Situation et environnement. Un terrain en interface avec une zone d activité, un quartier résidentiel et une coulée verte

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1 03 mars 2014

2 Situation et environnement Un terrain en interface avec une zone d activité, un quartier résidentiel et une coulée verte

3 Les intervenants Les architectes Un urbaniste coordonnateur: BOISSESSON DUMAS VILMORIN ET ASSOCIES (BDVA) JM DUMAS Cinq équipes de conception: BDVA / TVK / Co-Bé / ACP / LAND SCALE Un paysagiste : RAPHIA Paysages (Marc LITTOT) Les bureaux d études Un BE Thermique : AMODEV Un AMO Environnement : 2EI Un AMO HQE Aménagement : URBAN ECO Un AMO HQE Logements : AMODEV Un bureau de contrôle : BUREAU VERITAS Un AMO Aménagement et Logistique: ADN Promotion Les maitrises d œuvre techniques Logements : SYNTHESE INGENIERIE / HOME INGENIERIE / ARCOBA Espaces communs : SNC LAVALIN Les entreprises Travaux des espaces communs : EGA / SPIE / LOISELEUR Gros Œuvre de la 1ère tranche : LEGENDRE ILE DE FRANCE Entreprise Générale du lot 06 (2 e tranche): BOUYGUES Construction

4 1. Le projet immobilier Le Programme 865 équivalent logements qui se décomposent de la façon suivante : 398 logements collectifs 83 maisons en accession libre Une résidence d affaire de 80 logements Une résidence intergénérationnelle sociale de 80 logements (Efidis) Une résidence étudiante sociale de 143 chambres + 1 loge gardien (Efidis) Une résidence sociale de 80 logement (ERIGERE) une crèche de 30/35 berceaux environ 5 commerces de proximité en pied d immeubles (500m² environ) des espaces communs cédés à la Ville ou la CACP: voiries, noue paysagée, place centrale

5 Le plan masse en vue aérienne 1. Le projet immobilier

6 Le plan de programmation 1. Le projet immobilier

7 1. Le projet immobilier Vues d ensemble La Place La Place La voie principale

8 1. Le projet immobilier Les futurs espaces publics Les venelles La noue paysagée La voie principale

9 1. Le projet immobilier L habitat collectif Architecte TVK Architecte BDVA L habitat individuel Architecte Co-Bé Architecte BDVA

10 1. Le projet immobilier L habitat intermédiaire Architecte Co-Bé Architecte Co-Bé Architecte Co-Bé Architecte BDVA Architecte LANDSCALE

11 1. Le projet immobilier Les résidences EFIDIS 1 ère tranche Architecte TVK La résidence Etudiante LOT 02 La résidence Intergénérationnelle LOT 03 Architecte BDVA

12 1. Le projet immobilier La résidence ERIGERE 2 ème tranche (lot 06) Architecte Co-Bé Architecte Co-Bé

13 2. Phasage Un montage «record» Une maîtrise foncière sans condition suspensive de PC Une convention de Projet Urbain Partenarial (PUP) Réhabilitation-extension d un Groupe scolaire et d un centre de loisirs Aménagements de l avenue des Closbilles, du boulevard de l Oise et des liaisons piétonnes Extension du réseau de chaleur Adossées à la Révision du PLU Un Permis de Construire Unique Valant Division Une Enquête Publique relative aux voiries générées par le projet

14 2. Phasage Un planning maîtrisé Premiers échanges avec JESTA (Propriétaire du terrain) Janvier 2008 Signature promesse de vente Janvier 2010 Premières présentations à la Ville Mai 2010 PLU modifié Septembre 2011 Signature de la convention de PUP Septembre 2011 Permis de Construire dépôt 29 Février 2012 obtention 20 Août 2012 Acquisition foncière Mars 2012 MEC Logements accession (1ère tranche/ 150 logements) 22 Juin 2012 DROC 12 Décembre 2012 Premières livraisons 1T 2015 (*) Dernières livraisons 4T 2017(*) (*) dates prévisionnelles

15 2. Phasage Le plan de phasage Le plan des lots

16 2. Phasage Les futurs habitants Origine géographique : 60% proviennent de la CACP Destination des logements réservés Occupant 20% Investisseur 48% NC 32% Tranche d'âge des réservataires 3% 3% 25 à 30 ans inclus 10% 31 à 50 ans inclus 29% 51 à 60 ans inclus 55% Plus de 60 ans inclus NC Situation des réservataires 2% Part des Primo-accédants 21% 38% 39% Propriétaire Locataire Hebergé NC 47% 53% Primo-accédant Autre

17 3. Un projet démonstrateur Contexte et enjeux Un objectif partagé Créer un secteur d habitat exemplaire, audacieux, remarquable concernant toutes les déclinaisons possibles du Développement Durable à l échelle d un quartier de ville, sur un territoire longtemps resté inaccessible aux riverains Un partenariat public-privé innovant Mettre en place un management de projet basé sur une conception participative des différents acteurs du secteur de l immobilier Favoriser les échanges et les retours d expériences des différents acteurs : collectivité, aménageur, promoteur, architecte, gestionnaire Un projet duplicable Un montage simple et maîtrisé : un modèle reproductible Un équilibre économique global préservé

18 3. Un projet démonstrateur UN PROJET DÉMONSTRATEUR EN MATIÈRE DE DÉVELOPPEMENT DURABLE Management de projet Démarche certifiée HQE Aménagement Bilan Carbone et neutralisation des émissions de gaz à effet de serre Biodiversité et espaces verts Gouvernance Verte Gestion de l eau pluviale Chantier propre Gestion des déchets Déplacements Energies

19 3. Un projet démonstrateur DÉCLINAISONS DES ENJEUX DU DÉVELOPPEMENT DURABLE POUR LES ESPACES PUBLICS ET PRIVÉS QUALITES URBAINES, SOCIALES ET ENVIRONNEMENTALES Ouverture vers le tissu urbain existant Mixité sociale: logements collectifs et individuels, logements intermédiaires, résidence étudiante et intergénérationnelle Mixité architecturale: BDVA, TVK, ACP et Landscale Bilan carbone et neutralisation des émissions de gaz à effet de serre Noues paysagères et espaces verts favorisant à la fois une gestion alternative des eaux pluviales mais aussi le développement de la biodiversité Gestion des déchets (BAVE) Secteur en zone 30 DES BÂTIMENTS PERFORMANTS Approche bioclimatique Choix de matériaux durables Energies renouvelables Structure en bois pour les maisons Optimisation des coûts de gestion Accompagnement et sensibilisation des futurs habitants: Gisèle Aménagements spécifiques pour faciliter les gestes verts Mesure instantanée des consommations par logement Palmarès de certifications : HQE Aménagement TM, démarche certifiée par CERTIVEA NF Logement Démarche HQE RT2012 par anticipation Label BBC Effinergie + Bâtiment Bio sourcé pour les maisons en bois

20 3. Un projet démonstrateur Agir sur les comportements Gestion simplifiée et conviviale petites à moyennes copropriétés, pas d ASL ou AFUL jardins partagés, cuves de récupération des eaux pluviales Création de la Maison du Parc un lieu d échanges, d informations, d évènements avec la participation de la collectivité et des associations locales Assistance personnalisée des futurs habitants : présentation, explication, mode d emploi de la technologie HQE mise en place Information régulière en phase chantier grâce à la mise en place d un site «GISELE» (développé en partenariat avec CERQUAL) Remise d un livret «vert»: les objectifs, les bons comportements, les engagements Partenariat avec les écoles locales pour la plantation d arbres Neutralisation des émissions de gaz à effet de serre avec la plantation d arbres sur site et la mise en place d une Régénération Naturelle Assistée au Pérou (sauvegarde de arbres).

21 3. Un projet démonstrateur Sensibiliser les habitants Solliciter les acquéreurs via un questionnaire sur leur mode de vie Mise en place d un outil de gestion dès la phase chantier pour faciliter la communication auprès des acquéreurs (alimentation du site par des bulletins d informations et des photos): GISELE

22 3. Un projet démonstrateur Gouvernance «verte» Les trois piliers majeurs du développement durable : L environnement Le social L économie A ces trois piliers s ajoute la notion de «bonne gouvernance». Elle est participative, transparente et responsable, efficace et équitable. C est aussi s assurer que les enjeux du développement durable sont bien étudiés à chaque stade de l opération : conception, construction, exploitation. Au cas particulier de notre projet démonstrateur Le Parc des Closbilles, nous l avons baptisée «La Gouvernance Verte».

23 3. Un projet démonstrateur Un chantier vert Panneau d information aux quatre coins du chantier

24 3. Un projet démonstrateur qui a démarré Travaux du LOT 02 Travaux d aménagement Photos récentes à ajouter Les ruches Le débourbeur

25 3. Conclusion Un premier bilan positif Une certification HQE Aménagement obtenue en septembre 2012 et confirmée par Certivéa en juin 2013 Une Pyramide d Argent Grand Prix Régional d IDF pour la résidence étudiante (lot 02) Un planning de livraison respecté : premières livraisons au 1T 2015 Une commercialisation bien engagée : 60% du programme global réservé MERCI DE VOTRE ATTENTION!