Formation à la fonction Ressources Humaines: Maîtriser les outils et Techniques de la fonction

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1 Pour qui: DRH, RRH prenant leurs fonctions. Spécialiste de la fonction RH (formation, recrutement, responsable de l'administration du personnel ) qui voit ses missions s'élargir. Cadre et manager opérationnel nommé responsable des Ressources Humaines. Prérequis: Cette formation ne nécessite pas de prérequis. Objectifs: Maîtriser les bases techniques et concrètes du métier. Être en mesure de prendre en charge à la fois les aspects stratégiques et opérationnels de la fonction RH. Acquérir une vision globale et cohérente des processus RH. Renforcer la crédibilité de la fonction. Développer les savoir-faire relationnels. Lieu: Hôtel Kenzi Tower Twin Center: Angle Bd Zerktouni et Massira Khadra Casablanca Tél: Cycle de formation de 6 X 2 jours Animation assurée par des experts RH Contact: Abdelmajid TRONJI Téléphone1: Téléphone2: Télécopie: Courriel: contact@themarh.com Web : Formation à la fonction Ressources Humaines: Maîtriser les outils et Techniques de la fonction

2 Programme: - Module 1: Missions du RRH et recrutement (2 jrs) 1 La fonction RH Repérer les nouveaux enjeux de la fonction RH. Diagnostiquer les pratiques RH de son entreprise. Identifier les missions, activités et compétences du DRH et RRH. Prendre en compte les évolutions sociales et sociétales dans les approches RH. Savoir prendre en main sa nouvelle fonction RH. 2 Recruter les collaborateurs Diagnostiquer son processus de recrutement. Définir les postes et les profils. Identifier les compétences clés à rechercher. S'entrainer à trier les CV. Savoir questionner le candidat sans discriminer. S'entrainer activement à conduire l'entretien de recrutement. Mener un jeu de rôle de A. Z. Accueillir, intégrer et fidéliser. Module 2: La gestion des compétences (2 jrs) 1 Bâtir une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences Comprendre les enjeux de la GPEC. Acquérir une méthodologie pour conduire un projet de GPEC. Connaître la terminologie (poste, emplois types, famille ). Élaborer une carte des métiers. Construire un référentiel de compétences. Identifier les métiers sensibles et stratégique de son entreprise. Avoir une approche qualitative et quantitative des ressources internes (pyramide des âges ). Elaborer un plan d'actions RH pour réduire l écart de compétences. 2 Partager les pratiques entre formateur et participants. -Module 1: 24 & 25/01/13 -Module 2 : 14 & 15/02/13 -Module 3 : 14 & 15/03/13 -Module 4 : 18 & 19/04/13 -Module 5 : 16 & 17/05/13 -Module 6 : 13 & 14/06/13

3 - Module 3: La formation professionnelle (2 jrs) 1 La formation: composante du plan stratégique Traduire la stratégie de l'entreprise en termes de besoins de développement des compétences. Construire un plan de formation en lien avec la stratégie. Mener un entretien de recueil des besoins. Mettre en place un dispositif de suivi et d évaluation. Faire des managers des développeurs de compétences. Module 4: L évaluation et les tableaux de bord (2 jrs) 1 L'appréciation de la performance, des compétences et des potentiels Identifier les différents systèmes d'appréciation et lancer une campagne annuelle. Identifier les enjeux de l'appréciation pour le manager, le salarié, la DG. Veiller à l'objectivité de l évaluation. Savoir évaluer performance, compétence et potentiel. Mener un entretien d'appréciation. Intégrer l'entretien professionnel. Se doter de grilles de potentiel. 2 Élaborer les outils de pilotage de la fonction RH Les indicateurs des principaux processus RH. Les indicateurs du climat social. Module 5: La rémunération (2 jrs) 1 Piloter le système de rémunération Identifier les composantes de la rémunération. Savoir bâtir un bon système de rémunération selon diiférents critères. Utiliser les enquêtes de salaires. Construire des grilles de salaire. Individualiser les salaires (réaliser les matrices d'augmentation). Bâtir une politique rémunération. Découvrir les périphériques de la rémunération : -- participation ; intéressement ; -Module 1: 16 & 17/10/12 -Module 2 : 22 & 23/11/12 -Module 3 : 13 & 14/12/12 -Module 4 : 24 & 25/01/13 -Module 5 : 14 & 15/02/13 -Module 6 : 14 & 15/03/13

4 - Module 6: Droit de travail et Négociation (2 jrs) 1 Pratiquer le droit social individuel Acquérir une méthodologie pour interpréter, d'une manière juste, la législation. Appliquer les points clés du droit du travail (différents contrats de travail, ruptures, suspensions ). Pratiquer le droit en analysant des études de cas. 2 Gérer les relations sociales Appréhender le cadre juridique des relations avec les partenaires sociaux (DP, CE, DS). Attributions de chacune des instances représentatives. Apprendre. conduire les réunions de DP. Préparer une négociation et connaître ses points-clés - Engagement de ThemaRH: Notre charte pédagogique dicte que pour chaque action de formation, THEMARH prend l'engagement de remettre sur demande du service RH du client avant et après l action de formation: - Une fiche de préparation et de déroulement d'intervention, - Un rapport pédagogique établissant un bilan synthétique de la formation : - Une fiche technique pédagogique descriptive de la formation avec les mentions suivantes : -thèmes de la formation, -objectifs pédagogiques, -contenu, -méthodes pédagogiques utilisées, -pré-requis, -durée de la formation. - Les supports d'exercices et/ou cas pratiques remis par l'animateur au cours de la formation. - Vous pouvez consulter le contenu de notre charte pédagogique ainsi que le calendrier des autres actions de formation sur notre site web: - -Module 1: 16 & 17/10/12 -Module 2 : 22 & 23/11/12 -Module 3 : 13 & 14/12/12 -Module 4 : 24 & 25/01/13 -Module 5 : 14 & 15/02/13 -Module 6 : 14 & 15/03/13

5 Planifica(on stratégique: de la poli(que RH à la planifica(on de la relève Bulle%n d inscrip%on À faxer au cabinet ThemaRh au (contact: ) Nous(raison sociale),:. Personne à contacter:.. Fonction: Téléphone:.... Fax:.. Courriel:. avons le plaisir de vous demander de bien vouloir procéder à l inscription au séminaire intitulé ci-dessus, les collaborateurs suivants: Nom & Prénom Fonc%on Téléphone Courriel Conditions générales de vente: la confirmation de l inscription est effective à la réception par le cabinet ThemaRH du bulletin d inscription dûment renseigné. Les frais d inscriptions au séminaire sont de par personne (soit DH TTC et couvrent la documentation, les pauses café ainsi que les déjeuners). Le chèque est à libeller au nom de THEMARH. Les annulations effectuées par écrit moins de 2 jours ouvrables avant le début du séminaire seront remboursées à concurrence de 50% du montant total. Au-delà de ce délai, les annulations ne sont plus acceptées et le montant total de la facture reste dû. Nous nous réservons le droit d annuler ou de reporter le séminaire en cas de force majeure. Fait à le... Cachet de l entreprise et signature du responsable