Ce qu il. Le marché du travail > page 4-5. > page 2-3. > page 6-7. > page 8. 9 mars 2010

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1 NOTE de conjoncture COMITÉ DE COOPÉRATION POUR LA DYNAMISATION DE L ÉCONOMIE ET DE L EMPLOI 9 mars 2010 Ce qu il faut retenir Concernant la situation économique et la vie des entreprises, 2010 reflète des situations très différentes, avec, d une part la situation des grands donneurs d ordre qui reste fragile et qui conditionne en grande partie l activité générale des TPME/PMI et d autre part, des pans de l économie comme l artisanat qui semblent résister. Le nombre d établissements continue donc à progresser, en partie grâce à la mise en place des dispositifs légaux facilitateurs de la création d entreprise et grâce, in fine, à l existence d un solde de création/cessation positif, porté justement, par les petites unités, moins impactées du fait de leur flexibilité. En effet, sur une courte période, le facteur travail a constitué la variable d ajustement, même si les entreprises ont reculé le moment de se séparer de leurs ressources humaines afin de pouvoir anticiper une éventuelle reprise. De fait, la baisse de l emploi salarié est considérable. Elle s accompagne d une modification de la structure des contrats de travail passés, avec une accélération du recours au CDD et une baisse du recours à l intérim par les donneurs d ordres ainsi que par les grands sous-traitants. Au sein de la demande d emploi et, en lien avec la structuration du tissu économique où l industrie lourde domine, ce sont les hommes qui sont le plus fortement touchés par la progression du chômage. Dans ce contexte fragile, mis en évidence par le fait que le bassin d emploi a été trois fois plus touché par la crise que le reste du département, mais en lien également avec les évolutions structurelles montrant une accélération de la place du tertiaire dans l économie, certains secteurs résistent banque/assurance, social, médical, services divers à la personne, arts et spectacles. Si la tenue de certains de ces secteurs s inscrit dans un mouvement longitudinal d accroissement du secteur tertiaire, si sous l effet de la précarisation, les ménages modifient leurs modes de consommations davantage de protection, thésaurisation, mais également davantage de loisirs, il est possible de penser également que la politique de développement des contrats aidés est en grande partie à l origine de la croissance du secteur social. Dans la période, ces évolutions favorables sont donc à relativiser. Sur le territoire, les enjeux de sortie de crise restent très importants, et ce d autant, que les villes le composant, ont renoué, pour la plupart, avec la croissance démographique. SOMMAIRE Vie des entreprises > page 2-3 Le marché du travail > page 4-5 Le Comité en action > page 6-7 ÉLÉMENTS DÉMOGRAPHIQUES > page 8

2 Vie des entreprises > les chiffres Une évolution positive du nombre d établissements Au 1 er janvier 2010, tous secteurs et tous statuts confondus, le territoire compte établissements. Évolution du nombre d établissements en 2009 Toutes les communes connaissent cette tendance mais à des rythmes plus ou moins élevés En 2009, l augmentation moyenne du nombre d entreprises a été de 7,4 % sur le territoire. Miramas a connu une progression significative du nombre d entreprises de plus de 10 %. Les villes d Istres, Saint-Mitre-les-Remparts et Grans ont, également, été très dynamiques mais avec une progression du nombre d établissements légèrement inférieure à 10 %. Les communes de Martigues et Port-de-Bouc affichent un taux de progression de plus de 7 %. Port-Saint-Louis-du-Rhône (+ 5 %), Fos-sur-Mer et Cornillon-Confoux ont été moins dynamiques (+ 6 %). Évolution du nombre d établissements en 2008 Evolution du nombre d établissements Les Services comptent pour 60 % dans le tissu économique du territoire, suivi du Commerce pour 19 %, du secteur de la Construction pour 9 %, de l Industrie pour 7 % et du secteur de l Agriculture / Pêche pour 5 %. Après l évolution positive de 2008 (+ 1,7 %), le nombre d établissements a continué d augmenter de manière encore plus soutenue en 2009 (+ 8,1 %). Ce dynamisme s explique par un nombre important de créations d entreprises (+ 54 % par rapport à 2008) et un nombre de cessations relativement stable (+ 6 %). Ce sont les Services qui progressent le plus : + 2,2 % en 2008 et + 9,8 % en 2009, suivi du secteur de la Construction avec respectivement + 2,1 % et + 9,7 %. Le secteur de l Industrie qui avait subit une légère baisse en 2008, a enregistré une progression de 3,2 % en Après s être maintenu en 2008, le secteur du Commerce a connu une progression de + 6,3 % en Le succès enregistré par le statut d auto entrepreneur formé à plus de 64 % par les Services, puis par le Commerce (19 %), le secteur de la Construction (12 %) et de l Industrie (4 %) peut être à l origine de ce phénomène. Evolution du nombre d entreprises par commune Une évolution à nuancer Les données conjoncturelles de l URSSAF (secteur privé) qui permettent d appréhender la situation économique du territoire d un point de vue des entreprises affiliées et de l emploi nuancent les bons résultats de la création d entreprises. Entre septembre 2008 et septembre 2009, la situation s est dégradée puisque le nombre d établissement a enregistré une légère diminution (- 0,9 %). L analyse conjoncturelle des différents grands secteurs révèle une dégradation importante dans la Construction qui a perdu, en un an, 3,8 % de ses établissements. Le Commerce est également en difficulté avec une perte de 0,4 % de ses établissements. L Industrie reste stable. Seuls les Services ont plutôt bien résisté à la crise et continuent de créer des établissements (+ 4,3 %). 2 Evolution des immatriculations en auto-entrepreneur en 2009 Nombre d établissements dans le secteur privé (établissements employeurs)

3 Vie des entreprises > ZOOM Contribution Contribution 2010 plus optimiste pour la chimie/pétrochime régionale Au sein d une région très diversifiée en terme d activité économique, le territoire se distingue par l importance de la filière chimie/pétrochimie, par son leadership sur certains segments, par le poids des emplois directs et indirects ainsi que par l importance des investissements. Ainsi, le complexe pétrochimique de Fos-Berre-Lavéra (Naphtachimie, Oxochimie, Arkema, LyondellBasell...) est l un des plus importants à l échelle de l Europe. Chiffres clés de la filière dans les Bouches-du-Rhône : 335 établissements et salariés 473 M de masse salariale Plus de 400 M de contrats annuels de sous-traitance 30 % de la capacité de raffinage nationale 30 % de la production française de polymères 50 % de la production de chlore français Un secteur en difficulté depuis Dès la fin 2008, les grandes industries avaient commencé à subir, par effet domino, les contrecoups de la crise automobile : Naphtachimie a diminué sa production de 40 %, les 3 sites d Arkéma du département se sont mis au ralenti, Inéos a réduit la voilure, LyondellBasell qui s est déclaré en faillite et mis sous la protection de l article 11 de la loi américaine permettant de geler les créances antérieures, a fermé le site de la Feuillane à Fos-sur-Mer. Cabot France a arrêté définitivement sa production, Albemarle a été vendu à Azur Chimie qui vient d annoncer sa fermeture définitive....mais en 2010, l activité devrait s améliorer Naphtachimie estime que le marché de la chimie/pétrochimie est aujourd hui en phase de stabilisation et qu il pourrait reprendre progressivement. De même pour les chloriers Arkema et LyondellBasell qui constatent des signes de reprise des commandes et des ventes. Bouches-du-Rhône L artisanat du territoire de l Ouest Etang de Berre, fait de la résistance face à la crise... Dans l artisanat, 2009 ne fut pas l année catastrophique que les spécialistes prédisaient. A contre-sens de la tendance générale, il enregistre un solde positif en matière d emploi et de création d entreprises. Ce secteur, de part son poids et son dynamisme, joue un rôle majeur dans le maintien des grands équilibres économiques locaux....et recrute Avec 2095 entreprises en 2010, soit près de 20 % des établissements du territoire 1 et 5600 salariés, soit 14 % des emplois salariés privés, l artisanat recrute 400 apprentis/an. Ces emplois sont le plus souvent durables car les entreprises artisanales ne sont pas délocalisables. Ainsi, malgré la stagnation conjoncturelle des immatriculations en 2009, imputable à la mise en place du régime de l auto entrepreneur, le nombre d entreprises artisanales a progressé de 13,7 % entre 2005 et 2010, soit 253 entreprises supplémentaires. Pour conforter ses acquis, l artisanat devra faire face à deux défis : l innovation et le renouvellement de sa pyramide des âges Le défi pour ces TPE sera de faire émerger des filières innovantes afin d améliorer leur compétitivité et leur résistance face aux mutations économiques existantes et à venir (crise économique, délocalisation des grands donneurs d ordres...). C est en particulier le cas de la filière du Travail des Métaux qui avec 144 entreprises et plus de 560 emplois directs représente 10 % des effectifs salariés artisanaux contre seulement 7,6 % au niveau départemental. Il convient également de se pencher sur le renouvellement de la pyramide des âges puisqu actuellement, 25 % des chefs d entreprise ont plus de 55 ans et près d 1/3 ont plus de 50 ans (soit 650 chefs d entreprises). 1 Établissements privés, publics, structures associatives et professions libérales. Source INSEE - SIRENE Si la transmission d entreprise n est pas anticipée, 1800 emplois pourraient alors être menacés. Ce sont les secteurs du bâtiment avec 560 salariés et des services avec 470 salariés, qui sont les plus touchés par cette problématique. 3

4 MARCHÉ DU TRAVAIL > les chiffres Forte diminution de l emploi salarié Entre septembre 2008 et septembre 2009, le nombre de salariés des établissements employeurs du territoire a connu une diminution de 4,2 % soit une perte de 1767 emplois. Au niveau départemental, cette baisse de l emploi a été moindre, - 1,6 % soit 9010 postes en moins. A lui seul, ce territoire qui concentre 7 % des emplois départementaux, enregistre 20 % des pertes d emploi des Bouches du Rhône. Globalement, il est 3 fois plus touché que le reste du département. La masse salariale est en baisse Avec une masse salariale de 256 millions d euros en septembre 2009, les salariés des établissements employeurs du territoire ont perdu en moyenne 7,4% de leur salaire brut en un an, soit une perte totale de 15,2 millions d euros. Au niveau départemental, la masse salariale a légèrement progressé soit + 1,4 %. Outre la perte d emplois enregistrée sur le territoire, les nombreuses mesures de chômage partiel prises par les entreprises peuvent expliquer ce phénomène. D autre part, le recours massif aux CDD, moins couteux que les CDI et l intérim, apparaît comme une variable d ajustement sur un marché de l emploi en tension et participe également à ce phénomène. Evolution des embauches par type de contrat dans le secteur privé Évolution de l emploi dans le secteur privé L emploi progresse dans les Services et se stabilise dans le Commerce Au troisième trimestre 2009, et après la baisse du premier semestre, l emploi dans le commerce semble se stabiliser. Dans les Services et notamment dans l Hôtellerie/Restauration l emploi est resté dynamique (+1,7 % en un an) et ce, de façon encore plus visible pendant la période estivale de juin à septembre (+ 9,2 % ). Cette évolution est également vraie dans le département et peut être expliquée, en partie, par les répercussions de la baisse du taux de TVA. La situation des demandeurs d emploi est toujours aussi préoccupante notamment pour les hommes Au 31 décembre 2009, il y avait demandeurs d emplois soit de plus qu un an auparavant (+ 17 %). Cette dégradation est plus forte qu au niveau départemental (+ 16 %). Le marché de l emploi connaît une légère amélioration puisque la progression est plus faible à fin décembre 2009 (+ 17 %) qu elle l était en septembre (+ 21 %). Le constat est le même au niveau départemental (+ 16 % en décembre contre + 17 % en septembre). Les hommes et les chômeurs de longue durée sont les plus touchés par l augmentation du chômage (respectivement + 23 % et + 26 %). Les jeunes, qui jusqu alors, été les premières victimes de la crise voient leur augmentation se stabiliser (+ 16 %). Malgré le fait que la hausse du chômage des hommes soit 2 fois plus rapide que celle des femmes, celles-ci sont toujours majoritaires dans la structure de la demande d emploi (52 % contre 48 %). Part et évolution des emplois salariés par secteur L emploi baisse fortement dans l Industrie et la Construction Si l Industrie connaissait depuis quelques années une diminution structurelle de ses effectifs, l effet conjoncturel dû à la crise a été particulièrement marqué puisque plus de 400 postes ont été supprimés en quelques mois. Dans la Construction, l emploi qui avait stagné au cours du premier semestre 2009, a enregistré une baisse de 4,7 % des ses effectifs au troisième trimestre. Ce secteur qui a longtemps connu des difficultés de recrutement a essayé de maintenir ses effectifs pour ne pas se démunir de ses ressources humaines. Mais aujourd hui cette stratégie n est plus envisageable. 4 La demande d emploi au 31 décembre 2009

5 MARCHÉ DU TRAVAIL > ZOOM Les secteurs traditionnels plus vulnérables à la crise économique Les secteurs gagnants Action sociale et hébergement médico-social Sans doute aidé par une politique active de développement des contrats aidés, ce secteur très dynamique a créé 189 emplois en un an soit une progression de 14 %, largement supérieure à la hausse départementale (+ 5,4 %). Activités financières et d assurance Dans la foulée des dix dernières années, durant lesquelles ce secteur a connu une augmentation de 4 % / an, l année 2009 est très dynamique avec une évolution de 20 % contre + 1,7 % au niveau départemental. Arts, spectacles et activités récréatives Ce secteur s inscrit dans une tendance à la hausse qui dure depuis dix ans soit + 3 % par an. En 2009, il a créé 97 emplois, soit une hausse de 18 % de ses effectifs. Typologie des embauches en CDI et CDD, du mois de novembre 2009 Tant au niveau départemental que sur le territoire, les entreprises de moins de 20 salariés sont les plus dynamiques sur le marché du travail, hors intérim. Ce dernier constitue un instrument d ajustement de l emploi pour les grandes entreprises dans une logique de flexibilité. Globalement, quelle que soit la taille de l entreprise, les embauches en CDD et en CDI sont en hausse par rapport à novembre C est la tranche d âge des 25 à 34 ans qui a le plus souffert de la dégradation du marché du travail. Les embauches dans la Construction, le Commerce et les Services sont en hausse. La reprise de l emploi dans le secteur de la Construction, au cours du quatrième trimestre 2009, devrait faire progresser le niveau général de l emploi. Évolution annuelle Les secteurs perdants Activités de services administratifs et de soutien Ce secteur composé par l intérim (55 %), la sécurité (20 %), le nettoyage de bâtiments (7 %) et la location (4 %) a été le plus impacté par les effets de la crise. Regroupant de nombreuses activités dépendantes des grands donneurs d ordre du territoire, il a perdu 1130 emplois salariés entre septembre 2008 et septembre 2009 soit une chute de 22 % du niveau des emplois. Ce secteur qui avait créé près de emplois en dix ans, a vu les 2/3 de ce gain balayé par la crise économique. Métallurgie et fabrication de produits métalliques Déjà fragilisée ces dix dernières années, cette activité phare du territoire a subi de plein fouet la crise économique en perdant 438 emplois soit - 9 % de ses effectifs en un an. Construction Au premier semestre 2009, le niveau de l emploi dans les entreprises du BTP a résisté à la crise mais au troisième trimestre celui-ci, a commencé à fortement diminuer ce qui s est traduit par une baisse de l ordre de 5 % depuis un an. Cependant, les embauches enregistrées au mois de novembre sont en hausse et devraient atténuer cette chute voire faire remonter le niveau de l emploi dans ce secteur. Le marché de l intérim est encore très tendu L Intérim représente seulement 5 % de l emploi salarié privé mais les 2/3 des embauches sur le marché du travail. Ce sont prioritairement les activités de BTP (28 %), industrielles (25 %) et de transport logistique (14 %) qui ont recours à ce type de contrat. Or, ces activités, très durement touchées par la crise, ont limité voire arrêté, l utilisation des missions intérimaires. L intérim a donc commencé à baisser, en septembre 2008, pour connaître une chute très importante au cours du premier trimestre Depuis le second trimestre 2009, le volume des missions intérimaires avait tendance à se redresser. Cependant, depuis le mois d octobre 2009 il enregistre une baisse importante. Cette dernière montre à quelle point le marché du travail est encore fortement tendu et incertain. 5

6 LE COMITÉ EN ACTION > le POINT, Les actions Anticiper les mutations économiques Création d un outil de veille conjoncturelle En attendant la mise en place d un outil extranet permettant la mutualisation des ressources documentaires et statistiques du territoire à destination de tous les partenaires, la première démarche a été d engager une harmonisation des banques de données des deux Services de Développement Economique. Ainsi, aujourd hui il est possible d avoir une vision globale des demandes d implantation et des mouvements de création/cessation d activité. Réalisation d une note de conjoncture trimestrielle à l attention des membres du Comité de Coopération Le Comité de Rédaction réunit des techniciens des Services de Développement Economiques des deux intercommunalité et des deux Maisons de l Emploi avec la participation de la CCIMP, de la CMA 13 et de Pôle emploi. Le présent document est le résultat d une réflexion partagée entre les différents membres de ce Comité de Rédaction. Lancement d une étude permettant de décrypter les stratégies des grands donneurs d ordre présents sur le territoire (chimie, pétrochimie, sidérurgie, logistique) et leurs implications Le portage de l étude est confié à l Institut d Etudes Politiques d Aix-en-Provence qui s est entouré d une équipe de 2 enseignants chercheurs pour une étude filière et d une économiste pour le diagnostic. La travail est engagé et un premier rendu doit être fait au Comité de Coopération du 9 mars La présentation finale de l étude est prévue avant l été Contribuer au développement de l activité des entreprises La première démarche a consisté à établir des passerelles entre les deux Associations Ouest Provence Initiative et Ouest Etang de Berre Initiative. Dans ce cadre, les Présidents, puis les membres des bureaux et enfin les membres des Conseils d Administration se sont rencontrés, pour prendre connaissance du Comité de Coopération et de ses objectifs, ainsi que des contributions attendues. Le Conseil d Administration du 7 janvier commun aux 2 Plateformes a acté leur volonté de participer au Comité de Coopération avec la mise en place d actions. L objectif à court terme est de proposer : la signature d une convention de partenariat entre les deux associations (le 9 mars 2009) ; une action centrée sur les 1000 emplois créés en dix ans (septembre 2010) ; une Coopération sur les actions de formation à destination des créateurs ; des rencontres avec les banques et les experts comptables ; la mise en place d un dossier de demande de prêt unique (déjà réalisé) ; une rencontre avec les structures accompagnantes : Accès Conseil et Sud Conseil afin de faire le point sur les collaborations et de proposer de nouvelles conventions de partenariat introduisant la notion d objectifs (déjà réalisé). Soutenir et accompagner l accès à l emploi et à la formation des publics les plus en difficulté Mise en oeuvre d une charte d insertion territoriale Le Comité de Coopération s engage à systématiser le recours aux clauses d insertion dans les marchés de travaux et de services des Maîtres d ouvrages publics et privés. La charte d engagement pour l insertion et l emploi matérialise cette volonté politique. La charte précise la nature et les modalités de mise en oeuvre des clauses et associera l ensemble des organismes publics et privés souhaitant utiliser ces dispositifs. La charte est actuellement soumise à l approbation des principaux donneurs d ordre du territoire. Elle a fait l objet de légères modifications permettant de tenir compte des remarques des donneurs d ordre du territoire souhaitant s engager avec nous. Les premiers retours soulignent une réelle volonté de s engager dans cette démarche. C est le cas notamment des communes de notre territoire, du Ministère de la Défense (Base aérienne), de l École Nationale de Police, de certains bailleurs (DOMICIL, La Phocéenne d Habitations, SNHM, LOGIREM) ainsi que de la société ELENGY (entreprise privée, filiale du groupe GDF SUEZ). Certains signataires potentiels restent dans l attente. Les travaux de réhabilitation du Colimaçon à Martigues par la LOGIREM, ont intégré ces clauses de promotion et d emploi et illustrent parfaitement la réussite de cette coopération. Une embauche sur la durée du chantier devrait intervenir prochainement. 6

7 LE COMITÉ EN ACTION > le POINT, Les actions Approche partagée sur le champ de l insertion par l activité économique et des relations avec les structures Le premier travail a consisté à réaliser un état des lieux cartographique des Structures d Insertion par l Activité Economique (SIAE) par les fonctions observation des deux Maisons de l Emploi, afin d améliorer la visibilité et le partage de l information entre les différents partenaires ; Le groupe de travail a validé la plus value de la création d une instance d animation, d information et d échanges institutionnels entre les SIAE du territoire et les pouvoirs publics. Cette instance apparait complémentaire des travaux du CTA animé par Pôle emploi sur le bassin de la CAPM et du groupe de travail SIAE co-animé par la Maison de l Emploi et Pôle emploi sur Ouest Provence ; La connaissance plus fine des structures et des publics étant indispensable, il est convenu d élaborer un état des lieux global et approfondi de la situation. Dans ce cadre, le groupe de travail a élaboré un questionnaire à destination des SIAE permettant outre le recueil d information, d élaborer des indicateurs d activités et de résultats ; La prochaine étape consistera à lancer une démarche d information. Faciliter l adéquation entre l offre et la demande d emploi Participer au développement de l alternance La première étape a consisté à réaliser un état des lieux de l alternance sur le territoire. Cet état des lieux a été réalisé par les fonctions observation des Maisons de l Emploi référençant entre autre l offre des établissements, le nombre d apprentis et la localisation des employeurs. D ores et déjà, afin d assurer la promotion de cette filière, le groupe de travail a préconisé l organisation de forums sur le territoire afin de sensibiliser les jeunes et les entreprises à cette voie professionnelle. Ainsi, même si la programmation est encore en cours de formalisation, deux dates sont arrêtées pour l organisation de ces journées : le 22 avril 2010 à Martigues et le 27 avril 2010 à Istres. Contribuer au développement d actions de formation professionnalisantes Cette thématique répond à un triple objectif : rehausser le niveau de qualification professionnelle des populations de nos deux bassins d emploi, prendre en compte les mutations économiques et les besoins en qualification des entreprises. La première étape a consisté à repérer les principaux secteurs d activité à investir et à mettre en place des groupes de travail «sectorialisés». Pour l heure, deux d entre eux sont opérationnels : le BTP et le Transport/Logistique. Le groupe de travail «BTP» est le plus avancé. Il a permis de déterminer 4 métiers pour lesquels une validation d opportunité a été demandé à la CAPEB et à la Fédération du Bâtiment : électricien en bâtiment, plaquiste, plombier sanitaire/climatisation et poseur menuisier aluminium. Une fois cette validation obtenue, un travail avec l AFPA sera nécessaire afin de déterminer les contenus des formations mais également le profil du public retenu. L option est prise d organiser des informations collectives avec l AFPA, les deux Maisons de l Emploi, les PLIE et Pôle emploi afin que l AFPA procède ensuite aux convocations. Lors de la dernière réunion du Comité de Coopération et suite à différentes interventions des partenaires, il a été décidé d élargir cette thématique aux Contrats de Professionnalisation. Le développement de l alternance se doit de prendre en compte la vision des entreprises qui est un élément moteur de la réussite ou non de cet objectif. Dans ce cadre, la participation active de l Agefos PME et la CMA 13 au groupe de travail constitue une plus-value intéressante. 7

8 Retour sur le périmètre DU SCoT OUEST ÉTANG DE BERRE > ÉLÉMENTS SOCIO-DEMOGRAPHIQUES Une croissance démographique retrouvée... Depuis la fin des années 60, le territoire de l Ouest Etang de Berre a connu un très fort développement. Mais, aux taux de croissance exceptionnels enregistrés jusque dans les années 70-80, a succédé une évolution beaucoup plus limitée. Ces dernières années, la croissance démographique des communes du territoire n a pas été homogène. Les communes de Fos-sur-Mer, Cornillon-Confoux et Miramas ont connu une forte augmentation, respectivement de + 1,67 %, + 1,59 % et + 1,22 % /an. A contrario, Saint-Mitre-les-Remparts voit sa population diminuer de 0,23 % /an. Les communes de Port-de-Bouc et Port-Saint-Louis-du-Rhône qui perdaient des habitants en gagnent de nouveau. À Istres, Miramas et Port-de-Bouc, c est le solde naturel qui contribue le plus à l augmentation de la population. Pour Port-Saint-Louis-du-Rhône, Fos-sur-Mer, Grans et Cornillon-Confoux, c est la composante migratoire qui explique la hausse du nombre d habitants. L augmentation de la population de Martigues est autant le fruit du solde naturel que du solde migratoire. Évolution de la population entre 1968 et 2007 Des flux importants de migrations et un solde naturel positif De 1999 à 2006, le nombre d habitants augmente de nouveau avec une progression de 6,9 %, soit une croissance annuelle de 1 % (+ 0,65 % pour la CAPM et + 1,2 % pour Ouest Provence). Cette croissance est supérieure a celle du département (+ 0,8 % /an). Les derniers résultats publiés par l INSEE montrent une reconduction de ce phénomène puisque pour la seule année 2007, le nombre d habitants a augmenté fortement, soit +2,2 %. Ainsi, au premier janvier 2007, l INSEE estime la population du territoire à habitants. Contribution du solde naturel à la croissance annuelle de la population...mais inégale selon les villes qui composent le Territoire Contribution du solde migratoire à la croissance annuelle de la population 8 Part et évolution des emplois salariés par secteur SERVICE DU DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE COMMUNAUTÉ D AGGLOMÉRATION DU PAYS DE MARTIGUES (CAPM) Tél / helene.fossati@paysdemartigues.fr