PROGRAMME A LA CARTE. MODULES DE PERFECTIONNEMENT en FINANCE

Transcription

1 PROGRAMME A LA CARTE MODULES DE PERFECTIONNEMENT en

2 UNE INDIVIDUALISATION DES PARCOURS DE FORMATION Les modules de perfectionnement de CAPITOLIS permettent à une personne qui exerce ou va exercer des responsabilités de management, de gestion, de marketing, de logistique,... au sein de son entreprise, de construire son programme «à la carte» selon ses souhaits de découverte ou d approfondissement du sujet. A partir des modules proposés dans les différentes disciplines de la gestion, il est ainsi possible de bâtir un plan de formation personnalisé en fonction des objectifs spécifiques du collaborateur concerné. UNE REPONSE AU D.I.F Le Droit Individuel à la formation (DIF) a été instauré par la loi du 4 mai 2004 portant sur la réforme de la formation professionnelle continue. Le principe est que tout salarié doit avoir l opportunité de se former «tout au long de sa vie», à raison de 20 heures par an capitalisable sur 6 ans. Les entreprises sont tenues d informer les salariés sur ce droit et de leur apporter une réponse concrète. Les modules proposés par sont une réponse possible dans la mesure où : 1) leur durée s échelonne de 14 à 28 heures 2) ils permettent aux salariés de se perfectionner, de s enrichir et d évoluer. UNE DEMARCHE DE FORMATION-ACTION En amont : personnalisation du parcours Au cours d un entretien avec un conseiller en formation, le futur participant définit son parcours personnalisé ; un recensement des problématiques particulières est ensuite réalisé au démarrage de chaque module. Pendant la formation : proximité avec le contexte professionnel Les participants sont invités à travailler à partir de leurs dossiers personnels et des situations concrètes qu ils ont vécues ; ils construisent ainsi de nouveaux outils pendant la formation et s entraînent à gérer des situations réelles de leur entreprise. A l issue de la formation : mise en application dans l entreprise et validation des acquis La mise en application immédiate des acquis de la formation est encouragée (définition de plans d action, de plans de progrès, avec les formateurs à la fin de chaque module). Il est aussi possible de compléter la formation par un accompagnement personnalisé par un formateur-consultant («coaching»). UN CONSEIL PERSONNALISE Notre équipe de conseillers en formation et d assistantes de programmes est à votre écoute pour : préciser les objectifs du participant et le mettre en relation avec le consultant expert du sujet, l aider à choisir les modules adaptés à ses objectifs et à élaborer son plan de formation, procéder aux inscriptions et au traitement administratif du dossier. [email protected]

3 Durée Pages Initiation à la logique comptable et au fonctionnement et financier 1,5 jour* 10,5 heures* 4 Analyse financière 4 jours 28 heures 5 Approche dynamique du Business Plan analyse de la valeur de l entreprise 3 jours 21 heures 6 [email protected]

4 INITIATION A LA LOGIQUE COMPTABLE ET AU FONCTIONNEMENT FINANCIER DE L ENTREPRISE Dates : Objectifs : Se référer au calendrier Acquérir les outils comptables nécessaires à la compréhension du fonctionnement économique et financier de l entreprise. Durée : 1,5 jour (10,5 h + 3h e- learning) Coût : 775 net de toutes taxes Public : Programme : Tout public 1. Initiation à la logique comptable : Pré requis : Aucun Intervenant : Marie BOITIER Contact et inscriptions : Les fondements méthodologiques de la comptabilité : - Un outil exhaustif - La description des échanges économiques au sein de l entreprise. La notion d échanges économiques : - Démystification des écritures comptables - Utilisation d un exemple illustrant la vie économique d une entreprise pendant une période donnée. - Approche dynamique des états de synthèse caractérisant l entreprise : le compte de résultat et le bilan. Séverine BARGUENO Mail : [email protected] Lieu : Entiore Quint Fonsegrives 2. Description de la vie économique d une entreprise Les échanges courants (TVA, décalage de paiement et d encaissement, emprunt). Les échanges d inventaire (stock, amortissement et provision). 3. Les documents de synthèse Présentation des documents : le compte de résultat (synthèse de l activité pour une période donnée), le bilan : état du patrimoine à un instant donné. Pratique dynamique des documents de synthèse (logique et compréhension). Les + de cette formation : Préparation préalable en e-learning et tutorée permettant au stagiaire d assimiler les concepts fondamentaux à leur rythme. Remise aux participants de l ouvrage «Initiation à la logique comptable» de Michel SALVA. [email protected]

5 ANALYSE FINANCIERE Dates : Objectifs : Se référer au calendrier Acquérir les outils techniques et méthodologiques permettant de réaliser un diagnostic financier Durée : 4 jours 28h00 Coût : net de toutes taxes Public : Programme : Tout public Pré requis : (voir encadré)* Intervenant : Michel SALVA Contact et inscriptions : Séverine BARGUENO Mail : [email protected] Lieu : Entiore Quint Fonsegrives Flux financiers Appréhender l impact des décisions de gestion sur l entreprise 1ère Partie : Analyse financière Diagnostic de base 1. L environnement comptable et financier Logique comptable et fonctionnement de l entreprise / Incidences des principales difficultés comptables sur la compréhension des documents de synthèse (bilan et compte de résultat) 2. Les principaux concepts économiques et financiers Décomposition du processus économique et financier de l entreprise / Développement des concepts de rentabilité économique et financière / Équilibre financier et risque financier / Fondements des différentes méthodes analysant les flux financiers (tableau de financement, tableau pluriannuel des flux financiers) 3. Le diagnostic économique et financier Présentation des outils (grilles de calcul et guide méthodologique) / Réalisation de diagnostic financier Spécificité des groupes (enjeux des différentes méthodes de consolidation sur le Diagnostic financier) 2ème Partie : Analyse financière approfondie 1. L exigence de «Rentabilité des capitaux engagés» au sein du processus de décisions stratégiques Présentation d un modèle d analyse exhaustif et original permettant de diagnostiquer la situation économique et financière en fonction de chacun des leviers décisionnels économiques et financiers - de l entreprise 2. Analyse typologique des flux financiers générés par l entreprise Mise en évidence et mesure de «l impact financier» de chacune des décisions de gestion : Décisions à caractère économique : les différentes approches du cash flow / Impact de la politique financière et des différents choix de financement 3. Analyse comparative et critique des différents outils d analyse des flux financiers Tableau emplois/ressources / Tableau pluri-annuel des flux financiers / Tableau des flux de la Banque de France / Tableau des flux de l ordre des experts comptables 4. Études des différents contextes d utilisation de l analyse des flux financiers Diagnostic financier / Analyse du risque / Choix d investissement / Optimisation du financement en fonction d un cadre référentiel et de contraintes de financement / Gestion opérationnelle de la trésorerie / Valorisation d entreprise * Pré requis : Connaître les bases de la comptabilité ou avoir suivi le module «Initiation à la logique comptable» Les + de cette formation : Utilisation d un modèle exhaustif et original conçu par l intervenant. En fin de formation, remise à chaque participant de la matrice de calcul utilisé (Anafix x 40 L) Mise à jour des données à la demande. [email protected]

6 APPROCHE DYNAMIQUE DU BUSINESS PLAN ET ANALYSE DE LA VALEUR DE L ENTREPRISE Dates : Objectifs : Se référer au calendrier Acquérir les outils techniques et méthodologiques permettant de réaliser un business plan et de valoriser une entreprise Durée : 3 jours 21h00 Coût : net de toutes taxes Public : Programme : Tout public 1. Les enjeux de l établissement du business plan Pré requis : Connaissances en Analyse Financière Intervenant : 2. La démarche de gestion budgétaire Catherine GASIGLIA Contact et inscriptions : Séverine BARGUENO Mail : [email protected] Lieu : Entiore Quint Fonsegrives Les objectifs et les destinataires du business plan Une nécessaire adéquation entre la stratégie et le financement L établissement du business plan et la valorisation de l entreprise Le cadre général de la démarche ; approche méthodologique Description des différentes étapes 3. La rentabilité des investissements La notion d actualisation ; la notion de cash flow Les différentes méthodes de calcul (valeur actuelle nette, taux de rendement interne, délai de récupération ) : description, enjeux méthodologiques. 4. Le plan de financement Exposé de la problématique ; différents modes de financement (internes et externes) ; méthodologie d optimisation du financement de l entreprise Construction du plan pluriannuel des flux financiers 5. La notion de valeur Définition et enjeux du concept de valeur d entreprise Evolution de l environnement financier (poids de plus en plus important des marchés financiers) ; le cas des sociétés en forte croissance Limites des outils classiques 6. Le calcul de la valeur Différentes méthodes d évaluation d une société ; approches patrimoniales Evaluation par les flux : cash-flows économiques et coût du capital Les composantes de la valeur ; EVA et MVA 7. Les stratégies de la valeur Analyse des stratégies de la valeur et leur validation Création de la valeur dans l entreprise : investissement, structure financière, restructuration des groupes ; management et objectif de la valeur, le triptyque «croissance rentabilité risque» - Son opérationnalité : les objectifs et le contrôle des performances vers un tableau de bord de la valeur. Les + de cette formation : Utilisation d outils performants, éprouvés auprès des grosses entreprises et adaptés à la problématique des PME / TPE. [email protected]

7 [email protected]