Guide Executive Education 2011 ManaGEMEnt & technologie

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1 École centrale Paris choisissez l excellence Guide Executive Education 2011 ManaGEMEnt & technologie pilotage stratégique et opérationnel perf orm anc e Des opérations innovation C o M pétitive enjeux D urables R&D santé leadership ExcEllEncE opérationelle systèmes D information lean six sigma

2 Pilotage stratégique et opérationnel Créée par 4 entrepreneurs, l école Centrale Paris est devenue une pépinière d ingénieurs entrepreneurs et de dirigeants reconnus qui ont créé des entreprises telles que Bouygues, Michelin, Accord, Business Objects, Kelkoo Des start-ups comme MakingProd, Amoes, Anevia, Naskéo, Voluntis issues de l incubateur de l Ecole suivent les traces de ces grands entrepreneurs centraliens. Notre objectif : FORMER LES LEADERS DU XXI è siècle «entrepreneur, innovant et international» capable de : maîtriser une large palette de technologies, car c est de l interface entre les technologies que naît l innovation compétitive, exploiter des ruptures technologiques majeures pour en faire des opportunités de business, générer de l innovation, c est-à-dire transformer une nouveauté technologique en business générant de la valeur pour l entreprise et pour ses clients mobiliser un groupe pour regarder en face les défis de sa réalité et mettre en œuvre les solutions pour les faire progresser gérer l incertain, les situations floues qui sont le quotidien des entreprises, et prendre les bonnes décisions. Nos formations s adressent aux ingénieurs de formation et à tout manager ou futur manager amené à évoluer dans des environnements complexes, à forte composante technologique. NOS VALEURS AjOUtéES Mise en œuvre de démarches rigoureuses et rationnelles dédiées, dont l efficacité a été prouvée dans des environnements de transition. Expérience particulière en environnement industriel, haute technologie et fortement complexe. Méthodes et outils pédagogiques innovants adaptés aux cultures scientifiques. Un réseau de formateurs à la fois pédagogue et professionnels très engagés dans l entreprise. La collaboration du département «Leadership et Métiers de l ingénieur» de l Ecole Centrale Paris.

3 EC MS EXECUTIVE CERTIFICATE : certificat d établissement sanctionnant un cycle de 5 à 30 jours. MASTÈRE SPÉCIALISÉ : diplôme d établissement en 1 ou 2 ans, part-time, agréé par la Conférence des Grandes écoles. LES INDICATEURS COULEURS correspondent aux formations associées à d autres thématiques. ANIMATION POSSIBLE EN ANGLAIS pilotage stratégique & opérationnel pilotage stratégique & opérationnel Pilotage stratégique p18 Stratégie en temps réel pour décideur ML01 p19 Comprendre le fonctionnement d une entreprise GH21 p20 Piloter sa business unit en entrepreneur KR03 p21 Les clés du Management Strategique MS01 p63 Orientation stratégique excellence opérationnelle se01 p64 Excellence Opérationnelle et Impacts Financiers se02 p96 Architecture d entreprise : les fondamentaux SI10 p107 Les fondamentaux de la Supply Chain dans une vision entreprise étendue SC04 p126 Pilotage de la fonction achat. Quelle organisation? Quel tableau de bord? AC01 p188 Stratégie d innovation et de R&D : fondamentaux et éléments de management RD01 p196 Création de valeurs et pilotage des centres de R&D KM02 p192 L innovation des Business Models, levier majeur de la croissance des entreprises pérennes IV29 p167 Le marketing stratégique de l innovation IV30 p166 Innovation de rupture, se démarquer de ses concurrents IV41 p205 Le développement durable : comprendre les enjeux d une transformation DD13 p206 Piloter une démarche de développement durable Stratégie RSE et processus de pilotage DD14 p209 Acquérir les fondamentaux d une stratégie carbone DD17 Pilotage opérationnel : négociation et affaires p22 Marketing pour non spécialiste MN01 p168 Le marketing opérationnel des projets de R&D IV31 p23 La négociation raisonnée de Harvard (niveau 1) NG01 p24 La négociation raisonnée de Harvard (niveau 2) NG02 p25 Faire face aux négociations en situation de stress NG04 p26 Positionnement concurrenciel et méthodologie de réponse aux appels d offres AP01 p27 Développer et fidéliser les grands comptes BD02 Pilotage opérationnel : les équipes et les hommes p28 Réussir la première prise de responsabilité dans une filière de management ou d expertise ML02 p29 Analyse des pratiques pour managers ML09 p30 Leadership de l ingénieur manager ML10 p31 Développer le potentiel de leadership des équipes ML12 p32 Développer des issues favorables aux problèmes complexes ML04 p33 Manager et conduire le changement, les fondamentaux CH01 p34 Expérimenter le changement et renforcer ses pratiques CH02 p35 Manager la relation interpersonnelle (niveau 1) PC01 p36 Manager la relation interpersonnelle (niveau 2) PC02 p37 Améliorer sa communication en toutes circonstances (niveau 1) eo01 p38 Communiquer en situation de conflits ou de contreverse (niveau 2) eo02 p39 Le bilan Interqualia : un moment privilégié avec votre collaborateur iq01 p40 Manager et développer votre dimension RH pour réussir GH01 p41 Deux jours pour prendre le contrôle d une crise CR04 p42 Savoir gérer et communiquer une situation de crise CR05 p220 Introduction à la gestion des crises en Santé ST07 EC MS Pilotage opérationnel : management de projets complexes p77 Lean Six Sigma Yellow Belt for leaders ls02 p43 Management des projets PJ11 p103 Fondamentaux de gestion de projets informatiques SI16 p44 Le Management de projets à la carte PJ20 p101 Executive Certificate en Management de projets SI SI16 p48 Le management des risques projet PJ05 p49 Pilotage de projets : processus et indicateurs PJ03 p197 Organiser et mener un projet de R&D IV09 p50 Mastère Spécialisé Management et Direction de Projets (MDP) DP01 Pilotage opérationnel : l international 53 Optimisez la collaboration interculturelle! it02 54 Travailler et négocier avec des partenaires chinois ng05 55 Communiquez plus efficacement en anglais! eo03 Pilotage opérationnel : gestion des connaissances p56 Structurer et mettre en œuvre une démarche de gestion du savoir-faire / knowledge management KM01 p194 Gestion du savoir-faire pour l Innovation IV32 EC Pilotage opérationnel : DROIT POUR INGéNIEURS p57 Pratique du droit à titre accessoire dans le secteur de l ingénierie GI49 p195 Protection et gestion de la propriété intellectuelle IV33

4 pilotage stratégique & opérationnel Pilotage stratégique

5 Pilotage stratégique pilotage stratégique & opérationnel pilotage stratégique & opérationnel

6 pilotage stratégique & opérationnel Pilotage stratégique EC EXECUTIVE CERTIFICATE

7 Pilotage stratégique pilotage stratégique & opérationnel pilotage stratégique & opérationnel

8 pilotage stratégique & opérationnel Pilotage opérationnel : négociation et affaires

9 Pilotage opérationnel : négociation et affaires pilotage stratégique & opérationnel pilotage stratégique & opérationnel

14 pilotage stratégique & opérationnel Pilotage opérationnel : les équipes et les hommes

15 Pilotage opérationnel : les équipes et les hommes pilotage stratégique & opérationnel pilotage stratégique & opérationnel

29 Pilotage opérationnel : management de projets complexes pilotage stratégique & opérationnel pilotage stratégique & opérationnel

30 pilotage stratégique & opérationnel Pilotage opérationnel : management de projets complexes

36 pilotage stratégique & opérationnel Pilotage opérationnel : management de projets complexes MS MASTÈRE SPÉCIALISÉ

39 Pilotage opérationnel : l international pilotage stratégique & opérationnel pilotage stratégique & opérationnel

40 pilotage stratégique & opérationnel Pilotage opérationnel : l international

41 Pilotage opérationnel : l international pilotage stratégique & opérationnel pilotage stratégique & opérationnel

42 pilotage stratégique & opérationnel Pilotage opérationnel : gestion des connaissances

43 EC EXECUTIVE CERTIFICATE Pilotage opérationnel : droit pour Ingénieurs pilotage stratégique & opérationnel pilotage stratégique & opérationnel

44 pilotage stratégique & opérationnel Pilotage opérationnel : droit pour Ingénieurs

45 Pilotage opérationnel : droit pour Ingénieurs pilotage stratégique & opérationnel pilotage stratégique & opérationnel

46 développement durable MaintenanCe négociation raisonnée supply Chain & achats Centrale Formation Bâtiment olivier - Grande voie des Vignes châtenay Malabry cedex tél : +33 (0) Fax : +33 (0) info@cf.ecp.fr