Yoshiaki YANO. 13 octobre 2014

Transcription

1 Yoshiaki YANO 13 octobre

2 Les opinions exprimées dans ce=e présenta>on sont personnelles et ne représentent pas une posi>on officielle. 2

3 L histoire de la Chine et les caractéris2ques de sa pensée 3

4 Les révolu>ons répétées et le changement de dynas>es. (Un cycle sur quelques centaines années.) Le changement assez violent de la popula>on et de l économie. (En rapport avec le changement de dynas>e.) Le territoire modifié par rapport de force (conflits en permanence avec les popula>ons nomades. Le territoire actuel est le plus étendu dans l histoire de la Chine depuis la dynas>e Qing). 7% de la popula>on (ethnie minoritaire) habitent sur 70% du territoire. La région plus militarisée au monde. Un >ers des guerres de l humanité se sont produits sur ce=e par>e du globe. 4

5 Le malheur succède au bonheur. L objec>f précis est à long terme et il faut de la persévérance pour y arriver. La fléxibilité pour tout changement de situa>on. Si l occasion se présente pour a=eindre l objec>f, on ne choisit pas de moyen. Pas de jus>ce. Le Chinois est indiscipliné. Doué pour la manipula>on. (guerre psychologique, propagande, espionnage). L agilité, la prudence, l importance accordée au So] Power. (Sun tzu jusqu à Mao, Dieng Xiaoping). 5

6 La force militaire chinoise : La réalité et la tendance 6

7 Mao Zedong - «La stratégie de défense ac>ve ( )» : User la force de l ennemi en se focalisant d abord sur la défense, pour ensuite a=aquer. - «La théorie de la guerre populaire ( )» : La théorie de la guérilla, et» : missile balis>que, nucléaire, satellite è Combiner les deux pour renforcer la force na>onale Deng Xiaoping Fin des conflits idéologiques. Plus de pragma>sme. Priorité à l économie. Moderniser l armée et la rendre plus efficace. Jiang Zemin et les dirigeants qui succèdent après, suivent la stratégie de Deng Xiaoping. Jusqu à Hu Jintao, la stratégie centrée sur l économie et la poli>que de l harmonie. Ensuite, Xi Jinping mène une poli>que avec une vision plus hégémonique, priorité donnée aux affaires militaires. La stratégie de fond reste inchangé : Pays riche, armée forte. La récupéra>on des territoires. La stratégie de l expansion mari>me. è La défense cô>ère devient la défense mari>me plus élargie. 7

8 L armée chinoise est l armée du par> communiste : ce n est pas une armée na>onale. La priorité de l armée de l air et de la marine : L état- major général est historiquement une organisa>on de l armée de terre, mais il y a de plus en plus de personnels de l air et de la marine personnes dans l armée de terre, 7 régions militaires, 18 groupements. (importance de la région nord- est et de la région cô>ère) 726 bâ>ments, 3 groupements. (71 sous marins, 78 bâ>ments principaux.) 1693 avions. (Importance de la région cô>ère, support aux ac>ons militaires de la force navale.) La baisse des effec>fs de la Police armée du peuple. Les milices sont intégrées dans l armée è renforcer la sécurité intérieure. L u>lisa>on des civils dans le domaine cyber. source: «The Military Balance», IISS 8

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12 I. Les équipements en augmenta2on 2e ar9llerie (la force des missiles stratégiques): missiles balis>ques à longue et moyenne portée, missiles mer- sol (SLBM : Submarine Launched Ballis9c Missile). L armée de terre : véhicules de combat d infanterie (IFV), ar>llerie automotrice (self- propelled ar9llery), helicoptères. L armée de l air : avions chasseur bombardier mul>- fonc>ons (ex. Su- 27, J- 11), avions de guerre électronique, avions de surveillance et de reconnaissance, avions de transport (grand et moyen). La marine : sous- marins, frégates, navires ravitailleurs, porte- hélicoptères amphibies d assaut (large landing ship). II. Les équipements en diminu2on Les équipements obsolètes. (les missiles balis>ques à courte portée, les chars, les véhicules de transport de troupes ). 12

13 La progression de la capacité d assistance des opéra>ons générales d assaut dans l espace mari>me (1000 nau>ques), l augmenta>on de la supériorité de la force mari>me et aérienne. L augmenta>on de la capacité de manœuvre de l armée de terre. L augmenta>on de la capacité en C4ISR (command control communica9on computer, intelligence, surveillance, reconnaissance) pour faciliter les opéra>ons interarmées L u>lisa>on développée des drones (12 modèles différents). Le renforcement de la force spéciale (déployé dans les 7 régions stratégiques militaires). La diminu>on des effec>fs de la police militaire et la simplifica>on du système de réservistes pour une intégra>on efficace à l armée (maintenir la sécurité na>onale). Le système militaire/civil dans le domaine cyber, la guerre de l informa>on, le contrôle des espaces électromagné>ques, la priorité aux 3 domaines guerre psycologique, propaganda, guerre juridique (legal warfare). L u>lisa>on de l espace à des fins militaires. Opéra>on d assaut général (terre,air, mer, joint landing opera9on), guerre asymétrique (opéra>on spéciale, a=aque missile), «SoK Kill»(guerre psychologique, IEM impulsion électromagné>que, a=aque cyber ), unifica>on militaire civile. 13

14 La menace de la stratégie chinoise «A2/AD» 14

15 A2/AD est une stratégie chinoise : «Faire retarder le déploiement des forces US dans les théâtres opéra>onnels et interférer leurs ac>ons» ( Entering the Dragon s Lair, RAND, 2007) A2 : interdire l accès (1000 nau>ques) AD : refus dans la région (de 1000 à 1700 nau>ques) è retarder la progression des forces, oblige les US à déployer leurs forces à distance. 15

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19 Senkaku Nansei Islands 19

20 Source: MOFA(ministère des affaires étrangères du Japon 20

21 La modernisa>on de la force nucléaire stratégique : l invulnérabilité et la puissance offensive è La recherche de la parité avec les USA L augmenta>on de missiles de courte et de moyenne portée et des missiles de croisière. è A2 (1000 nau>que) La force aérienne modernisée et plus offensive. La capacité de projec>on naval plus affirmée. è L expansion mari>me Stratégie «A2/AD» 21

22 La diminu>on de la capacité opéra>onnelle depuis les bases proche de la Chine. Interdic>on de déploiement des forces avancées américaines. Diminu>on de la capacité des forces avancées, de commandement, de contrôle, et d alerte préven>ve. Interdic>on des opéra>ons mari>mes américaines dans les environs. Demande aux forces américaines de reculer dans les zones arrières. It is possible that the United States could actually be defeated in a conflict with China not in the sense that the U.S. military would be destroyed but in the sense that China would accomplish its military- poli9cal objec9ves while preven9ng the United States from accomplishing some or all of its own poli9cal and military objec9ves (Entering the Dragon s Lair: The Implica>ons of Chinese An>access Strategies / RAND 2007) 22

23 La situa2on actuelle : - Pas de capacité totale de blocage mari>me. - Pour les opéra>ons amphibies : capacité de l invasion des îles (limitée) è provoquerait les opinions interna>onales et le mouvement de l indépendance à Taiwan. - La difficulté persiste pour maintenir la supériorité de la force aérienne et mari>me, également pour l approvisionnement con>nu. - Impossible de trouver la solu>on contre la résistance taiwanaise. D ici 5 à 10 ans : - La capacité mari>me de blocage total va augmenter. 23

24 Le changement de l équilibre USA- Chine et ses conséquences 24

25 Le budget défense militaire à deux chiffres. (Plus vite que la croissance économique.) Pas de transparence sur le budget chinois de défense. ( La réalité serait la double des chiffres publiés.) - En 2012, la dépense militaire chinoise dépasse 100 Md USD. - Le ministère de la défense US évalue 135Md USD- 215Md USD. è Malgré la baisse de la croissance économique, la Chine augmente ses dépenses militaires. Si cela con>nue, les dépenses militaires chinoises seront No 1 dans le monde, entre la fin des années 2010 et le début des années (progression plus rapide que le PIB). 25

26 L analyse de CSIS publiée en juin 2014 La diminu>on du budget : - Le pic est de 730Md USD en Budget Control Act en Depuis 2012, la baisse de 487Md USD jusqu en (applica>on du «Budget Control Act») - En juin 2013, avec l applica>on de la mesure de restric>on du budget : la baisse de 492Md USD jusqu en

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29 Stratégie du «pivot» (stratégie Asie- Pacifique). Stratégie globale contre la Chine et la Russie (great power compe99on). Stratégie pour la stabilisa>on mondiale (global poli9cal economic military compe99on). Le meilleur choix serait «la stratégie globale contre la Chine et la Russie». è Maintenir le supériorité dans la technologie militaire, face à la Chine et à la Russie, afin de garder la posi>on d un pays de superpuissance. 29

30 ISR (intelligence, surveillance, reconnaissance) complet et global. Force nucléaire stratégique (Triad : bombardier, SSBN, ICBM) pour maintenir la parité vis à vis de la Chine et de la Russie. Système de défense an>- missile. Maintenir le système opéra>onnel rapide. global power projec9on(global prompte strike) : bombardier fur>f supersonique. Maintenir la supériorité dans l aérospa>ale. Contre terrorisme.(fs, hélicoptere, drone) Maintenir la superiorité dans l espace cyber. Maintenir la superiorité dans la technologie militaire. 30

31 La baisse du nombre de groupes aéronavales de 11 à 7. è Vigilance dans la zone où il y a la menace des missiles. La diminu>on dras>que des forces pour des opéra>ons dans les théâtres militaires. Les effec>fs dans la force terrestre et l infanterie de marine seraient en diminu>on, mais renforcer les réservistes. Les interven>ons de grande ampleur diminuent. L envoi de porte- avions sera plus difficile : Les pays alliés en Asie de l Est auront de plus en plus de responsabilités pour leur propre défense. 31

32 Le Défi japonais face à la menace chinoise 32

33 A2/AD deviendrait plus réaliste: le renfort américain serait de plus en plus difficile. è Besoin d autonomie pour assurer sa propre sécurité. Comment protéger son système poli>que et économique par la guerre asymétrique chinoise (missile, FS, cyber)? Comment protéger les îles Nansei (y compris les îles Senkaku) par la menace A2/AD? La nécessité de prendre des mesures contre une éventuelle offensive nord- coréenne. 33

34 Augmenter le budget et le nombre de militaires. Renforcer la coopéra>on interna>onale, renforcer la rela>on JAPON- USA : (la concerta>on entre les acteurs concernés, l organisa>on des opéra>ons communes, l échange des informa>ons, les entraînements conjoints). l exécu>on du droit à l auto défense, cul>ver l autonomie, structurer le système de la mobilisa>on. L exporta>on des équipements militaires, développer l industrie de défense. Renforcer les mesures contre les guerres asymétriques. Renforcer le système de renseignement. (la coordina>on interministerielle, entre les ins>tu>ons régionales, public- privé). 34

35 Conclusion - L importance de la coopéra2on interna2onale- Mesures contre les menaces asymétriques (terrorisme, immigra>on illégale, cyber, électromagné>que, spa>ale, drone, contrebande des armes et de drogue). Coopéra>on globale dans le domaine de sécurité : développement commun dans l armement, ISR, défense an>- missile, opéra>ons navales et aériennes, cyber. Assister et compléter les deploiements avancés US : Partager la valeur et renforcer la coopéra>on avec les pays amis en Asie- pacifique et en Europe, construire la force en partageant la responsabilité. è la nécessité de la coopéra>on Japon- OTAN 35