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Transcription

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2 Ce rapport a été établi sur la base des réponses que David BERNARD a apportées au questionnaire de personnalité AssessFirst le 20 déc à 14:40:39 (Europe/Paris). Il permet de comprendre le mode de fonctionnement de David BERNARD et de représenter de façon visuelle les comportements que celui-ci a de fortes probabilités de présenter dans 12 domaines clés de la vie au travail. Sur chacune des matrices figure le comportement naturel de David BERNARD (en vert), les comportements qu il peut éventuellement présenter (en bleu) ainsi que les comportements qu il n aura que très rarement tendance à adopter (en gris). Ce rapport étant établi à partir de la perception que David BERNARD a de luimême, il est possible que certaines conclusions y figurant doivent être modérées voire infirmées. C'est pourquoi nous vous conseillons de réaliser un entretien de restitution avec David BERNARD. Cet entretien vous permettra de recueillir toute l'information dont vous avez besoin pour comprendre la façon dont ses comportements se traduiront concrètement et relativiser certaines conclusions au besoin. Profil de David BERNARD Page 2 / 15

3 S'implique affectivement Aime les relations... mais ne se sent pas toujours à l'aise pour "faire le premier pas". Apprécie d'être seul, de travailler dans son coin. Prend volontairement de la distance par rapport aux autres. Talent relationnel, va facilement à la rencontre de l autre, «met de lui» dans la relation, habile pour créer des connexions! Va facilement vers les autres... mais prend du recul! Ne tombe pas dans l affectif. Passe souvent d une relation à l'autre. Ce croisement vous permet d'identifier la façon dont l'évalué se positionne dans le rapport à l'autre. A-t-il tendance à "mettre de lui-même" dans ses relations aux autres? Est-il en mesure de faire facilement le premier pas pour aller à la rencontre des autres? Va spontanément vers les autres Apprécie les contacts variés. Ne s'investit que dans quelques relations. Sait faire la part des choses entre l'émotionnel et le factuel. Il s'exprime sans retenue. Il s'affirme vis-à-vis des autres. Passera rapidement d'une relation à une autre. Tendance à s'éparpiller dans ses relations. Nourrit des relations utilitaires. Profil de David BERNARD Page 3 / 15

4 Prend l'ascendant sur les autres Sait où il va, prend parfois les décisions de façon unilatérale, fait confiance avant tout à lui-même! Se préoccupe avant tout de lui-même... Mène son activité comme bon lui semble. Aime impliquer les autres, les solliciter avant de délibérer... sans pour autant perdre de vue de donner le cap. Aime participer à la vie de l'équipe, échanger et construire avec les autres. Prend peu de décisions «pour le groupe». Ce croisement permet d'apprécier le potentiel de leadership de l'évalué (ascendance plus ou moins marquée) ainsi que le type d'encadrement qu'il est le plus à même de mettre en œuvre (directif vs participatif). Consulte avant de décider Impose sa manière de voir les choses. Fait confiance avant tout à lui-même/elle-même. Prend seul(e) des décisions stratégiques. Il se soucie peu des autres. Il s'exprime avec diplomatie. Tempérament à tendance autocratique. Sourd(e) aux suggestions des autres. Indifférent(e) aux autres. Profil de David BERNARD Page 4 / 15

5 Fait preuve de diplomatie Cherche à bien passer auprès des autres. «Ne fait pas de vagues.» Évite les conflits. Est capable de faire passer facilement ses idées et points de vue. Maîtrise particulièrement sa communication. Ce croisement offre un éclairage sur la façon dont l'évalué fait passer sa vision et vend ses idées, ses décisions ou ses projets. Les 2 aspects envisagés sont le "potentiel" de persuasion (quantitatif) ainsi que la forme plus ou moins contrôlée de la communication (qualitatif). Dit ce qu'il pense. A le souci d'être entendu... un point c'est tout! Met beaucoup d'énergie à communiquer ses idées, quitte à passer en force... Ça passe ou ça casse! Cherche à convaincre les autres Ajuste son mode de communication à ses interlocuteurs. Fait facilement passer ses points de vue. Habile lorsqu'il s'agit de vendre une idée, un projet, un point de vue. Il nourrit peu de remords dans sa relation aux autres. Il emploie des termes très positifs. Il cherche à affirmer un pouvoir. Difficile à cerner réellement. Potentiellement manipulateur(trice). Capable de louvoyer pour arriver à ses fins. Profil de David BERNARD Page 5 / 15

6 Accepte les critiques émises Fait mine d'entendre... mais n'en fait souvent qu'à sa tête! Se montre hermétique vis-à-vis des critiques. Se remet rarement en cause. Démontre une réelle aptitude à se remettre en cause et à évoluer. Est souvent touché dans un premier temps... puis étudie la critique par la suite. Ce croisement évalue la façon dont l'évalué réagit à chaud face aux critiques et feedbacks que les autres peuvent émettre (accepte les critiques émises) ainsi que sa capacité à les intégrer pour en tirer réellement parti (ouverture intellectuelle de fond). Comportement mobilisable S'ouvre aux idées des autres Reste plutôt sur ses positions. Se positionne en spécialiste, attend des autres une argumentation rigoureuse s'ils veulent le faire bouger. Il veut dominer la relation. Il a de nombreux arguments à opposer. Il faut savoir lui transmettre les feedbacks avec tact. Écoute mais n'entend pas. Ne tient compte que de l'avis des experts. Replié(e) sur lui/elle. Profil de David BERNARD Page 6 / 15

7 Persévère face aux obstacles S'attache principalement à faire ce qu'il a à faire... et à le faire bien! Ne cherche pas spécialement à aller au-delà... Considère la sphère professionnelle comme un élément «parmi d'autres». Préserve son équilibre personnel. S'attache à «faire plus», à «délivrer plus». Possède le sens du devoir. Est capable de donner le maximum «tant que ça lui plaît». Sinon... peut avoir tendance à «zapper»! Ce croisement met en lumière deux aspects de la capacité d'investissement et d'engagement au travail : le sens de l'excellence (va au-delà des tâches prescrites) et la ténacité (moyens mis en œuvre pour atteindre les objectifs). Comportement mobilisable Va au-delà des tâches prescrites Est en mesure de témoigner d'une très forte implication dans la sphère professionnelle. Apprécie de relever les défis. Crée la différence dans ses fonctions. Il témoigne d'une forte réactivité. Il a toujours de nouvelles idées pour avancer. Il nourrit un rythme de travail soutenu. Pas toujours réaliste dans ses ambitions. Peut épuiser son entourage. Jamais satisfait(e) de ce qui est fait. Profil de David BERNARD Page 7 / 15

8 Persévère face aux obstacles Se fixe un objectif et consacre toute son énergie à le réaliser! Aime faire une chose à la fois, apprécie de travailler à son rythme, ne souhaite pas être «bousculé». A besoin de s'engager dans une multiplicité de projets à la fois... et de les mener à leur terme! Aime papillonner, expérimenter diverses situations, passer d'un projet et d'une expérience à l'autre... Ce croisement permet d'identifier instantanément la façon dont l'évalué réagit face à la routine. Est-il naturellement attiré par la diversité? Est-il capable de persévérer lorsqu'il rencontre des difficultés? Comportement mobilisable Est attiré(e) par les tâches variées Plus à l'aise dans la mono activité. Se donne les moyens de réaliser ce qu'il/elle entreprend. Apprécie mesurément le changement d'activité. Il ne prend pas le temps de "bien faire". Fait le focus sur un objectif à la fois... Il remet en question les process.... et met tout en œuvre pour l'atteindre. S'attache à faire advenir les résultats. Profil de David BERNARD Page 8 / 15

9 S'organise avec méthode S'attache à avoir une vision globale et à mettre en place des process, des méthodes. Aime la structure, la rigueur, vise l'exactitude. Ne souffre pas l'approximation! Ce croisement appréhende la façon dont l'évalué envisage et traite les problèmes et situations qu'il rencontre au quotidien. 2 critères sont évalués : improvisation vs organisation et vision globale vs orientation détail. Adopte une vision d'ensemble et démontre une capacité à changer de cap en cours de route au besoin. Avance au feeling... mais soigne tout particulièrement la réalisation. S'attache aux détails Fonctionne à l'intuition, au feeling. Gère l'imprévu avec souplesse. Fait preuve d'adaptabilité. Il travaille particulièrement bien dans l'urgence. Il possède une grande flexibilité. Désorganisé(e). Il finit les tâches qu'il commence. Un peu brouillon(ne). Approximatif(ve). Profil de David BERNARD Page 9 / 15

10 Fait preuve d'inventivité Met sa créativité au service d'objectifs concrets. Met en place de nouvelles méthodes, de nouveaux outils. Aime se projeter, imagine de nouveaux scénarios, gère la complexité, invente le futur... Ce croisement est destiné à révéler le potentiel créatif de l'évalué ainsi que l'orientation qui est donnée à son inventivité (orientation conceptuelle et théorique vs orientation concrète et pragmatique). S'appuie principalement sur le bon sens pour orienter son action au quotidien. Aborde les problèmes sur le versant intellectuel. Raisonne sur la base de schémas préexistants. Comportement mobilisable S'intéresse aux choses abstraites Donne une orientation intellectuelle à sa créativité. Est reconnu(e) force de proposition. Préfère l'aspect stratégique à l'aspect pratique. Il possède une vision stratégique. Il pense que tout est possible. Parfois un peu déconnecté(e) des contingences matérielles. Remet beaucoup de choses en question. Pense les choses à long terme. Profil de David BERNARD Page 10 / 15

11 Fait preuve d'inventivité A besoin d'être convaincu de la nécessité du changement et peut alors s'y engager «activement». Provoque les évolutions, avance par «ruptures», s'attache à créer l'événement! Ce croisement renseigne sur la façon dont l'évalué envisage les changements (opportunité vs menace) ainsi que son degré de proactivité face aux évolutions qui peuvent survenir (approche créative vs approche conventionnelle). Apprécie le familier, le connu, n'est pas prêt à «changer pour changer», vise la préservation de «l'existant». Est plutôt favorable aux changements mais ne cherche pas spécialement à les initier. S'adapte aux changements Avance par rupture, prêt à tout remettre en question. A souvent quelque chose à proposer. Apprécie de faire évoluer son travail. Il ne se satisfait pas de l'existant, cherche à faire plus. Impulsif(ve), capable de tout bousculer. Cherche à se porter à contribution. Veut dépasser les routines établies. Profil de David BERNARD Page 11 / 15

12 Se montre détendu(e) Possède une bonne stabilité interne. Fait face aux tensions avec sérénité. Tire sa détente de son environnement. Cherche à préserver son confort. Ce croisement met en perspective 2 aspects cruciaux du rapport au stress : le degré d'anxiété de fond (détendu vs réactif) ainsi que le type d'environnement vers lequel l'évalué s'oriente prioritairement (stabilité vs prise de risques). Marche à l'adrénaline! Considère le stress comme une source de stimulation positive. Naturellement réactif. Supporte difficilement les situations trop stressantes. A besoin de se tenir à distance des tensions. Recherche la stabilité Recherche les situations stimulantes. Fonctionne à l'adrénaline. Fait preuve de dynamisme. Il a besoin d'un rythme de travail soutenu pour être motivé. Il perçoit le stress positivement, comme un challenge. Enclin(e) à prendre des risques. Impulsif(ve). Agité(e), excité(e). Profil de David BERNARD Page 12 / 15

13 Contrôle ses émotions Fait en sorte de contenir son anxiété et de ne rien montrer de ses ressentis... Possède un enthousiasme contenu. Internalise ses ressentis positifs. Ce croisement détaille le type d'émotions que la personne ressent de manière privilégiée (positives vs négatives) ainsi que la façon dont il les fait passer (spontanéité) ou non (contrôle émotionnel) auprès des autres. N'hésite pas à exprimer ses réserves et ses craintes quand il l'estime nécessaire... Dynamise l'équipe, participe à créer un climat convivial. S'attache aux aspects positifs Possède un enthousiasme communicatif. S'appuie sur ses émotions pour faciliter les relations. Joue un rôle moteur et motivateur au sein de l'équipe. Il est extraverti, très à l'aise en société. Il dégage une énergie débordante qui impacte les autres. Enclin(e) aux débordements émotionnels (communication très latine...). Bruyant(e) et expansif(ve) à l'extrême dans certaines situations... Pas très contrôlé(e) dans ses émotions. Profil de David BERNARD Page 13 / 15

14 Recherche la stabilité Supporte mal de se mettre en danger. Vise la sécurité avant tout. Pense que les choses sont possibles mais préfère laisser les autres se charger des risques. Ce croisement permet de savoir quelles sont les anticipations que l'évalué formule vis-à-vis des "situations problèmes" qu'il est amené à rencontrer (anticipations positives vs négatives) ainsi que sur sa capacité à passer à l'action (prise de décision). Prend des risques uniquement lorsque la situation a été précisément bordée. N'hésite pas à se mettre en danger lorsque la situation le nécessite! Possède un tempérament entrepreneurial avéré. S'attache aux aspects positifs Témoigne d'un tempérament entrepreneurial. N'hésite pas à se mettre en danger. Imagine que tout est possible. Il essaie toujours de nouvelles choses, innove. Il a besoin de changement, de faire évoluer la façon dont il travaille. Pas toujours réaliste. Prêt(e) à prendre des risques non calculés. Inconscient(e) du danger. Profil de David BERNARD Page 14 / 15

15 Ce rapport a été généré par AssessFirst sur la base des réponses que David BERNARD a apportées au questionnaire PSV 20. Ce questionnaire permet d'évaluer 20 traits de personnalité en lien avec la performance individuelle et collective. AssessFirst est une société qui conçoit et commercialise des outils d évaluation RH qui permettent aux professionnels RH et aux managers opérationnels de recruter mieux (tests de recrutement) et de développer les talents de leurs collaborateurs (enquêtes 360 ). En savoir plus : AssessFirst conseille de ne prendre aucune décision relative à la sélection, au management ou au développement des personnes sur la base unique de leurs résultats aux tests, questionnaires et/ou enquêtes. La société AssessFirst ne saurait être tenue responsable de quelque façon que ce soit des conséquences directes et/ou indirectes liées à l utilisation des outils et systèmes d évaluation qu elle met à disposition. hello@assessfirst.com