Amélioration de la gestion de la distribution d eau potable

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Renée Lajoie
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1 Amélioration de la gestion de la distribution d eau potable Melle Karima SEBBAGH Ingénieur Chef de Projet Direction de Distribution Amélioration de la Gestion de la Distribution d Eau Potable 1/21

de Projet Direction de Distribution Amélioration

2 Sommaire 1 2 Service de l eau Potable en quelques chiffres Bilan H24 et Eaux Non Facturées (ENF) Alger [ ] Plan d actions SEAAL atteinte du H24 sur Tipasa et diminution des ENF: Les 4 clés du H24 Stratégie d optimisation du plan d actions ENF Mise en place d outils d aide à la décision Conclusion Thèse de recherche USTHB/SEAAL: Identification et objectif de la thèse de recherche Techniques Evolutionnaires [AG] pour l optimisation des réseaux d eau Bilan de l outil Conclusion Amélioration de la Gestion de la Distribution d Eau Potable 2/21

d aide à la décision Conclusion Thèse de recherche USTHB/SEAAL: Identification et objectif de la thèse de recherche Techniques

3 LE SERVICE DE L EAU POTABLE EN QUELQUES CHIFFRES Amélioration de la Gestion de la Distribution d Eau Potable 3/21

4 Chiffres clés km de réseau (4 941 km pour Alger, km pour Tipasa) 109 étages de pressions sur Alger et 180 à Tipasa clients facturés fin 2013 ( Alger-Tipasa ) Moyenne de production actuelle : m 3 /j ( m 3 /j sur Alger et m 3 /j sur Tipasa) Amélioration de la Gestion de la Distribution d Eau Potable 4/21

) Moyenne de production actuelle : 1 262 420 m 3 /j (1 082 420 m 3 /j sur Alger et 180

5 Bilan H24 et Eaux Non Facturées Alger H 24 contractuel: 100% en avril 2010 Volumes facturés: + 62% en 7 ans Nombre de clients facturés: + 32% en 7 ans Consommation spécifique en m 3 /an/client: + 20% en 7 ans Volumes introduits: + 52% en 7 ans Ratio de facturation: + 9,6% en 7 ans soit +1,4 % en moyenne par an SEAAL a su concilier la montée du H24 tout en maîtrisant la performance globale du service AEP au regard des ENF et en satisfaisant l accroissement de la demande en eau Amélioration de la Gestion de la Distribution d Eau Potable 5/21

facturation: + 9,6% en 7 ans soit +1,4 % en moyenne par an SEAAL a su concilier la montée du H24 tout en maîtrisant la performance globale

6 Le plan d actions SEAAL Les objectifs stratégiques et enjeux majeurs de SEAAL2 Maitriser la gestion intégrée de la ressource Sécuriser durablement le H24 à Alger Réduire les ENF sur Alger Limiter les prélèvements sur la ressource à l ouest d Alger et assurer l atteinte du H24 sur Tipasa Amélioration de la Gestion de la Distribution d Eau Potable 6/21

Réduire les ENF sur Alger Limiter les prélèvements sur la ressource à l ouest d Alger

7 La Stratégie des «4 clés du H24» et le Plan d Actions de la Lutte contre les Eaux Non Facturées Maîtrise de l Usage de la Ressource Gestion Prudente et Durable de l eau Maîtrise des Volumes Transférés Sécurisation des Ouvrages de Stockage par des Travaux de Maintenance et des Investissements Structurants à cours et moyens termes Coordination étroite avec les autorités et la DRHEE.WA, Assurer et contrôle de la gestion des flux Maîtrise des Réseaux de Distribution Sécurisation et Renforcement de la Distribution Politique volontariste et réactive sur les réparations des fuites visibles et invisibles Elimination des débordements des réservoirs Réduction de la Pression dans les réseaux de Distribution Lutte contre le Gaspillage Mettre à niveau le parc compteur par du renouvellement de comptages Doter de compteurs la totalité des usagers Mener une politique de relève, de facturation et d encaissement avec rigueur et ténacité Sensibiliser les clients à un usage raisonné de l eau Amélioration de la Gestion de la Distribution d Eau Potable 7/21

WA, Assurer et contrôle de la gestion des flux Maîtrise des Réseaux de Distribution Sécurisation et Renforcement de la Distribution Politique volontariste et réactive sur les réparations des fuites

8 Comment améliorer la Gestion de la Distribution de l eau Potable? L objectif premier de SEAAL 2 est de proposer une restructuration des réseaux pour : Mieux cibler l analyse des volumes, et des pertes du système AEP Mieux définir les actions de réduction des pertes selon les caractéristiques des zones Evaluer l impact de chaque action et de valider son efficacité. Résultat concret : Conception d une décomposition du système d alimentation en eau potable d Alger, en ligne avec la structure des réseaux de transport et de distribution permettant un équilibre adéquat et cohérent avec la taille des mailles du réseau d eau potable. Amélioration de la Gestion de la Distribution d Eau Potable 8/21

actions de réduction des pertes selon les caractéristiques des zones Evaluer l impact de chaque action et de valider son efficacité.

9 Stratégie d Optimisation du Plan d Actions ENF à long terme Sectorisation d Alger: Equilibrer les Macro Zones ENF au nombre de10 Garidi Stand 630 km Chaîne côtière 420 km Gué de Constantine 360 km Alger centre ouest 450 km Alger centre est 420 km Ain Taya Reghaia 550 km Chaîne des hauteurs 550 km Amélioration de la Gestion de la Distribution d Eau Potable Ville Nouvelle 550 km 9/21 Baraki 550 km Bordj El Kiffan 400 km

ouest 450 km Alger centre est 420 km Ain Taya Reghaia 550 km Chaîne des hauteurs 550 km Amélioration de

10 Perspectives 2014 et au delà 4 niveaux de sectorisation Macro zone 350 à 600 km Sous système 100 à 300 km Etages 10 à 100 km Steps 2 à 10 km Amélioration de la Gestion de la Distribution d Eau Potable 10 /21

11 Amélioration de la Gestion de la Distribution d Eau Potable 11 /21

12 Outils d aide à la décision moderne pour la gestion optimisée des ENF (1) BDLT: outil de gestion quotidienne pour l amélioration du service Visualisation des Enregistrements de mesure sur le réseau et analyse des données. Suivi des Indicateurs de Performance [ILP, Débits nocturnes etc.] pour la diminution des pertes Physiques. Télé transmetteurs (pression, débit, niveau) BDLT Suivi des Capteurs de Pression pour la Priorisation des zone à réguler ou à Moduler SIG ( Système d Information Géographique):Descripteur du Patrimoine Réseau Sectorisation Des étages de Distribution (4niveaux) Priorisation des Campagnes de Recherche de Fuites Identification et Priorisation des Renouvellements [Canalisations et Branchements] 12 /21 Vanne Régulation Amélioration de la Gestion de la Distribution d Eau Potable Carte des Pressions Telecontrol

Télé transmetteurs (pression, débit, niveau) BDLT Suivi des Capteurs de Pression pour la Priorisation des zone à réguler ou à Moduler SIG ( Système d Information Géographique):Descripteur du

13 Outils d aide à la décision modernes pour la gestion optimisée des ENF (2) SIC (X7):Outil de gestion des interventions La réactivité sur les réparations et la réduction des délais d intervention influent fortement sur la diminution des pertes physiques Amélioration de la Gestion de la Distribution d Eau Potable 13 /21

réduction des délais d intervention influent fortement sur la diminution des

14 Conclusion Les plans d actions et la maîtrise du savoir faire SEAAL constituent les leviers de l amélioration de la gestion durable de l alimentation en eau potable de l ensemble des consommateurs d Alger et de Tipasa. Cette gestion a permis: de compenser la dégradation naturelle du système, l atteinte du H24 et l amélioration de la performance du réseau à travers l élaboration d un plan d actions ENF ambitieux à moyen, long terme. Un projet de recherche a été lancé dans le but d élaborer un outil d optimisation et de prédiction des pertes afin de cibler les actions stratégiques pour la diminution des ENF réseaux de distribution Amélioration de la Gestion de la Distribution d Eau Potable 14 /21

Cette gestion a permis: de compenser la dégradation naturelle du système, l atteinte du H24 et l amélioration de la performance du réseau à travers l élaboration d un plan d

15 Présentation Projet de Recherche [Préparation Thèse Doctorat] Optimisation de la Démarche de la Réduction des pertes physiques par l utilisation de modèles hydrauliques, évolutionnaires et prédictifs Karima SEBBAGH Chef de Projet SEAAL Doctorant USTHB Amélioration de la Gestion de la Distribution d Eau Potable 15 /21

hydrauliques, évolutionnaires et prédictifs Karima SEBBAGH Chef de Projet SEAAL

16 Introduction Les fuites représentent un pourcentage important des Eaux Non Facturées pour un système de distribution d eau, en particulier dans les pays émergents. Eau Produite Ratio de facturation Eau Facturée = Ventes d eau Pertes clientèle Pertes comptage Pertes physiques La maîtrise des pertes dans un réseau de distribution d eau potable est une tâche complexe et la gestion de fuites est un critère de performance pour les services de distribution d eau. Amélioration de la Gestion de la Distribution d Eau Potable 16 /21

Eau Produite Ratio de facturation Eau Facturée = Ventes d eau Pertes clientèle Pertes comptage Pertes physiques La maîtrise des

17 2 objectifs: Objectifs de la thèse de recherche Elaborer un outil d aide à la décision qui permet de prélocaliser l emplacement des fuites dans un réseau de distribution par l utilisation de modèles hydrauliques couplés à des algorithmes d optimisation dits évolutionnaires. Créer le modèle de prédiction de casse qui permettra d orienter les différentes actions contribuant à réduire les ENF : plans de renouvellement des branchements et des réseaux, recherche de fuite, régulation de pression. Amélioration de la Gestion de la Distribution d Eau Potable 17 /21

Créer le modèle de prédiction de casse qui permettra d orienter les différentes actions contribuant à réduire les ENF : plans de

18 Utilisation des AG pour la répartition spatio temporelle des fuites Algorithmes Génétiques? Les AG appartiennent à la famille des Algorithmes Evolutionnaires s inspirant de la Théorie de l évolution de Darwin [Biologie], Appliqués dans des domaines divers et variés, ils représentent une solution rapide et très performante pour le traitement des problèmes d'optimisation, lorsqu il n existe pas de méthodes exactes (ou que la solution soit inconnue) Faire évoluer un ensemble de solutions à problème donnés dans l optique de trouver les meilleures résultats. Le but de leur utilisation En ce qui nous concerne, ils permettent de trouver les paramètres de l équation de FAVAD afin de prélocaliser les fuites automatiquement dans les réseaux. Optimisation Amélioration de la Gestion de la Distribution d Eau Potable 18 /21

solution rapide et très performante pour le traitement des problèmes d'optimisation, lorsqu il n existe pas de méthodes exactes (ou que la solution soit inconnue) Faire évoluer un ensemble de

19 Présentation de la Structure de l outil à la fin de l étude Amélioration de la Gestion de la Distribution d Eau Potable 19 /21

20 Conclusion L élaboration de cet outil permettra d optimiser l espace de recherche donc un gain en coût et en temps sur: les interventions de la recherche de fuites d une part, l orientation et la priorisation du patrimoine à renouveler d autre part. Amélioration de la Gestion de la Distribution d Eau Potable 20 /21

recherche de fuites d une part, l orientation et la priorisation du patrimoine

21 MERCI DE VOTRE ATTENTION شكرا Amélioration de la Gestion de la Distribution d Eau Potable 21 /21

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