposition

5 5 I) Comment trouver son idée d entreprise (3/5) L innovation suppose La mise en application d idées nouvelles et de recherches Etre un apport nouveau par rapport à un existant Etre distincte de l invention ou de la découverte Découlée d une recherche, une expérimentation et un apprentissage Pour?

6 6 I) Comment trouver son idée d entreprise(4/5) Acquérir des Compétences nouvelles La fabrication de nouveaux biens de consommation L introduction de nouvelles méthodes de production La découverte de nouveaux marchés ou débouchés La conquête de sources nouvelles de matières premières La réalisation de nouvelles organisations industrielles

7 7 I) Comment trouver son idée d entreprise (5/5) Différents types d innovations o Innovation de produit o Innovations de procédés o Innovations relatives à l organisation du travail

8 II) Processus entrepreneurial (1/7) 8

9 9 II) Processus entrepreneurial (2/7) Coaster (2009) Le Business Plan n est pas le projet.

10 II) Processus entrepreneurial (3/7) L idée Conception de l esprit, représentation abstraite, intention, état de conscience, pensée, manière de concevoir. L idée précède l action (Situation normale). Idée d entreprise : finalité de la création d une entreprise, une affaire, une valeur etc. Bonne idée Opportunité 10

11 II) Processus entrepreneurial (4/7) Origines de l idée d entreprise Situation vierge (création ex nihilo) Utilisation d une situation existante - Expérience professionnelle - Savoir-faire - Formation initiale - Lectures - Internet Il ne faut pas nécessairement une idée géniale pour créer et réussir dans les affaires 11

12 II) Processus entrepreneurial (5/7) Les idées innovantes ont plus de chance de germer dans un terrain favorable Cette culture favorable se développe : En entreprise - Innovation au cœur de la stratégie de développement - Faveur à l accès à l information - Développement du sens de l observation et de la créativité. Au niveau national - Suivant les résultats de l étude de Hofstede 12

13 13 II) Processus entrepreneurial (6/7) Le piège à éviter Se laisser emporter par son idée Occulter les écueils qui risquent de jalonner le déroulement Manquer de faire une analyse holistique Se confiner dans un optimisme trop grand Vouloir maitriser tous les risques encourus Le risque 0 n existe pas

14 14 II) Processus entrepreneurial (7/7) Comme solution Echanger avec des personnes d'expérience Etre à l'écoute de leurs critiques et de leurs conseils Faire du Benchmarking Brainstorming

15 III) Définir son projet personnel (1/6) Par où commencer après la validation de son idée? Réfléchir, Décider et Agir 15

16 16 III) Définir son projet personnel (2/6) 1. S assurer de la valeur économique de l idée Le projet est réaliste Le produit ou le service répond à un réel besoin Le marché est suffisant Le prototype est solide Les coûts de production du bien ou du service ne sont pas excessifs

17 17 III) Définir son projet personnel(3/6) 2. Evaluer les Contraintes/Risques Ressources Humaines Logistiques Informationnels Financiers

18 18 III) Définir son projet personnel (4/6) 3. Motivations o Le désir de réalisation personnelle L entrepreneur s épanouit profondément dans l émergence et le développement de ses propres idées. o Le désir d indépendance Etre indépendant pour gouverner sa vie o Le désir de réussite Le risque qu il prend mérite une rétribution

19 19 III) Définir son projet personnel (5/6) 4. Les compétences et qualités Compétences

20 20 III) Définir son projet personnel (6/6) Qualités

21 Merci 21