Bilan de mi-mandat MARS MAI 2011

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1 Bilan de mi-mandat MARS MAI 2011

2 Editorial , un bilan de l action municipale... C est dans un esprit de respect et de transparence que l équipe municipale et moimême avons souhaité développer les outils nécessaires au bon fonctionnement de la démocratie participative et citoyenne. Cette brochure en fait partie, elle s ajoute aux supports variés que nous utilisons pour communiquer plus et mieux avec vous depuis 3 ans. Dire ce que l on fait est une chose. Faire ce que l on a promis, respecter nos engagements en est une autre. Nous pensons qu il était de notre devoir d élus de vous rendre des comptes à mi-mandat. Vous le constaterez à la lecture de ces pages, nous avons déjà beaucoup œuvré et rempli une bonne partie des objectifs que nous avions fixé avec vous en mars Je pense que ce bilan de mi-mandat est un témoignage édifiant du travail accompli au service du développement harmonieux de notre commune. Mais l état d avancement de notre travail ne doit pas faire oublier qu il reste encore beaucoup à faire. Durant ce mandat qui s achèvera en 2014 et pour le suivant si, comme nous l espérons, vous nous renouvelez votre confiance. Ce bilan de mi-mandat vous révèle ce que nous ferons dans les années à venir: des grands chantiers mais aussi une action quotidienne au service des administrés pour la préservation d un cadre de vie que beaucoup nous envient. Nous sommes porteurs d un projet cohérent et raisonnable puisqu il tient compte de nos moyens financiers. Plus qu une addition de mesures plus ou moins visibles ou spectaculaires, c est un carnet de route, une ligne directrice qui guidera comme toujours notre action. Croyez-le bien, nous savons précisément où nous vous voulons aller pour notre commune. Merci de partager avec nous cette ambition. Merci à nouveau pour votre confiance. Bien à vous, «Communication, Transparence, Confiance» Roger DOUEZ Conseiller Général, Maire de Laventie

3 Petite enfance, éducation, jeunesse Favoriser l égalité des chances La population laventinoise reste jeune. C est une chance pour le dynamisme de notre commune. L équipe municipale entend jouer pleinement son rôle pour aider les jeunes à se construire en favorisant l égalité des chances face à la réussite scolaire et l épanouissement personnel durant les temps de loisirs. Transformation de la halte-garderie en une structure multi- accueil petite enfance proposant des formules d accueil adaptées à chaque famille laventinoise. Création d ateliers parents/enfants le jeudi matin pour les tout-petits. Développement des conditions d accueil optimales dans tous les établissements scolaire laventinois qui reçoivent chacun les aides financières et matérielles de la commune. Extension de la Cité scolaire Henri Puchois (3 nouvelles classes, un dortoir, des sanitaires: 450 m2 de surface supplémentaire) Amélioration des conditions d accueil à la Cité scolaire Henri Puchois (insonorisation de la cantine, choix d un nouveau prestataire pour les repas, création de l accueil de loisirs périscolaire). Mise en place d un service minimum d accueil les jours de grève à l école. Optimisation de l accueil des enfants dans les centres de loisirs et amélioration des procédures d inscription (Portail Famille sur Internet) et de la communication avec les familles par la mise en ligne d un blog de l accueil de Loisirs. Création d ateliers créatifs à la Maison des Loisirs le samedi matin. Suppression de la manifestation «Lire en fête» (victime de son succès) remplacée par des animations mensuelles à thème à la bibliothèque. Création de stages sportifs à destination des ans durant les vacances scolaires. Mise en place d un stage d approfondissement BAFA en plus des stages de base déjà organisés pour les futurs animateurs de l Accueil de Loisirs. Aménagement d une aire de jeux pour enfants à la base de loisirs (inauguration prévue en juillet). Extension de notre bibliothèque en une Médiathèque et une Ludothèque (jeux et d espaces de jeux parents/enfants) dans des locaux nouveaux. Extension des locaux réservés au Relai Assistantes maternelles. Déménagement du multi-accueil petite enfance dans de nouveaux locaux plus spacieux. Développement de l informatisation des écoles pour arriver à terme à avoir un maximum de «classes numériques» rendant les technologies de l information et de la communication accessibles à tous. Renforcement des relations avec les associations de parents d élèves pour favoriser la concertation. Tout faire ce qui est en nos moyens pour bien faire fonctionner les établissements scolaires avec des locaux et des effectifs adaptés. Aide aux projets des jeunes. Développement des activités d éveil artistique dans les écoles.

4 Solidarités Aider les personnes fragilisées L équipe municipale s investit dans une démarche positive de soutien et d aide aux personnes et aux familles en difficulté. Parce que nul n est à l abri des accidents de la vie, parce qu il ne faut laisser personne sur le bord du chemin, la commune se veut solidaire et agit inlassablement au quotidien... Création d une commission municipale dédiée au handicap avec renforcement de la politique d accessibilité dans la commune, mise en œuvre d une demi-journée de sensibilisation au handicap. Intégration scolaire des enfants porteurs d un handicap. Recrutement d un référent social qui accueille en mairie pour le Centre Communal d Action Sociale les familles ou personnes en difficulté. Arrivée à la Maison des Loisirs d un second conseiller d insertion de la Mission locale de l Artois pour accueillir les jeunes de 16 à 25 ans. Recrutement de personnel employé par la commune dans différents services en contrats d accès à l emploi. Recrutement de personnel temporaire mis à disposition par des associations d insertion. Mise en place de nouvelles permanences sociales et/ou administratives à la Maison des Loisirs (CAL 62, assistante sociale de la sécurité sociale, Plan Local d Insertion par l Economique...) Gratuité de l accès à Internet pour tous à la Maison des Loisirs. Organisation de manifestations diverses dans le cadre de la «Semaine bleue», semaine nationale des retraités et des personnes âgées. Sensibilisation à l opération «Tranquillité seniors» qui vise à rassurer et à renforcer la sécurité des personnes âgées de plus de 65 ans. Restauration du Presbytère de Fauquissart. Recrutement par la commune de jeunes en jobs d Eté dans d autres domaines que l animation (services techniques, nettoyage des locaux...) Développement des actions en faveur de l intergénérationnel. Maintien des permanences sociales et administratives malgré la tendance actuelle (Services à distance, permanences téléphoniques, regroupement des permanences ) Maintien des services publics de proximité dans la commune (Trésor Public, La Poste, gendarmerie, pompiers ) Poursuite des travaux d accessibilité des bâtiments publics aux personnes handicapées. Création d un voir deux nouveaux béguinages pour les personnes âgées. Création d un Portail de solidarité, réseau social entre laventinois sur le site Internet de la ville (petites annonces, échange de services, entraide)

5 Moderne, attractive et active Dynamiser plus encore la commune Le développement d une commune comme la nôtre repose sur un juste équilibre entre emploi et habitants, entre logements, services et commerces. Son pouvoir d attractivité, son image moderne et dynamique sont des gages de prospérité pour l avenir. Renforcement de l identité visuelle de la commune (un nouveau logo, un slogan: «Naturellement moderne») plus en adéquation avec les évolutions de la commune et l image que l on souhaite en donner. Création d un véritable service «communication» chargé d informer au mieux les laventinois. Développement d un site Internet devenu une référence en la matière, récompensé par 3 au Label ville Internet. Il agit aujourd hui comme une formidable vitrine témoignant de la vitalité de notre commune. Maitrise du budget communal qui conditionne le développement d une commune qui doit être gérée avec bon sens, rigueur et transparence. Renouvellement du parc des véhicules municipaux, achat d outillage pour les services techniques qui réalisent de plus en plus souvent des travaux en régie. Recherche systématique de subventions pour financer les nouveaux projets. Modernisation, harmonisation, informatisation des services communaux pour une meilleure communication entre services et avec les laventinois. Acquisition d un logiciel de gestion des services périscolaires et enfance permettant les inscriptions et le paiement en ligne par les familles. Accompagnement à la création de plusieurs nouveaux commerces à Laventie, comblant peu à peu les manques qui avaient été repérés. Mise à disposition d un terrain pour l implantation d une zone commerciale et artisanale à l entrée de la ville, étude de différents projets d implantation. Soutien à la relance de l Union Commerciale et Artisanale sous l impulsion d un groupe de jeunes commerçants dynamiques et volontaires. Accueil des nouveaux habitants lors d une réception à l occasion du Forum des associations et sur une page pratique dédiée sur le site Internet de la ville. Mise en œuvre de plusieurs programmes de constructions de maisons individuelles et d appartements qui stimulent la démographie locale: la population de Laventie est en hausse constante et maitrisée, laissant la possibilité aux nouveaux arrivants de s intégrer. Construction du «Clos des mésanges» réservé aux jeunes couples «primo accédants». Mise en place du «Pass Foncier» avec la CCFL, formule de prêt destiné à rendre le prix des logements plus abordable (33 bénéficiaires entre 2008 et 2010). Acquisition d un terrain et d une propriété (entre la maison de retraite et le jardin public) avec un projet «cœur de ville» ambitieux associant services publics et privés. Prospection de nouveaux entrepreneurs pour compléter l offre de commerces et de services dans la commune, susciter la concurrence qui profite au consommateur (toilettage canin, mercerie, brasserie de centre-ville ) et créer des emplois! Développement de la démocratie participative (sondages en ligne, concertation élus/ habitants, commissions municipales...) Mise en place de rencontres élus/habitants (élus se déplaçant le dimanche matin dans les quartiers pour aller au devant des laventinois). Poursuite de la modernisation des services municipaux pour la convergence des systèmes d information (téléphonie, Internet, informatique, reprographie) Renforcement de notre capacité à attirer et à retenir les entreprises et les populations par la mise en œuvre d une réflexion et d une stratégie territoriale.

6 Développement durable Préserver notre environnement pour préparer l avenir Pour proposer un développement qui réponde aux besoins des générations actuelles sans compromettre l avenir des générations futures, il est de notre responsabilité à tous, décideurs et habitants d être des acteurs au quotidien du respect de l environnement. Gestion écologique et différenciée du Fleurissement et des espace verts. Amplification et rationalisation des horaires d ouverture de la déchetterie, recrutement d un 2ème employé. Acquisition d une serre pour le stockage des plantes et la préparation des jardinières. Assainissement pluvial de la rue de Lille (réfection des fossés et des ponts) Encouragement à la diminution de la quantité de déchets produits et leur valorisation optimale, amélioration du tri sélectif par la redevance incitative. Nettoyage annuel des bas côté et ramassage des déchets par l association «Réagir». Construction et rénovation systématique des bâtiments communaux selon les normes de la Haute Qualité Environnementale (Maison de la musique, école ) Installation d un chauffage géothermique à l école Henri Puchois. Construction de 15 maisons BBC (bâtiments basse consommation) au Clos des mésanges Réalisation d un conseil d orientation énergétique de l ensemble des bâtiments communaux, un bilan qui doit permettre de faire dans chacun de ces lieux des économies d énergies. Installation dans les bâtiments publics d un système breveté permettant des économies d eau jusqu'à 30%. Mise en place d illuminations de Noël permettant des économies d énergie (Led) Utilisation de papier recyclé pour la communication de la ville de Laventie et le fonctionnement des services communaux. Développement de la e-administration (demandes d actes d Etat-civil en ligne..) Participation de la ville à la Semaine du développement durable et sensibilisation constante des habitants dans les différents supports de communication. Réalisation en plusieurs tranches par Noréade de l assainissement de la ville (sur plusieurs années) à partir de la station d épuration construite à La Gorgue. Réfection de l accès à la déchetterie rue de la gare ou création d une nouvelle déchetterie sur un nouveau terrain à l entrée de la ville. Lutte contre les dépôts sauvages qui sont des actes d incivisme intolérables. Requalification de la cours de la gare abandonnée par la SNCF, création d un espace vert. Maintien de la qualité de vie qui est la nôtre aujourd hui: cela passe par la volonté de l équipe municipale à veiller à ce que l espace rural reste un espace agricole pour l essentiel. Mise en place d une politique d achat éco-responsable de la ville. Définition d un Plan Local d urbanisme (remplaçant le Plan d Occupation des Sols actuel) définissant le développement de notre ville pour les 15 années à venir, privilégiant les constructions nouvelles autour du centre-ville et un développement raisonnable (une stabilisation autour de 5000 habitants) qu il faut continuer à anticiper, prévoir et préparer. Mise en place de l Agenda 21 avec la CCFL (programme d'actions pour le XXIe siècle afin de s'orienter vers un développement durable de la planète). Création d un espace naturel réservé aux oiseaux ruelle des Batonceaux. Dématérialisation progressive des documents administratifs utilisés par les services communaux et des supports de communication de la ville (bulletins d information ) Sensibilisation à l Eco- citoyenneté qui doit devenir un «art de vivre» à Laventie. Mise en place d une politique d économies d énergie dans les bâtiments publics.

7 Cadre de vie Vivre dans la tranquillité, la sécurité et l harmonie La maitrise et l embellissement de l espace public est un des éléments essentiels pour préserver notre qualité de vie qui est une des grandes forces de la commune. Pour cela, l équipe municipale allie prévention, mesures pour la sécurité et la propreté de Laventie. Fleurissement et entretien des espace verts, 2 fleurs au concours des villes fleuries. Aménagement de la rue des monts (création de trottoirs, busage des fossés, création d une allée piétonnière) Réalisation d un chemin piétonnier rue de la Bouchaude et rue du Tilleloy. Mise à disposition de sacs à déjections canines au jardin public et à la base de Loisirs. Sécurisation des abords de l Ecole Sainte Jeanne d Arc et de la Maison des Loisirs, rue du Général de Gaulle (création d une «zone 30», installation d un rehausseur et de barrières). Aménagement d un parking de 36 places rue du Général de gaulle. Aménagement des rues des viennes et du petit chemin (nouveau revêtement) Parement des murs en brique de la maison de la musique et du passage du 13/15. Rénovation et renforcement de l éclairage public dans tous les quartiers (l ensemble des lampes vient d être changé, les pannes doivent être plus rapidement réparées). Rénovation et entretien régulier de la signalisation routière. Promotion de la journée de la courtoisie au volant qui a lieu au mois de mars. Construction d une nouvelle caserne de gendarmerie et de 13 logements pour les gendarmes en centre-ville, aménagement d une voie d accès par la rue Désiré Fénart. Installation d un défibrillateur sur la façade de la Mairie et mise à disposition d un défibrillateur portable lors des manifestations à la Salle des fêtes. Formation du personnel communal et des membres du Conseil communal aux notions de secourisme et à l utilisation du défibrillateur. Désignation d un agent communal «ACMO» chargé de la mise en œuvre des règles d hygiène et de sécurité dans les services communaux. Mise en sécurité de la rue du 11 novembre (à hauteur de la Maison de retraite), rue Robert Parfait ( à hauteur de l avenue Henri Puchois) et des abords de l Ecole Sainte Thérèse de Fauquissart (parking). Création de «zones 30» aux abords des points sensibles (écoles, résidences ) Aménagement de l entrée de la résidence «clé des champs» par la rue des Bannois. Aménagement de la rue du bois (réalisation de trottoirs) Installation de la vidéoprotection, outil de prévention contre les incivilités dans les lieux publics principaux de la commune (dégradations, vol, déjections canines ). Renforcement de la coopération entre services communaux et services de gendarmerie. Mise en place d une politique de prévention et de répression des comportements inciviques sur l espace public (nomination d agents ou d élus chargés de la verbalisation) Favoriser la cohabitation entre les différents usagers de l espace public (automobilistes, cyclistes et piétons), éduquer au respect des règles de la conduite et de la signalisation, lutter contre les comportements irresponsables et dangereux et instaurer un climat de sécurité et une conduite apaisée sur nos routes. Création d un nouveau parking dans le cadre de l aménagement des abord de la gare. Installation de panneaux-radars à proximité des écoles. Lobbying pour la réouverture d une gare de voyageurs susceptible d acheminer les nombreux laventinois travaillant dans la métropole lilloise. Création d un espace dédié au co-voiturage sur le site Internet de la ville.

8 Sports, loisirs, culture, fêtes Partager des valeurs communes Les temps de loisirs nous permettent d évacuer les soucis du quotidien. Ces instants de détente sont des facteurs d épanouissement personnel et d intégration sociale. Pour cela, le sport, la culture, le loisirs en général doivent être accessibles à tous. C est ce à quoi s emploie l équipe municipale. Aménagement d un terrain de football synthétique. Création d un plateau multisport avec le soutien financier de la CCFL. Création de 4 pistes de pétanque dans l espace vert du château d eau. Extension de la Maison de la musique (nouvelle salle polyvalente de 300 m2 qui profite à de nombreuses associations et à l Ecole municipale de musique). Création d un espace pour la pratique des arts graphiques à la Maison de la musique. Entretien régulier de notre patrimoine bâti et culturel (Eglise, Manoir Ste Paule, cloche de l église de Fauquissart ) Aide à la création d une dizaine d associations supplémentaires qui s ajoutent à celles rayonnant déjà sur la commune. Soutien du mouvement associatif par l octroi de subventions communales toujours réévaluées et une aide logistique conséquente. Mise en place de conférences-débats sur les grand thèmes de société. Création d un Forum des associations, vitrine de la vitalité de la vie associative. Création d un Salon de la création féminine «Talents de femmes» destiné à valoriser les savoir-faire des laventinoises. Réalisation d une enquête par questionnaire auprès des laventinois pour connaitre leurs attentes en matière de fêtes pour l avenir. Création de nouvelles festivités (fête des voisins, fête champêtre, chasse aux œufs ): la commune organise dorénavant au moins un rendez-vous par mois. «Relooking» et nouvelle signalisation de la bibliothèque devenu un lieu plus agréable. Construction de nouveaux vestiaires-douches pour le stade d honneur. Rendre la culture accessible à tous par la multiplication de l offre de spectacle dans la commune à des tarifs très bas voir gratuits. Ouverture du plateau multisport aux jeunes en accès libre à des horaires étendus (autres que ceux réservés aux établissements scolaires) Installation d un Parcours Santé et de toilettes publics à la base de Loisirs. Construction d une nouvelle salle de sports rendue indispensable par la saturation de celles existantes. Renforcement des liens qui nous lient à nos amis allemands du jumelage. Organisation d un festival des groupes folkloriques représentant différentes cultures du monde. Création d une médiathèque proposant des œuvres et des ressources diversifiées sur des supports variés complétant les supports traditionnels (CD, DVD )

9 Une Equipe municipale à votre écoute... Votre Maire Roger DOUEZ Conseiller Général, Maire de Laventie Vous reçoit en Mairie le mercredi de 16h00 à 18h30 et sur rendez-vous. Ecrivez-lui par courriel: Les adjoints Daniel LEGILLON 1er adjoint D é l é g u é a u x t r a v a u x, a u d é v e l o p p e m e n t local, aux relations avec la CCFL et au jumelage. Albert DHAINE 2ème adjoint D é l é g u é à l agriculture, à l assainissement et à l environnement. Dominique DONNET 3ème adjoint D é l é g u é e à l organisation des c é r é m o n i e s e t réceptions, à la vie associative et à la cantine. Marcel CASSEZ 4ème adjoint Délégué aux ainés, à la gestion du patrimoine et des cimetières. Maryse BUISINE 5ème adjoint Déléguée à la gestion des salles communales, à la jeunesse et aux sports. Marie-Pierre FAUQUEMBERGUE 6ème adjoint Déléguée à la culture, aux fêtes et à la communication. Les conseillers municipaux Elus du groupe «Union et Action» : Florence LAPLUME, Gérard DUFLOT, Gilberte BALLIEU, Jean-Luc HUYGHE, Virginie DESMADRILLE, Denis MOUQUET, Sylvie BOOM, Hervé SANSSE, Céline PEREZ-CENIT, Bruno WIART, Carine VERBEKEN, Franck COQUEL, Anne-Gaëlle MOUQUET, Amaury DELORY. Elus du groupe «Ensemble pour l avenir» : Geneviève FERMENTEL, Jean-Philippe BONNAERT, Francine LEMIRE, Marie-Françoise BEGUIN, Patrick STEVENOOT, Jean-Luc DECOSTER.

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Nombre de réponses par quartiers Quartier 10 Nombre de réponses par quartiers Quartier 16 Quartier 15 165 176 Quartier 14 94 Quartier 13 156 Quartier 12 229 Quartier 11 201 Quartier 10 252 Quartier 9 344 Quartier 8 200 Quartier 7 236

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