Présentation du cabinet MTConfor. Tanger

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1 Présentation du cabinet MTConfor Tanger Rue Marrakech, Résidence Najd, N 14 Tél. fixe Tél. Portable Fax mtconfort@menara.ma Lagziri_narjisse@yahoo.fr

2 MTConfor Qui somme nous? Depuis sa création, MTConfor mesure la satisfaction des clients et la satisfaction du personnel avec une approche globale de l'entreprise. Cette double mesure externe/interne favorise le développement d'une culture d'entreprise toujours plus axée vers le mangement des RH, source de progrès et de profits.

3 Qui somme nous? La qualité de notre démarche devient alors vecteur pour : Identifier les objectifs de changement Les fiabiliser et les hiérarchiser Les traduire en termes opérationnels Et en définir les moyens de contrôle

4 Le Cabinet MTConfor Consulting Formation Outsourcing Recrutement Domaines d intervention

5 Consulting/Formation Production-Logistique-Ingénierie Les Notions des Packs: Audit Organisationnel Diagnostique de la production Gestion stratégique de la production Gestion des flux de production Mesure de travail temps de gamme Mesure de travail _ Ordonnancement _ Planification ANAVAL _ Analyse de la Valeur Juste à temps_kanban Supply chain Gestion des stocks Management des ressources de Production (MRP) Gestion et techniques de la maintenance TPM Total Productive Maintenance Formation Agent d étude du travail Formation Agent de Méthodes Formation de l encadrement Aux techniques managériales et Organisationnelles Formation des agents de maîtrise Meadle Management

6 Consulting/Formation Qualité Démarche Qualité TQM Audit Qualité TPM Total Productive Management Accompagnement Certification ISO HACCP «OHSAS» - «EMAS» Tableaux de bord & Outil Qualité KAIZEN (Amélioration continue) Méthode de JURAN Méthodologie de résolution des problèmes «7 Tools» AMDEC FMEA : «Analyse des modes de défaillance de leurs effets & de leurs criticité SPC Statiscal Process Control Maîtrise statistique des procédés Houskeeping Méthode des 5S

7 Développement Personnel: Consulting/Formation Ressources Humaines Stratégie Sociale & politiques «Ressources Humaines» Gestion & Développement des Ressources Humaines Les «Outils» de Développement R.H Rémunération Gestion Prévisionnelle Ressources Humaines (GPEC) Gestion des carrières Evaluation des Performances Individuelles & Collectives (JOB Description Classification) Embouche Recrutement Orientation Mobilité interne Ingénierie de la formation Elaboration plan de formation Management Participatif Communication Accompagnement dans le Processus du Changement

8 Consulting/Formation Management Des Ressources Humaines Social: Plan de restructuration Gestion des conflits Négociation sociale Santé, Hygiène & Sécurité, Environnement Formation des délégués du personnel

9 Formation Formation intra-entreprises Formation Contractuelle (ANAPEC) Formation Diplomate Master Gestion des Ressources Humaines Formation inter-entreprises

10 Les trois cycles ( Voir Annexe) Cycle Délégué Cycle agents de Maîtrise Cycle de Meadel Management

11 Option: Gestion des Ressources Humaines

12 Objectifs opérationnels: Ce Master contribue à la formation et au développement des moteurs de la conduite du changement dans les entreprises marocaines. Au terme de cette formation les participants seront capables de: Concevoir, développer, et mettre en œuvre et faire évoluer une stratégie cohérente de gestion des ressources humaines. Pratiquer les métiers, et optimiser les outils opérationnels indispensables pour un management des ressources humaines de qualité. Assurer leur rôle de managers auprès de leurs équipes et de l ensemble des collaborateurs de l entreprise. Assurer un climat social favorables et représenter l entreprise dans les processus de négociation avec les partenaires sociaux. Au-delà des objectifs pédagogiques, cette formation vise aussi le développement de l efficacité personnelles en s appropriant une démarche de travail orientée «résultats».

13 Durée / Programme: Volume horaire de plus de 350 heurs étalé sur 10 mois de formation et structuré en 11 modules. Formation programmée généralement les : - Mercredi 19h00 à 21h00 - Vendredi 19h00 à 21h00 - Samedi 9h30 à 15h00 Équipe Pédagogique Constituée d experts nationaux, internationaux, et des praticiens de haut niveau bénéficiant d une large expérience dans l animation des formations en gestion et en GRH. Modalité d Evaluation Évaluation des acquis à travers des études de cas. Epreuve sur la culture et la citoyenneté européenne. Epreuve d anglais. Élaboration d un mémoire de fin de formation et soutenance devant un jury d intervenants et de DRH. MTConfor dispose d espaces de formation équipés de tous les moyens modernes de communications.

14 Programme ( 350h / 10 mois) Master Européen de Management et Stratégie d Entreprise Option: Gestion de la Ressources Humaines Module 1: L entreprise «Contexte et organisation» Quelle RH dans un contexte de performance mondialisée: Impact sur l entreprise «Think Global, Act local» est-il la solution RH Culture locale et mondialisation des approche managériales* Mobilisation des acteurs RH Management des organisations À la découverte des fonctions de l entreprise: Fonction Ressources Humaines Module 2: Aspects juridiques de la fonction RH Code de travail Condition de travail Représentation du personnel Négociation social Module 3: Gestion administrative et aspects financiers Administration du personnels Relations avec les organismes sociaux -CNSS -Retraite -Assurances Fiscalité des salaires Contrats spéciaux de formation (procédures OFPPT) Module 4 :Psychologie du travail et développement personnel Développement des compétences managériales Programmation neurolinguistique Psychologie du travail Module 5: Développement RH Classification des compétences Gestion des rémunérations et gestion de la masse salariale Système d appréciation et évaluation des performances Gestion prévisionnelle des emplois et compétences Sélection,recrutement et intégration Ingénierie de la formation Module 6: Conduite du changement Qualité et RH Culture d entreprise Conduite du changement Outils de la communication interne Module 7: Stratégie RH et pilotage de la fonction Systèmes d information RH Stratégie d entreprise et stratégie RH Tableaux de bord RH Bilan social Audit social Module 8: Langue vivante : Anglais Module 9: Management Contexte de l environnement managérial: Introduction au management, entreprenariat, compétences managériales, marketing management, planification stratégique, prise de décision, procédures de contrôles. Module 10: Culture européenne Les entreprises, la concurrence et l Europe. L activité économique en fonction du droit européen des affaires. Règles européennes de concurrence applicables aux entreprises, la mise en œuvre de l interdiction, Règles de concurrences applicables aux Etats membres de la communauté européenne. Module 11 : Les alliances stratégiques Coopération, joint venture, original équipement manufacturer ou contrat de fabrication, les partenariats fournisseurs, la sous-traitance et cotraitante.

15 Outsourcing Les Ressources Humaines La Qualité

16 Recrutement Recruter le talent qui comprend les enjeux et la culture de l entreprise. Développer les compétences des hommes et des femmes de l entreprise. La stratégie de l entreprise et son succès passent par les femmes Les hommes chargés de comprendre et de porter le projet, chacun à leur niveau de la chaîne. Recruter des collaborateurs d encadrement efficaces et opérationnels est une opération délicate. Dans un environnement toujours exigeant, le développement des compétences des hommes et des femmes. L entreprise est devenu un élément stratégique de succès et de croissance.

17 Méthodologie de Recrutement MTConfor assure à la demande de la société X la totalité de ses opérations de recrutement pour les postes de directeurs, cadres et agents de maîtrise, selon la méthodologie suivante : Recherche sur base de données du cabinet. Approche multimédia et médiatique (annonce/journal). Headhunting au cas où les deux premières tentatives ne donnent pas de résultat Entretien au niveau du cabinet, pour évaluer les qualifications, l expérience, la motivation et l adéquation avec le poste à pourvoir. Cet entretien donne lieu à une première sélection. Entretien au niveau de la société pour le choix et la sélection du ou des candidats retenus. Test Psycho professionnels pour les candidats sélectionnés pour mettre en évidence les indicateurs personnels, comportementaux, organisationnels et managériaux. Compte rendu résumant les résultats des entretiens d embauche et du test psycho professionnel.

18 Le Cabinet MTConfor Les Références Récentes Activité «Industrie» Activité «Industrie» Distribution Service STMicroelectronics Brasserie du Maroc Lafarge Maroc Carnaud Maroc Berliet Maroc Volkswagen Union cerame Sifap Yazaki Dewhirst Nexans Maroc Nestle Maroc Promaghreb Promacab Valeo Somaca Lear Automotive Manatex Siprof CMCP Ismarbres SNRO Centrale Laitière Colainord APM Terminals Pharma 5 Posshel Jordache SA Manar Fonderie du Nord Celliers de Meknes Lorilleux Saida Star Auto (Volvo) Grocer Delphi Codersa CIL LUKUS Sumitomo Aluminium du Maroc Antolin Sunviauto Dion aérotechnique Uniconfor maroc Dolidon Somepi Sincomar Sapress Sopriam Renault Maroc Nissan Maroc CMSE Lydec VEOLIA Amendis Onyx Assystem Cimr M Dina Bus Amith Azit Mdinabus Autasa Banques Wafa Bank Bmci Leasing Tourisme / Restauration Club Med Eurest Maroc Hôtel Beach Club «Cinq Mondes» Amanejena

19 Pour toute informations contacter MTConfor Rue Marrakech, Résidence Najd, N 14 Tél. fixe Tél. Portable Fax mtconfort@menara.ma Lagziri_narjisse@yahoo.fr