«Mieux vivre ensemble en Aubrac» : garantir la qualité de vie et l aménagement durable de ses espaces

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1 Promouvoir un usage économe de l espace 30 Construire une politique de l habitat, innovante et durable 31 Optimiser les déplacements, entre éco-mobilités et modes de transports «combinés» 32 Développer la desserte et le multi-usage du numérique 33 Renforcer et valoriser la qualité de vie sur le territoire 34 Œuvrer au quotidien pour un territoire solidaire et une meilleure cohésion sociale 35 Aubrac «terre d artistes» : rendre le territoire attractif pour la création artistique 36 Encourager des projets artistiques, facteurs de lien social et ancrés au territoire 37 «Mieux vivre ensemble en Aubrac» : garantir la qualité de vie et l aménagement durable de ses espaces

2 1 Engager l Aubrac dans une démarche d aménagement concertée du territoire 2 Repenser les mobilités pour un désenclavement du territoire, physique et numérique 3 S engager dans une politique d accueil et de maintien des habitants, prenant en compte les besoins du quotidien 4 Encourager le «vivre ensemble» et renforcer l attractivité territoriale, par la mobilisation des acteurs culturels

3 AXE 3 «Mieux vivre ensemble en Aubrac» : garantir la qualité de vie et l aménagement durable de ses espaces L objectif principal de cet axe réside dans la détermination, de façon concertée, des conditions d un aménagement durable des espaces du territoire, et par là même, dans la préservation du cadre de vie, en faisant du paysage, le cadre de référence commun : dans ses différentes composantes (le grand paysage/le village/la maison) ; par des aménagements qualitatifs dans les domaines économique et résidentiel ; par une gestion raisonnée des ressources (eau, énergies, sous-sol) ; en soutenant les pratiques adaptées au maintien de la biodiversité, des milieux emblématiques (tourbières, secteurs rupestres, pâturages, forêts ) et des continuités écologiques ; en accompagnant les acteurs publics, en sensibilisant et en faisant participer les acteurs privés à la réflexion sur la manière de vivre et s implanter sur le territoire, tout en préservant la qualité paysagère, ses composantes et ses spécificités, facteur d attractivité et de reconnaissance du territoire. Le renforcement de la cohésion territoriale intimement lié aux choix d aménagement du territoire passe certes par la pérennité des activités humaines, notamment agricoles, et l ancrage territorial de l économie (cf. axe 2), mais nombre d autres «composantes» de la vie quotidienne y contribuent et sont sources d enjeux forts en Aubrac : le maintien du maillage de bourgs et villages vivants, dotés de services de proximité, de commerces de première nécessité et d un tissu d entreprises artisanales, d une vie culturelle et d équipements touristiques, d un habitat de qualité et d un patrimoine bâti revalorisé. Il s agit d assurer, à chaque échelle pertinente, le niveau de services qui garantit la qualité de vie recherchée par les citoyens, dans un souci d économie de déplacement et de solidarité envers les plus démunis ou isolés. A cet égard, l articulation des politiques publiques et, par conséquent le rôle des collectivités locales sont déterminants. Pour gérer quotidiennement et durablement leur territoire, les collectivités locales ont donc besoin, à la fois d une vision d ensemble, d intervenir à la bonne échelle et de coordonner/articuler l action publique. Pour y parvenir, il est nécessaire de développer les outils de planification (PLU, schémas directeurs, SCOT ), des outils d aide à la décision à l échelle territoriale (schéma des activités et des services ) ou plus thématiques, et d apporter aux collectivités : services, conseils, expertises... A cet effet, l Aubrac doit se doter d une ingénierie dédiée : au sien de l atelier d urbanisme rural et paysager, grâce à des compétences mutualisées et pluridisciplinaires. Les engagements pris conjointement par les collectivités locales et le Syndicat mixte de gestion du Parc visent donc à renforcer le rôle du «public» et ses moyens d action, à crédibiliser les projets et démarches construits collectivement (réponse à des appels à projet, projets expérimentaux). Pour garantir des projets de vie de qualité et un accès «équitable» aux offres et activités, les mobilités représentent une thématique à enjeu en Aubrac : pour mettre du lien, irriguer le territoire, rapprocher offres et usagers... La coordination et la mutualisation des moyens de déplacement, l adoption de pratiques économes en énergie, le développement de «l itinérance», des mobilités douces, alliées à une stratégie en faveur du renforcement de la desserte et des usages numériques, doivent concourir à un meilleur désenclavement du territoire et de ses habitants. La vitalité du territoire dépend de l existence d offres et de services accessibles parmi lesquels figurent les services culturels. La présence d artistes professionnels et de créateurs, de programmations et d évènements, d équipements culturels de qualité doit conforter son image et son attractivité, en générant des relations entre les habitants et la création artistique, une fréquentation complémentaire à celle des touristes. C est un objectif significatif du projet de territoire : faire de l Aubrac, une «terre d artistes» où s exprime la créativité autant des professionnels, que des amateurs particulièrement dynamiques en Aubrac ; où les projets artistiques sont facteurs de lien social, ancrés au territoire et se déclinent sous forme d actions éducatives, notamment à l attention des jeunes publics. Ajoutons à cet objectif, le rôle transversal des acteurs culturels, en capacité de valoriser par leurs créations, les patrimoines du territoire, de dialoguer avec le monde du tourisme, d apporter leur contribution à la dynamique économique (cf. axe 2) et de susciter des coopérations pluridisciplinaires pour une culture partagée. Des bourgs et villages «reconquis», des offres de services marchands et non marchands de proximité, un désenclavement physique et numérique, une vie culturelle plurielle et des équipements qualifiés, associés à la présence d artistes sont autant de sujets dont la prise en compte concourt à une ruralité de qualité et attractive. 246 Avant-projet de Charte

4 Quatre orientations : Orientation 1 Engager l Aubrac dans une démarche concertée d aménagement du territoire Orientation 2 Repenser les mobilités par un désenclavement du territoire, physique et numérique Orientation 3 S engager dans une politique d accueil et de maintien des habitants, prenant en compte les besoins du quotidien Orientation 4 Encourager le «vivre ensemble» et renforcer l attractivité territoriale, par la mobilisation des acteurs culturels Avant-projet de Charte 247

5 248 Avant-projet de Charte

6 Avant-projet de Charte 249

7 250 Avant-projet de Charte

8 Avant-projet de Charte 251

9 252 Avant-projet de Charte

10 Avant-projet de Charte 253

11 254 Avant-projet de Charte

12 Avant-projet de Charte 255

13 256 Avant-projet de Charte

14 - Avant-projet de Charte 257

15 258 Avant-projet de Charte

16 Avant-projet de Charte 259

17 260 Avant-projet de Charte

18 Avant-projet de Charte 261

19 262 Avant-projet de Charte

20 Avant-projet de Charte 263

21 264 Avant-projet de Charte

22 Avant-projet de Charte 265

23 266 Avant-projet de Charte

24 Avant-projet de Charte 267

25 - 268 Avant-projet de Charte

26 Avant-projet de Charte 269

27 270 Avant-projet de Charte

28 Avant-projet de Charte 271

29 272 Avant-projet de Charte

30 - Avant-projet de Charte 273

31 » 274 Avant-projet de Charte

32 Avant-projet de Charte 275

33 276 Avant-projet de Charte

34 Avant-projet de Charte 277

35 278 Avant-projet de Charte

36 Avant-projet de Charte 279

37 280 Avant-projet de Charte

38 Avant-projet de Charte 281

39 282 Avant-projet de Charte

40 Avant-projet de Charte 283

41 284 Avant-projet de Charte

42 Avant-projet de Charte 285

43 286 Avant-projet de Charte

44 Avant-projet de Charte 287

45 288 Avant-projet de Charte

46 Avant-projet de Charte 289

47 290 Avant-projet de Charte

48 Avant-projet de Charte 291

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