Programme. «Des leaders? Proposez-moi plutôt des people managers» Rencontres & Echanges autour d une tasse de café. Apéro & lunch

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1 Programme 9h30-9h40 : Learning Indicator h40-10h30: Tendances exposées au congrès ASTD h30-11h15 : «Des leaders? Proposez-moi plutôt des people managers» 11h15-11h30: Rencontres & Echanges autour d une tasse de café 11h30-12h15 : «Learn to lead. Lead to learn.» 12h15-13h00 : Coacher les commerciaux : voir plus large! 13h00-14h30: Apéro & lunch 1

2 Déployez votre potentiel Rencontres & Echanges 2011 Tendances learning & leading ASTD 2011

3 Nos 2 envoyés spéciaux sur place. Winfried Mortelmans Jan Laurijssen

4 Au programme Le leadership nouveau est arrivé? Les formes d apprentissage évoluent Conclusions

5 ASTD 2011 CONFERENCE & EXPOSITION Déployez votre potentiel Kluwer Formations Best Learning & Development Company

6 Mais qu est-ce que c est? Text Annuel & international Learning & development Conférences & exposition 8000 participants Issus de 70 pays ASTD jours 250 sessions Délégation belge Conference à thème

7 Leading Learning

8 LEADING Déployez votre potentiel Kluwer Formations Best Learning & Development Company

9 Vue d ensemble Besoin d innover & rapidité du changement Plusieurs générations au sein de l entreprise Formes de collaboration différentes, learn & lead en

10 Le Saint Graal: implication des collaborateurs Les collaborateurs impliqués sont ceux qui s investissent mentalement et émotionnellement dans leur travail et qui contribuent au succès de leur employeur (ASTD Research)

11 Prêts pour l entreprise multigénérationnelle? Traditionalistes: < 1946 Baby Boomers: Gen X: Millennials : Gen 2020, nés après

12 LE LEADERSHIP NOUVEAU EST ARRIVÉ? Déployez votre potentiel Kluwer Formations Best Learning & Development Company 2011

13 Outstanding Marcus Marcus Buckingham Buckingham & Strengthfinder Approche orientée talents Développer le talent plutôt que combler les compétences manquantes

14 Touchpoints Transforming everyday interactions into powerful leadership moments Interaction collaborateur / manager: profiter de chaque opportunité pour confirmer le collaborateur dans son / ses talents

15 Leaders as teachers Un stimulant fort pour le business Un stimulant pour la culture d apprentissage Renforcement de l expertise des managers Renforcement de la communication interne et de la culture de l organisation

16 Neuroleadership Prise de décision et résolution de problèmes Garder son sang froid même sous la pression Collaborer avec les autres Faciliter le changement

17 Le leadership au 21ème siècle? Esprit critique Business acumen Complexité et incertitudes Gérer les média sociaux Diriger l apprentissage Responsabilisation et implication

18 LEARNING Déployez votre potentiel Kluwer Formations Best Learning & Development Company

19 Les media sociaux sont là!

20 Impact sur l apprentissage Le mix des formes change Consommation de l apprentissage Mobile Le champ de l apprentissage évolue

21 Le mix des formes change Apprendre = plus que former Evolution des dernières années - E-learning - Blended - Intervision - Coaching - Media sociaux vont encore plus loin Possibilités pour l appreneur quasi infinies

22 Consommation de l apprentissage Possibilités croissantes: contenu via Wiki, Yammer, Twitter, Google. Choix par l appreneur Individuel Contenu non dirigé et fin du monopole de l organisation Challenge pour les RH

23 Vraiment neuf? E-learning WiFi, IPhone L IPad est-il vraiment si révolutionnaire? Mobile mobilissime Informel OUI! En tout lieu, à toute heure

24 Le champ de l apprentissage évolue Focus élargi Court terme Profond / superficiel? Fiable? Meet & Greet

25 CONCLUSIONS Déployez votre potentiel Kluwer Formations Best Learning & Development Company 2011

26 Le leadership de demain Orienté talents Interactif manager / collaborateur Rapidité du changement

27 Evolution des formes d apprentissage Disponibilité Individualisme / interactivité

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