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1 Rendez-vous : 87 bis rue Blomet Paris tel : L'Homme est au cœur de la relation, de sa solution "En période de changement, voulu ou subi, on peut avoir besoin d'un accompagnement, d'un éclairage différent." Nous construisons ensemble des moments privilégiés pour une prise de recul qui ne peut se faire seul. Après un entretien individuel confidentiel, nous établissons ensemble des objectifs clairs et un nombre de séances. L'accompagnement professionnel de managers et de cadres dirigeants, pour les secteurs publics ou privés. Un constat d'étonnement réalisé, nous définirons des objectifs et un plan d'action avec la hiérarchie. Quelques exemples de thématiques : Affirmer le leadership. Conduire le changement. Améliorer la posture de manager. Développer les compétences managériales. Déléguer de manière efficace. Gérer le temps. Réussir une prise de poste. Adapter un type de management. Optimiser le travail en équipe. Intégrer une équipe de direction. Accompagner une équipe dans sa démarche de progrès, définir ses objectifs et se mettre en marche pour les atteindre. Optimiser la somme des compétences. Constituer une nouvelle équipe. Préparer un Teambuilding. Gérer les conflits. Ménager les équilibres dans une équipe. Améliorer la communication au sein de l'équipe. Bilan de compétence Faire le point sur ses points forts, ses faiblesses, ses envies, mais aussi jusqu'où l'on veut et l'on peut aller. En 5 séances et avec un travail personnel approfondi, nous abordons les acquis professionnels et vos envies au travers de la dynamique de votre parcours personnel et professionnel afin d'élaborer un nouveau projet. Il est ici question de mobilisation, de vous même et des autres, de vos modes de fonctionnement, de vos aspirations et de vos valeurs. Votre attitude face au changement, votre enthousiasme, votre profil 1/6

2 managérial et votre capacité de mobilisation. 2/6

3 Mon parcours - Formations Académie du Coaching : Certifié Coach professionnel OPP : Habilitation à utiliser et interpréter le questionnaire MBTI ATORG : Analyse Transactionnelle niveau 101 Ecole des gestes Joseph Messinger : Co-a nimation de stage avec Joseph. Profileur gestuel sur la base des techniques de Paul Eckman Licence de Psychologie Paris VIII Formations interne Accor : Postures managériales, Techniques de vente, Animer et diriger une équipe, Rôle du responsable, Aptitudes pédagogiques du responsable, Formation de formateur, Formation de formateur informatique, Administration de l application Impromptu Cognos, Chef de service, un manager, Coach leader, programme CIME ans d'expérience dans le groupe Accor à des fonctions de manager opérationnel, ventes, marketing, support, directeur de grandes équipes dans des contextes de croissance et de crise, puis cadre dirigeant. Directeur de l'administration des systèmes d'information. Encadrement de plus de 100 personnes, garant de la qualité des données et de la fluidité des canaux de distribution. Directeur de projet. Coordination des besoins, rédaction de cahier des charges et déploiement des projets. Directeur du support. Mise en place et déploiement d'équipement hardware et software pour les forces de ventes et les hôtels. Responsable Pricing et Partenariats grands comptes. Négociations et recherches de synergies, formations auprès des structures opérationnelles. Directeur régional des ventes. Direction et animation des forces de ventes ile de france et bénélux. Autant d'expériences mises au profit des prestations qui vous sont proposées. - Formateur Membre du Centre de Recherche Artistique en Entreprise, Intervenant avec des thématiques "sur mesure" autour de la notion de service. Formateur à l'ici Institut de Conciergerie, avec un programme de communication comportementale. 3/6

4 Être accompagné Trouver son chemin 4/6

5 Mes différentes approches à votre service MBTI Le questionnaire de personnalité le plus utilisé dans le monde et dont Carl-Gustav Jung est à l'origine. Il mesure les préférences selon 4 dichotomies : D'où tire-t-on son énergie, quel type d'information attire spontanément votre attention, quel processus préférez-vous utiliser pour prendre des décisions et comment abordez-vous le monde qui vous entoure? La communication non verbale Les mots représentent à peine 10 % de la communication interpersonnelle. Les gestes, les postures et les micro-expressions en disent beaucoup plus, sur nos émotions par exemple. Joseph Messinger et Paul Eckman m'ont enrichi de leurs théories très complémentaires. J'ai eu le plaisir d'animer des formations avec Joseph Messinger et, depuis son décès en 2012, Caroline Messinger a repris la suite. Improvisation théâtrale Un moyen original de lâcher prise tout autant qu'un révélateur des processus dans un groupe. Formations en partenariat avec les Improvisades. Analyse transactionnelle L'Analyse Transactionnelle (l'a.t.) est basée sur un modèle comportemental qui distingue en chacun de nous des attitudes relevant de trois grands rôles typiques, trois "Etats du Moi" : le Parent, l'adulte, et l'enfant. Cadre de référence, sauvetage, Permission Protection Puissance, triangle de Karpman, jeux psychologiques, processus parallèles, confrontation, méconnaissances, estime de soi, économie des signes de reconnaissance. Incontournables du coaching Appris dans une des meilleurs écoles de coaching française (l'académie du coaching) et sur la base des ouvrages de François Délivré Les zones d'intervention, le cycle de l'autonomie, l'analyse de la demande, la métacommunication, le modèle du curseur, changement et deuil, le recadrage, Contenu / Processus / Sens. La démarche ou les approches spécifiques seront déterminées à la suite d'un premier entretien. Avoir un effet miroir Prendre de la hauteur 5/6

6 Siège social 25 rue de beauvais Champcueil Rendez-vous 87 bis rue Blomet Paris 6/6

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