Synchroniser ses performances Avec l IFOR

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1 Accélérateur de compétences Fiscalité Synchroniser ses performances Avec l IFOR Programme des formations Exepertise Comptable Gestion Juridique Conseil Patrimonial Social / Paye aprei (AGISSONS POUR L ENTREPRENEURIAT INDIVIDUEL AGISSONS POUR L ENTREPRENEURIAT INDIVIDUEL aprei (AGISSONS POUR L ENTREPRENEURIAT INDIVIDUEL

2 Sommaire I - les parcours 6 II - OFFRE CAC 12 III -OFFRE CONSEIL PATRIMONIAL 18 IV - OFFRE Expertise comptable - Gestion 22 V - Offre fiscalite 24 VI - OFFRE JURIDIQUE 26 VII - Offre social paye 28 E-Learning 30 CALENDRIER s 2016 dos

3 Accélérateur de compétences Charles-René Tandé Président de l IFEC Lionel Escaffre Président de la Commission Formation de l IFEC Nous sommes très heureux Professeur de vous présenter notre nouveau des Universités programme de formation. Comme vous pourrez le constater nous avons fortement renouvelé les thématiques afin d accompagner efficacement le développement des cabinets et l accès à des missions à forte valeur ajoutée. Dans le cadre du commissariat aux comptes, nous vous proposons de nombreuses formations homologuées destinées à transformer les contraintes normatives en opportunités de développement des cabinets et de vos clients. L IFOR propose de nombreux parcours de formation et nous sommes à votre entière disposition pour organiser au sein de vos cabinets des plans de formations en intra pour une ou plusieurs journées. EDITO «Se réunir est un début. Rester ensemble est un progrès. Travailler ensemble est la réussite» / Henry Ford Cette année nous vous proposons toujours une offre de formation e-learning et facile d accès qui puisse vous permettre une progression pédagogique interactive et innovante. Nous vous rappelons également le partenariat que nous avons avec les AGEFOS et la possibilité pour chaque cabinet de réaliser pour vos collaborateurs 4 formations financées par les AGEFOS. Le FIFPL est aussi à votre disposition pour vous aider dans votre parcours de formation. Nous vous rappelons aussi que notre catalogue est actualisé au cours de l année et nous vous invitons à consulter le site internet très régulièrement. Nous vous souhaitons une fructueuse saison de formation. Charles-René Tandé / Lionel Escaffre

4 Les animateurs Christine BERGERON Gérante de CB CONSEILS, cabinet de formations, audits et conseils. Experte en protection sociale obligatoire, facultative, individuelle et collective. Membre de l institut de la protection sociale. Franck BERGERON Responsable Juridique & Affaires Sociales de l IFEC Guy BOULET Diplômé d expertise comptable, Intervenant en formation professionnelle, Chargé d enseignement à l Institut Supérieur de l Entreprise et du Management (Université Montpellier II). Felix Ciceron Ancien Inspecteur des Finances Publiques - Membre correspondant à l IACF : Institut des Avocats Conseils Fiscaux François CITTERIO Commissaire aux comptes, Expert-comptable, Chargé d enseignement à Paris-Dauphine. Lionel ESCAFFRE Commissaire aux comptes inscrit à la CRCC de Paris, Professeur des Universités. Frédéric ESPIRAT Expert-comptable, Conseil en gestion de patrimoine et formateur en gestion de patrimoine, en création d entreprise Véronique FABREGA ancienne avocate spécialisée en droit du travail. Dirigeante d un organisme de formation et formateur en droit du travail et de la sécurité sociale Henri CATARINA Diplômé d expertise comptable, Maître de Conférences en gestion à l Université de Montpellier I dirigeant d un organisme de conseil et formation François FINELLE Master en gestion de patrimoine, MBA management et gestion d Entreprise. Conseil en ingénierie Patrimoniale, Directeur scientifique du Master «Ingénierie patrimoniale du dirigeant», Enseignant Fiscalité Immobilière. 4

5 Philippe GILLIOT Commissaire aux Comptes - Expert-Comptable - Animateur et concepteur Patrick ORGUEIL Maître Droit Privé Université de Clermont-Ferrand, Conseil en gestion patrimoniale, Formateur en Gestion de Patrimoine. Franck LAMBERT Diplômé d expertise comptable, dirigeant d un organisme de formation et formateur en fiscalité, comptabilité et gestion Olivier RAMOND Avocat associé, actuaire IA, professeur des universités Isabelle Fleury-Bernier Consultante en marketing et business développement des professions réglementées Michel REVAH, Professeur de Droit, agrégé de l Université et spécialiste en Droit des Affaires Cécile MATHIEU Diplômée d expertise-comptable, Consultante et formatrice en conseil de gestion en cabinet, informatique de gestion, coaching personnalisé en marketing et commercial du cabinet d expertise-comptable. Marc UNFRIED Conseiller Sociétal Véronique MICHALAK Formateur Consultant Guy ZERAH Expert-comptable, Commissaire aux comptes, Concepteur/animateur formation institutionnelle 5

6 Les parcours Animation Frédéric ESPIRAT Patrick ORGUEIL Parcours Conseil Patrimonial (5 jours) Objectifs Le conseil patrimonial exige des compétences techniques étendues. Cette formation vous permettra d acquérir les connaissances : du métier de conseiller patrimonial, de la réglementation d expertise-comptable - CAC conseil patrimonial, des produits d épargne et de prévoyance, l immobilier. Jour 1 Initiation au conseil patrimonial et mise en place dans le cabinet d expertise comptable Jour 2 Les outils pour établir et facturer un audit patrimonial A l issue de cette journée vous disposerez d une méthodologie pratique pour développer vos missions de conseil patrimonial en cabinet. Jour 3 Facturer le conseil patrimonial Jour 4 Sensibilisation aux schémas et montages en ingénierie patrimoniale Jour 5 Connaissance des produits financiers, d épargne et de prévoyance pour élaborer une stratégie globale patrimoniale s : Adhérent IFEC : HT Non Adhérent : HT 6 Toutes les dates sur

7 Devenir un collaborateur confirmé en conseil de gestion (10 jours) Animation Cécile Mathieu La réforme de la formation professionnelle constitue une vraie opportunité pour nos cabinets. Les attentes de nos clients changent. Le respect des dispositions légales est obligatoire mais les entreprises attendent bien plus de leur expert-comptable : comprendre leurs comptes, disposer d indicateurs régulièrement en cours d exercice pour prendre les bonnes décisions, être accompagnés dans leur projets réalisation de prévisionnels et Rdv avec la banque... Passer de la casquette de comptable à celle de conseiller de gestion n est pas une évidence pour les collaborateurs de nos cabinets. Savoir identifier le besoin du client en matière de conseil de gestion, vendre la mission et la réaliser, est devenu une compétence nécessaire à nos collaborateurs de bon niveau. Ce parcours se déroule en trois étapes avec deux journées intermédiaires de cas pratiques afin que les collaborateurs s entraînent, valident leurs acquis de manière opérationnelle. Il est aussi agrémenté de jeux de rôle notamment pour s entraîner de manière ludique à vendre la mission au client. Ce parcours s adresse à des collaborateurs motivés, qui souhaitent évoluer. Il est un vrai tremplin pour permettre aux collaborateurs de devenir aussi de bons conseillers de gestion. Il constitue une formation indispensable pour faire évoluer des collaborateurs motivés et pour assurer l avenir de nos cabinets. Étape 1 Initier le conseil de gestion et donner des indicateurs réguliers au client. 3 journées de 7 heures Faire parler les comptes et initier le conseil de gestion lors du rdv de bilan Proposer et réaliser un tableau de bord avec les indicateurs de son activité au client Conseiller le client en termes de marge et de coût de revient Journée Intermédiaire : Cas pratiques Cas pratique avec diagonstic de gestion lors du rdv de bilan, comment proposer le tableau de bord, réalisation d un tableau de bord et présentation au client. Étape 2 Accompagner la création et le developpement d activité ainsi que la relation bancaire 3 journées de 7 heures Optimiser la création d entreprise dans ses aspects sociaux, enjeux risques et clés du succès Accompagner le client en création ou en développement en réalisant un prévisionnel financier Accompagner le client dans la relation bancaire, comprendre le scoring et le défendre Journée Intermédiaire : Cas pratiques - Cas pratique avec élaboration d un prévisionnel, préparation d un rdv chez le banquier. - Cas pratique avec analyse financière et approche du scoring, interprétation et préparation d un rdv avec la banque. Étape 3 Savoir détecter, proposer et vendre la mission avec efficacité 2 journées de 7 heures Devenir conseiller de gestion, savoir détecter les besoins en matière de conseil, savoir proposer et vendfre la mission. Jeux de rôle et mise en situation sur la base de cas pratiques par équipe de deux. s : Adhérent IFEC : HT Non Adhérent : HT 7

8 Les parcours Faire du conseil de gestion un axe stratégique de développement du cabinet (2 jours) Animation Cécile Mathieu Objectifs Développer le conseil de gestion au sein de son cabinet est un vrai projet à part entière. De la conception d une offre de services structurée en passant par le choix des outils informatiques, l organisation du cabinet pour la réalisation de ses missions passent par la formation et l incentive des collaborateurs et de tous à la démarche commerciale Ce parcours de deux jours est destiné aux experts comptables qui souhaitent former leurs collaborateurs à une «dynamique Conseil» et adapter l offre de leurs cabinets en ajoutant des prestations de conseil de gestion : tableaux de bord, prévisionnels, bilans images, accompagnement bancaires... Lors de ce cursus les experts-comptables responsables du cabinet seront largement informés sur le contenu du parcours de leurs collaborateurs et sur les actions de management et plans d actions préconisés aux collaborateurs pour les actions à mener en conseil de gestion. Ce parcours vous permet de vous approprier par étapes une méthodologie gagnante pour mettre en place et développer durablement le conseil de gestion. Parcours Consolidation (5 jours) Animation Lionel ESCAFFRE Objectifs Afin de répondre aux exigences de la réglementation liée au développement des groupes de sociétés ou de PME nous avons conçu un cursus afin que vous puissiez traiter l intégralité d un processus de consolidation. Ce cycle s adresse à tous les acteurs devant mettre en place des outils d informations facilitant le pilotage financier avec des formats de comptes comparables entre différentes entités tant vis-à-vis des interlocuteurs internes qu externes. L appropriation des compétences s effectue de manière progressive grâce à un apprentissage mixant cours en présentiel et e-learning. A l issue de ce cursus vous disposerez d une méthode concrète vous permettant d aborder la consolidation de façon autonome. Etablir un plan de mission et renforcer l efficacité de l audit La consolidation adaptée aux PME Module en e-learning Actualité des normes IFRS et impact sur le plan comptable français Axe Marketing Concevoir une offre de services de conseil de gestion adaptée à son cabinet Du besoin du client au contenu des services et l argumentaire commercial Axe Gestion de Projet et management Gérer le developpement de ces missions en mode projet et adapter le management de ses équipes pour ce projet le respect des différentes étapes et les clès du succès s : Adhérent IFEC : HT Non Adhérent : HT La consolidation appliquée aux PME : difficultés et applications pratiques Module en e-learning 2 journées de 7 heures s : Adhérent IFEC : 640 HT Non Adhérent : 800 HT La consolidation adaptée aux PME : les travaux de révision comptable 8 Toutes les dates sur

9 Excel pour l audit Maîtriser la rédaction d un plan de mission en appliquant la méthodologie d approche par les risques Formaliser une stratégie d audit Améliorer l efficacité de la mission d audit grâce à la planification Maîtriser les principales règles de consolidation, écritures de retraitement, évaluation et information financière dans le cadre d une PME Identifier certaines difficultés techniques Elaborer une démarche de révision et d audit dans le cadre de la certification des comptes consolidés Anticiper les évolutions des normes IFRS et PCG Application de la juste valeur au sein du référentiel IFRS Les normes de consolidation et le traitement de l écart d acquisition Les critères de pertinence de l information financière IFRS Les pratiques de communication financière Analyse du périmètre, l élimination de titres et le partage des capitaux propres Les retraitements de consolidation : application des méthodes préférentielles, homogénéisation des comptes, retraitement fiscaux, Etablissement des états financiers et le bouclage des capitaux propres Analyser les spécificités du processus de consolidation pour organiser une révision efficace Analyser les instructions de consolidation Maîtriser les mécanismes de révision des opérations de consolidation Animation François CITTERIO Ce cycle de 3 jours vous permettra de maîtriser l outil informatique Excel pour effectuer des opérations et des missions d audit informatisées dans le respect des NEP. Module 1 Maîtrise d Excel pour l audit : les fondamentaux L objectif de cette formation est d offrir aux commissaires aux comptes qui maîtrisent mal l outil informatique de s initier à la puissance d Excel pour effectuer des contrôles d audit de base. Module 2 Ce cours s adresse aussi aux confrères qui souhaitent revoir les fondamentaux nécessaires à la bonne utilisation du logiciel. Maîtrise avancée d Excel pour l audit : niveau intermédiaire Une formation basée sur les outils clefs d Excel pour mener à bien dans le respect des NEP une mission de commissariat aux comptes de manière efficace. Ce cours permet d utiliser les fonctionnalités avancées du logiciel que ce soit à travers la connexion Module 3 à des bases de données tierces, à la mise en relation de différentes feuilles d Excel grâce à PowerPivot, etc. Concernant ce dernier point, les éléments clefs de la méthode MERISE seront rappelés (modèle logique de traitement des données). Automatiser les processus d audit grâce au VBA d Excel : niveau avancé Optimiser la productivité d une mission de commissariat aux comptes de manière efficace pour la mener à bien dans le respect des NEP. L objectif est de permettre à l auditeur d intégrer à son dossier de travail informatisé (exemple Pack PE) des contrôles automatisés qu il aura mis en place lui-même à l aide de VBA et qu il pourra réutiliser par la suite sur le même dossier ou adapté d autres clients. La formation se déroule en deux phases. La première partie explique les fondamentaux théoriques à l aide d exemples concrets utilisés en audit et la deuxième offre une mise en situation réelle sur un dossier. s : Adhérent IFEC : 900 HT Non Adhérent : HT 9

10 Les parcours Exercice professionnel Animation Guy ZERAH Domique LEICK JOUR 1 La profession libérale réglementée Ce parcours s adresse aux experts-comptables, collaborateurs et stagiaires de cabinet qui souhaitent avoir une vision globale de la profession d expert-comptable et des obligations encadrant une profession réglementée ; il permet de connaître la démarche qu il convient de suivre afin de conduire leurs missions en toute sécurité et en respectant les règles professionnelles. Il est essentiellement axé sur les aspects pratiques et documentaires ; des outils méthodologiques et des exemples de de documents personnalisés sont présentés pour chaque obligation requise et à chaque stade de la mission concernée. Il constitue un bon exercice de préparation au contrôle qualité de la profession. JOUR 1 Les manuels de procèdures JOUR 2 La mission de présentation des comptes Rappeler l aspect déontologique et normatif de la profession réglementée d expert-comptable, Proposer les supports opérationnels indispensables à mettre en œuvre au sein du cabinet qui répondent directement aux obligations déontologiques et normatives, Décrire les aspects pratiques des principales missions de l expert-comptable et notamment la mission de présentation (conduite de la mission et outils méthodologiques à utiliser), Apprendre à gérer des situations délicates, Constituer la documentation de la mission afin de se préparer efficacement au contrôle qualité institutionnel. A l issue de ce parcours essentiellement axé sur la pratique au quotidien des professionnels, les participants seront capables de : Mettre en œuvre au sein du cabinet des procédures internes et une documentation fiable pour l exercice de leurs missions, D utiliser efficacement la documentation et les outils opérationnels proposés, De constituer un dossier de travail conforme aux obligations requises par le contrôle qualité. JOUR 2 La préparation au contrôle qualité s : Adhérent IFEC : 700 HT Non Adhérent : HT L investissement immobilier dans le conseil patrimonial : types d investissements, mode de détention, fiscalité IR et ISF 4 jours (2 j + 2 j) Animation François FINELLE > l optimisation de l impôt sur le revenu Ce cycle permet d acquérir des techniques et des outils permettant une mise en œuvre opérationnelle de l investissement immobilier dans la gestion de patrimoine. > l optimisation de l impôt sur la fortune > l investissement immobilier : les fondamentaux > l investissement immobilier défiscalisant : quel type d investissement pour quel objectif recherché? > la société civile dans la gestion de patrimoine > l immobilier d entreprise : quelles stratégies pour quels modes de détention? > l investissement démembré dans les stratégies patrimoniales s : Adhérent IFEC : HT Non Adhérent : HT 10 Toutes les dates sur

11 Devenir un collaborateur confirmé spécialiste du social et de la paye - 15 jours Les fondamentaux 4 jours Perfectionnement 4 jours Sectoriel 3 jours Animation Véronique FABREGA Henri Catarina Christine BERGERON L évolution des métiers de la paye et la complexité du droit social nous oblige à considérer la paye comme une fonction à part entière. Aussi l IFOR vous propose, un cursus de formation de 15 jours afin de professionnaliser et perfectionner les spécialistes de la paye et du social. L objectif de ce parcours et qu ils s approprient et comprennent la dimension clé de la fonction. Cette formation leur permettra d acquérir une parfaite connaissance des mécanismes de paye, une culture juridique favorisant le décryptage des nouvelles mesures en droit social et la mise en application par des méthodes et outils garantissant la fiabilité de la paye. Afin de répondre aux besoins des cabinets et des collaborateurs, ce parcours est modulable. Statuts particuliers 4 jours Les bases de la paye et du social, Maîtriser le calcul des cotisations et contributions sociales, Les indispensables du droit social dans un cabinet d expertise comptable, Le collaborateur paye : de l organisation du service à la gestion du dossier de paye. Perfectionnement en paye et social, Traitement en paye des contrats et situations économiques à caractère particuliers, Paye et absences, Impacts paye de la rupture du contrat de travail : indémnités de rupture / solde de tout compte... Gestion de la paye et du social dans le secteur BTP. Gestion de la paye et du social dans le secteur des HCR. Gestion de la paye et du social dans le secteur des transports routiers. Gestion de la paye et du social des statuts ou régimes particuliers, Dirigeant de société : statut de protection sociale / régime social et fiscal, Bien traiter en paye les durées du travail et de repos, Protection sociale du salarié - prévoyance / frais de santé / retraite. s : Adhérent IFEC : HT Non Adhérent : HT Droit des Affaires et des Sociétés Animation Michel REVAH Ces deux journées homologuées vous permettront de : Développer les bons réflexes juridiques lors d audits de contrat, Formaliser les bons réflexes en méthodologie d audit Actualiser et de perfectionner vos connaissances, juridiques en veillant au respect des textes et en assurant la régularité des travaux effectués, Rappeler les enjeux de la vigilance du CAC dans la détection des risques juridiques dans le cadre de ses missions. Module 1 Audit du cautionnement, Le nouveau rôle de l expert-évaluateur des titres sociaux, La réforme des conventions réglementées dans la SA, La donation de compte-courant d associé : anticiper les risques, Audit des baux commerciaux : vérification de conformité à la Loi Pinel. Module 2 Audit des conventions de management-fees : identifier les risques de redressement fiscal, Audit des droits démembrés, Respect du droit d information préalable des salariés lors d une cession de titres, L obligation de révélations des faits délictueux par les commissaires aux comptes (commentaire de l article L , Al. 2 du code de commerce), Eviter la mise en jeu de la responsabilité civile du CAC. s : Adhérent IFEC : 700 HT Non Adhérent : HT 11

12 CAC Les travaux de fin de mission du commissaire aux comptes ou comment sécuriser ses diligences pour développer le champ de ses interventions? Animation Lionel ESCAFFRE NOUVEAU Cette formation est destinée à maîtriser les travaux voués à boucler efficacement un dossier d audit avant l émission de l opinion. La formation reprend les points saillants des diligences à réaliser en fin de mission dans un objectif de qualité, en montrant concrètement les éléments de formalisation du dossier à respecter. Il s agit aussi de montrer l importance de cette phase dans la valeur ajoutée apportée au chef d entreprise. C est un séminaire de doctrine pratique permettant au cabinet d envisager avec sécurité sa démarche et ses outils d audit sur cette phase de finalisation de la mission. Il propose une démarche adaptée pour justifier le choix de l opinion émise. Le séminaire abordera aussi comment développer le chiffre d affaires des missions grâce à une gestion anticipée et structurée de ces travaux de fin de mission. Un outil d audit sera présenté dans ce cadre. 12 Toutes les dates sur

13 NOUVEAU Savoir auditer le compte d emploi des ressources des associations, fondations et fonds de dotation : Points de vigilance particulière pour le commissaire aux comptes Guy ZERAH Le secteur des associations, des fondations et des fonds de dotation compte actuellement plus de entités, il présente des particularités liées non seulement à une législation spécifique récemment modifiée par l ordonnance du 23 juillet 2015 mais également à des contraintes de communication financière inhérentes à son fonctionnement et aux différentes formes de collecte (Dons et libéralités, appel public à la générosité, financement participatif, contributions volontaires en nature..) Dans ce contexte, le commissaire aux comptes de ces entités se doit d acquérir les réflexes nécessaires lui permettant d exercer en toute sécurité non seulement sa mission de certification mais également d être en mesure d attester les documents d information financière requis par les textes. Parmi ces documents, le compte d emploi des ressources (CER) est sans doute l un des points clés de la communication financière car il constitue un document de synthèse permettant aux donateurs/financeurs d être pleinement informés sur les flux financiers de la période et plus particulièrement sur l affectation des dons et des libéralités par type de dépense ; c est un élément obligatoire de l annexe des comptes annuels qui est en conséquence couvert par la certification du CAC ; c est également un outil pour le commissaire aux comptes pour détecter les opérations financières susceptibles d être liées à la corruption. (Lutte anti-blanchiment). Cette formation ciblée est axée sur les risques d anomalies significatives auxquels le commissaire aux comptes peut être confronté lorsqu il audite un CER; elle présente des situations pratiques destinées à alerter le commissaire aux comptes sur certains risques d anomalies et de lui permettre ainsi de mettre en oeuvre des diligences adaptées; Le risque fiscal n est pas abordé dans le cadre de cette formation. Savoir identifier les risques inhérents à l élaboration d un CER (généraux et spécifiques à des secteurs particuliers). Adopter une démarche d audit adaptée aux CER notamment pour les associations et fondations faisant appel public à la générosité. Savoir élaborer un programme de travail en réponse aux risques identifiés. Illustrer la démarche à l aide d exemples de situations réelles dans des secteurs à risques. Maîtrise d Excel pour l audit : les fondamentaux (homologué) François CITTERIO L objectif de cette formation est d offrir aux commissaires aux comptes qui maîtrisent mal l outil informatique de s initier à la puissance d Excel pour effectuer des contrôles d audit de base. Ce cours s adresse aussi aux confrères qui souhaitent revoir les fondamentaux nécessaires à la bonne utilisation du logiciel. 13

14 CAC Maîtrise avancée d Excel pour l audit : niveau intermédiaire (homologué) François CITTERIO Offrir une formation basée sur les outils clefs d Excel pour mener à bien dans le respect des NEP une mission de commissariat aux comptes de manière efficace. Ce cours permet d utiliser les fonctionnalités avancées du logiciel que ce soit à travers la connexion à des bases de données tierces, à la mise en relation de différentes feuilles d Excel grâce à PowerPivot etc. Concernant ce dernier point, les éléments clefs de la méthode MERISE seront rappelés (modèle logique de traitement de données). Automatiser les processus d audit grâce au VBA pour Excel : niveau avancé (homologué) François CITTERIO Optimiser la productivité du déroulement d une mission de commissariat aux comptes de manière efficace pour la mener à bien dans le respect des NEP. L objectif est de permettre à l auditeur d intégrer à son dossier de travail informatisé (ex : Pack PE) des contrôles automatisés qu il aura mis en place lui-même à l aide du VBA et qu il pourra réutiliser par la suite sur le même dossier ou adapté à d autres clients. La formation se déroule en deux phases. La première partie explique les fondamentaux théoriques à l aide d exemples concrets utilisés en audit et la deuxième offre une mise en situation réelle sur un dossier. Savoir identifier les faits délictueux dans l entité : présentation de situations réelles et complexes (homologué) Guy ZERAH Cette formation essentiellement axée sur les aspects pratiques a pour objectif principal d apporter une aide utile aux experts-comptables et commissaires aux comptes dans l exercice de leurs obligations de vigilance et de détection des délits pouvant se produire dans l entité ; elle présente différentes situations auxquels l expert-comptable et le commissaire aux comptes peuvent être confrontés qui justifient la rédaction d une déclaration de soupçon à TRACFIN ou d une révélation de faits délictueux au procureur de la République Savoir Identifier les situations et les montages à risques : illustration à l aide de situations réelles complexes, Connaître les modalités pratiques de communication avec les autorités de tutelle, Apprendre à gérer des situations délicates Constituer la documentation. 14 Toutes les dates sur

15 Le commissaire aux comptes et la comptabilité de gestion : outils de preuve et outils de sécurisation de l information financière (Homologué) Lionel ESCAFFRE Dans un environnement incertain la comptabilité de gestion est un outil indispensable pour le commissaire aux comptes dont les travaux nécessitent une collecte d éléments probants et une assurance quant à la pérennité de l entité auditée. Le commissaire aux comptes peut, dans un premier temps, envisager la comptabilité de gestion en tant qu instrument d information et de preuve renforçant ses travaux relatifs au contrôle interne et aux contrôles comptables. Dans un second temps, la comptabilité de gestion peut être considérée comme un outil de pilotage et d analyse de la performance, contribution significative à l appréciation par l auditeur légal de la continuité d exploitation. Ce module propose aux stagiaires une démarche visant à établir un lien entre la certification des comptes et les outils de comptabilité de gestion mis en place par l entreprise. Les bonnes pratiques de gestion et de pilotage seront présentées dès lors qu elles sont en mesure de fiabiliser et de sécuriser l opinion du commissaire aux comptes. L audit des aides publiques dans la PME : la démarche du professionnel comptable (homologué) Guy ZERAH Permettre au professionnel comptable qui est confronté à la problématique des aides publiques d identifier préalablement à la mise en œuvre de ses diligences, les manquements potentiels internes de l entreprise susceptibles d engendrer des risques de remise en cause des aides ; Mettre à sa disposition des moyens techniques efficaces et utiles dédiés pour valider ces aides en toute sécurité dans le respect des règles professionnelles; Lui indiquer les diligences incontournables pour éviter les mises en cause éventuelles. A l issue de cette formation essentiellement axée sur la pratique au quotidien des professionnels de l expertise comptable, les participants seront en mesure de : Connaître le contexte économique et juridique des aides publiques pour mieux cibler les zones de risques pour l entreprise bénéficiaire et pour le commissaire aux comptes; Savoir identifier et évaluer les risques de l entreprise au regard des obligations requises pour leur obtention (risque de restitution ou de fraude); Proposer une approche d audit efficace pour le commissaire aux comptes, destinée à réduire son risque de non détection des anomalies pouvant se produire dans l entreprise en matière d aides publiques; Présenter des outils opérationnels spécifiques qui vont permettre au commissaire aux comptes de réduire son risque de non-détection et notamment un guide méthodologique. 15

16 CAC La consolidation adaptée aux PME : Les travaux de révision comptable Module 3 (Homologué) Lionel ESCAFFRE Analyser les spécificités du processus de consolidation pour organiser une révision efficace, Analyser les instructions de consolidation. Maîtriser les mécanismes de révision des opérations de consolidation : - La révision du partage des capitaux propres et de l élimination des titres en fonction des méthodes de consolidation retenues, - La révision des opérations réciproques et des résultats internes, - Le contrôle du bouclage des capitaux propres : révision des tableaux de variations des capitaux propres individuels, - La révision du passage : comptes sociaux / comptes consolidés et analyse des écritures de retraitements d homogénéisation obligatoires et optionnelles. Autres axes de révision à privilégier : - La revue d un test de dépréciation. - Le mécanisme de révision de la preuve d impôt. - La révision des écarts de conversion des comptes établis en monnaie étrangère. - La révision des provisions pour engagement de retraites. La communication globale du commissaire aux comptes : l application des NEP et les opportunités de communication pour le commissaire aux comptes (Homologué) Lionel ESCAFFRE Isabelle FLEURY-BERNIER La communication du commissaire aux comptes repose sur différents textes légaux et la mise en application de la Norme de bon exercice relative à la démarche de communication du commissaire aux comptes avec le dirigeant de PME. Par exemple, selon la NEP 260, lors de l audit mis en œuvre dans le cadre de la certification des comptes, le commissaire aux comptes communique, conformément aux dispositions de l article L du code de commerce, avec l organe collégial chargé de l administration ou l organe chargé de la direction et l organe de surveillance, ainsi que le cas échéant, le comité spécialisé. Le séminaire est destiné à tracer le cadre et les limites de la communication du commissaire aux comptes en proposant des outils accompagnant cette communication auprès de quatre axes : Le dirigeant et les collaborateurs de l entité auditée, Les collaborateurs avec le rôle de supervision de l associé, L Expert-Comptable, Les magistrats. L objectif est de présenter à partir d exemples concrets et de mise en situation les bonnes pratiques de communication à adopter en fonction de l interlocuteur rencontré et en précisant les limites inhérentes au secret professionnel et aux risques de mise en responsabilité. 16 Toutes les dates sur

17 La maîtrise du seuil de signification et de planification en audit : exemples de calculs à partir de situations réelles (homologué) Guy ZERAH Le commissaire aux comptes se réfère à la notion d importance relative et de seuil de signification tout au long de sa mission et notamment lors : De la phase de planification de l audit (plan de mission et programmes de travail), De l évaluation des anomalies relevées, De la communication aux dirigeants des anomalies relevées, De l expression de son opinion dans son rapport. La NEP 320 a pour objet de définir les principes relatifs à l application par le commissaire aux comptes de la notion de caractère significatif lors de la planification et de la réalisation de l audit. Par ailleurs, la NEP 450 «évaluation des anomalies relevées au cours de l audit explique comment cette même notion est appliquée par le commissaire aux comptes lors de la prise en compte de l incidence sur l audit des anomalies relevées et lors de l évaluation de l incidence des anomalies non corrigées, s il en existe, sur les comptes. Ce séminaire vient compléter le séminaire intitulé «SEUIL DE SIGNIFICATION ET DE PLANIFICATION POUR LE COMMISSAIRE AUX COMPTES» qui a notamment pour objectifs de définir la notion de caractère significatif et les principes de détermination de ce seuil. Il est axé sur la problématique du calcul des seuils de signification et de planification à chaque étape de l audit ; il permet au commissaire aux comptes de maîtriser ces calculs à partir d exemples concrets tirés de la pratique. Pensez à la solution en intra entreprise pour Fédérer en renforçant l esprit d équipe par le développement de compétences collectives et identifiées. Former vos collaborateurs ayant un même besoin sur des contenus proposés dans notre catalogue. Adapter si besoin le programme en fonction de vos contraintes et spécificités de vos cabinets et/ou métier. L IFOR vous accompagnera dans cette démarche par : Un conseil individualisé sur les possibilités de financements par les OPCA dans le cadre de mardi IFEC ou lors d échanges téléphoniques avec nos équipes. Elaboration d un devis personnalisé comprenant les frais pédagogiques, les frais de déplacements des intervenants et les frais de reprographie. Nous contacter : formation@ifec.fr ou par téléphone Thi Hong N Guyen Audrey Guillot Nadine Thuleau Retrouvez également toute l actualité IFOR sur les réseaux sociaux 17

18 Conseil patrimonial NOUVEAU Facturer le conseil patrimonial Initiation au conseil patrimonial et mise en place dans le cabinet d expertise comptable Patrick ORGUEIL Frédéric ESPIRAT NOUVEAU Face à l attente forte des clients en conseil patrimonial : - Quels sont les domaines du conseil patrimonial à aborder en priorité? - Comment «s équiper» pour prodiguer ces conseils avec professionnalisme? - A quel «prix» et comment les facturer au client? Cette formation vise à donner les outils techniques, juridiques et fiscaux pour accomplir ces missions de conseil ; ainsi que les modèles, fiches et lettres de mission nécessaires pour en permettre la facturation. Maîtriser les savoirs techniques et juridiques pour développer une mission patrimoniale. Créer et développer une clientèle patrimoniale. Au cours de cette journée nous insisterons sur le respect du cadre réglementaire, nous évoquerons la comptabilité entre le conseil patrimonial et l activité d expert-comptable et de CAC, vous découvrirez les produits, services et conseils patrimoniaux, enfin nous terminerons notre journée par la gestion du conseil patrimonial au sein du cabinet. 18 Toutes les dates sur

19 Les outils pour établir et facturer un audit patrimonial Frédéric ESPIRAT Acquérir une méthodologie pratique de l audit patrimonial, Repérer les attentes du client, Recueillir les informations pertinentes à l établissement d un bilan. Tout au long de cette journée nous vous donnerons les clés pour mener à bien un audit patrimonial : de la collecte des informations clients en passant par le diagnostic économique et juridique du patrimoine en terminant sur comment dresser un bilan patrimonial et l analyser. Nous vous expliquerons également comment maîtriser les risques et les responsabilités notamment par rapport au devoir d information et de conseil, secret professionnel : identifier leur portée et les précautions à prendre et vis-àvis des documents réglementaires. L ensemble de ces points seront illustrés avec des cas pratiques. Présentation des produits d épargne et de prévoyance pour élaborer une stratégie globale patrimoniale Frédéric ESPIRAT NOUVEAU NOUVEAU Ce module vous permettra d acquérir une connaissance de base des produits d épargne et de prévoyance les plus courants mais aussi d élaborer une stratégie et un conseil patrimonial à partir des produits patrimoniaux. Au cours de cette journée nous évoquerons les thématiques suivantes : Inventaire des avantages sociaux et fiscaux (Assurance vie, PEA, PERP, Immobilier IR / IS, Madelin ), Inventaire des inconvénients et limites d application, Dresser une stratégie basée sur le produit, De la stratégie produit à la stratégie globale : présentation de l interaction de la sélection des produits et présentation de sélection des produits selon la situation et les objectifs du client. (Illustration avec un cas pratique). Les enjeux du statut de Loueur en Meublé : théorie et pratique Points de vigilance François FINELLE Comprendre et maîtriser les spécificités techniques de la location meublée (professionnel et non professionnel) dans toutes ses composantes : juridiques, fiscales, comptables et patrimoniales, pour sécuriser le conseil délivré au client et mesurer l impact des nombreux points de vigilance, source potentielle de litiges et contentieux. Les points suivants seront abordés : Particularité juridique de la location meublée. Particularité fiscale de la location meublée. La préparation d une location meublée. La sortie du statut de loueur en meublé. Place du meublé dans une stratégie patrimoniale : le cycle de vie. Développement du cabinet à travers la gestion de patrimoine Frédéric ESPIRAT Exercer l activité de CGP dans le respect du cadre réglementaire et déontologique des professions réglementation / conformité, Apprécier la diversité des options permettant de répondre à une nouvelle organisation et à des besoins différents selon le cabinet, Appréhender les difficultés inhérentes à ces principales options d organisation, Disposer d une synthèse des points nécessaires au développement de la gestion de patrimoine par le cabinet, Connaître la gamme de services et produits à disposition d un conseiller en gestion de patrimoine, Anticiper les évolutions de la profession. 19

20 Conseil patrimonial Sensibilisation aux schémas et montages d ingénierie patrimoniale Patrick ORGUEIL Etudier de manière pratique les principaux schémas et montages d ingénierie patrimoniale, leurs spécificités, les écueils à éviter, les solutions d optimisation patrimoniale qu ils apportent, Faire un état de leurs dernières évolutions juridiques et fiscales, Appréhender les opportunités de missions que présentent ces schémas et montages dans un marché patrimonial porteur, Maîtriser la définition des champs et limites de ces missions au regard du cadre normatif professionnel. Arbitrage des rémunérations du Dirigeant : sa protection sociale obligatoire et complémentaire Christine BERGERON Recenser / maîtriser l ensemble des sources de rémunérations principales actuelles et différées du dirigeant : - Aspect fiscal des rémunérations. - Coûts et prestations sociales des rémunérations actuelles et différées. Mesurer l Impact en prestations et coûts des arbitrages des rémunérations sur la protection sociale du dirigeant : prévoyance et retraite, Intégrer de fait la protection sociale lors des arbitrages annuels des rémunérations, Orienter le dirigeant sur les critères essentiels de la protection sociale obligatoire et complémentaire, Savoir interpeller l entreprise pour proposer et vendre la mission, Post formation : organiser le conseil en arbitrage des rémunérations incluant la protection sociale, Identifier des actions à mettre en œuvre et en définir les moyens. Statut et régime social du dirigeant d entreprise Christine BERGERON Etablir dans quelles conditions le statut TNS du gérant reste rentable, par rapport au statut salarié cadre, et selon : - le niveau de rémunération global : toutes formes de rémunérations confondues, - les garanties et le coût de la caisse de retraite et de prévoyance TNS obligatoire, - l âge du dirigeant, sa situation familiale, ses objectifs et priorités. Valider que le statut et la ventilation des rémunérations actuelles et différées (allocation / salaire, dividendes, retraite) sont adaptés, Accompagner mon client sur la nécessité ou non d une remise en cause de son statut actuel, Aider le dirigeant à choisir son statut à la création en fonction des critères de protection sociale, économiques et fiscaux, Recenser / maîtriser l ensemble des critères à intégrer dans la mission complémentaire : choix du statut social du dirigeant, Savoir interpeller l entreprise pour proposer la mission, Post formation : Identifier des actions à mettre en œuvre et en définir les moyens. 20 Toutes les dates sur

21 L IFEC en partenariat avec iaelyon School of Management lance un Master en Gestion de Patrimoine spécifiquement conçu pour les experts-comptables Un diplôme Bac + 5 Adapté au rythme des experts- comptables 37 jours sur 13 mois à partir du 29 septembre 2016 Assistance pour le montage du plan de financement Droit d excercer la profession de Conseil en Gestion de Patrimoine Formation à Paris 8 ème MASTER 2 Gestion de Patrimoine LES + DE LA FORMATION > Ce diplôme délivre les habilitations nécessaires à l exercice du métier de gestionnaire de patrimoine, dont la Compétence juridique Associée (CJA) > Un diplôme classé parmi les meilleurs Masters en gestion de patrimoine depuis 2010 (SMBG) > Le réseau des diplômés du CLUBB > Un rythme de formation adapté aux contraintes des professionnels Le Master Gestion de Patrimoine délivre les outils techniques et les méthodes destinés à apporter aux participants une compétence pluridisciplinaire dans les domaines juridiques, fiscaux et financiers, leur permettant de bâtir une stratégie patrimoniale globale pour leur client. Les participants du Master bénéficient : de la maîtrise des connaissances techniques, et au- delà, de la capacité d être des conseillers capables de coordonner les compétences d experts dans les différents domaines patrimoniaux, d une proximité avec les problématiques concrètes des professionnels du patrimoine favorisée par un mode d enseignement au contact étroit de professionnels reconnus : les principales banques et assurances interviennent dans la conception des programmes, les journées de pré-recrutement et les conférences, d une expertise de la gestion de fortune et de la gestion de portefeuille, des compétences commerciales indispensables à l exercice de ce métier. 21

22 Gestion Expertise comptable Maîtriser l application pratique des normes professionnelles de l expertcomptable Lionel ESCAFFRE Ce séminaire est destiné à présenter de manière pratique les diligences que le professionnel de l expertise comptable doit mettre en œuvre afin d atteindre les objectifs de la mission qui lui a été confiée. A l issue du séminaire, le professionnel doit être en mesure de mettre en œuvre ces normes au sein des trois grandes natures de missions : les missions normalisées qui donnent lieu à une expression d assurance de la part du professionnel comptable, les missions normalisées qui ne donnent pas lieu à une expression d assurance, les autres missions et prestations non normalisées. Le séminaire permettra au professionnel d élaborer le suivi d un système de contrôle qualité visant à fournir à sa structure d exercice professionnel l assurance raisonnable : qu elle-même et son personnel professionnel se conforment aux normes professionnelles et aux obligations légales et réglementaires applicables, que les rapports émis par elle-même ou par les professionnels de l expertise comptable responsables de missions sont appropriés aux circonstances. Faire parler les comptes annuels des TPE/PME et initier le contrôle de gestion Cécile MATHIEU Disposer d une démarche concrète pour mettre en place une présentation accessible des comptes annuels aux TPE. Maîtriser les concepts d analyse financière et le vocabulaire adapté à la dimension de l entreprise et à l écoute du chef d entreprise, Expliquer la formation du résultat, les équilibres financiers et la formation de la trésorerie, Sensibiliser l entreprise à ses indicateurs au scoring bancaire, et initier la démarche de conseil à la gestion. Mettre en place des tableaux de bords chez vos clients TPE PME et passer du constat au conseil de gestion Cécile MATHIEU Bien comprendre le modèle économique du client et passer de la casquette de Comptable à la casquette de Conseil en gestion, Détecter le besoin de conseil de gestion du client, savoir lui proposer au moment opportun et lui vendre, Mettre en place les tableaux de bord chez les clients avec des indicateurs adaptés. 22 Toutes les dates sur

23 Approche pragmatique de la mission de présentation des comptes : aspects méthodologiques et pratiques Guy ZERAH Approfondir les obligations requises par la norme professionnelle et leurs incidences sur la responsabilité de l expert-comptable, Acquérir les bonnes pratiques professionnelles pour réaliser la mission et maîtriser les risques, Connaître et appliquer les outils opérationnels et la documentation applicables à la mission, Apprendre à gérer les situations délicates, Constituer la documentation de la mission, Maîtriser la notion de cohérence et de vraisemblance des comptes et de son champ d application, D appliquer efficacement la documentation et les outils tout au long de la mission, De traiter certaines situations délicates. L expert-comptable et l assistance au CE Philippe GILLIOT L actualité a mis les comptes des CE sur la sellette et a fait entrer ces personnes morales dans la clientèle des cabinets d expertise comptable, voire de commissariat aux comptes (pour les CE les plus importants). Parallèlement, l EC va être davantage en position d apporter son assistance aux comités dans le cadre de missions spécifiques, prévues par la Loi, qui sont traitées habituellement par un petit nombre de cabinets «spécialisés». Ces missions présentent des intérêts particuliers pour la profession : Une utilité incontestable dans le dialogue social de l entreprise, Une diversification dans l approche et la réalisation des missions, Une forte valeur ajoutée La comptabilité de gestion instrument de contrôle et de pilotage Henri CATARINA Qu il s agisse de sortir d une situation de difficultés ou d optimiser les performances de l entreprise le dirigeant a besoin d un outil qui l informe rapidement en lui permettant de comprendre sur quels leviers il peut et doit agir. La comptabilité de gestion est par excellence l outil permettant d atteindre ces objectifs. Encore faut-il qu elle soit adaptée aux spécificités de chaque entreprise. A l issue du séminaire les apprenants seront capables de concevoir et mettre en place une comptabilité de gestion et de l utiliser comme outil de conseil en gestion auprès de leurs clients. RSE - D une vision élargie du sujet à l application concrète Véronique MICHALAK Marc UNFRIED A l issue de la formation, les apprenants seront capables de : Rapprocher les cycles comptables des domaines d action de la RSE, Sélectionner les actions les plus pertinentes pour leurs clients, Sensibiliser l entreprise à ses sujets et d initier une démarche de conseil (revue RSE). Programme : Découverte ou redécouverte de la RSE: - Ses sept questions centrales, - Son caractère holistique et pluriel, - RSE et gestion de patrimoine. Découverte stratégique en 3 phases : - Positionner, - Opérationnaliser, - Démontrer. NOUVEAU Mise en pratique cas pratique à partir d éléments d une entreprise réelle. Objectif : - Associer aux cycles comptables les domaines d actions RSE liés, - Définir une démarche RSE concrète. 23

24 Fiscalité Holding à l impôt sur les sociétés : les principales difficultés fiscales (Homologué) Guy BOULET Objectifs: Apprécier les avantages et les inconvénients du recours à une holding sous l angle petits groupes, Appréhender les difficultés fiscales inhérentes à cette organisation au regard des différentes impositions, Apprécier l impact de la jurisprudence, Anticiper les évolutions attendues en matière fiscale. L Intégration fiscale : aspects pratiques pour un petit groupe (Homologué) Guy BOULET Apprécier les avantages et les inconvénients de ce régime fiscal, Appréhender les conditions de forme et de fonds de l option, Maîtriser les retraitements les plus fréquents dans les petits groupes, Connaître les spécificités des liasses fiscales, Reconnaître les différentes catégories de convention d intégration et de les comptabiliser. Les holdings animatrices Félix CICERON Cette journée est conçue pour permettre au professionnel d identifier et de connaître l ensemble des précautions à prendre vis-à-vis des holdings animatrices. Nous nous attarderons notamment sur : La typologie et enjeux économiques des holdings Le périmètre de la holding animatrice Le risque de défaut d animation au risque d excès d animation : la gestion de fait Holding et réduction d impôt Holdings animatrices et taxe sur les salaires Holdings & TVA Holdings et transmission à titre gratuit Holdings et plus-values (apport de titres / ventes de titres de la holding) «Donation-cession» de titres démembrés Loi de finances Franck LAMBERT Apprécier et appliquer les principales mesures fiscales et sociales intéressant les entreprises et les particuliers issues de la loi de finances 2017, de la loi de financement de la sécurité sociale 2017 et de la loi de finances rectificative 2016, Appréhender les difficultés inhérentes à ces principales mesures, Disposer d une synthèse des principales mesures fiscales et sociales intéressant les entreprises et les particuliers issues de la loi de finances 2017, de la loi de financement de la sécurité sociale 2017 et de la loi de finances rectificative 2016, Anticiper les évolutions attendues en matière fiscale et sociale. 24 Toutes les dates sur