Formation Maîtriser les outils de contrôle financier et budgétaire du secteur associatif
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- Rose Clementine Bouffard
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1 Formation Maîtriser les outils de contrôle financier et budgétaire du secteur associatif Savoir appréhender les contrôles financier et budgétaire des associations Formation présentielle Formation Cette formation est disponible en intra-établissement seulement Réf. 3253
2 Objectifs Exercer un contrôle actif de la situation juridique, comptable et financière des associations subventionnées Définir une méthodologie de contrôle, prévenir les dérives des activités engagées et déceler les éventuelles infractions Mettre en place des outils de reporting pour une évaluation synthétique des associations Identifier et prévenir les risques juridiques, financiers et fiscaux inhérents aux associations Distinguer une subvention des prestations de services afférentes à la commande publique Porter une appréciation de la situation financière des associations Pour quel public? Directeur financier DAF Responsable du budget Directeur du contrôle de gestion Directeur comptable Agent comptable Conseiller de gestion Directeur administratif Secrétaire général Elu
3 Programme détaillé Savoir apprécier la distinction entre subvention et prestation La définition d une subvention Les critères de distinction La notion de contre valeur Les risques de requalification d une subvention en prestation de service L incidence sur le régime fiscal de l association L appréciation fiscale du caractère non lucratif de l activité associative Les contrôles exercés La détection des risques associatifs encourus par les collectivités Les risques d'ordre juridique (réglementation sociale, activité, etc.) Les risques liés à la gestion de fait Les risques provoqués par le subventionnement Les risques inhérents au non respect des dispositions fiscales Les risques d'ordre financier Les risques relatifs aux règles du droit public La méthodologie de l évaluation des résultats : une démarche d auditeur La prise de connaissance Les contrôles sur pièces et sur place Le cahier des charges La mission Le dossier Les domaines de l évaluation L'analyse des aspects juridiques L'audit des activités L'analyse des moyens des moyens L'analyse comptable et financière L'audit fiscal La typologie des contrôles exercés sur les associations subventionnées Le pouvoir d'investigation des collectivités La responsabilité des représentants de la collectivité dans la dégradation de la situation financière de l'association La prévention des dérives Le conventionnement L organisation du cadre comptable des associations
4 L organisation comptable Le plan comptable de l association Les règles de tenue des comptes Les fonds associatifs sans droit de reprise, avec droit de reprise Les fonds dédiés Les fonds statutaires des associations reconnues d utilité publique, Le résultat comptable Les subventions d investissement renouvelables et non renouvelables Les provisions, les emprunts et les dettes, La valorisation des prestations en nature : bénévolat, mise à disposition de biens meubles et immeubles, mise à disposition du personnel L analyse de l activité : le compte de résultat Les soldes intermédiaires de gestion Le calcul de la valeur ajoutée Le calcul de l excédent brut d exploitation La capacité d autofinancement Les ratios d activité L analyse de la structure : le bilan fonctionnel L analyse financière globale Le fonds de roulement Le besoin en fonds de roulement La détermination du solde net de trésorerie L analyse de la trésorerie d exploitation L excédent de trésorerie d exploitation.(ete). Le solde économique (SE) Le du solde financier (SF) Le solde de gestion (SG) La variation des liquidités L appréciation de la structure et de l indépendance financière Les ratios de solvabilité, de rentabilité et de performance La mesure de l indépendance financière La couverture des immobilisations L analyse des flux financiers de l association
5 Intervenant Emmanuel EVAH-MANGA Spécialiste en gestion / management des organisations publiques, et consultant, après avoir accumulé une longue expérience en tant que Directeur/Contrôleur de gestion dans plusieurs collectivités...
6 Retrouvez le programme de la formation sur indiquez la référence de la formation dans le moteur de recherche : Bulletin d'inscription Merci de bien bouloir nous renvoyer un bulletin par personne et par stage. Par courrier : Comundi Pôle Inscriptions Formation Immeuble Pleyad 1 39 boulevard Ornano Saint-Denis Cedex Par fax : Par inscription@comundi.fr Inscription à la formation "Formation Maîtriser les outils de contrôle financier et budgétaire du secteur associatif" Participant Dates sélectionnées Prénom - Nom : Journées Formation (2 jours - 14 h) HT Fonction : Service : Tél : Fax : Mode d inscription : Site Comundi Bulletin imprimé referer=
7 Powered by TCPDF ( Retrouvez le programme de la formation sur indiquez la référence de la formation dans le moteur de recherche : Responsable Suivi Inscription Adresse de facturation (si différente) ou prise en charge par organisme collecteur Prénom - Nom : Prénom - Nom : Fonction : Société / Etablissement : Service : Adresse : Société / Etablissement : Code Postal : Adresse : Ville : Code Postal : Tél : Ville : Fax : N TVA intra communautaire : SIRET : NAF / Activité : En signant ce bulletin, j'accepte les conditions générales de ventes disponibles sur le site internet Cachet et signature : Nb salariés / Habitants : Tél : Fax : Mode d inscription : Site Comundi Bulletin imprimé referer=
I IDENTIFICATION DE LA STRUCTURE :
EPCC ANJOU-THEATRE 49 Bd du Roi René BP 22155 49021 ANGERS cedex 2 Tél : 02.41.81.41.57 ou 02.41.81.46.38 Tél : 02-41-25-62-60 ou 02-41-25-62-68 www.cg49.fr ou www.culture.cg49.fr FORMULAIRE DE DEMANDE
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