LA PERSON MANAGEMENT ET COMMUNICATION INTERPERSONNELLE

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1 LA PERSON MANAGEMENT ET COMMUNICATION INTERPERSONNELLE INSTITUT Efficacité Personnelle Managers et dirigeants Formation Inter-entreprises 2012

2 «On ne résout pas un problème avec les modes de pensée qui l ont engendré» Albert Einstein Pilotage & Leadership PROGRAMME INTER 2012 Efficacité personnelle MIND MAPPING Améliorer sa mémoire et organiser ses idées. Management LE MANAGEMENT SITUATIONNEL S adapter à toutes les situations et à l autonomie des collaborateurs. L INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE Utiliser les 7 composantes de l intelligence émotionnelle de Goleman. Communication PRISE DE PAROLE EN PUBLIC ET CONFIANCE EN SOI Une formation et un programme d accompagnement pour la confiance en soi. LES 5 NIVEAUX DE CONVICTION D UN MESSAGE Contenu forme et intention, une approche d expertise. La Persona 37, rue d Amsterdam PARIS 117, avenue Victor-Hugo BOULOGNE-BILLANCOURT Tél et SAS au capital de euros RCS Chartres La Persona Institut, est une enseigne du groupe La Persona n agrément Siège social : dit La Cave La Gaudaine 2 - Inter 2012

3 Améliorez votre mémoire et organisez vos idées avec le Mind Mapping Être capable de concevoir des cartes dans plusieurs domaines d activités. Clarifier et structurer ses idées en créativité et en mode résolution de problèmes. Mémoriser beaucoup, mieux et plus longtemps. Gérer une vision globale et en détail de son sujet. Gérard Cervi Consultant en management et formateur en mind mapping certifié par l École Française d Heuristique Jour 1 Identifier les freins et accélérateurs de la créativité. Se connecter à la bonne information au bon moment. Cartographier des informations en entretien en face à face. Connaître les processus d élaboration d une habitude. Démultiplier la capacité de notre mémoire sans effort. Jour 2 Réactiver son savoir en respectant un rythme naturel. Lire une carte et retenir beaucoup d informations. Expérimenter les aptitudes de ses deux hémisphères cérébraux. Elaborer une carte en suivant une méthode simple et puissante. Connaître les possibilités d un outil informatique dédié à l élaboration d une carte 25 & 26 avril 24 & 25 octobre Métro : Notre-Dame Ouvert à tous 980 euros HT Tarif individuel sur demande Améliorez votre mémoire et organisez vos idées avec le Mind Mapping - 3

4 Devenez un manager situationnel Adapter son mode managérial à toutes les situations. Adapter son mode managérial au niveau d autonomie des personnes. Accompagner plus facilement les personnes dans leur développement. Les fondamentaux du management situationnel Pascal Pilat Coach de managers et de dirigeants Approche multi-école de pensée AT, PNL et systémie 10 ans de mise en scène théâtrale et 20 ans d expérience en entreprise en formation et en management. Quatre attitudes définissent les «quadrants» du management situationnel : - Directif, pour organiser et structurer les actions, - Persuasif, pour mobiliser et faire adhérer, - Participatif, pour associer et faire participer, - Délégatif, pour responsabiliser et déléguer. Les étapes de l apprentissage vers l autonomie Quatre niveaux d apprentissage qui déterminent l accompagnement à mettre en œuvre vers l autonomie de la personne. Comment devenir un manager situationnel? Au travers de la carte des styles et de huit situations, chaque manager identifie les postures qui lui sont familières et celles qui nécessitent pour lui un besoin d adaptation. Travail sous la forme de jeux ludiques, de mise en scènes, des postures d adaptation. Le jeu sans les enjeux! 26 & 27 septembre Métro : Notre-Dame Managers Managers de 1 re ligne Directeurs Directeurs Généraux 980 euros HT, Tarif individuel sur demande 4 - Devenez un manager situationnel

5 L intelligence émotionnelle du manager Comprendre et expérimenter le rôle des compétences émotionnelles en management et augmenter son leadership. Accompagner son équipe dans le développement des compétences émotionnelles. Développer la carte de son intelligence relationnelle. Rose Balducci Coach de managers et de dirigeants. Consultante en management des organisations en entreprise et en milieu sportif. Spécialiste de l intelligence émotionnelle. Faire de ses émotions un moteur pour l action personnelle et interprofessionnelle Comment les analyser et savoir composer avec la mise en synergie de ses émotions et de celles des autres Savoir utiliser les comportements comme un système d informations dans son management Le leadership en «3D» Les 3 vecteurs de réussite de son management : Tête (raison) : management des objectifs; anticipation et préparation des process à la hauteur des ambitions Cœur (émotion) : management de la relation; dynamique de communication et d équipe autour de l objectif Corps (intuition) : management de l action vers l objectif, optimisé par l intelligence et la cohésion Comment utiliser le bon vecteur au bon moment pour rester au cœur de la performance individuelle et collective. Le leadership en «3D» Identifier et développer la carte de son intelligence relationnelle Entretenir des relations harmonieuses et constructives. 12 & 13 septembre Métro : Notre-Dame Managers Managers de 1 re ligne Directeurs Directeurs Généraux 980 euros HT, Tarif individuel sur demande L intelligence émotionnelle du manager - 5

6 Prise de parole en public & confiance en soi Être plus détendu à l idée d aborder une prise de parole. Se sentir plus à l aise dans sa posture, sa gestuelle et sa respiration. Être en possession des clefs pour un discours clair et vivant. Marianne Soumoy Formatrice en pédagogie théâtrale et en prise de parole en public Jour 1 Fondamentaux et talent personnel 1. Exercices de prise de parole. Premier travail de mise en voix et en espace. 2. Le corps, la respiration, la voix, le trac. 3. Exercices de prise de parole, à la recherche de son talent personnel. Nous commençons toujours par l exercice, l apport théorique complète l expérience. Approche pédagogique qui supprime totalement en 45 minutes le stress des participants. Jour 2 De la parole à la relation 1. Mise en situations ludiques pour deux expériences de prise de parole. 2. Debriefing et apport théorique sur le passage de «la parole» à «la relation». 3. Exercices de clôture permettant à chacun d analyser ses leviers personnels de réussite et ses points de développement. Un programme d accompagnement 1. Un programme pour six mois est construit à partir du bilan individuel et d exercices de développement personnel favorisant la confiance en soi. Nous veillons dans la construction des exercices et dans l animation à «ancrer» le travail dans un climat positif et détendu. Prendre la parole nécessite d apprendre à capitaliser sur ses performances. 30 & 31 mai 6 juin module découverte 12 & 13 décembre Métro : Notre-Dame Ouvert à tous 590 euros HT module découverte 980 euros HT module complet 6 - Prise de parole en public & confiance en soi

7 Les cinq niveaux de conviction d un message Nombre de managers, de responsables fonctionnels, de chefs de projet se retrouvent face à une difficulté : ils déploient les projets mais derrière eux, ça ne bouge pas beaucoup. Mais alors, comment font ceux qui parviennent à mettre leurs équipes en mouvement? Comment insufler le surcroît d énergie? Le Mind Mapping outil au service du contenu Pascal Pilat Coach de managers et de dirigeants Approche multi-école de pensée AT, PNL et systémie 10 ans de mise en scène théâtrale et 20 ans d expérience en entreprise en formation et en management. Utilisation d une carte heuristique dans le cadre d une prise de parole. La conscience de son potentiel oratoire Donner à la personne la conscience de son potentiel, ses points d appui Communication & prise de parole Le corps & la prise de conscience La respiration & la prise de parole La voie & la prise de parole Trucs & trac. Les cinq niveaux de conviction d un message Délivrer le message Le faire entendre Qu il soit compris Qu il soit accepté Qu il soit enthousiasmant. Mise en espace & mise en scène de la parole Exercices ludiques de prise de parole et plan de progrès. 10 & 11 octobre Métro : Notre-Dame Managers Managers de 1 re ligne Directeurs Directeurs Généraux 980 euros HT, Tarif individuel sur demande Les cinq niveaux de conviction d un message - 7

8 LA PERSON CONSEIL EN DÉVELOPPEMENT PROFESSIONNEL

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