Animation de la fonction informatique

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1 Animation de la fonction informatique PEPI : partage d'expériences et de pratiques en informatique pré-cadrage par les groupes porteurs

2 Objectifs Rendre la fonction informatique actrice de sa propre formation et de sa montée en compétences Maintenir un niveau d expertise Garantir un noyau générique de connaissances par axe métier Mieux intégrer les nouveaux arrivants Proposer des formations génériques pour que chacun dispose du même socle métier Proposer des formations/rencontres ciblées accessibles à tous Assurer le partage, la formalisation et la capitalisation des connaissances Se connaître, trouver le bon expert Assurer et structurer la veille technologique À partir des initiatives existantes : les valoriser, les intensifier, les fédérer CDSI : les reconnaître, les structurer, les sécuriser/faciliter au travers de moyens et d accompagnement 2

3 Pepi : les étapes 2010 Mai Juin Juillet Août Sept. Oct. Nov. Déc. Jan Fév. 17 et 18 Mai 2010 : Séminaire des PEPI Juin 2010 : Retour des notes de pré-cadrage de chaque PEPI Août-septembre 2010 : Envoi des lettres de nomination 22 et 23 Novembre 2010 : Deuxième séminaire PEPI Avancées des travaux/réflexions de chaque Pepi Propositions d outillage pour les échanges au sein des Pepis Janvier 2011 : Rencontre DG/CDSI/Catis : Présentation du cadrage par chaque groupe porteur Pepi Groupe opérationnel de pilotage : Laurent Bruckler (CDSI), Isabelle Blanc (CDSI), Dany Hoch et Nadine Ferré (FPN), Richard Delécolle (DRH), Christophe Garin (Délégation à la qualité) 3

4 6..7 PEPIs Ingénierie des infrastructures clientes (poste de travail) 2IC-PDT Gestion de données Bio-informatiques / statistique pour les «omiques» Sysadmin Ingénierie du développement logiciel Chef de projet Calcul Scientifique, Statistiques, Images et Signal CaSSIS 4

5 PEPI Ingénierie des infrastructures clientes (poste de travail) 2IC-PDT pré-cadrage Objectifs / périmètre Réseau social autour de l ingénierie des infrastructures clientes : mutualiser et capitaliser les connaissances et compétences de chacun, homogénéiser/standardiser les pratiques au sein de l Inra, éviter isolement des informaticiens de proximité, proposer des solutions à des problèmes récurrents. Groupe porteur Stéphane Cauet animateur (CGI), Jean-Michel Batto (GM), Benoît Bousseau (Tiges), Eddie Iannuccelli (IPBI), Meunier (DSI-Mina), Lionel Lillon (DSI- Mina), Jean-Luc Morat (DSI-Mina), Yves Peignier (DSI-Mina), Georges Pfeiffer (DSI Mina), Daniel Poudroux (DSI-Mina), David Pujol (CGI) Animation Visioconférence 1 fois par mois Liste de diffusion Axes de travail Gestion d un parc de machines Gestion des nouveaux arrivants Définition d une boîte à outils Sauvegarde du poste de travail Livrables Production de documents pour les différents thèmes traités 5

6 PEPI Gestion de données pré-cadrage Objectifs / périmètre Périmètre : gestion des données sur l ensemble du cycle de vie des données. Objectif Pepi : faciliter la mise en synergie d informaticiens concernés par les mêmes problématiques sous la forme de groupes de travail auto-constitués de durée limitée, et formaliser et diffuser les résultats vers la communauté. Les groupes travaillent sur des domaines directement opérationnels ou prospectifs d intérêt collectif. Groupe porteur Dominique Tessier animatrice (Tiges), Alain Bernard (Eco-info), Christine Bertrand (CTIG), Annie Gendrault (Ciam), Benoît Toutain (Isie), Delphine Steinbach (CGI) Animation Organisation de groupes de travail autour de différents sujets complémentaires Journée d animation du Pepi Liste de diffusion Axes de travail Mieux gérer nos données aujourd hui Préparer la gestion des données de demain Livrables Production d un rapport pour chaque groupe de travail CDSI du 29 juin

7 PEPI Bio-informatique / statistique pour les «omiques» pré-cadrage Objectifs / périmètre Pepi pluri-disciplinaire et orienté thématique à deux composantes statistiques et informatique pour faciliter les interactions avec les producteurs de données «-omiques», les utilisateurs de «-omiques», les scientifiques (Info/Math) des «-omiques» Echanger sur des outils et méthodes issus des disciplines informatiques et statistiques, afin de mieux faire face aux avancées et aux nouveaux défis dans le domaine des «Omiques».. Groupe porteur Statistique : Julie Aubert animatrice (Ciam), Christelle Hennequet (SMO) Informatique : Christine Gaspin (GénoBioToul), Johan Joets (Moulon), Valentin Loux (Ciam), Frank Samson (CATG), Emeline Deleury (Bipas), François Moreews (Sigenae), Nicolas Pons (GM) Animation Liste de diffusion Axes de travail Des animations «métier» afin de partager une base de connaissance pour dialoguer autour des objets «omiques». Veille technologique et anticipation Livrables Organisation de plusieurs réunions par an - modèle StatOmique existant Organisation de réunions par sousgroupes de travail autour de différents sujets 7

8 PEPI Sysadmin pré-cadrage Objectifs / périmètre Périmètre : administration des infrastructures système Thèmes : virtualisation, supervision, cluster de calcul et leur système de gestion, haute disponibilité, gestion de configuration, sauvegarde, stockage, archivage, sécurité Groupe porteur Yann Rouillard animateur (DSI-Mina), Jean-Michel Batto (GM), Abderrahim Boukhairi (Ciam), Stéphane Cauet (CGI), Alexandre Dehne Garcia (Capgen), Eric Monvert (Ciam), Sylvie Nugier (CTIG) Animation Une réunion par mois du groupe porteur Interaction avec le réseau CNRS resinfo Axes de travail Etat des lieux des composantes humaines et technologiques de l administration système afin de définir le périmètre et les thèmes du Pepi les modalités d échanges en fonction du nombre d acteurs concernés Livrables Définition des thèmes fédérateurs Journées nationales autour d échanges techniques Groupe de travail porteur de sujets techniques à l issue des rencontres Construction d un site web alimenté en contenu avant l ouverture du Pepi en

9 PEPI Ingénierie du développement logiciel pré-cadrage Objectifs / périmètre Périmètre : Ingénierie du développement logiciel Centres d intérêt : Fédération des contributeurs au développement informatique, Outils & pratiques collaboratives, Propriété et diffusions (licences), Architecture logicielle, Tests Porteurs, Méthodes de développement, Stratégie du ré-emploi, Gestion du packaging et du déploiement logiciel, Métrique du développement Groupe porteur Ollivier Lévy animateur (DSI-Mina), Jean-Michel Batto (GM), Nicolas Dones (IDM), Florian Guéniot (CatiS@d), Olivier Inizan (CGI), Laurent Pérochon (SMO), Jean-Claude Poupa (Iatiss), Hervé Richard (Ciam) Axes de travail 10 chantiers, chacun porté par 1 à 3 personnes : Chantier formation Centre d intérêt outils & pratiques collaboratives Centre d intérêt propriété et diffusion Centre d intérêt Méthodes de développement etc. Animation Organisation de sous-groupes pour chaque chantier Une réunion PEPI par mois en visioconférence Livrables Production d un livrable pour chaque chantier Construction d un site web alimenté par le contenu des chantiers 9

10 PEPI Gestion de projet informatique (GPI) pré-cadrage Objectifs / périmètre Identifier et de promouvoir des pratiques pour améliorer la pertinence et le taux de succès des projets informatiques de l Institut Le Pepi GPI s adresse aux chefs de projets pour permettre les retours d'expériences. Groupe porteur Roger Duzert animateur (IPBI), Christophe Klopp (Sigenae) Jean-Yves Lorendeau (DSI-Mina), Nicolas Moitrier (IDM), Pascal Neveu (Ciam), Bruno Perret- secrétaire (Diisco) Axes de travail Genèse et clôture d un projet Conduite du changement et gestion de la relation avec les utilisateurs Gouvernance, organisation et conduite de projet Evaluation, négociations et gestion des ressources Evaluation et gestion des risques Suivi de l avancement Animation Visioconférence/liste Début 2011 : workshop réunissant tous les Chefs de projet pour échange autour des 6 axes de travail documentés Livrables Définition de ce qu est un projet informatique Recenser les projets au sein de l Inra et en définir la typologie Workshop annuel de tous les chefs de projets 10

11 PEPI Gestion de projet informatique (CaSSIS) pré-cadrage Objectifs / périmètre Mutualiser les pratiques et connaissances autour du calcul scientifique, créer des réseaux pour différents axes Le périmètre du PEPI concerne le calcul scientifique, ensemble des méthodes pour assister la démarche scientifique à l aide de l informatique : analyse statistique de données, modélisation, traitement et analyse d images. Groupe porteur Sébastien Gaucel (DIISCO), David Legland (TIGES), (à compléter ) Pressentis : Gaëtan Lehmann (CATG), MF Devaux (Tiges), Thierry Hoch (IDEAL) Intéressés pour participer : Caroline Bidot (CIAM) Animation Réseaux méthodologiques Listes de diffusion, des réunions/visioconférences pour chaque groupe, Axes de travail Modélisation Analyse et Traitement d images «Post-Modélisation» et statistiques pour le calcul Outils logiciels (Matlab, Scilab, R, Python ) Livrables Organisation ponctuelle de séminaires généralistes et/ou de séances de formation, voire des école-chercheurs

12 Points d actualité SI Audits des SI Aller vers les Catis 2012 Séminaire Pepi novembre 2010

13 Comité directeur du Système d Information CDSI Présidents : Michel Eddi François Houllier Membre de droit : Guy Riba Membres nommés : Monique Axelos (Cepia) Didier Boichard (GA) Bruno Goffinet (MIA) Olivier Le Gall (SPE) Bertrand Schmitt (SAE2) Experts extérieurs Bernard Rouault (DSI-CEA) Joël Sor (DSI-CIRAD) Laurent Bruckler (PC) Gérard Maisse (PC) Christine Gaspin (GénoBioToul) Gérard Jacquin (DV) Laurent Hémidy (DRH) Pierre Paris (MICSDAR) Invitées de droit : Sylvie Moreau (DSI) Isabelle Blanc (DSI-adj) 13

14 Catis homologués Rapport de mission bases de données Audit DSI et SI scientifiques Etudes Poste de travail, logiciels mutualisables Interviews audits DSI et SI scientifiques Rapport de mission sur la fonction informatique Synthèse enquête et lancement action animation métier de la fonction informatique CDSI 2010 Pilotage du dispositif Catis Rapport d étude sur l organisation de l informatique scientifique Déploiement de nouveaux services SI Finalisation des audits d infrastructure des SI scientifiques Livrables Animation de la fonction informatique 6 Pepis 2011 Préparation des nouveaux Catis 2011 Programme d évolution des infrastructures et services SI Programme d évolution des infrastructures : capacité de stockage, archivage, puissance de calcul A définir par les groupes porteurs

15 Audits DSI et SI scientifiques

16 Planning audits Audit DSI-EIC : conclusions validées en février 2009 Planning prévisionnel départements Les audits pour les 9 premiers départements (GAP, SPE, GA, Efpa, Phase, EA, MIA, SAE2, Cepia) seront complétés pour début décembre 2010 Description systématique des dispositifs informatiques articulés aux macro-processus scientifiques et cartographies Analyse de l existant Scénarios possibles d évolution appropriables Les audits des départements Mica, Sad, AlimH, BV, SA seront terminés au cours du premier trimestre 2011 Consolidation des scénarios à l échelle de l Inra 16

17 Démarche des audits d infrastructure Objectif & finalités Garantir et développer une offre de services d infrastructure (hébergement, stockage, archivage, redondance, reprise d activité, etc.) adaptée aux enjeux de l établissement Se mettre en capacité de répondre, de manière optimale, à l évolution croissante des besoins en termes d hébergement, de stockage, de traitement et d archivage des données, etc. Renforcer la fiabilité (capacité, qualité et robustesse) et la sécurité de l infrastructure Industrialiser les pratiques de gestion de l infrastructure Doter l établissement de scénarios d adaptation et d évolution des infrastructures 17

18 Démarche des audits Les étapes de l audit Phase 1 : Cartographier l existant : Les activités de recherche et les moyens informatiques qui les supportent L organisation informatique Les applications scientifiques, les bases de données, les serveurs et les infrastructures, les postes de travail Les relations entre les départements et les ouvertures vers l extérieur, du point de vue du SI Phase 2 : Recueillir et analyser les besoins d évolution de l informatique afin de soutenir les activités de recherche Analyser les écarts entre l informatique actuelle (moyens matériels et humains) des départements et les besoins identifiés Phase 3 : Préconiser les zones d amélioration, de renforcement ou d évolution de l informatique par département. Préconisations validées et priorisées par département. Phase 4 : Scénario d évolution consolidé rapport de synthèse au niveau de l établissement 18

19 L infrastructure auditée Cartographies L organisation et les relations avec les partenaires Périmètre du SI audité dans les départements Les processus métiers : vision fonctionnelle des activités scientifiques Les outils informatiques (bases de données, plateformes informatiques, outil de développement) SI institutionnel Les serveurs et les stations de travail Schéma d un SI urbanisé 19

20 Recommandations suite à l audit DSI Points clés Offre d hébergement à l état de l art hautement disponible et redondante Consolidation du stockage et rationalisation des moyens de sauvegarde Outil d exploitation et de supervision Consolidation et fiabilisation de la messagerie Offre de services permettant aux utilisateurs du SI de se consacrer pleinement à leurs activités métier (de recherche ou administratives). 20

21 Un programme d évolution des infrastructures Programme pluriannuel sous supervision CDSI depuis 2009 Besoins intrinsèques d évolution et de rationalisation des infrastructures : hébergement, stockage, sauvegarde Fiabilité du SI et des services fournis Reprise d activité, engagement de service Intégration de l évolution des processus métiers Contrat de service, catalogue de services Renforcement des processus de pilotage et de gestion Gestion des projets, des risques, des incidents 21

22 Un programme d évolution des infrastructures Chantiers transverses à l ensemble des départements ou spécifiques à un département, selon les 5 axes Gouvernance du SI Urbanisation du SI Maîtrise des risques et fiabilisation du SI Qualité et pérennité des données Alignement aux enjeux de recherche 2 3 Gouvernance Urbanisation du SI Maîtrise des risques et fiabilisation du SI 1 Alignement aux enjeux de recherche Qualité et pérennité des données

23 Les actions en cours Feuille de route 2010 contributrice au programme d évolution 23

24 Catalogue de l offre de service de l informatique d appui 24

25 Aller vers les Catis 2012 Lancement du travail préparatoire à la campagne d homologation

26 Objectif 30 juin 2012 : terme de l homologation des 24 Catis «1 ère génération» Préparer la campagne d homologation des Catis «2 ème génération» 26

27 Rétrovision sur la campagne 2008 Des Catis «de novo» Une campagne «poussée» par la question de la PFI Un cahier des charges calé sur les dispositions réglementaires Une vue partielle des dispositifs informatiques et de leur organisation à l échelle de l Institut (CDSI tout juste installé) Le choix par défaut d une entrée «département» : ¾ des Catis mono départementaux (17/24) Un rattachement hétérogène des fonctions SI de support et notamment des ressources dédiées aux fonctions de support au poste de travail : le Cati DSI Mina n en regroupe qu une petite partie. Une ambiguïté : les catis catalyseurs de besoins prégnants d animation métier, de formation 27

28 La campagne 2012 Une donne différente L apport d expérience des Catis «1 ère génération» Les travaux du CDSI et la montée en maturité d une vision globale de la fonction informatique à l échelle de l institut La contribution des missions de F. Sévila (organisation de l informatique scientifique), de R. Delécolle (poste de travail), de C. Christophe (BDD) à l état des lieux La réponse clarifiante aux besoins d animation et de formation via les PEPI (groupes de partage d expérience et de pratiques en informatique) La campagne d audits des SI scientifiques L affirmation d une vision «systèmes» La criticité identifiée de l articulation entre production, gestion, analyse des données 28

29 La campagne 2012 Des dynamiques nouvelles L évolution de l organisation des dispositifs d observation, d expérimentation, et d analyse (PTF, UE, ORE,) et la recherche des voies de mutualisation interne de l ensemble (mission P. Herpin) L évolution du pilotage des activités scientifiques et de la montée d un système mixte : SSD/Grands programmes transversaux. Les changements d échelle qui adressent des modes d organisation nouveaux Les Catis 2012 : se doter d une organisation qui «transcende les modalités classiques d organisation de la production informatique (unités/départements/centres)»? 29

30 Jalons définis en CDSI le 21 septembre Septembre 2010 : lancement du chantier Octobre 2010: installation d un groupe de travail ad hoc missionné Janvier 2011: séminaire DG/Catis Février - mars 2011: évaluation des Catis Juin - juillet 2011 : remise propositions cible, cadrage et critères par le groupe de travail ad hoc Juillet - septembre 2011: cible, cadrage, critères validés DG Octobre 2011-décembre 2011: plan de communication amont à la campagne et mise en place du processus d homologation Janvier 2012: ouverture de la campagne Juin 2012 : décisions d homologation à effet 1 er juillet 30

31 Les missions du groupe de travail Conduire le travail préparatoire à la campagne 2012 Proposer les modalités d organisation de la campagne d évaluation des Catis 2008 en lien avec les départements pilotes porteurs des Catis et avec les responsables des Catis Proposer le cahier des charges de l «Appel à homologation» 2012 : caractérisation des Catis, critères et méthodologie de sélection des projets Le périmètre de travail du groupe inclura la fonction support «poste de travail»(appui de proximité utilisateurs, gestion de parc, etc) 31

32 Le groupe de travail En cours de constitution de composition resserrée missionné en interaction étroite avec la direction générale Un pilote du groupe de travail Laurent Bruckler 32

33 L évaluation des Catis Tirer parti de l apport d expérience des Catis «1 ère génération» Une évaluation légère dont le groupe de travail proposera les modalités Une évaluation non redondante avec les dispositifs d évaluation d ores et déjà mis en œuvre - le cas échéant - par les CD pour les Catis qu ils portent. Une évaluation orchestrée par le groupe de travail en interaction avec la direction générale et en lien avec les CD 33

34 Cadrage Pepis Synthèse en séance

35 GPI/IDL

36 Métiers GPI IDL Chef de projets informatique d appui ou scientifique structurer et planifier encadrer définir et gérer les moyens Métiers du développement logiciel (développeurs) Cible : ~ 50 personnes Cible : ~ 300 personnes 36

37 Objectifs GPI IDL Amélioration collective et continue des pratiques dégager les bonnes pratiques ( adaptées au contexte) en faire émerger de nouvelles les diffuser les faire évoluer Pour augmenter le taux de succès des projets respect des exigences qualité des services ou des produits Partager nos pratiques du développement logiciel aider à la définition et promouvoir les métiers du développement logiciel (informaticiens, scientifiques ) fédérer les personnes intéressées autour de ces métiers développer et maintenir une expertise Un réseau autour de l'idl, à l'inra 37

38 Centre d intérêt/champ de compétences GPI IDL Ressources humaines (vie d'équipe) Culture générale informatique et des domaines applicatifs Vie du produit Relation avec les utilisateurs Outils et pratiques collaboratifs Méthodes de développement Gestion du packaging et du déploiement Architecture logicielle Qualité et risques Spécifications générales, fonctionnelles et techniques / Tests et recettes / Sécurité / Démarche qualité : centrée production - centrée services à l utilisateur / actions formations 38

39 Organisation/fonctionnement Pepi GPI IDL Bureau orientations (proposition et mise en œuvre) programmation et organisation séminaire pilotage des actions (formations, groupes de travail) Budget fonctionnement bureau (5 k ) séminaire : 15 k formations : 5 k Chantier formation Projets par centre d intérêt aide aux échanges apporter une expertise améliorer les connaissances veille technologique Bureau - Maître d'ouvrage des centres d'intérêts et les valident Responsable de projet : membre, maître d'ouvrage avec le bureau et maître d'œuvre d'un projet/action Membre : toute personne intéressée par le développement logiciel Stratégie : faire la publicité du PEPI, promouvoir les méthodes agiles et UML 39

40 Composition bureau Pepi GPI IDL Roger Duzert (GA) Appui- Recherche Christophe Klopp (MIA) - Appui- Recherche Jean-Yves Lorendeau (DSI) - Appui Nicolas Moitrier (EA) - Appui Pascal Neveu (MIA) - Recherche Bruno Perret (CEPIA) - Appui- Recherche 40

41 Communication/échange Pepi GPI IDL Connaître dans la durée la communauté et sa production Enquêtes régulières : initialisation, suivi d indicateurs Séminaire annuel (format 2-3 jours) Partager et construire ensemble Séminaire annuel Listes de diffusion (1 ouverte, 1 fermée) Wikis Se former et former (dans le Pepi et plus ) Interagir avec les autres Pepis 41

42 Actions 2011 GPI IDL Enquête caractérisation des projets informatiques pratiques/outils indicateurs réussite attentes des CPI Séminaire annuel, sur 2 à 3 jours Présentations + ateliers, regard extérieur les axes (50 %) Ouverture : culture générale et technologique (25 %) Actions du Pepi (25 %) Par centre d intérêt Des journées d'informations, des séminaires d'échanges, des rencontres, États de l'art, Recensement sur notre institut des pratiques et outils Création de bases de connaissances Document de normes et préconisations Recherche d'événements extérieurs à l'institut Retour d'expérience Accompagnement des membres du PEPI pour le montage et la conduite de projets Inter centre intérêt Ecole informatique sur 5 jours : 2 jours UML/ 1,5 jours méthodes Agiles / 0,5 jour Outils et Pratiques collaboratives / 0,5 jour Gestion du packaging et du déploiement 42

43 Poste de travail 2IC / SysAdmin

44 Métiers Poste de travail 2IC SysAdmin Poste de travail et plus encore (PC, portable, client léger, imprimante, Smartphone ) Administration informatique Assistance utilisateurs Administration informatique dans un contexte de recherche Services de base des systèmes informatiques Administrateurs systèmes, mais pas seulement... Toute personne impliquée dans la définition, l'exploitation, la mise en œuvre de composants d'infrastructure de systèmes d'information. Cible : ~ 300 personnes Cible : ~ 250 personnes 44

45 Objectifs 2IC SysAdmin Animer une communauté métier autour du poste de travail Mutualiser et capitaliser les connaissances de chacun, Homogénéiser et favoriser la montée en compétence de chacun, Standardiser les pratiques à l Inra, Décloisonner les personnes isolées, Proposer des solutions à des problèmes communs et récurrents, Mettre en place des groupes de travail sur des projets d évolutions. Un réseau métier des acteurs de l'administration d'infrastructure système Partager/capitaliser nos connaissances et nos savoirs Homogénéiser nos pratiques et mutualiser nos solutions techniques Améliorer/maintenir les compétences et les conditions de travail des administrateurs Etre un des interlocuteurs pour les réflexions sur l infrastructure système Promouvoir les échanges avec les autres établissements 45

46 Centre d intérêt/champ de compétences 2IC SysAdmin Poste de travail et plus encore (PC, portable, client léger, imprimante, Smartphone ) Serveurs : composants matériels, systèmes d'exploitation, virtualisation, clusters de calcul Gestion des données : stockage, archivage, sauvegarde Réseaux : sécurité, authentification, impression Services d'infrastructure : serveurs mails, serveurs web, forge... Disponibilité et performance : technologie de haute-disponibilité, PRA, PCA, supervision, optimisation Organisation du travail : ITIL, qualité, méthodologie d'audit, documentation, gestion de la connaissance, aspects juridiques, conditions de travail des administrateurs système et réseaux Infrastructures salles machines Adhérence champs de compétence SysAdmin / Gestion des données SysAdmin / I2C 46

47 Organisation/fonctionnement Pepi 2IC SysAdmin Organisation Par défaut tous les PRI sont membres! Ouvert à tous Valorisation des membres les plus actifs Des groupes de travail Un comité de pilotage (bureau) Bureau Agents Inra ou structures associées Représentatifs de la communauté Animation de la communauté Diffusion de l information Rôles et responsabilités répartis et clairement définis Réunion mensuelle Bilan annuel Equipe animation / pilotage (bureau?) : arbitre sujets, budget Membre : toute personne intéressée par admin infra système Les cellules : groupes de membres travaillant sur des actions récurrentes formation, site collaboratif, veille, marché Les groupes de travail : groupe temporaire (organisation de formation, production de bonnes pratiques...) Les sous-réseaux : sous-ensembles du réseau PEPI par rapport a une thématique ou un lieu géographique 47

48 Communication/échange Pepi 2IC SysAdmin Plaquette communication Site d information et de partage Forum pour poser les questions, échanger et «bottom-up» Liste de diffusion d information «top-down» Newsletter Annuaire compétences Tour des centres relais Pri centre Partage / échange Listes de diffusion Publication de lettres d'information Organisation de journées de rencontres Site web collaboratif Mutualisation / homogénéisation Production de standards, bonnes pratiques, modes opératoires Mutualisation de ressources informatiques Compétences / veille Organisation de formations, présentations de nouveaux produits ou technologies Commun Mise en place de groupes de travail Site web de présentation 48

49 Actions IC SysAdmin Journée d échanges annuelle Animation des réseaux locaux : relais locaux Animation d un site web, gestion des connaissances Newsletter Chartes : définition / application Formation Enquête annuelle Interface avec d autres instances Cartographie des PRI à l Inra Groupes de travail Faire connaître le PEPI Plan de communication Lancement du site de présentation Organisation / fonctionnement Formation à l'animation réseau Faire émerger le réseau Lancement de la liste de diffusion Lancement d'une lettre d'information Organisation des journées de rencontre nationales Productions du PEPI Lancement du site web collaboratif Lancement de groupes de travail dont travail sur socle de compétence et cycle de formation de base 49

50 Gestion des données/ Bio-informatiques / statistique pour les «omiques»/ Calcul Scientifique, Statistiques, Images et Signal CaSSIS

51 Métiers Gestion des données CaSSIS Bioinfo/stat Communauté petite taille concernée par données Modélisation Traitement images / signal Statistiques appliquées Pepi pluri-disciplinaire orienté thématique : Statistique et informatique 51

52 Objectifs Gestion des données CaSSIS Bioinfo/stat Mise en synergie des acteurs confrontés à la gestion des données (informaticiens et ) Favoriser la constitution des groupes de travail sur des projets ciblés et «courts» Point clé formalisation et diffusion des résultats Mutualiser des pratiques et connaissances autour du calcul scientifique Réseau d échange d information, entraide Partage d expériences, de méthodes, de pratiques Interface bioinfo, biostat Réactivité par rapport aux nouvelles technologies 52

53 Centre d intérêt/champ de compétences Gestion des données CaSSIS Bioinfo/stat Gestion des données sur l ensemble du cycle du vie Adhérence SysAdmin stockage - sauvegarde GPI Modélisation Analyse et traitement d images «Post-modélisation» et statistiques pour le calcul Outils logiciels Les données «haut débit» Domaine d activité : génomique, métagénomique 53

54 Actions 2011 Gestion des données CaSSIS Bioinfo/stat Séminaire 2011 rassembler la communauté workshop et constitution de groupes de travail sur projets ciblés Journées prise de connaissance mars 2011 Ecole thématique NGS 54

55 Organisation/fonctionnement Pepi Gestion des données CaSSIS Bioinfo/stat Groupes de travail mobilisés sur des projets de périmètre défini et borné dans le temps Formalisation des productions des groupes de travail Ouverture Pepi large hors Bap E Animation binôme métiers Communauté et dialogue sur les objets «omiques» 55

56 Pepi CaSSIS => MathAppli Décision en séance Il est décidé en séance de prospecter le positionnement du Pepi CaSSIS vers un périmètre MathAppli Un travail de construction doit être initié par les porteurs de CaSSIS L ouverture de ce Pepi est pour le moment différé. 56

57 Pepi : les étapes décembre 2010 : note de cadrage Pepi Mai Juin Juillet Août Sept. Oct. Nov. Déc. Jan. Fév et 18 Mai 2010 : Séminaire des PEPI Juin 2010 : Retour des notes de pré-cadrage de chaque PEPI Août-septembre 2010 : Envoi des lettres de nomination 22 et 23 Novembre 2010 : Deuxième séminaire PEPI Avancées des travaux/réflexions de chaque Pepi Propositions d outillage pour les échanges au sein des Pepis Janvier 2011 : Rencontre DG/CDSI/Catis : Présentation du cadrage par chaque groupe porteur Pepi Groupe opérationnel de pilotage : Laurent Bruckler (CDSI), Isabelle Blanc (CDSI), Dany Hoch et Nadine Ferré (FPN), Richard Delécolle (DRH), Christophe Garin (Délégation à la qualité) 57

58 Prochaines étapes De l incubation, à la présentation des Pepis au CDSI jusqu à l ouverture des Pepis 18/12/10 - Note de cadrage formalisée et diffusable 18 décembre 2010 envoi au comité opérationnel et présentation lors du CDSI du 6 janvier Nécessité de préciser les périmètres métiers, disciplines- de chacun des Pepis Travail inter-pepi nécessaire dans certains cas 07/01/11 comité inter-pepi pour présentation du retour CDSI sur les notes de cadrage Pepi Passer de la conception à la construction Mettre en place les outils de communication / échanges Construire et structurer des contenus Préparer la communication pour l ouverture/adhésion Identifier les populations cibles et les canaux de diffusion Construire les supports de communication Fin janvier Présentation par les bureaux Pepi de leur cadre devant le CDSI en réunion Cati/DG 58