Résidence Château. Présentation Réhabilitation Réunion publique 5 juillet Lille Métropole Habitat OPH de la Métropole Européenne de Lille

Transcription

1 Résidence Château Présentation Réhabilitation Réunion publique 5 juillet 2016

2 Historique de la concertation

3 Une concertation soutenue Instance de Concertation Locative Locale (rencontre avec les associations) le 19 mai 2015 Ateliers Habitants Relais le 4 juin 2015 Atelier Habitants Relais le 11 juin 2015 Atelier Habitants Relais le 18 juin 2015 Réunion publique le 25 juin 2015 Offres Initiales des groupements et dialogue compétitif ICLL le 20 novembre 2015 Atelier Habitants Relais le 28 janvier 2016 Offres finales des groupements ICLL le 8 juin 2016 ICLL le 4 juillet 2016 Réunion publique 5 juillet 2016 Poursuite des ateliers avec les Habitants Relais et les associations en phase études et en phase chantier.

4 Thèmes à traiter dans le projet de réhabilitation Traitement de l amiante Déménagements et relogements Optimisation énergétique Amélioration des logements De l espace public à la porte du logement Terrasses et jardins privatifs LCR et locaux communs

5 L Équipe Lauréate Mandataire du groupement : Rabot Dutilleul Construction Architectes : Escudié Fermaut Architecture Pilotage Social : Verdi Bureaux d études : Projex Ingénierie et Verdi Bâtiment Nord de France Paysagiste : Canopée

6 Les images du projet

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8 Perspective du hall Création d un hall lumineux et à l abri des intempéries.

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12 Les réponses aux objectifs du projet

13 Traitement de l amiante

14 Traitement de l amiante 100% des matériaux amiantés dans les logements et parties communes fermées seront retirés. Les travaux comprendront : Le retrait des cloisons et doublages. Le retrait des sols souples y compris colle et ragréage. Le retrait des carrelages y compris colle et ragréage. Le retrait des colles de faïence et faïences. Le retrait des Menuiseries extérieures y compris des joints. Le grattage des bandes et enduits des cueillies sur 0.50 ml au moins, sur les plafonds et sur les murs. Le recouvrement des façades et pignons extérieurs

15 Relogement et déménagement

16 Relogement et déménagement Compte tenu de leur nature, les travaux ne pourront se faire qu en logement vide, le relogement temporaire est indispensable. Les différentes solutions de relogement :«Le parc LMH», «L annexe du château», une résidence qui offre des logements pouvant accueillir entre 2 et 4 personnes, «La Résidence hôtelière SERGIC», à proximité du Stade Pierre Mauroy avec une capacité d accueil de 1 à 3 personnes, ou chez un proche. Rencontres individuelles avec le pilote social pour préparer le déménagement. Prise en charge du déménagement. les logements temporaires seront pourvus en électricité, internet, téléphone, dont les abonnements pendant le relogement seront pris en charge par le groupement. Un Pilotage social et des outils de communication et d information dédiés au projet Une application dédiée au projet Le guide du relogement Le guide des ambiances permet aux locataires de choisir :

17 Optimisation énergétique

18 Optimisation énergétique Enveloppe extérieure avec changement des menuiseries, pose d une isolation intérieure / extérieure sur façade, pose de volets roulants, isolation des dalles hautes et basses. Etanchéité et isolation complète des terrasses accessibles et non accessibles. Chauffage avec remplacement des réseaux intérieurs et des équipements. Plomberie / ECS avec remplacement des réseaux intérieurs, pose de ballons électriques (150 litres pour un type 1, 200 litres pour les T2, T3 et T4 et 250 litres pour les T5) et changement de l ensemble des équipements sanitaires. Electricité remise aux normes. Installation d une Ventilation Mécanique Contrôlée hygroréglable de type B.

19 Optimisation énergétique calculée selon la méthode THCEX

20 Optimisation énergétique Estimation moyenne prévisionnelle des gains annuels sur les postes Chauffage et Eau chaude. Chauffage Eau chaude Eau froide Total Typologie gain en % gain en /an gain en % gain en /an gain en % gain en /an gain en % gain en /an T1-22% 55,63 7% -7,00-3% 3,63-11% 52,26 T2-22% 92,20-1% 0,80-2% 3,63-14% 96,63 T3-22% 105,80-6% 10,55-2% 3,63-14% 119,98 T4-22% 139,43-12% 28,10-1% 3,63-14% 171,16 T5-22% 150,33-13% 35,90-1% 3,63-15% 189,86

21 Amélioration des logements

22 Amélioration des logements Les logements Des logements sains grâce au traitement des bétons, des étanchéités, des ventilations, de l amiante et de la luminosité. Moins consommateurs d énergie avec un meilleur traitement acoustique Logements PMR Le choix des ambiances dans les logements donné aux locataires (sols souples, faïences) Réfection complète des installations électriques, plomberie, cloisons, menuiseries intérieures et extérieures, embellissements.

23 De l espace public à la porte du logement

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25 De l espace public à la porte du logement Entre-deux : Un véritable hall d entrée accueillant et transparent Créer un véritable hall d entrée totalement vitré et accueillant Protéger l ensemble des circulations et assurer une luminosité Conserver une luminosité pour les sanitaires des pignons Assurer une porosité visuelle et fonctionnelle des blocs Accompagner l entrée avec le végétal Mettre en œuvre un matériau noble pour une entrée qualitative Les murs pignons des entre deux, des escaliers et des coursives seront traités avec de la pierre naturelle en bardage qui accompagne le locataire depuis l entrée de la résidentialisation jusqu aux entrées des logements. Contrôle d accès avec visiophonie.

26 Un Parking propre, lumineux et fonctionnel De l espace public à la porte du logement - Traitement des sous faces par la pose d un faux plafond - Appareils d éclairage intégrés dans la structure et adaptés pour une luminosité accrue et une température de couleur claire - Un béton quartzé créant un espace de qualité tout en assurant pérennité et un entretien aisé - Un cheminement en peinture contrasté assurant la sécurité des usagers - Peintures claires pour les murs pour plus de propreté et de luminosité - Les places ne seront pas boxées au droit des accès aux logements et seront marquées par une signalétique au sol adaptée mettant en valeur l accès aux logements situés en Rez-de-Chaussée - Mise en place d une peinture aux murs mettant en valeur les entrées de ces logements Sécurisation de parking L ensemble des murets au droit des entrées des parkings seront supprimés afin d assurer une visibilité suffisante. Les véhicules accéderont par les parkings par un seul accès identifié : un portail coulissant pour l ensemble des plots sur l un des pignons et un portail battant pour le bâtiment desservant les entées 41 et 43.

27 Groupe A 41/43 RDC 1/250

28 Terrasses et jardins privatifs

29 Terrasses et jardins privatifs Vis-à-vis Les vues d une terrasse à une autre seront traitées par la mise en place de séparatifs en verre opalin de manière à privatiser les Terrasses tout en gardant une belle luminosité tout au long de la journée. Jardinières: mise en œuvre d une étanchéité, conservation des végétaux si souhaité ou nouvelles plantations. Escaliers d accès aux terrasses Les barrières des escaliers extérieurs seront déposées et remplacées par des gardes corps métalliques fixés sur ossature légère. Ces gardes corps seront en tôle pleine de même hauteur que l existant permettant d éviter les vues directes vers les jardins du rez-de-chaussée. Intrusion, sécurité situationnelle Afin de minimiser au maximum les intrusions : L ensemble des accès secondaires aux logements par les jardins se fera par un système de double portillon : 1 portillon commun en rez-de-chaussée donnant à 2 portillons en rez-de-chaussée et R+1. L ensemble de la résidence aura une hauteur de 1,80m et les jardins situés en rez-de-chaussée seront clôturés par des haies de même hauteur

30 Locaux communs

31 Locaux communs Repenser le LCR La mise en valeur d un lieu accueillant. Des espaces extérieurs requalifiés. Les locaux encombrants, locaux poubelles et locaux vélos Une gestion saine et efficace des déchets passe par des locaux fonctionnels repensés dans leur esthétique et leur implantation de manière à les rapprocher du réseau viaire.

32 Accord collectif

33 Accord collectif Coût des travaux et financement : Prix de revient total (dont TVA, honoraires divers et travaux) : TTC Financement TTC de l opération : - Subventions MEL : Fonds propres LMH : Emprunts : o Prêt amiante : o Prêt PAM : Financement complémentaire LMH :

34 Accord collectif Evolution des loyers des logements : - Prix loyer annuel Convention juin 2016 : /m² de surface corrigée - Prix loyer annuel Plafond : /m² de surface corrigée (valeur juin 2016). Ce taux sera actualisé à l issu des travaux. - Soit une augmentation du taux de loyer de 13 % en 2 temps (10% à la livraison et 3% 6 mois plus tard) Typologie Loyer mensuel moyen hors charges avant travaux Loyer mensuel moyen hors charges après Réhabilitation Augmentation mensuelle moyenne : 13% T T T T T Evolution des loyers des stationnements : Situation avant travaux hors charges : - Stationnement couvert non boxé nominatif : 207 places à Stationnement boxé : 10 places à Situation après travaux hors charges : - Stationnement couvert non boxé nominatif : 63 places à Stationnement boxé : 152 places à 30 Estimation des charges d entretien du portail 1 /mois en moyenne.

35 LE CALENDRIER Septembre 2016: Bilan de la concertation Mai 2017: Démarrage des travaux 3éme trimestre 2019: Livraison Notifications Individuelles 2 mois Les études 6 mois Les travaux 23 mois Accompagnement individuel 5 juillet 2016 Réunion Publique Septembre 2016 Accord MEL et DDTM 3 ème trimestre 2016 Réunion de lancement Participation des Habitants et Associations Information et communication 4 ème réunion Fin de travaux

36 Projet de Vente

37 Projet de vente La vente de patrimoine social, un outil pour : Favoriser le parcours résidentiel des locataires de la Résidence Répondre à une demande exprimée par les locataires Contribuer à la mixité de l habitat Un projet circonscrit à la vente de 47 logements, soit 17 % de la Résidence, Destinée en priorité aux locataires de la Résidence, Mis en œuvre à l issue des travaux de réhabilitation. Un projet encadré reposant sur une décision du Conseil d Administration de LMH, une autorisation administrative délivrée par la Métropole Européenne de Lille sur avis du Maire de Villeneuve d Ascq, puis des rapports réglementaires pour évaluation et contrôle de l activité. Des prix de vente attractifs, basés sur une estimation de la Direction Générale des Finances Publiques, diminués de 10 % (qualité de locataire LMH) puis de 1 % par année d ancienneté du bail dans la limite de 17,5 %. Une étude et un accompagnement personnalisés de chaque demande d accession à la propriété par un service interne, unique et spécialisé. Une gestion autonome des bâtiments concernés en copropriété au sein d un conseil syndical, et choix d un syndic par l Assemblée Générale annuelle des copropriétaires.