Une organisation engagée pour transformer et gérer l informatique de la retraite complémentaire
|
|
- Arthur Briand
- il y a 8 ans
- Total affichages :
Transcription
1 Direction des systèmes d'information Retraite complémentaire rue Jules César Paris Cedex 12 Tél. : Une organisation engagée pour transformer et gérer l informatique de la retraite complémentaire Édition juin 2011 Conception 36nco
2 Sommaire La Retraite complémentaire, un monde en mouvement La DSI-RC pour assurer le management du SI-RC Le SI-RC au service d un Produit RC évolutif Le Schéma directeur du SI-RC Les profondes mutations du monde de la retraite et la volonté des fédérations Agirc et Arrco de proposer un service global de la retraite complémentaire à l ensemble de leurs affiliés les ont conduites à lancer, fin 2002, un programme de convergence informatique porteur d importants changements pour le système d information retraite complémentaire. Créée en 2008, la DSI-RC a pour mission de gérer et transformer le système d information de la retraite complémentaire dans cette perspective, avec des enjeux importants de maîtrise des coûts et des risques technologiques. En 2010, son organisation est arrivée à un tournant, avec la création des GIE Alcara et GieProd qui ont la responsabilité d assurer l'ensemble de la maîtrise d œuvre du SI-RC. Cette plaquette symbolise le point d étape auquel nous sommes maintenant parvenus en ce qui concerne à la fois le système d information de la retraite complémentaire, notre organisation et nos perspectives, en lien avec les multiples acteurs de la protection sociale. L aventure continue à la DSI-RC pour des futurs en plus! Daniel Lefebvre Directeur des systèmes d'information retraite complémentaire
3 1 Le Produit Retraite complémentaire est un produit unique et vivant. Cette réalité doit guider notre action au quotidien. La Retraite complémentaire, LA RETRAITE COMPLÉMENTAIRE Un monde en mouvement Un monde en mouvement LA RETRAITE COMPLÉMENTAIRE Le Produit RC est unique, même s il est mis en œuvre au sein de différents groupes de protection sociale. Face à un monde du travail qui évolue plus rapidement que par le passé, il nous faut anticiper les besoins du client. Un exemple : en faisant de chaque interlocuteur de la retraite complémentaire le représentant des régimes, et non pas seulement celui de son groupe, nous pouvons mieux accompagner le client et lui faciliter les relations avec notre profession. Ces dernières années, le Produit RC a constamment été enrichi du fait d évolutions sociétales, parmi lesquelles l exigence du service rendu, le droit à l information et le principe général de dématérialisation des données. Ces évolutions se poursuivent avec l'entretien à partir de 45 ans, institué par la loi sur la réforme des retraites en Il génère auprès du client des questions et sollicitations nouvelles qu il nous faut prendre en charge. Mais ces nouveaux services n ont de sens que mis en œuvre de façon homogène dans l ensemble des groupes de protection sociale, d où la nécessité évidente d une convergence des systèmes d information. Le système d information RC est au cœur du développement du Produit RC. Jean-Jacques Marette Directeur général de l'agirc et de l'arrco Tous concernés Les fédérations Agirc et Arrco
4 La Retraite complémentaire, un monde en mouvement Donner du sens à un modèle, conjuguer des impératifs de solidarité et de performance, travailler à construire un pacte social durable, être utile à la société, telles sont les ambitions du GIE Agirc-Arrco. Produit RC : qui fait quoi? Les fédérations Agirc et Arrco Définissent le Produit RC La DSI-RC Développe les applications informatiques pour faire évoluer le Produit RC Les Groupes de protection sociale (GPS) Assurent la gestion du Produit RC et la relation client ENTREPRISES ACTIFSA RETRAITÉS Les actifs Les entreprises Les retraités Les pouvoirs publics Un Produit RC unique conciliant impératifs de solidarité et de performance Les organismes de la retraite sont fortement challengés pour devenir plus productifs, plus pro actifs et plus innovants afin d offrir un service de qualité, moderne, homogène et fiable. Le Produit RC unique est la concrétisation d une prise en compte sans faille de la totalité de la carrière d un salarié ; et cela, quels que soient les groupes de protection sociale (GPS) qui le gèrent. Le salarié, connu depuis son entrée dans la vie active, peut demander des renseignements à tout moment. Les informations le concernant sont donc conservées tout au long de sa vie et partagées par l ensemble des organismes auxquels il a pu être affilié. Un Produit RC qui évolue en permanence pour répondre aux besoins L évolution du Produit RC permet d apporter plus de services et plus de valeur, comme, par exemple, la simplification des démarches administratives et la dématérialisation des déclarations sociales pour les entreprises, ou encore le développement du conseil aux actifs. sont les deux régimes de Retraite complémentaire des salariés du secteur privé, l'agirc pour les cadres et l'arrco pour l'ensemble des salariés, cadres et non cadres., créé en juillet 2002, regroupe les services et les moyens des deux fédérations Agirc et Arrco. La Retraite complémentaire Agirc-Arrco, c est : 25 % 18,5 11,3 40 % du montant total des dépenses liées à la protection retraite ; soit 63 milliards d'euros millions de cotisants millions de retraités en moyenne, du montant d'une retraite ; soit, en moyenne, 57 % pour un cadre et 31 % pour un non cadre. Les fédérations Agirc et Arrco Acteurs incontournables de l adaptation du système de retraite français, et ayant à cœur de défendre le modèle paritaire de la gestion de la Retraite complémentaire, les fédérations Agirc et Arrco ont un rôle majeur à jouer au service de l intérêt général. C est pourquoi, elles ont engagé une opération ambitieuse visant à fournir, dans une préoccupation de cohérence avec les autres organismes de protection sociale, un Produit RC unique et évolutif. Le GIE Agirc-Arrco en est l animateur et le coordinateur.
5 La Retraite complémentaire, : Un système d'information en transformation dsi
6 La Retraite complémentaire, un monde en mouvement Le programme de Convergence informatique, 1 ère étape du SI-RC Les 3 volets du programme CI ➊ L Usine Retraite, outil unique de gestion de la retraite complémentaire, porte sur les processus cœur de métier. ➋ Les traitements pour compte commun. ➌ Le rapprochement des plates-formes informatiques des groupes de protection sociale. Réussir le déploiement de l Usine Retraite Faire évoluer le système informatique de la Retraite complémentaire pour répondre aux évolutions du Produit RC Pérenniser et industrialiser le système d'information de la Retraite complémentaire Optimiser et réduire les coûts informatiques Convergence des logiciels de gestion de la Retraite complémentaire Convergence : point d'entrée ou de sortie unique des flux de données pour la Retraite complémentaire Les enjeux pour Convergence des plates-formes informatiques des groupes Loi du 8 août Les 1 ers résultats Construction de l Usine Retraite (UR) et démarrage des déploiements de l outil dans les groupes dès Mise en place du collecteur Sud dans le cadre du droit à l information aux actifs prévu par la loi Fillon (2003). Entre 2000 et 2011 : - Passage de 44 à 4 plates-formes informatiques - Réduction de 66 à 13 systèmes d'information. Une approche communautaire remarquée et récompensée par la profession «Ce qui a marqué le jury avant tout, c est la réussite du travail collaboratif réalisé avec les équipes MOA et MOE des différents groupes de protection sociale, qui sont pourtant concurrents. Cette orchestration s est appuyée sur une gestion de projet structurée et bien organisée. Le choix de technologies matures et stables (SOA), a permis de garantir une appropriation fiable et rapide au sein de chacun des groupes. [ ] Cette transformation profonde pourra rayonner publiquement et démontrer encore plus d efficacité. Nous ne pouvons, en tant que citoyens, que nous en réjouir.» 3 Dates clés Levier majeur pour relever de grands défis, le système d information de la Retraite complémentaire (SI-RC) se transforme. Il remplacera les différents systèmes informatiques des groupes de protection sociale et des fédérations. Le SI-RC s est constitué autour de l Usine Retraite (UR) et des référentiels nationaux qui prennent en charge le cœur de métier de la Retraite complémentaire. Il continue d évoluer au travers de nouveaux projets mis en œuvre pour répondre, d une part, aux évolutions réglementaires du domaine retraite et, d autre part, aux nouveaux services offerts par la Retraite complémentaire Agirc et Arrco. Le SI-RC est un système ouvert, construit sur le concept d interopérabilité qui constitue la clé du service global rendu au client. Chaque client peut ainsi bénéficier du même Produit RC, quel que soit le groupe de protection sociale qui en assure la gestion. Le SI-RC unique, un atout pour conjuguer qualité de service, maîtrise des risques et réduction des coûts Une unicité de la gouvernance Un partage des données Une rationalisation des processus Une supervision
7 2 La DSI-RC pour assurer le management du SI-RC La DSI-RC pour assurer le management du SI-RC Au cœur de notre action L engagement client Le Produit RC est porté par le SI-RC et géré par les Groupes de protection sociale. La DSI-RC s engage à leur côté en leur fournissant les outils dont ils ont besoin pour assurer un service Retraite complémentaire de qualité vis-à-vis de leurs clients entreprises, actifs, retraités. L excellence opérationnelle C est le fondement de la qualité de service et de la performance économique. La DSI-RC et les GPS coopèrent pour assurer le niveau de service requis en s appuyant sur les bonnes pratiques de la profession. La performance sociale et le développement professionnel La DSI-RC accompagne les informaticiens dans la professionnalisation et la mobilisation de la filière informatique, en perspective de la transformation du SI-RC. Cette aventure constitue pour eux une formidable opportunité pour acquérir en permanence de nouvelles compétences techniques et méthodologiques et pour valoriser leur capacité d innovation dans une organisation agile, exigeante et passionnante! Un lieu de décision et d'animation La DSI-RC pour La DSI-RC est l instance de dialogue et de travail
8 La DSI-RC pour assurer le management du SI-RC La DSI-RC est une structure de gouvernance des ressources informatiques nécessaires à la gestion de la Retraite complémentaire. Elle élabore les instructions de la direction générale de l'agirc et de l'arrco à destination des GIE informatiques et directions informatiques des GPS et veille à leur mise en œuvre. Elle assure la responsabilité opérationnelle du SI-RC au travers d'alcara-gieprod, du CSN et du GICR. GIE Agirc-Arrco Normes techniques Maîtrise risques & coûts La maîtrise d'œuvre du SI-RC Au sein d'alcara, le Centre National de Développement (CND) et le Centre National de Recette (CNR) assurent la maintenance de l'usine Retraite et le développement de nouveaux services définis dans le schéma directeur du SI-RC. Dialogue et travail DSI-RC DSI Centrale Schéma directeur du SI-RC Alcara GieProd CSN GICR 40 % du poids des régimes Négociations * Pour la partie retraite La DSI-RC est l instance de dialogue et de travail Les fédérations Agirc et Arrco ont créé en juin 2008 la Direction des systèmes d information Retraite complémentaire (DSI-RC) pour assurer, à un rythme soutenu, la transformation et la gestion d un système d'information devenu complexe et garantir dans la durée l unicité du SI-RC. Définir la stratégie informatique et les normes applicables au SI-RC et en contrôler la mise en œuvre avec les besoins des régimes. Garantir la pérennité des données des régimes des référentiels nationaux. Assurer la maîtrise d œuvre du SI-RC, au travers d Alcara-GieProd et, en particulier, maintenance de l Usine Retraite. pour le compte des GPS. Assurer l'exploitation du SI-RC pour un certain nombre de GPS qui l ont souhaité. Mettre en place les dispositifs nécessaires à la maîtrise des risques et des coûts liés au SI-RC au déploiement technique et à l accompagnement du changement nécessaires pour garantir une bonne prise en compte des versions du SI-RC dans les GPS. et des directions informatiques des GPS pour le SI-RC et reporting aux fédérations. Animer la communauté des informaticiens de la RC
9 3 Le SI-RC au service d'un Le SI-RC au service d'un Produit RC évolutif Le SI-RC au service d'un Produit RC évolutif Un pari qui se gagne tous les jours Le SI-RC est un système informatique complexe et ouvert dont la maîtrise nécessite la mise en œuvre de compétences technologiques et méthodologiques de haut niveau. Un système d'information
10 Le SI-RC au service d'un Produit RC évolutif Le SI-RC est structuré en 2 niveaux Niveau national : les bases nationales et les briques non déployées : Référentiels Entreprises, Individus et Adhésions, Carrières retraite, Prestations (vue consolidée), Collecteur Sud, Concentrateur déclarations sociales, etc. Niveau local : les briques de l Usine Retraite déployées dans les SI des GPS. Un SI interopérable pour un service global Utilisateurs du SI-RC SI-RC National Local Systèmes d'information des partenaires Le SI-RC est un système informatique complexe et ouvert dont la maîtrise nécessite la mise en œuvre de compétences technologiques et méthodologiques de haut niveau ; l enjeu étant de : Fournir un outil simple et fiable aux gestionnaires des GPS qui, au quotidien, gèrent le Produit RC et assurent la relation client. Accompagner les évolutions du Produit RC en conduisant les projets prévus pour la mise à disposition de nouveaux services, notamment l'entretien à partir de 45 ans, la mensualisation des allocations, etc. Le SI-RC est installé dans les GPS en complément des SI concernant les autres activités : Assurance de personnes - Le SI-RC échange avec les systèmes d'information des organismes partenaires des régimes Agirc et Arrco. SI-ADP (prévoyance, santé, épargne ) SI-GPS GPS Un atout, la diversité inscrite dans les valeurs de la protection sociale! Gérer la diversité, c est enrichir les compétences de l entreprise et favoriser le développement professionnel des salariés. La DSI-RC s engage sur la diversité. En collaboration avec l Association des employeurs, elle travaille avec l AFMD* et le Cigref** au sein d'une commission pour ouvrir les parcours informatiques à la diversité. L objectif est d offrir à chacun, quels que soient son âge, son genre, sa localisation et ses contraintes personnelles, des modes de travail et de collaboration adaptés ainsi que des opportunités de développement de ses compétences. Le SI-RC en quelques chiffres sont membres de périodes d'affiliation dossiers de liquidation ouverts en moyenne par an sur la PRC consultations en ligne du RAP (Relevé Actualisé de Points) en moyenne par semaine événements journaliers en provenance de l'insee concernant les entreprises. Un système d'information Imen Missaoui, chargée de programme de recherche et doctorante au Cigref, sous la direction de Ahmed Bounfour, Professeur à l université Paris Sud XI, titulaire et coordinateur de la Chaire européenne de management de l Immatériel.
11 4 Parce LE SCHÉMA DIRECTEUR DU SI-RC Le Schéma directeur du SI-RC que le monde de la Retraite bouge, le SI-RC est en permanence une aventure ambitieuse, un espace d innovation et de performance pour faire bouger les modes de travail et les habitudes, apprendre pour soi et avec les autres, coopérer. Dans cet univers en mouvement, il est à la fois important de réussir les opérations de court terme et de les inscrire de manière cohérente dans un cadre d ensemble. Se fixer un cap pour l avenir, se donner les moyens d atteindre des objectifs ambitieux, progressivement mais avec confiance et détermination, c est tout l objet du Schéma directeur du SI-RC au travers de 8 orientations prioritaires pour Des futurs en plus
12 Le Schéma directeur du SI-RC RENFORCER la cohérence et pérenniser le SI-RC tout en organisant sa compatibilité avec les SI des GPS Pour chaque groupe, il est important de pouvoir conduire les évolutions techniques de son SI à son rythme, en respectant les grands jalons fixés par les fédérations, et selon ses besoins (rapprochement avec d autres groupes, nouveaux services aux clients ). L intégration, dans la durée, du SI-RC avec les SI des GPS, au niveau des applications comme sur le poste de travail, sera facilitée par une urbanisation et une architecture fonctionnelle du SI-RC indépendantes de la technologie et concrètement déclinées dans un catalogue de services informatiques géré dans le temps. Vincent Dussaucy DSI, Groupe Humanis VALORISER les données comme patrimoine commun Cette orientation vise à mettre à disposition des groupes une vision fiable et complète de l'historique des conditions contractuelles et des droits acquis par un individu. Certaines de ces données doivent être stockées, pendant environ soixante-dix ans, dans des bases accessibles et alimentées de tous ; l'objectif étant bien de rendre instantanée, fiable et homogène la réponse à une demande. François Ringaud Directeur Retraite, Groupe AG2R La Mondiale ACCOMPAGNER les évolutions du Produit RC Il s'agit d'avoir la capacité de prendre en compte les évolutions métier pendant le déploiement de l'usine Retraite, notamment en termes d'impact sur les calendriers et sur la mobilisation des équipes. Le tout nécessitant des arbitrages. Il s'agit également d'aménager, dans le pilotage budgétaire des coûts informatiques, une part consacrée aux évolutions du produit RC. La DSI-RC attend une réelle prise en charge des travaux métiers. Jean-Luc Cordier Directeur général adjoint Domaine retraite Aprionis, Groupe Humanis AGIR ENSEMBLE pour réduire les coûts informatiques Tout d abord, chaque groupe peut abaisser les coûts de déploiement de l UR, tant au niveau métier qu au niveau informatique, en réutilisant les éléments produits par les groupes précurseurs et le pilote (paramétrage, accompagnement du changement, courriers clients, plan de production, mécanismes de livraison des briques ). Ensuite, l effet de taille, qui joue déjà dans les négociations avec les fournisseurs pour chaque communauté, pourra être étendu à l ensemble des GPS grâce à des appels d offre encore plus larges. Enfin, en travaillant sur l harmonisation de la réglementation et la simplification des processus RC, nous pourrons diminuer les coûts d évolution et de maintenance du SI-RC. Catherine Abiven Secrétaire Général, Groupe D&O METTRE EN PLACE un Référentiel de la Relation Individus (RRI) RENFORCER les outils de pilotage de la Retraite complémentaire Notre enjeu est d améliorer la connaissance de la population des ressortissants des régimes, en mettant particulièrement l accent sur leurs historiques professionnels et familiaux afin de pouvoir anticiper les comportements et effectuer les projections financières nécessaires au maintien de l équilibre des régimes ; et ceci, dans le cadre d une politique d échanges d informations avec les autres régimes de retraite par répartition. Gilles Pestre Directeur technique, GIE Agirc-Arrco La relation avec les clients relève exclusivement de la responsabilité des GPS. Certaines évolutions telles que l'eig, l'entretien à partir de 45 ans ou l'interlocution retraite réalisée par les CICAS, nécessitent une vision client globale et partagée par l ensemble des GPS. Avec la mise en place d'un RRI et la conservation des données dans une base fédérale, les GPS disposeront d un tronc commun de données permettant un couplage téléphonie-informatique et la traçabilité inter-gps des relations avec les clients pour l ensemble de leurs activités Retraite et ADP. Michel Boisset Directeur des relations avec les institutions, GIE Agirc-Arrco INDUSTRIALISER l exploitation informatique du SI-RC CONDUIRE le changement auprès des informaticiens Au fur et à mesure des évolutions en cours dans les structures et l organisation autour du SI-RC, se met en place au fil du temps une nouvelle répartition des rôles et missions des acteurs (GPS, GIE, DSI-RC...). Si les informaticiens ont l habitude de vivre dans le changement technologique permanent, nous ne devons pas sous-estimer l accompagnement dont ils ont besoin dans notre contexte actuel. Il est important maintenant de communiquer avec eux pour, d une part, redonner du sens et de la cohérence aux changements accomplis afin de permettre à chacun de se situer dans ce nouvel environnement et, d autre part, leur donner de la visibilité sur les évolutions des métiers informatiques associées au SI-RC. Paule Arcangeli DRH, Groupe AG2R La Mondiale À l horizon 2013, l enjeu du GieProd est d assurer la continuité de service tout en menant les grands chantiers liés à son installation (mutualisation des moyens ex-aramice et ex-alcire, rapatriement des briques de l UR de Systalians et AG2R La Mondiale), à la mise à disposition d Alcara d un environnement cohérent pour les évolutions du SI-RC et à la gestion des différents environnements techniques nécessaires au déploiement de l UR. Pour cela, nous nous appuyons sur les processus et moyens de contrôle ITIL déjà mis en œuvre et que nous allons consolider. Après cette première étape très chargée, nous irons vers une rationalisation et une évolution des systèmes techniques qui nous permettront de faire baisser les coûts de production du SI-RC. Patrick Demeester Directeur Général, GieProd
Copyright Agirc-Arrco Mars 2012. 2 QUESTIONS pour comprendre le Système d Information Retraite Complémentaire (SI-RC)
2 QUESTIONS pour comprendre le Système d Information Retraite Complémentaire (SI-RC) SOMMAIRE (1/3) ENJEUX DE L INFORMATIQUE RETRAITE COMPLÉMENTAIRE 1. Depuis quand un programme de convergence informatique
Plus en détailMise en œuvre de l interopérabilté du SI-RC Gie Agirc-Arrco Processus Forum 2013
Mise en œuvre de l interopérabilté du SI-RC Gie Agirc-Arrco Processus Forum 2013 Luc Debray DSI-RC / Cadrage Stratégique Pôles Urbanisation et Architecture Technique Retraite Complémentaire Agirc et Arrco
Plus en détailInformatique en Transformation : Accompagnement et Compétences
Informatique en Transformation : Accompagnement et Compétences Commission Paritaire de l Emploi et de la Formation 8 avril 2014 Synthèse L analyse des ressources humaines informatiques RC existantes a
Plus en détailAG2R LA MONDIALE - RÉUNICA - VIASANTÉ 1 AG2R LA MONDIALE - RÉUNICA - VIASANTÉ
1 AG2R LA MONDIALE - - VIASANTÉ AG2R LA MONDIALE - - VIASANTÉ SOMMAIRE LE RAPPROCHEMENT 5 L union fait la force 6 Les grandes étapes 7 UN NOUVEL ENSEMBLE COMPLET 9 Un Groupe équilibré en retraite complémentaire
Plus en détailLa retraite complémentaire obligatoire des salariés du secteur privé
La retraite complémentaire obligatoire des salariés du secteur privé L Agirc et l Arrco au service des entreprises et des salariés L AGIRC ET L ARRCO, VOTRE RETRAITE, ON Y TRAVAILLE L Agirc et l Arrco,
Plus en détailvous informer sur votre retraite
vous informer sur votre retraite www.reunica.com points de repères Répartition : une retraite solidaire entre générations Notre système de retraite repose sur la répartition : les cotisations prélevées
Plus en détailFORMATION PROFESSIONNELLE GUIDE PRATIQUE DE LA RÉFORME
FORMATION PROFESSIONNELLE GUIDE PRATIQUE DE LA RÉFORME ENTREPRISES, INVESTISSEZ DANS VOTRE AVENIR AVEC LA FORMATION PROFESSIONNELLE. FORMATION PROFESSIONNELLE GUIDE PRATIQUE DE LA RÉFORME 1 SOMMAIRE INTRODUCTION
Plus en détailÉditorial. des ministres
PROJET STRATÉGIQUE Éditorial des ministres Nous avons souhaité fin 2012 que la douane établisse un projet stratégique à horizon 2018 afin qu elle poursuive son processus d évolution... Les principaux secteurs
Plus en détailAu profit des apprentis du bâtiment et des travaux publics
DOSSIER DE PRESSE PARTENARIAT CCCA-BTP et PRO BTP Au profit des apprentis du bâtiment et des travaux publics Bernard Charpenel / CCCA-BTP Signature de la convention et point presse 10 mars 2010 0 SOMMAIRE
Plus en détailLe projet Chorus a été conçu pour doter. Chorus : résultats et perspectives
Danièle LAJOUMARD Inspecteur Général des Finances Chorus : résultats et perspectives Le projet Chorus destiné à permettre la mise en œuvre intégrale de la loi organique relative aux lois de finances (LOLF)
Plus en détailLa modernisation de la gestion publique au sein des EPSCP. Colloque des Agents Comptables. 05 juin 2015
La modernisation de la gestion publique au sein des Colloque des Agents Comptables 05 juin 2015 EPSCP Frédéric Dehan Directeur Général des Services Université de Strasbourg 1) Des éléments de contexte
Plus en détailD o s s i e r D e P r e s s e
D o s s i e r D e P r e s s e Ouverture à Lyon de la première Maison des Emplois de la Famille La Maison des Emplois de la Famille Le Groupe IRCEM La FEPEM IPERIA, l Institut Maison des Emplois de la Famille
Plus en détailLa gestion globale des contenus d entreprise
Gonzague Chastenet de Géry La gestion globale des contenus d entreprise Le projet ECM, une nouvelle approche de la gestion de l information é d i t i o n s Les Editions de l ADBS publient des ouvrages
Plus en détailCIRCULAIRE COMMUNE 2007-9 -DRE Paris, le 28/06/2007. Objet : La clause de respiration. Madame, Monsieur
CIRCULAIRE COMMUNE 2007-9 -DRE Paris, le 28/06/2007 Objet : La clause de respiration Madame, Monsieur La réglementation de l Agirc et de l Arrco, applicable depuis le 1 er juillet 2002, autorise des changements
Plus en détailFICHE TECHNIQUE : METTRE EN PLACE UNE GPEC
METTRE EN PLACE UNE GPEC Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences Cette fiche technique aborde la mise en place d une démarche GPEC sous l angle de la description d un processus. Elle présente
Plus en détailPÉRENNISER LA PERFORMANCE
PÉRENNISER LA PERFORMANCE La recherche de performance est aujourd hui au cœur des préoccupations des organisations : succession des plans de productivité et de profitabilité, plans de reprise d activités,
Plus en détailRetraite Prévoyance Santé. Créateurs / Repreneurs d entreprises. Gérez l essentiel, nous nous. chargeons du reste
Retraite Prévoyance Santé Créateurs / Repreneurs d entreprises Gérez l essentiel, nous nous chargeons du reste Vous venez de créer votre entreprise? Vauban Humanis vous guide dans vos démarches POUR TOUS
Plus en détailRESSOURCES HUMAINES. Yourcegid Ressources Humaines, des solutions pour les entreprises qui s investissent dans leur capital humain.
Yourcegid Ressources Humaines, des solutions pour les entreprises qui s investissent dans leur capital humain. Solutions de gestion RESSOURCES HUMAINES Parce que votre entreprise est unique, parce que
Plus en détailLes ressources numériques
Les ressources numériques Les ressources numériques sont diverses et regroupent entre autres, les applications, les bases de données et les infrastructures informatiques. C est un ensemble de ressources
Plus en détailAide au recrutement, à l accueil et à l intégration des nouveaux entrants Professionnalisation et fidélisation d un salarié Tutorat
Objectifs : Être au plus près des entreprises et de leurs salariés en proposant des services et outils adaptés à leurs besoins. 12 fiches «service» synthétiques, répertoriées en 5 grands thèmes : PROFESSIONNALISATION
Plus en détailLa réponse aux enjeux des RH du 21 ème siècle
La réponse aux enjeux des RH du 21 ème siècle Comment répondre aux nouveaux enjeux des DRH du 21 ème siècle? Besoin n 1 : innover et développer de nouveaux usages métier en décloisonnant les différents
Plus en détailGuide retraite complémentaire Agirc et Arrco le livret du salarié. n o 1. Le livret du salarié
Guide retraite complémentaire Agirc et Arrco le livret du salarié Guide salariés n o 1 avril 2014 Le livret du salarié Sommaire La retraite, en bref... 3 Points clés... 4 Points de repères... 8 Points
Plus en détailLes audits de l infrastructure des SI
Les audits de l infrastructure des SI Réunion responsables de Catis 23 avril 2009 Vers un nouveau modèle pour l infrastructure (CDSI Avril et Juin 2008) En dix ans, les évolutions des SI ont eu un fort
Plus en détailSchéma directeur du système d information. Réunion de lancement : 18 octobre 2013
Schéma directeur du système d information Réunion de lancement : 18 octobre 2013 Un schéma directeur du SI : pourquoi? Le système d information doit donner à la gouvernance de l Observatoire les informations
Plus en détailPrix AGIRC et ARRCO Faciliter l accès aux soins des personnes handicapées vieillissantes pour favoriser l autonomie
APPEL À PROJETS Prix AGIRC et ARRCO Faciliter l accès aux soins des personnes handicapées vieillissantes pour favoriser l autonomie en partenariat avec le Comité national Coordination Action Handicap (CCAH)
Plus en détailRegard sur hybridation et infogérance de production
Regard sur hybridation et infogérance de production Février 2014 édito «comment transformer l hybridation des infrastructures en levier de performances?» Les solutions d infrastructure connaissent depuis
Plus en détailGuide retraite complémentaire Agirc et Arrco L essentiel en quatre points. n o 5. Les cas de changements d institutions de retraite complémentaire
Guide retraite complémentaire Agirc et Arrco L essentiel en quatre points n o 5 Guide entreprises avril 2014 Les cas de changements d institutions de retraite complémentaire Sommaire La retraite, en bref...
Plus en détailPréparation des programmes européens 2007-2013
Préparation des programmes européens 2007-2013 Présentation AGILE 9h30-10h30 8 Préparation des programmes européens 2007-2013 Le contexte La méthode de travail État d avancement des travaux : bilan, diagnostic
Plus en détailde la DSI aujourd hui
de la DSI aujourd hui Partout, l industrialisation de l IT est en cours. ITS Group accompagne ce mouvement avec une palette de compétences exhaustives permettant de répondre aux principaux challenges que
Plus en détailAnticiper. Définir. mesurer. optimiser DE GAMMA - ARCOLE RH DE GAMMA. arcole rh. Gestion de la Paie et des Ressources Humaines
Définir Analyser planifier optimiser mesurer Anticiper 01 DE GAMMA arcole rh T Gestion de la Paie et des Ressources Humaines Accélérateur de Performance Métier L optimisation de la productivité de votre
Plus en détailLe grand livre du DSI
Jean-François Challande Jean-Louis Lequeux Le grand livre du DSI Mettre en œuvre la direction des sytèmes d information 2.0, 2009 ISBN : 978-2-212-54313-1 SOMMAIRE Liste des figures... 13 Liste des tableaux...
Plus en détailGÉNÉRATEUR DE PERFORMANCE CONSEIL EN SYSTÈMES D INFORMATION
GÉNÉRATEUR DE PERFORMANCE CONSEIL EN SYSTÈMES D INFORMATION 15 30 50 80 100 IDENTITÉ LES CHIFFRES CLÉS 2006 2008 2010 CHIFFRE D AFFAIRES EN M 2011 2012 42 % 22 % Banque Finance Assurance Retraite Spécialiste
Plus en détailIT on demand & cloud professional services
IT on demand & cloud professional construisons ensemble l avenir de vos solutions informatiques les plus critiques IT on demand & cloud professional agréger un écosystème d applications et d infrastructures
Plus en détailLa lettre de la Convergence Informatique
72 N 72 La lettre de la Convergence Informatique juin 2012 01 Actualités La DSI-RC lance son intranet Nomination du directeur général du GieProd Réunions des personnels de la DSI-RC Retour d'expérience
Plus en détailDONNER DU INVESTISSEMENT
épargne & retraite DONNER DU SENS À son INVESTISSEMENT Investissement Socialement Responsable LE MARCHÉ DE L IN- VESTISSEMENT SO- CIALEMENT RESPON- SABLE EN FRANCE L Investissement Socialement Responsable
Plus en détailSTRATEGIE, GOUVERNANCE ET TRANSFORMATION DE LA DSI
STRATEGIE, GOUVERNANCE ET TRANSFORMATION DE LA DSI NOTRE EXPERTISE Dans un environnement complexe et exigeant, Beijaflore accompagne les DSI dans le pilotage et la transformation de la fonction SI afin
Plus en détailN 1619 ASSEMBLÉE NATIONALE PROJET DE LOI
Document mis en distribution le 21 avril 2009 N 1619 ASSEMBLÉE NATIONALE CONSTITUTION DU 4 OCTOBRE 1958 TREIZIÈME LÉGISLATURE Enregistré à la Présidence de l Assemblée nationale le 15 avril 2009. PROJET
Plus en détailPosition du CIGREF sur le Cloud computing
Position du CIGREF sur le Cloud computing Septembre 2010 Cette position est le fruit d un groupe de réflexion ayant rassemblé les Directeurs des Systèmes d Information de grandes entreprises, au premier
Plus en détailConseil opérationnel en organisation, processus & système d Information. «Valorisation, Protection et Innovation de votre Patrimoine Numérique»
"Innovation, Valorisation et Protection du Patrimoine Numérique!" Conseil opérationnel en organisation, processus & système d Information «Valorisation, Protection et Innovation de votre Patrimoine Numérique»
Plus en détailComité stratégique de la démarche Alsace 2030 : des ambitions fortes, une vision partagée
Strasbourg, le 14 novembre 2014. Comité stratégique de la démarche Alsace 2030 : des ambitions fortes, une vision partagée Philippe Richert, Président du Conseil Régional d Alsace, Ancien Ministre, a ouvert
Plus en détailCOMPTE ÉPARGNE TEMPS Parce que le temps est une vraie valeur
COMPTE ÉPARGNE TEMPS Parce que le temps est une vraie valeur Nous confier votre Compte Épargne Temps, c est gagner bien plus que du temps. Le Compte Épargne Temps est pour l entreprise une véritable opportunité.
Plus en détail...... en quelques mots 1
... en quelques mots 1 Un nouveau Projet d'entreprise pourquoi faire? Le Projet d'entreprise 2006-2009 a porté l ambition de faire de l Assurance Maladie un assureur solidaire en santé reconnu en tant
Plus en détailFICHE THÉMATIQUE Protection sociale
FICHE THÉMATIQUE Protection sociale C Ce document vous apporte des informations utiles sur vos droits en matière de protection sociale et sur vos régimes de retraite obligatoires dans le cadre du plan
Plus en détailBagnolet, le 29 mai 2013. Aux secrétaires généraux des unions régionales. Aux secrétaires généraux des unions départementales
http://www.unsa.org/_ Bagnolet, le 29 mai 2013 Aux secrétaires généraux des unions régionales Aux secrétaires généraux des unions départementales Aux secrétaires généraux des organisations syndicales adhérentes
Plus en détailPrestations d audit et de conseil 2015
M. Denis VIROLE Directeur des Services +33 (0) 6 11 37 47 56 denis.virole@ageris-group.com Mme Sandrine BEURTHE Responsable Administrative +33 (0) 3 87 62 06 00 sandrine.beurthe@ageris-group.com Prestations
Plus en détailLA PROFESSIONNALISATION DU COACHING EN ENTREPRISE :
LA PROFESSIONNALISATION DU COACHING EN ENTREPRISE : DECRYPTAGE ET TEMOIGNAGE Le coaching en entreprise est souvent source de questionnement sur différents aspects : quelles populations concernées? Dans
Plus en détailResponsable d agence
Responsable d agence La filière certifications de l afpols l école L afpols conçoit et met en œuvre depuis plus de 20 ans des cycles de formations qualifiantes pour répondre aux besoins de professionnaliser
Plus en détailMaîtriser vos risques et choisir votre partenaire assureur. Décembre 2010
Maîtriser vos risques et choisir votre partenaire assureur Décembre 2010 1 Une démarche personnelle Quelles sont les assurances adaptées à mon entreprise? Comment choisir mon partenaire assureur pour répondre
Plus en détailSupplément des cahiers de la Retraite Complémentaire N 4 / 2 e trimestre 2011 SI-RC. Les échanges dématérialisés avec les partenaires externes
Supplément des cahiers de la Retraite Complémentaire N 4 / 2 e trimestre 2011 SI-RC Les échanges dématérialisés avec les partenaires externes 2 / SWIFT (référentiel Bic et Iban) Identifiants des établissements
Plus en détailOddo & Cie. Premavenir. Novembre 2014
Oddo & Cie Premavenir Sommaire Sections 1 Cadre juridique et fiscal des contrats d épargne retraite «PERP» 3 2 Présentation du contrat Premavenir de AG2R La Mondiale 8 3 Frais 13 Annexe Solidité du groupe
Plus en détailMicrosoft France. Pour en savoir plus, connectez-vous sur www.microsoft.com/france/dynamics/nav ou contactez notre Service Client au 0825 827 859*
Microsoft France Pour en savoir plus, connectez-vous sur www.microsoft.com/france/dynamics/nav ou contactez notre Service Client au 0825 827 859* * 0,15 TTC/min Microsoft France - SAS au capital de 4 240
Plus en détailAccept er u n b o n c o n s e i l, sa propre performance. Goethe
Accept er u n b o n c o n s e i l, c e s t a c c ro î t re sa propre performance. Goethe Le Cabinet Laroze Patrimoine Conseils est un acteur indépendant du conseil et de la gestion de patrimoine, qui met
Plus en détailGUIDE RETRAITE COMPLÉMENTAIRE AGIRC ET ARRCO LE LIVRET DU RETRAITÉ. n o 2. Le livret du retraité
GUIDE RETRAITE COMPLÉMENTAIRE AGIRC ET ARRCO LE LIVRET DU RETRAITÉ Guide salariés n o 2 MARS 2015 Le livret du retraité Sommaire La retraite, en bref... 3 Points clés... 4 Points de repères... 8 Points
Plus en détailAvancement du projet de création de l institut national de formation. Instance Nationale de Concertation 16 avril 2015
Avancement du projet de création de l institut national de formation Instance Nationale de Concertation 16 avril 2015 2013-2014 2015 1 er janv. 2016 Etat des lieux Création de l institut Définition organisation
Plus en détailNOTE DE PRESENTATION DU PROGRAMME STATISTIQUE DE L UEMOA
UNION ECONOMIQUE ET MONETAIRE OUEST AFRICAINE La Commission Département des Politiques Economiques NOTE DE PRESENTATION DU PROGRAMME STATISTIQUE DE L UEMOA Février 2005 I INTRODUCTION Le Traité instituant
Plus en détailPlan de maîtrise des risques de la branche Retraite Présentation générale
DIRECTION DELEGUEE DIRECTION FINANCIERE ET COMPTABLE YC/PR/MS Le 18 novembre 2011 Plan de maîtrise des risques de la branche Retraite Présentation générale Le plan de maîtrise des risques de la Branche
Plus en détailPortail d informations et de données de marchés publics ou la commande publique augmentée
Portail d informations et de données de marchés publics ou la commande publique augmentée Association Loi 1901 créée à l initiative de Pascale Lang-Mouginot et Céline Faivre http://breizhsmallbusinessact.fr/-
Plus en détailPRÉVOYANCE SANTÉ ÉPARGNE RETRAITE OFFRE CRÉATEURS TRAVAIL TEMPORAIRE
PRÉVOYANCE SANTÉ ÉPARGNE RETRAITE OFFRE CRÉATEURS TRAVAIL TEMPORAIRE Regarder vers l avenir, c est essentiel VOUS REGARDEZ VERS L AVENIR Vous venez de créer votre entreprise de Travail Temporaire et nous
Plus en détailPICRIS. Le progiciel des métiers de la Retraite, de la Santé, de la Prévoyance et du Social
PICRIS Le progiciel des métiers de la Retraite, de la Santé, de la Prévoyance et du Social Comment construire un seul et même système d information pour supporter la gestion de différents produits d épargne
Plus en détailLES 11 COMPÉTENCES CLÉ DU COACH SELON LE RÉFÉRENTIEL ICF OBJECTIFS CERTIFICATION PRINCIPES ET ORIENTATIONS
ACTIVISION Coaching : un cursus de formation complet accrédité ICF pour acquérir les compétences et la posture du coach professionnel. Une formation professionnelle, pour des professionnels, par des professionnels.
Plus en détailL apport d escm dans la mise en œuvre de Centres de Services Partagés (CSP) -
Association Française pour la promotion des bonnes pratiques de sourcing escm. L apport d escm dans la mise en œuvre de Centres de Services Partagés (CSP) - Logica Business Consulting Benoît LEBOUCHER
Plus en détailAuteur : Françoise NICOLAS, Responsable Qualité. Approuvé par : Michel ROUVELLAT, Président. Dernière date de mise à jour : 01 avril 2015
Manuel Qualité Auteur : Françoise NICOLAS, Responsable Qualité Approuvé par : Michel ROUVELLAT, Président Dernière date de mise à jour : 01 avril 2015 CIS Valley Manuel Qualité- MAQ_V08 page 1/16 Engagement
Plus en détailAssurance et Protection sociale Les enjeux du Digital Commerce
Assurance et Protection sociale Les enjeux du Digital Commerce Sortir des murs, démultiplier les contacts 2013 T A L E N T E D T O G E T H E R Unissons nos Talents 1 Introduction Entre discours incantatoires
Plus en détailARTICULATION STRATEGIQUE CNOPS ET MUTUELLES : «Pour une destinée commune» -Cas de la MODEP- Présenté par : M. Mohammed Faidi
ARTICULATION STRATEGIQUE CNOPS ET MUTUELLES : «Pour une destinée commune» Présenté par : -Cas de la MODEP- M. Mohammed Faidi Transformation du paysage de la couverture médicale au Maroc grâce à: Une meilleure
Plus en détailL OUTIL COLLABORATIF AU SERVICE DE
L OUTIL COLLABORATIF AU SERVICE DE LA TRANSFORMATION DES ENTREPRISES De l idée simple de mettre en relation les différents acteurs du progrès est née une plateforme de travail collaboratif proche du métier
Plus en détailFORMATION PROFESSIONNELLE LES CLEFS DE LA RÉFORME
FORMATION PROFESSIONNELLE LES CLEFS DE LA RÉFORME ENTREPRISES DE 300 SALARIÉS ET PLUS, INVESTISSEZ DANS VOTRE AVENIR AVEC LA RÉFORME DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE. LES ENJEUX MAJEURS POUR LES ENTREPRISES
Plus en détailNovembre 2013. Regard sur service desk
Novembre 2013 Regard sur service desk édito «reprenez le contrôle grâce à votre service desk!» Les attentes autour du service desk ont bien évolué. Fort de la riche expérience acquise dans l accompagnement
Plus en détailQUELLES PERSPECTIVES POUR LES RETRAITES EN France?
QUELLES PERSPECTIVES POUR LES RETRAITES EN France? Janvier 2007, par Charles MBENGUE MATANGA À moyen et long terme la situation des retraites en France sera de plus en plus préoccupante, compte tenu notamment
Plus en détailPacte de responsabilité et de solidarité. Réunion du 6 juin 2014 AGEN
Pacte de responsabilité et de solidarité Réunion du 6 juin 2014 AGEN 5 années de croissance perdues 1 850 Volume de la production nationale en milliard d'euros constants (valeur 2005) 1 800 1 750 1 700
Plus en détailSUR LES RETRAITES PAR REPARTITION DU SECTEUR PRIVE ET LES FONDS DE PENSION
DOSSIER RETRAITES: MAI 2003 SUR LES RETRAITES PAR REPARTITION DU SECTEUR PRIVE ET LES FONDS DE PENSION 1. LE SYSTEME DE RETRAITES PAR REPARTITION 1.1. INTRODUCTION Les régimes de retraites des travailleurs
Plus en détailP RO - enfance. Plateforme Romande pour l accueil de l enfance
P RO - enfance Plateforme Romande pour l accueil de l enfance Rapport de la phase d analyse 1. Résumé Le présent document contient la description du déroulement et des résultats de la phase d analyse des
Plus en détailCENTRE DE GESTION DE LA FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE. Le partage de solutions
CENTRE DE GESTION DE LA FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE Le partage de solutions RH Partageons nos solutions RH... Dans chaque collectivité, la collaboration active entre élus et personnels est la clé de
Plus en détailYourcegid Secteur Public Finances : Une réponse globale aux nouveaux enjeux de la fonction publique. Collectivités. Finances
Yourcegid Secteur Public Finances : Une réponse globale aux nouveaux enjeux de la fonction publique Collectivités Finances Parce que votre organisation est unique, parce que vos besoins sont propres à
Plus en détailLes réformes se poursuivent en faveur d une économie française plus compétitive et d un appui renforcé aux entreprises à l export
Les réformes se poursuivent en faveur d une économie française plus compétitive et d un appui renforcé aux entreprises à l export Depuis 2012, un ensemble d actions est engagé au service du renforcement
Plus en détailEmmanuel MACRON, ministre de l Economie, de l Industrie et du Numérique
3 Éditorial «Le numérique est aujourd hui dans tous les usages : les transports, les entreprises, les loisirs, les objets connectés, l accès à l information, les smartphones, etc. Mais il n est pas dans
Plus en détailGuide retraite complémentaire Agirc et Arrco L essentiel en quatre points. n o 9. Majorations pour enfants et retraite complémentaire
Guide retraite complémentaire Agirc et Arrco L essentiel en quatre points Guide salariés n o 9 avril 2014 Majorations pour enfants et retraite complémentaire Sommaire La retraite, en bref... 3 Points clés...
Plus en détailAnimateur et organisateur : Christian Duchesne (PMO-Performance)
5 sociétés représentées à l atelier : ALSTOM GMF MAIF Parnasse SMABTP VALLOUREC Animateur et organisateur : Christian Duchesne (PMO-Performance) Excusés en cette période budgétaire : représentants BNP
Plus en détailLES NOUVELLES ASSURANCES COLLECTIVES DU CRÉDIT AGRICOLE : UN LEVIER AU SERVICE DE VOTRE STRATÉGIE
SANTÉ ET PRÉVOYANCE LES NOUVELLES ASSURANCES COLLECTIVES DU CRÉDIT AGRICOLE : UN LEVIER AU SERVICE DE VOTRE STRATÉGIE CONÇUES POUR LA NOUVELLE RÉGLEMENTATION FAIRE DE LA PROTECTION SOCIALE UNE VRAIE OPPORTUNITÉ
Plus en détailSage CRM SalesLogix. Gagnez en compétitivité. Sage CRM Solutions
Sage CRM Solutions Sage CRM SalesLogix Gagnez en compétitivité Sage CRM SalesLogix est une solution complète, conçue pour permettre à vos équipes commerciales, marketing et service d optimiser la gestion
Plus en détailAccenture accompagne la première expérimentation cloud de l État français
Accenture accompagne la première expérimentation cloud de l État français Pays marqué par la centralisation, la France dispose paradoxalement d une informatique en silo, chaque ministère étant doté de
Plus en détailLes ressources humaines
Crédit photo : Reza Estakhrian/Stone Déterminer la couverture d un risque, cerner les besoins des assurés et y répondre sont des opérations complexes et en grande partie immatérielles qui font de l assurance
Plus en détailDÉVELOPPEUR D ENSEIGNE alternance ADMISSION Bac +2/3
2009 DÉVELOPPEUR D ENSEIGNE alternance ADMISSION Bac +2/3 NEGOCIA et PROCOS se sont engagés avec succès, depuis 9 ans, dans la formation de «Développeur d enseigne». Les chiffres parlent d eux-mêmes :
Plus en détailHySIO : l infogérance hybride avec le cloud sécurisé
www.thalesgroup.com SYSTÈMES D INFORMATION CRITIQUES ET CYBERSÉCURITÉ HySIO : l infogérance hybride avec le cloud sécurisé Le cloud computing et la sécurité au cœur des enjeux informatiques L informatique
Plus en détailSage 30 pour les petites entreprises
Informations France : 0 825 825 603 (0.15 TTC/min) Informations Export : +33 (0)5 56 136 988 (hors France métropolitaine) www.sage.fr/pme Sage 30 pour les petites entreprises Abordez votre gestion en toute
Plus en détailMaximiser la performance de vos projets immobilier de bureaux
Make the most of your energy* Maximiser la performance de vos projets immobilier de bureaux * Tirez le meilleur de votre énergie www.schneider-electric.fr Schneider Electric France Direction Communication
Plus en détailLes extranets de gestion en assurance collective DECEMBRE 2010
Les extranets de gestion en assurance collective DECEMBRE 2010 En 2001, la revue Action Commerciale écrivait : «L extranet, technologie Internet permettant de mettre sur pied des sites Web dédiés, à accès
Plus en détailRéussir le choix de son SIRH
Réussir le choix de son SIRH Pascale Perez - 17/09/2013 1 L évolution du SI RH 1960 à 1970 : le progiciel de paie. Le système d information RH apparaît dans les années soixante avec la construction des
Plus en détailOptimiser la maintenance des applications informatiques nouvelles technologies. Les 11 facteurs clés de succès qui génèrent des économies
Application Services France the way we do it Optimiser la maintenance des applications informatiques nouvelles technologies Les 11 facteurs clés de succès qui génèrent des économies Chaque direction informatique
Plus en détailDébat national sur les valeurs, missions et métiers de la Fonction publique. Synthèse des contributions des participants au débat public 25/02/2008
Débat national sur les valeurs, missions et métiers de la Fonction publique Synthèse des contributions des participants au débat public 25/02/2008 Sommaire 1. Périmètre du débat et méthodologie des contributions
Plus en détailAvec Sage HR Management, transformez votre gestion du capital humain en atout stratégique
Sage HR Management Avec Sage HR Management, transformez votre gestion du capital humain en atout stratégique Face à un marché instable et une concurrence accrue, la Direction Générale a pris conscience
Plus en détailELABORATION D'UN AUDIT ET DU SCHÉMA DIRECTEUR DU SYSTÈME D INFORMATION DE LA CNOPS
ELABORATION D'UN AUDIT ET DU SCHÉMA DIRECTEUR DU SYSTÈME D INFORMATION DE LA CNOPS Présentation à la journée des cadres de la CNOPS Hicham El Achgar Version 1.0 Rabat, le 26 mars 2011 1 Le sommaire Synthèse
Plus en détailLES NOUVELLES ASSURANCES COLLECTIVES DU CRÉDIT AGRICOLE : UN LEVIER AU SERVICE DE VOTRE STRATÉGIE
SANTÉ ET PRÉVOYANCE LES NOUVELLES ASSURANCES COLLECTIVES DU CRÉDIT AGRICOLE : UN LEVIER AU SERVICE DE VOTRE STRATÉGIE CONÇUES POUR LA NOUVELLE RÉGLEMENTATION NOUS SOUHAITONS FAIRE DE LA PROTECTION SOCIALE
Plus en détailHumanis PEE-PERCO. Un nouveau regard sur votre épargne salariale
Humanis PEE-PERCO RETRAITE Prévoyance santé épargne Un nouveau regard sur votre épargne salariale Humanis PEE-PERCO Prendre toute la dimension de votre entreprise Parce que le bien-être de votre entreprise
Plus en détailNotre offre ISR pour l Epargne Salariale. Document non contractuel
Notre offre ISR pour l Epargne Salariale Document non contractuel HSBC et le développement durable Un engagement de conviction Contribuer à développer un monde durable Parmi celles-ci, HSBC a apporté son
Plus en détailAligner le SI sur la stratégie de l entreprise
En convention avec la chaire Ecole Polytechnique Thales «Ingénierie des systèmes complexes» Aligner le SI sur la stratégie de l entreprise Etude de cas: Transformation d un Système d Information Philippe
Plus en détailDévelopper une culture d efficience
point de vue services financiers Développer une culture d efficience dans les Back Offices Hughes ROY Partner au sein de l'équipe Services Financiers de Sopra Consulting, Hughes Roy est porteur de l offre
Plus en détailLa fonction d audit interne garantit la correcte application des procédures en vigueur et la fiabilité des informations remontées par les filiales.
Chapitre 11 LA FONCTION CONTRÔLE DE GESTION REPORTING AUDIT INTERNE Un système de reporting homogène dans toutes les filiales permet un contrôle de gestion efficace et la production d un tableau de bord
Plus en détail