Gestion Patrimoniale des réseaux d eau potable. Les rencontres de la Vilaine 9 septembre 2016

Transcription

1 Gestion Patrimoniale des réseaux d eau potable Retour d expérience d atlantic eau suite à plusieurs années de mise en œuvre de programmes d investissements Les rencontres de la Vilaine 9 septembre

2 Gestion Patrimoniale des réseaux d eau potable 1. Présentation d atlantic eau 2. Patrimoine d atlantic eau 3. Renouvellements: besoins en financement 4. Programmation annuelle des travaux 5. Exigences sur qualité des travaux 6. Intérêt d une gestion à échelle départementale 7. Axes d amélioration 2

3 Présentation d atlantic eau abonnés 164 communes habitants Compétences distribution et transport depuis le 1 er avril

4 Patrimoine d atlantic eau Réseau de distribution : km (hors branchements) Réseau de transport: 190 km (diamètre > 350mm, acier et fonte) Répartition du PVC PVC 16b 5% PVC 10b 52% PVC collé 43% 4

5 Milliers de km Patrimoine d atlantic eau Âge des conduites Âge moyen par matériau de canalisation 4,0 3,5 3, ,5 30 2,0 1,5 1,0 0,5 0,

6 Besoins en financement Renouvellement du réseau de distribution sur les 5 dernières années : 10 M /an 0,84 % du linéaire Bilan comptable 2015: Actif réseau immobilisé en valeur brute: 470 M Actif réseau immobilisé en valeur nette: 358 M Valeur 2015 des amortissements: 7,2 M Evaluation comptable / Evaluation technique? 6

7 Besoins en financement Evaluation technique: hypothèses Ratios issus des bordereaux de prix travaux 2015 Distinction des ratios par territoires (12) 25% urbain / 75% rural Valeur patrimoniale (renouvellement à neuf) Réseaux : 900 M HT Branchements : 200 M HT Réseaux + Branchements : M HT soit HT/abonné 7

8 Besoins en financement Evaluation technique: hypothèses Durée de vie des canalisations Matériau Durée de vie Matériau Durée de vie PVC 50 ans Fonte Grise 60 ans Polyéthylène 80 ans Fonte Ductile 80 ans Amiante Ciment 50 ans Acier 80 ans Probabilité de durée de vie selon une loi normale 8

9 Millions d Euros HT Besoins en financement Investissement annuel nécessaire pour assurer le renouvellement _ans 60_ans => Nécessité d affiner les hypothèses sur durée de vie canalisations en pvc 9

10 Retour d expérience sur l âge de renouvellement Matériau Programme de travaux 2008 à 2014 Synthèse atlantic'eau Age moyen des Amiante- canalisations Fonte renouvelées PVC Ciment Moyenne pondérée âge moyen de toutes les conduites renouvelées âge moyen des conduites renouvelées (gestion patrimoniale) échantillon de 190km de réseau renouvelé entre 2008 et 2014 (2% du patrimoine) 10

11 Besoins en financement Durée de vie des canalisations en PVC renouvelée de 2008 à 2014 Moyenne d âge : 38 ans Ecart type : 7 ans 10,0% 9,0% 8,0% 7,0% 6,0% Courbe de Gauss réelle 10,0% 9,0% 8,0% 7,0% 6,0% Courbe de Gauss théorique Réel Ecart type 5 ans Ecart type 7 ans 5,0% 5,0% 4,0% 4,0% 3,0% 3,0% 2,0% 2,0% 1,0% 0,0% ,0% 0,0%

12 Mil lions d euros Besoins en financement Investissement annuel nécessaire pour assurer le renouvellement PVC collé : 40 ans PVC 10b : 50 ans PVC 16b : 60 ans PVC collé : 38 ans PVC 10b : 40 ans PVC 16b : 60 ans _ans

13 Programmation annuelle Recensement des travaux d aménagement prévus par les communes Vérification de l état du réseau (SIG, modèles hydrauliques, pression, historique de fuite, sondage ponctuel ) Recensement des demandes des exploitants Stratégie d évolution du territoire (schéma directeur ) Programmation en fonction de : - l historique d intervention sur la conduite (fuites, qualité d eau ) - sa nature (matériau, pression) - son âge - son environnement (importance de la canalisation, possibilité de secours, pression de service ) 13

14 Programmation annuelle Sondages sur canalisations Encrassement de la conduite Oxydation extérieure Cratères extérieurs 14

15 Programmation annuelle Sondages sur branchements Aménagement de voirie: Renouvellement des branchements et colliers de prise en charge Branchement en PVC «cassant» 15

16 Programmation annuelle Attention aux demandes des exploitants Limiter la pression dans les réseaux = renouvellement différé Pression initiale: 11 bars - 8 fuites sur 1,1km entre 2006 et 2010 Pression réduite à 6,5 bars: pas de fuite depuis

17 Programmation annuelle Renouvellements anticipés dans le cadre d aménagements communaux: entre 30 et 50% du programme annuel. 17

18 Exigences sur qualité des travaux En 2010, sondages inopinés constat de défauts majeurs communication auprès des entreprises contrôles systématiques: sondages au cours et après travaux Prescriptions techniques renforcées Plus grande exigence / maîtrise d œuvre Etude approfondie Contrôle et présence renforcée sur le terrain 18

19 Exigences sur qualité des travaux Oxydation importante sur boulonnerie et raccord mécanique sur conduite PEHD Raccord mécanique sur canalisation PEHD 19

20 Exigences sur qualité des travaux Profondeur minimale 90 cm y compris branchement Lit de pose et enrobage soigné Connaissance de l environnement du projet Respect des inter-distances réseaux notamment réalisation en tranchée commune (lotissement/zone activités) Boulonnerie Inox avec rondelles d appui Pièces à joint d étanchéité sans boulonnerie de rigueur. Tolérance uniquement aux raccordements. Limiter autant que possible l utilisation de pièces à boulonnerie Soudage de toutes les pièces sur canalisation PEHD 20

21 Intérêt d une gestion à échelle départementale Problématique CVM: Modélisation hydraulique du temps de contact avec canalisations en PVC antérieures à 1980

22 Millions d uros Intérêt d une gestion à échelle départementale 1,2 1 Remplacement des canalisations relargant du CVM (2013 à 2015) ,8 0,6 0,4 0,2 0 ANCE CAMP CCSE GRAN GUEM LAME MART NORT PONT RETZ SILL SUDE VGNB 22

23 Intérêt d une gestion à échelle départementale Problématique: amiante ciment Exigence du CD44: dépose des canalisations AC sous RD surcoût : 30% à 35% + Présence d amiante dans les enrobés 23

24 Linéaire (km) Intérêt d une gestion à échelle départementale Linéaire de réseau en amiante-ciment par territoire 120,00 100,00 80,00 60,00 40,00 20,00 0,00 24

25 Millions Intérêt d une gestion à échelle départementale Effet lissage La gestion des renouvellements sur une collectivité de taille départementale permet de lisser les investissements et de répondre à toutes les demandes et aléas sans report 4 2 Gestion Patrimoine Initiative communale CVM

26 Réflexions en cours Besoins en financement: Stratégie financière à développer Meilleure connaissance du patrimoine: Distribution statistique des durées de maintien en service des canalisations SIG détaillé : matériaux, âge, précision sur les interventions PCRS: cohérence entre fond de plan et récolements de classe A. conditions de pose, environnement du chantier (géotechnique ) Vision stratégique de long terme Schéma directeur Quel choix de matériau? Optimisation des renouvellements par d autres outils? 26

27 Gestion Patrimoniale des réseaux d eau potable Merci de votre attention Jean-Michel BRARD - Président Laurent CADERON Directeur Tél : mail : contact@atlantic-eau.fr 27