Avril à juin - participation de l ensemble des acteurs locaux. thématiques. participants. ateliers. professionnels. propositions. ateliers.

Transcription

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2 Ce qui s est passé depuis la soirée d ouverture du 23 mars Avril à juin - participation de l ensemble des acteurs locaux 4 thématiques 8 ateliers 8 ateliers professionnels usagers 150 participants 150 propositions

3 Ce qui s est passé depuis la soirée d ouverture du 23 mars Juillet à septembre - synthèse et priorisation par les élus ÉTAPE 1 Regroupement des propositions redondantes Exemple : «Créer une épicerie sociale et solidaire» (action 5) «Mettre en place une épicerie sociale et solidaire avec l idée de s autoriser à expérimenter» (action 37) «Inventer l épicerie sociale où l on n ait pas honte de se rendre» (action 69) «Mettre en place une épicerie sociale et solidaire» (action 91)

4 Ce qui s est passé depuis la soirée d ouverture du 23 mars Juillet à septembre - synthèse et priorisation par les élus ÉTAPE 2 Extraction des propositions relevant d autres politiques municipales ou d autres institutions Exemple : «Prévoir un accueil pour les nouveaux habitants» (action 33) «Développer l animation le long du remblai en bord de mer» (action 71) ÉTAPE 3 Suppression des propositions hors sujet Exemple : «Une boîte de nuit pour les jeunes» (action 72)

5 Ce qui s est passé depuis la soirée d ouverture du 23 mars Juillet à septembre - synthèse et priorisation par les élus ÉTAPE 4 Reformulation des propositions selon opérationnalité et remarques élus/agents Exemple : «Uniformiser les demandes de dossier d accès aux aides» (action 80) + «Mettre en place un dossier unique de demandes sociales utilisé par toutes les associations» (action 94) + «Simplifier les barèmes, les aides possibles» (action 95) devient : «Harmoniser les aides délivrées sur le territoire via une coordination renforcée et la constitution d outils communs»

6 Ce qui s est passé depuis la soirée d ouverture du 23 mars Juillet à septembre - synthèse et priorisation par les élus ÉTAPE 5 Distinction entre propositions relevant de principes généraux et propositions thématiques Exemple : «Développer la participation des usagers» (action 42) Délibération cadre «Créer une maison des aidants» (action 142) Plan d action ÉTAPE 6 Sélection et priorisation

7 Les contours de la délibération-cadre votée au Conseil municipal du 22 décembre 2017 Les fondamentaux des politiques sociales de la municipalité Une volonté qui traverse l ensemble des politiques municipales Une intervention de la Ville et de son CCAS en complément des autres partenaires Une action qui s adresse à tous les publics fragiles et à ceux qui les accompagnent

8 Les contours de la délibération-cadre votée au Conseil municipal du 22 décembre 2017 L état d esprit de la Fabrique : procéder autrement dans les politiques sociales Adapter en permanence nos réponses aux besoins sociaux et aux publics Faire avec : être à l écoute des acteurs de terrain, leur faire partager les contingences de l action municipale et du CCAS Faire savoir pour éviter le non recours et faciliter le travail partenarial Faire des choix : la Ville n a pas les compétences réglementaires pour être l unique interlocuteur des personnes fragiles

9 Les contours de la délibération-cadre votée au Conseil municipal du 22 décembre grandes orientations Coordonner et mutualiser les interventions des différents acteurs du champ social Proposer un premier accueil social de proximité Mieux connaître pour mieux agir, avec et pour les publics fragiles Axer l action sociale de la Ville sur les personnes isolées, la grande précarité, le mal-logement et les personnes âgées

10 Le plan d action Prévenir l isolement social et encourager les solidarités Créer une épicerie sociale et/ou solidaire Développer l accompagnement pour les démarches numériques et l accès aux droits Faire du CCAS un lieu de premier accueil social universel (en lien avec le Département) Réinterroger les aides facultatives délivrées aujourd hui et développer de nouvelles aides pour l accès à la culture, aux sports et aux loisirs Harmoniser les aides délivrées sur le territoire via une coordination renforcée et la constitution d outils communs Créer un appel à projets pour des initiatives intergénérationnelles

11 Le plan d action Accompagner le vieillissement de la population Créer un environnement propice à l intégration des personnes âgées dans la ville en adhérant au réseau francophone «Ville amie des aînés» Mettre en place un Conseil des aînés ouvert à la diversité des personnes âgées, pour faire vivre le label «Ville amie des aînés» Permettre le développement des solidarités de proximité pour les personnes âgées Développer et rendre plus lisible l offre d animation à destination des personnes âgées sur tous les quartiers de la ville Explorer la capacité à faire vivre une maison des aidants

12 Le plan d action Lutter contre le mal-logement Expérimenter de nouvelles formes de logements pour des publics en grande précarité Expérimenter, en lien avec la CARENE et ses autres communes membres, un SIAO territorial Pérenniser un partenariat entre le CCAS, la Ville et la CARENE pour le repérage, le diagnostic et l orientation autour du mal-logement Développer les instances d échanges et de réflexion commune entre le CCAS et les bailleurs sociaux

13 Le plan d action Agir contre la grande précarité Reloger l accueil de jour et le restaurant social «Le Trait d union» Encourager l entraide entre pairs ayant connu l expérience de la rue Renforcer la veille sociale en y impliquant davantage d acteurs, et en faire émerger un réseau de solidarité complémentaire autour du parcours des personnes Renforcer le partenariat autour de l accompagnement psychiatrique des publics fragiles Favoriser une coordination des initiatives autour de l accueil des migrants

14 Ce qui va se passer après la soirée de restitution du 10 octobre Rencontres avec les principaux partenaires Ajustement de la délibération et du plan d action Échelonnement des 20 actions entre 2018 et 2020 Construction de la méthode de mise en œuvre des actions

15 Réalisation : Second Regard