Agence d'urbanisme de l'agglomération marseillaise

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1 Agence d'urbanisme de l'agglomération marseillaise

2 Essentielles à l équilibre urbain, à la qualité de vie des habitants et à la promotion des dynamiques économiques et sociales, les questions d aménagement et de développement de la ville de Marseille, de l agglomération, de la métropole marseillaise qui mobilisent l intervention de différentes collectivités sur plusieurs échelles de territoire, prennent chaque jour davantage d importance. L Agence d urbanisme de l agglomération marseillaise L Agence d urbanisme de l agglomération marseillaise a justement vocation à jouer le rôle de «passeur» entre les différents intervenants et les différents territoires pour promouvoir la cohérence des décisions mises en œuvre par les pouvoirs publics. Elle est à la fois en capacité d aider un maire à régler une question locale et de faire des propositions sur un projet urbain, économique concernant l agglomération toute entière. Elle ne se substitue pas à l intervention des services des collectivités et des partenaires mais vient en appui en veillant à mobiliser tous ceux, qui dans le cadre, de leurs compétences seront sollicités. Crédits photos : CU MPM - François Moura CA PAE - Agam - Ville de Marseille - L. Sireta Piquet design - GolemImages - Gettyimages Conception / Réalisation : Rafalecom.fr Edition de Mai 2009 Document imprimé sur un papier issu d une gestion durable de la forêt et à partir d encres végétales. I 01 I I01I Claude Vallette. Président de l Agam, Conseiller municipal délégué à la coopération métropolitaine et à l urbanisme, président de la commission Aménagement de l espace de la Communauté urbaine Marseille Provence Métropole. Elle joue également un rôle majeur en terme d explications des phénomènes urbains actuels ou émergents, de mise à disposition de données, analysées et mises en perspective. Son positionnement exige une grande réactivité et disponibilité, beaucoup de pédagogie et une capacité à réagir rapidement aux différentes sollicitations émanant des partenaires qui composent ses instances de gouvernance en organisant une équipe de travail pluridisciplinaire.

3 La structure > L Agam est une structure partenariale qui associe collectivités locales et Etat, ainsi que plusieurs organismes et établissements concourant au développement urbain et économique de la métropole marseillaise. La Ville de Marseille, la Communauté urbaine Marseille Provence Métropole et la Communauté d agglomération du Pays d Aubagne et de l Etoile comptent ainsi parmi ses partenaires et donneurs d ordre, aux côtés de la Chambre de commerce et d industrie Marseille Provence, du Grand Port Maritime de Marseille, de l Assistance Publique des Hôpitaux de Marseille ou d Euroméditerranée L Agam travaille aussi en étroite collaboration avec le réseau de la Fédération nationale des agences d urbanisme qui regroupe 50 agences et 1300 professionnels. UN POSITIONNEMENT Il est directement lié à la dynamique des territoires et à l évolution des cadres institutionnels qui l accompagnent. Ni maître d ouvrage ni maître d œuvre, l agence ne se substitue pas aux équipes techniques des collectivités et des partenaires. Elle assure sa fonction d expertise et de conseil pour favoriser une coordination des politiques de développement dans une logique de mutualisation et de cohérence. L Agam, en chiffres documents disponibles en bibliothèque ans d expérience collaborateurs 65spécialisés 18 partenaires permanents 04. UN FAISCEAU DE PARTENARIATS Constituer un vecteur de dialogue et de travail en commun pour des collectivités locales et territoriales, l État ou des partenaires publics : telle est la «marque de fabrique» de l agence d urbanisme. Ses interventions en témoignent, par leur nature, leurs modalités et leurs implications partenariales. Comme en témoigne l appui apporté à la candidature pour Marseille 2013 ou la participation au plan Campus associant universités, collectivités locales et rectorat. Mais aussi la mise en place d un Observatoire des métropoles qui permettra une comparaison de l agglomération marseillaise à d autres agglomérations françaises et étrangères ou la réfl exion conduite autour du parc national de «deuxième génération» des calanques, qui fera de Marseille un cas unique à l échelle de la planète, avec Johannesburg. Projet Euroméditerranée et zones franches urbaines 100 études et interventions en documents en base de données 05.

4 Le territoire N O E S km Marseille Provence Métropole Pays d Aubagne et de l Etoile CAVAILLON CAVAILLON TARASCON ARASCON AU SERVICE D UN TERRITOIRE MÉTROPOLITAIN... VAUCLUSE VAUCLUSE TARASCON ARASCON PERTUIS L agence intervient comme «outil» d aide à la décision des entités qui composent son conseil d administration et qui permettent, par leur contribution à son budget, de financer la réalisation d un programme de travail partenarial. SAINT-MARTIN-DE-CRAU ARLES SALONDE-PROVENCE PERTUIS SALONDE-PROVENCE SAINT-MARTIN-DE-CRAU ARLES L Agam inscrit son action dans le champ d intervention des collectivités et de ses partenaires. Mais son périmètre de réflexion et d étude s étend nécessairement au-delà, dès lors que la recherche d harmonisation des politiques publiques se décline à plusieurs échelles et concerne des territoires différents. BOUCHES DU RHÔNE BOUCHES DU RHÔNE MIRAMAS AIX-EN-PROVENCE BERREL ÉTANG ISTRES FOS-SUR-MER BERREL ÉTANG ISTRES VITROLLES FOS-SUR-MER VITROLLES PORT-DE-BOUC MARIGNANE MARTIGUES PORT-DE-BOUC CHÂTEAUNEUFLES-MARTIGUES Aubagne Cours Voltaire Carnoux-en-Provence Corniche de l Aiglo Cassis Centre-ville BOUCBEL-AIR LES PENNESMIRABEAU MARTIGUES Aubagne ZAC des Défensions VAR VAR AIX-EN-PROVENCE MIRAMAS SAUSSETLES-PINS SAINT-VICTORET MARIGNANE GIGNAC-LA-NERTHE LES PENNESMIRABEAU SEPTÈMES SAINT-VICTORET -LES-VALLONS GIGNAC-LA-NERTHE CHÂTEAUNEUF LE- ROVE LES-MARTIGUES ENSUÈSLA-REDONNE CARRYLE-ROUET SAUSSETLES-PINS LE ROVE BELCODENE BOUCSAINT-SAVOURNIN BEL-AIR LA BELCODENE BOUILLADISSE CADOLIVE SAINT-SAVOURNIN PEYPIN SAINT-ZACHARIE LA BOUILLADISSE LA DESTROUSSE PLAN-DE-CUQUES CADOLIVE SEPTÈMES PEYPIN SAINT-ZACHARIE -LES-VALLONS ALLAUCH AURIOL LA DESTROUSSE PLAN-DE-CUQUES ROQUEVAIRE ALLAUCH ENSUÈSLA-REDONNE CARRYLE-ROUET AURIOL ROQUEVAIRE AUBAGNE GÉMENOS CUGES-LES-PINS AUBAGNE GÉMENOS LA PENNE SUR-HUVEAUNE LA PENNE SUR-HUVEAUNE CARNOUX CUGES-LES-PINS ROQUEFORT LA-BÉDOULE ROQUEFORT CARNOUX LA-BÉDOULE 06. CASSIS CASSIS Gémenos Les Ecuries d Albertas Saint-Victoret Boulevard Jean Moulin Marseille Géolide Sausset-les-Pins La nouvelle digue La Ciotat Site naval 07. CEYRESTE CEYRESTE LA CIOTAT LA CIOTAT BANDOL BANDOL TOULON TOULON

5 Les thématiques AMÉNAGEMENT I 01 I Des nouveaux modes de déplacement à Marseille I 02 I Nouveau lotissement «La Ferme» ( 14ème) I 03 I Parc National des Calanques I 04 I Vue aérienne du centre-ville I 02 I I 01 I I 05 I SCoT-MPM : grande accessibilité / activités économiques I 03 I I 06 I Zac de Napollon (Aubagne) I 07 I Médiathèque de Carnoux-en-Provence I 08 I L entrée du Vieux-Port de Marseille I 04 I I 05 I L Agam a pour mission d intervenir sur des projets urbains de nature et de taille très différentes, aussi bien à l échelle de grands secteurs qu à celle de quartiers ou de simples îlots. Elle apporte son expertise et son expérience en matière de formes urbaines, de qualité des espaces et de paysage. - Vieux-Port / centre-ville - Vallée de l Huveaune - Atlas du paysage et Plan Vert - Allauch, Marignane, Gignac - Etudes liées au PLU de Marseille HABITAT-POLITIQUE DE LA VILLE I 06 I I 07 I I 08 I L Agam contribue aux documents de planification qui régissent le devenir du territoire métropolitain : Schémas de cohérence territoriale et Projet d aménagement et de développement durable à l horizon 2020, notamment. Elle participe également à l élaboration de documents réglementaires, assure la gestion et l adaptation permanente du Plan local d urbanisme de Marseille et apporte son assistance à ceux de Marseille Provence Métropole. - Coopération métropolitaine - Scot de MPM - Scot du pays d Aubagne et de l Etoile : diagnostic - POS et PLU de la Communauté urbaine MPM - Projet de ville et PLU de Marseille L agence intervient notamment sur la politique de la ville, l Observatoire de l habitat et l animation des politiques de l habitat. Elle apporte son assistance à l élaboration et au suivi du Programme local de l habitat de la Communauté urbaine afin accompagner le développement de la métropole. Elle participe aux Contrats urbains de cohésion sociale de Marseille par la définition des périmètres d intervention et la mise en place d un Observatoire des quartiers prioritaires. TRANSPORTS - Contrats urbains de cohésion sociale : Observatoire des quartiers prioritaires - Démarche de prospection foncière - Atlas du parc locatif social - Programme local de l habitat - Schéma des modes doux - Observatoire du stationnement - Réflexion sur les bus à haut niveau de service - Requalification du Jarret - Lgv Paca ENVIRONNEMENT ECONOMIE La prise en compte des enjeux liés à l environnement et au développement durable est une préoccupation permanente de l agence. Elle s exprime aussi bien dans des démarches de planification, comme le Schéma de cohérence territoriale de Marseille Provence Métropole et le Plan local d urbanisme, que dans des réflexions sur des espaces naturels (la Nerthe, le parc des calanques, etc). Ou encore au travers de la «Charte Qualité Marseille» une démarche qui vise à encourager l éco-construction. 08. PLANIFICATION - Parc National des Calanques - La Nerthe : un projet de territoire - Charte Qualité Marseille - Indicateurs de développement durable L agence réalise des études relatives aux infrastructures de transport (transports publics, voirie) de l échelle régionale jusqu à la dimension d un quartier, ainsi que celles, à caractère général, qui intègrent une approche des comportements et des motivations de déplacements. Elle se penche de même sur la nécessaire cohérence entre urbanisme et déplacements. Les travaux de l Agam apportent un appui aux stratégies de développement économique définies par la collectivité. L Observatoire de l emploi qu elle a mis en place permet ainsi d anticiper et de suivre l évolution du tissu marseillais dans des secteurs géographiques clés comme Euroméditerranée ou les zones franches urbaines. - Observatoire de l emploi - publication régulière de données spécifiques - Euroméditerranée et Zones franches urbaines : estimation des emplois - Immobilier de bureaux et métropolisation - Schéma de cohérence de l enseignement supérieur - Evolution des bassins Est du Grand Port Maritime de Marseille 09.

6 Les données urbaines OBSERVER P O U R COMPRENDRE Le pôle «Ressources et données urbaines» de l agence collecte et organise les données statistiques, cartographiques ou documentaires nécessaires à la connaissance des territoires, ainsi qu à l analyse des phénomènes urbains. La principale mission de ce véritable «SOS Infos» est de répondre aux demandes de l équipe d études et des partenaires. Grâce à son Système d information géographique et à ses bases de données, ce pôle fournit à la demande les cartes et les chiffres clés d un territoire. Enfi n, il gère un fond important d ouvrages, d études et de périodiques spécialisés en matière d aménagement et d urbanisme. Marseille 2 e ville de France habitants 38% d espaces naturels hectares au 1 er janvier e pôle de recherche 2 e publique en France place théâtrale : spectateurs/an Evolution de l emploi salarié privé par secteurs à Marseille MPM 18 communes sur un territoire de hectares emplois salariés 125km de littoral pôle de plaisance 1 er de France et de Méditerranée 60% d espaces naturels 10. PAE 12 communes regroupant plus de habitants 70% emplois d espaces naturels

7 Agence d urbanisme de l agglomération marseillaise Louvre et Paix. 49, La Canebière B.P Marseille Cedex 01 T F E. agam@agam.org