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1 parcours formations conseil GUADELOUPE - LYON - MARSEILLE - NANTES - PARIS - LA RÉUNION - STRASBOURG - TOULOUSE

2 organisme gestionnaire du développement professionnel continu édito Des formations au plus près de vous, un service personnalisé en fonction de vos besoins En 2015,, adapte ses formations aux évolutions des métiers et aux grands changements du système de santé français. Les demandes que vous formulez montrent que vous êtes en attente de réponses face aux contraintes qui s imposent à vous mais également face aux développements que vous estimez indispensables à vos métiers est l année de la nouvelle loi santé qui tente de répondre aux enjeux majeurs du vieillissement et des maladies chroniques, de la dépendance et du handicap. Pour réduire les inégalités de santé, elle vise à développer la prévention, à renforcer la proximité des offres sanitaire et médico-sociale, à inciter à de meilleures coopérations et à valoriser les innovations. De nouvelles organisations et de nouveaux outils se développent actuellement et vont modifier les conditions d exercice dans les établissements et chez tous les professionnels salariés ou libéraux. Avec ses nombreux intervenants qui exercent sur le terrain et qui participent à l évolution du système de santé en région et au niveau national, vous accompagne dans ces changements de pratique et dans votre mutation professionnelle. Ces changements sont nombreux : les nouveaux métiers comme les coordinateurs de soins dans les parcours santé, les Répertoires Opérationnels des Ressources avec un numéro d appel unique et un «GPS santé», les services territoriaux de santé avec les nouvelles organisations coordonnées et les regroupements hospitaliers de territoire, les nouveaux modes de rémunération et les évolutions tarifaires, l accès libre aux données de santé avec les «open data», les programmes personnalisés de soins et les messageries sécurisées, les nouvelles modalités relationnelles entre les professionnels, l assurance maladie et les Agences Régionales de Santé, etc. Ces démarches, axées fortement sur la coordination des professionnels, les territoires et les parcours du patient, sont explicitées concrètement dans nos formations actuelles et dans de nouvelles formations adaptées à vos métiers. Nous sommes à votre écoute pour adapter au mieux votre formation, pour répondre à vos besoins spécifiques au sein des nouvelles contraintes. Nous vous accompagnons pour des prestations de conseils au sein de vos structures, pour une formation ponctuelle ou pour définir un véritable parcours de formation personnalisé. DPC Développement Professionnel Continu est un organisme de formation habilité à dispenser des programmes de DPC. Numéro d agrément : 4008 Notre offre de formation comporte un certain nombre de programmes qui sont, ou peuvent être éligibles au DPC. Ces programmes sont conformes à une orientation nationale et comportent l une des méthodes ou modalités validées par la HAS. N hésitez pas à nous contacter pour savoir si le programme qui vous intéresse est concerné.

3 Conseil Accompagnement Expert_TIM Le PMSI, outil d analyse médico-économique, a pour finalité de contribuer à optimiser les moyens économiques et l organisation des soins dans les champs du secteur sanitaire : MCO, SSR, HAD et Psychiatrie. Le financement de ces activités de soins est directement lié à la qualité et l exhaustivité de l information médicale. La recherche d un codage PMSI optimal devient dès lors une priorité qui doit s appuyer sur des compétences et une organisation adaptées. Au delà de la fiabilisation du financement, la disponibilité d une base de données PMSI de qualité en fait un indicateur de pilotage privilégié. Il trouve sa place pour la gestion médicalisée de l établissement ou son positionnement stratégique. Nous mettons à votre disposition nos méthodes et nos compétences pour vous accompagner et vous fournir les leviers à l amélioration de la performance de votre structure. Vous avez besoin d une aide ponctuelle par un Technicien d Information Médicale, découvrez notre service Expert_TIM en page 30. Vous souhaitez réaliser un état des lieux, disposez d un appui méthodologique ou d un accompagnement à la mise en place d un plan d action? Retrouvez quelques exemples de prestations de conseil en page 31. Nous restons à votre disposition pour étudier tout autre projet. Formations en INTRA LES AVANTAGES POUR GARDER LE CAP SUR VOS PROJETS DÉVELOPPONS ENSEMBLE UN PROJET SUR MESURE Réaliser une formation pour un groupe. Adapter un programme selon le contexte et les spécificités de votre établissement. Obtenir l'adhésion d'un groupe pour mener à terme un projet Améliorer la performance d'un service. Faire évoluer les compétences collectives. ÉTUDIONS VOTRE PROJET Contactez-nous au ou faites-nous parvenir votre cahier des charges page 34. 3

4 SOMMAIRE FINANCE HOSPITALIÈRE ET EFFICIENCE Facturation [Code FF7] L accueil, une valeur ajoutée, un service à exploiter Développer une culture du service dès la préadmission/admission... p 8 [Code FF3] Comment anticiper les modalités de financement d une T2A en SSR sur la chaîne de facturation?... p 8 [Code FF1] FIDES Facturation Individuelle des Etablissements de Santé publics et ESPIC Piloter et Optimiser ses processus de Facturation/Recouvrement... p 9 [Code FF2] Immersion dans la Facturation Individuelle (FIDES) : règles et organisation - Maîtriser l ensemble des règles de facturation pour les établissements publics et ESPIC... p 9 [Code FF8] FIDES, changement culturel - Faire que chacun mesure les impacts financiers et organisationnels de la FIDES au sein de votre établissement... p 10 [Code FF9] FIDES : Identifier les processus clés à fiabiliser pour optimiser la chaîne de Facturation/Recouvrement... p 10 [Code FF4] Actualiser et acquérir les compétences pour maîtriser et optimiser la facturation des prises en charge en SSR.. p 11 [Code FF10] Comment gérer les rejets de facturation en SSR?... p 11 [Code FF5] De l acquisition des données administratives à la facturation, comment limiter les rejets? Etablissements Privés (ex-oqn) - Les clés pour réduire la DMR... p 12 [Code FF6] De l acquisition des données administratives à la facturation, comment limiter les rejets? Etablissements Publics et ESPIC - Les clés pour optimiser sa trésorerie... p 12 GESTION MÉDICALISÉE [Code GM1] Pilotage des coûts et pilotage stratégique : utilisation conjointe du PMSI, de la T2A et de la Comptabilité Analytique... p 13 [Code GM2] La Comptabilité Analytique Médicalisée : utiliser l outil de gestion le plus adapté dans le contexte T2A... p 13 SYSTÈMES D INFORMATION ET GESTION DE L INFORMATION [Code SIG2] Dossier Patient - Secret médical et responsabilité... p 14 [Code SIG3] Identitovigilance : l identification du patient au carrefour de la sécurité du soin et de la valorisation de l activité de l établissement... p 14 [Code SIG4] Archives médicales et Dossier du Patient... p 14 [Code SIG5] De la description médico-économique à l analyse médicale Les atouts et les limites de l utilisation du PMSI en épidémiologie... p 15 INFORMATION MÉDICALE : LES ESSENTIELS [Code ES2] Le système de santé français : le connaître et le comprendre... p 15 [Code ES1] Maîtriser la terminologie médicale et son utilisation dans les établissements de santé... p 15 [Code ES3] Approche clinique et para clinique du codage des diagnostics Lecture complémentaire des conseils de codage de l ATIH... p 16 [Code ES5] Comment rédiger un courrier de sortie ou un CRH? Ou comment favoriser un codage optimisé et documenté?... p 16 [Code ES4] Assurer la responsabilité d un DIM Principes et responsabilité du médecin DIM d un établissement de santé... p 16 INFORMATION MÉDICALE - LES FONDAMENTAUX MCO [Code FM1] Pratiquez le PMSI MCO - Formation Initiale... p 17 [Code FM3] Pratique du codage CCAM pour la tarification des actes externes ou de l activité libérale... p 17 [Code FM4] Actualisez et Optimisez votre PMSI MCO pour une meilleure tarification... p 18 [Code FM5] Améliorer la qualité du codage des diagnostics «à la source» : perfectionnement au codage CIM 10 pour les équipes médicales... p 18 [Code FM2] Perfectionnement codage CIM 10 : améliorez la qualité de votre codage pour le PMSI en MCO... p 18 [Code FM6] Perfectionnement codage CIM 10 Journée spécifique cancérologie : améliorer la qualité du codage des tumeurs... p 19 [Code FM7] Perfectionnement codage CIM 10 Journée spécifique : améliorer la qualité du codage des effets indésirables des médicaments et des complications des actes... p 19 [Code FM8] Perfectionnement codage CIM 10 Journée spécifique infectiologie : améliorer la qualité du codage des maladies infectieuses... p 19 4

5 SOMMAIRE SSR [Code FS2] Pratiquez le PMSI SSR - Formation Initiale... p 20 [Code FS3] Perfectionnement codage et cotation PMSI SSR : améliorez la qualité de votre description PMSI SSR... p 20 [Code FM7] Perfectionnement codage CIM 10 Journée spécifique : améliorer la qualité du codage des effets indésirables des médicaments et des complications des actes... p 20 [Code FS4] Actualisez et Optimisez votre PMSI SSR pour préparer la T2A SSR... p 21 [Code FS6] La CIM 10 et le codage des morbidités du PMSI SSR... p 21 [Code FS7] Comment optimiser la qualité du codage des actes CSARR à travers les chemins cliniques?... p 22 [Code FS5] PMSI SSR et prises en charge de rééducation-réadaptation-réinsertion Optimiser la mise en place du Catalogue Spécifique des Actes de Rééducation et Réadaptation (CSARR)... p 22 HAD [Code FH1] PMSI HAD et Facturation T2A... p 23 [Code FH3] Actualisation, optimisation et contrôle de la qualité du recueil PMSI HAD... p 23 Psychiatrie [Code FP1] Le Recueil d Informations Médicalisé en Psychiatrie (RIM-P) Formation initiale Vers la Valorisation de l Activité en Psychiatrie (VAP)... p 24 [Code FP2] Actualisez et Optimisez votre Recueil d Informations Médicalisé en Psychiatrie (RIM-P)... p 24 [Code FP3] Améliorer la qualité du RIM-P Perfectionnement au codage CIM p 24 INFORMATION MÉDICALE - LES OUTILS DU DIM [Code FO1] «L outil» e-pmsi en MCO : de la transmission des données à l exploitation des tableaux MAT2A/OVALIDE Place et intérêt du e-pmsi en MCO pour fiabiliser votre financement et analyser votre performance... p 25 [Code FO5] «L outil» e-pmsi en SSR : de la transmission des données à l exploitation des tableaux MAT2A/OVALIDE Place et intérêt du e-pmsi en SSR pour fiabiliser votre financement et analyser votre performance... p 25 [Code FO13] Aide et accompagnement à la réalisation de tableaux de bord personnalisés à partir des tableaux MAT2A/OVALIDE - Ou comment mettre en place rapidement vos propres indicateurs?... p 26 [Code FO2] Améliorer de façon continue la qualité de vos données PMSI MCO : démarche qualité au DIM et pratique du contrôle de qualité interne... p 26 [Code FO3] Se préparer efficacement aux contrôles de qualité externes... p 26 [Code FO6] Améliorer de façon continue la qualité de vos données PMSI SSR : démarche qualité au DIM et pratique du contrôle de qualité interne... p 27 [Code FO10] Excel pour le PMSI Niveau 1... p 27 [Code FO11] Excel pour le PMSI Niveau 2... p 27 [Code FO12] Access pour le PMSI... p 28 [Code FO7] Traitez et interprétez les indicateurs et vos propres tableaux de bord en MCO... p 28 [Code FO8] Traitez et interprétez les indicateurs et vos propres tableaux de bord en SSR... p 28 [Code FO9] Les rapports d activité du DIM pour la Psychiatrie : Quels tableaux de bord sont indispensables pour l établissement?... p 29 LOI HPST - ORGANISATION ET PARCOURS DU PATIENT - STRATÉGIE Loi HPST - Organisation et Parcours du Patient [Code FPL1] Organiser et évaluer le parcours du patient dans un établissement ou sur un territoire de santé... p 29 Stratégie [Code ST1] Réduire les coûts ou rechercher les opportunités de développement : quelle stratégie?... p 29 PRESTATIONS DE CONSEIL Expert_TIM : mise à disposition de compétences TIM... p 30 Fiabiliser votre chaîne de Facturation... p 31 Mettre en place votre stratégie de développement d activité... p 31 Qualité et Exhaustivité du codage PMSI... p 31 DIVERS Modalités d inscription... p 32 Conditions de participation... p 32 Bulletin d inscription... p 33 Formation en Intra - Cahier des charges... p 34 Documentation... p 35 5

6 PARCOURS FORMATIONS Vous changez de postes? Vos missions évoluent et vous souhaitez faire progresser vos compétences? Nous proposons des parcours pédagogiques adaptés à votre profil et votre situation professionnelle. Conçus dans une logique d acquisition progressive et efficace de savoir et de savoir-faire, retrouvez sur différentes propositions de parcours par métier ou par domaine de compétences tels que : CONTACTEZ-NOUS! Nous étudierons ensemble votre projet de formation professionnel et identifierons le parcours qui vous sera le plus adapté. 6

7 REPÉREZ LA FORMATION QUI VOUS CONVIENT A Maîtriser la terminologie médicale et son utilisation dans les établissements de santé Code ES1 B - Acquérir les outils de décryptage des termes médicaux, en maîtriser l orthographe et la signification - Appréhender une terminologie riche, complexe et spécifique au monde de la santé Facturières, Agents Administratifs, Secrétaires Médicales ou toute personne utilisant au quotidien le vocabulaire médical et ne disposant pas de formation spécifique - Notions étymologiques de base de la terminologie médicale - Notions générales sur les moyens de diagnostic, les pathologies et les différents modes de traitement - Familiarisation avec la plupart des termes médicaux par une approche concrète et détaillée appareil par appareil : Rappel anatomique et physiologique Présentation des principales pathologies, de leurs moyens de diagnostic et de traitement - Exercices 16 / 17 Mars Strasbourg 23 / 24 Avril La Réunion 4 / 5 Juin Paris 8 / 9 Octobre Paris En Journées d'etude 990 En Semi-Résidentiel C A B C Votre fonction n'est pas listée, ou vous n'êtes pas certain d'avoir le niveau pré-requis? Validons ensemble qu'un programme correspond à vos besoins. CONTACTEZ-NOUS! Présentation des principaux points développés au cours de la formation. Pour obtenir un programme détaillé, contactez-nous au ou par mail contacts@medical-interface.fr 2 formules d'inscriptions sont possibles : en journées d'étude ou en semi-résidentiel. Retrouvez le détail des formules page 32. Certains programmes présentent des spécificités signalées par : Nouveauté 2015 Champ(s) concerné(s) par la formation Mise en pratique sur PC et remise d une clé USB pour retourner dans l établissement avec les exercices réalisés en formation 2 formations complémentaires pouvant être suivies séparément ou dans le cadre d un cycle pédagogique complet Programme développé spécifiquement pour l'intra Thème de formation pour lequel nous pouvons proposer un accompagnement sur mesure (RDV page 31) Possibilité de venir avec les données anonymisées de son établissement pour réaliser les exercices Les données devant être apportées sont précisées lors de la préparation de la formation Formation en co-animation faisant intervenir 2 formateurs aux compétences et expériences complémentaires 7

8 FACTURATION FINANCE HOSPITALIÈRE ET EFFICIENCE L accueil, une valeur ajoutée, un service à exploiter Développer une culture du service dès la préadmission/admission Code FF7 - Pouvoir accompagner le patient dès la préadmission/admission, pendant son séjour et jusqu'à la sortie - Maîtriser le circuit du patient - Apprendre à proposer des services dans l objectif d optimiser la facturation - Maîtriser les flux entrants et sortants (gestion des lits) Responsables et personnels du Bureau des Entrées ou de tout autre service de gestion administrative et d accueil des patients - Accueil du patient et identitovigilance, à quel moment doit démarrer le processus d admission? - Les règles de saisie : l implication de toute la chaîne d admission - Prendre en compte la demande hôtelière des patients pour optimiser la facturation et limiter les contentieux - Le devenir du patient : comment en faire un atout d accueil? - Difficultés sociales : les identifier dès l admission - La gestion des sorties en amont du départ du patient - Les suivis d activités, suivre et comprendre le processus T2A, pour valoriser l activité - Etudes de cas 4 Décembre Paris En journée d étude 620 Comment anticiper les modalités de financement d une T2A en SSR sur la chaîne de facturation? Code FF3 - Comprendre le mécanisme de financement dans le contexte de la réforme hospitalière et d une T2A en SSR - Savoir évaluer les impacts sur la chaîne de facturation - Identifier les actions à mener pour se préparer au changement Responsables Facturation, Facturières, Directeurs, Médecins DIM ou Responsables PMSI, TIM - Le mécanisme de financement des structures SSR et ses évolutions (modèle cible T2A SSR) - La réforme T2A et le processus de Facturation : enjeux et principes généraux du modèle MCO - Les principes d un financement à l activité - Conséquences de la T2A sur la stratégie et la gestion - Les différentes missions de tous les acteurs dans le circuit de production de l information médicale et administrative - L évaluation des changements essentiels dans la chaîne de facturation 9 Octobre Paris En journée d étude 590 Avantages inscription Inscrivez-vous au plus tard 1 mois avant la date de formation et bénéficiez d'une réduction immédiate de 20 Inscrivez-vous à plusieurs sur une formation et bénéficiez de -5 % sur la 2 e inscription et -10 % sur la 3 e inscription. Au delà, contactez-nous! Gardez le contact! Actualités, formations, documentation, espace privé... Retrouvons-nous sur : 8

9 FACTURATION Code FF1 - Pouvoir dynamiser et certifier les processus du recueil, traitement, facturation et recouvrement des informations médico-administratives - Savoir coordonner les collaborations Direction Administrative et Financière (DAF) / Département d Information Médicale (DIM) / Bureau des Entrées (BE) / Pôles / DSIO - Savoir se situer dans le processus de facturation/recouvrement - Maîtriser le circuit d'information vers les partenaires extérieurs Responsables Facturation, Responsables du Bureau des Entrées, Médecins DIM ou Responsables PMSI, TIM, Directeurs Administratifs et Financiers, Cliniciens, Informaticiens, Chefs de Pôles, Cadres Administratifs - La réforme de financement des établissements de santé : Rappel et Contexte Les principes d un financement à l activité Les objectifs de la T2A Conséquences de la T2A sur la stratégie et la gestion des établissements - Dernière étape : Facturation au fil de l eau FIDES Les différentes étapes de production / valorisation de l activité Exhaustivité et qualité des données Définition des contrôles / validation pour une optimisation du recueil facturation - recouvrement Définition des relations inter-services, inter-partenaires Mesurer, améliorer les délais de traitement Transmission des données aux différents interlocuteurs Analyse, traitement des retours, des rejets Outil de gestion interne, Indicateurs et pilotage FINANCE HOSPITALIÈRE ET EFFICIENCE FIDES** Facturation Individuelle des Etablissements de Santé publics et ESPIC* - Piloter et Optimiser ses processus de Facturation/Recouvrement Analyse des indicateurs facturations OVALIDE - Mesurer les conséquences de la facturation «au fil de l'eau» sur votre organisation Analyse de vos indicateurs 2 / 3 Avril Paris 23 / 24 Novembre Paris En Journées d'etude 990 En Semi-Résidentiel *Etablissements de Santé Privés d Intérêt Collectif ex-psph ** Facturation Individuelle des Etablissements de Santé Immersion dans la Facturation Individuelle (FIDES**) : règles et organisation Maîtriser l ensemble des règles de facturation pour les établissements publics et ESPIC* Code FF2 - Dominer l ensemble des règles permettant le calcul d une facture en T2A - Repenser l organisation du Bureau des Entrées et des services administratifs adjacents (facturation, recouvrement ) pour réaliser une facturation «en direct» et «au fil de l eau» Responsables et personnels du Bureau des Entrées et autres services de gestion administrative des patients, Personnels des services comptables La facturation des séjours en hospitalisation - Modalités de financement des établissements de santé - Principaux points à connaître du PMSI - Les prestations d'hospitalisation : En T2A pour la partie AMO : GHS, suppléments, forfait journalier, tickets modérateurs En prix de journée pour la partie AMC ou patient Les DMI et les molécules onéreuses facturables en sus Les prestations inter-établissements La facturation des prestations d'un service d'urgence - En attente de la facturation individuelle, analyse des tableaux e-pmsi de facturation et corrections ciblées par l analyse des fichiers «VIDHOSP» La facturation des actes et consultations externes - Les actes «frontières» - Les actes et consultations La CCAM versant «facturation» Cotation des actes en NGAP en établissements ex-dgf - Les autres prestations : SE, FFM - Analyse des tableaux e-pmsi d actes et de consultations externes et fichier RSF-ACE Organisation cible d un service BE- Facturation-Recouvrement/Contentieux - La télétransmission et ses bordereaux - Les normes B2, les télétransmissions CETELIC et les retours NOEMIE - Gestion des rejets - Tableaux de bord - Organisation cible d une facturation individuelle : nombre de personnes, qui fait quoi, collaboration DIM, pharmacie, SIH, Services de facturation - Etudes de cas pratiques (calculs de factures) 11 / 12 Juin Paris 12 / 13 Octobre Paris En Journées d'etude 990 En Semi-Résidentiel *Etablissements de Santé Privés d Intérêt Collectif ex-psph ** Facturation Individuelle des Etablissements de Santé 9

10 FACTURATION FINANCE HOSPITALIÈRE ET EFFICIENCE FIDES, changement culturel - Faire que chacun mesure les impacts financiers et organisationnels de la FIDES* au sein de votre établissement Code FF8 - Sensibiliser les professionnels des services producteurs de soins et du BDE sur les enjeux de l exhaustivité, la qualité et la rapidité de la saisie des informations médico-administratives - Identifier les acteurs de la chaîne de facturation pour améliorer le recueil des données médico-administratives - Dynamiser et favoriser les collaborations inter-professionnelles Personnels des directions financières, de la gestion administrative des patients, du DIM, DSIO, Soignants, Médecins, Agents médico-administratifs, Informaticiens, Contrôleurs de gestion, Pharmaciens, Cadre administratifs et soignants - La réforme de financement des établissements de santé : Rappel et Contexte Les principes d un financement à l activité Les objectifs de la T2A Conséquences de la T2A sur la stratégie et la gestion des établissements - Dernière étape : Facturation au fil de l eau : FIDES Les différentes missions de tous les acteurs dans le circuit de production de l information médicale et administrative Exhaustivité et Qualité des données Définition des relations inter-services, inter-partenaires Mesurer et améliorer les délais de traitement Dématérialisation des flux d informations médico-administratives - Organisation cible pour optimiser votre chaîne de facturation/recouvrement Outils de gestion interne, indicateurs et pilotage Pilotage transversal médico-administratif - Présentation de cas pratiques DURÉE INDICATIVE : Exclusivement en intra-établissement * Facturation Individuelle des Etablissements de Santé POUR ALLER + LOIN Les programmes FF8 et FF9 constituent un dispositif de formation complet permettant d impliquer tous les personnels dans ce processus majeur et transversal. Nous vous recommandons la mise en place de ces 2 journées sur site pour favoriser la mise en place de la FIDES dans votre établissement. FIDES : Identifier les processus clés à fiabiliser pour optimiser la chaîne de Facturation/Recouvrement Code FF9 - Maîtriser les processus de valorisation de l activité hospitalière et son cadre réglementaire - Evaluer et mesurer l impact de FIDES sur la chaîne de Facturation / Recouvrement en facturation directe - Adapter sa chaîne de facturation aux nouveaux impératifs Personnel de la gestion administrative des patients, de la facturation et du DIM - La nouvelle chaîne de facturation - La qualité et l exhaustivité de l information Développer une politique qualité des données : les contrôles «mono métiers», «inter métiers» La coordination des différents acteurs La qualité des données : Identito vigilance, droits des patients, règles de facturation, rejets et contentieux, gestion administrative des patients Les interactions entre les données médicalisées et les données administratives Les indicateurs : MAT2A / OVALIDE, Analyse des indicateurs de l établissement* - L organisationnel de la chaîne pour optimiser la facture Communication inter-service, inter partenaires La traçabilité en interne Les mesures pour améliorer le codage du recueil et optimiser la facturation Les relations avec les partenaires extérieurs (CPAM, AMO, AMC ) La facturation des séjours, des activités externes et des prestations complémentaires - La télétransmission : transmission et retours, les flux d informations internes et externes (CPU, Normes B2, NOEMIE, Noé), la dématérialisation, la constitution de la facture - Les bonnes pratiques et le retour d expérience, Expérimentateur FIDES - Etudes de cas pratiques - *Analyse d un recueil d indicateurs clés permettant de situer l établissement dans le processus FIDES. Recueil préparé par les participants avant la formation DURÉE INDICATIVE : Exclusivement en intra-établissement 10

11 FACTURATION FINANCE HOSPITALIÈRE ET EFFICIENCE Actualiser et acquérir les compétences pour maîtriser et optimiser la facturation des prises en charge en SSR Code FF4 - Maîtriser les règles de facturation des établissements SSR - Appréhender l impact de l identification des patients Responsables Facturation, Facturières, Agents du Bureau des Entrées - Les règles de facturation des prises en charge en SSR Les régimes, les codes exonérations Avenant tarifaire (prestations applicables) Mode de traitement et disciplines Médico-tarifaires Les prestations hôtelières complémentaires Les modalités d'application Les bordereaux de facturation Les procédures de contrôle, validation - Notions tarifaires particulières Le ticket modérateur L'accord préalable Le remboursement sous conditions - L organisation optimale de la chaîne de facturation en SSR - Pilotage de la facturation Suivi de la télétransmission Suivi des titres émis - La place de l identitovigilance dans la facturation des SSR - La NGAP et la CCAM (dispositions générales, règles d'association d'actes, les associations d'actes, les modificateurs, les forfaits) 1 er Juin Paris 5 Novembre Paris En Journée d'etude 590 Comment gérer les rejets de facturation en SSR? Code FF10 - Savoir identifier les causes de rejets pour mieux les traiter et pouvoir gérer les contentieux - Savoir optimiser son processus de contrôle de la facturation Responsables Facturation, Facturières, Agents du Bureau des Entrées - Les points sensibles de facturation en SSR : Qualité des données administratives Principe de la norme B2 Principe des retours NOEMI Informations relatives au règlement d une facture L analyse des prises en charges - Les différents types de rejets : CPAM, Mutuelles ou autres organismes - Identifier la ou les causes de rejets : pourquoi? et comment? - Gérer les contentieux - Démarche qualité : mettre en place une procédure de contrôle à différents niveaux avant et après la facturation (le suivi des paiements ) 2 Juin Paris 6 Novembre Paris En Journée d'etude 590 Vous souhaitez suivre les formations " Actualiser et acquérir les compétences pour la facturation des prises en charge en SSR " et "Comment gérer les rejets de facturation en SSR" sur des journées consécutives Coût du cycle "Facturation SSR" en Journées d'etude : / En Semi-Résidentiel : En Savoir plus... Vous souhaitez obtenir le programme détaillé d'une formation en inter? Vous souhaitez des conseils ou des informations complémentaires sur nos formations? N'hésitez pas à nous contacter au : Ou par mail : contacts@medical-interface.fr 11

12 FACTURATION FINANCE HOSPITALIÈRE ET EFFICIENCE De l acquisition des données administratives à la facturation, comment limiter les rejets? - Etablissements Privés (ex-oqn) - Les clés pour réduire la DMR* Code FF5 - Savoir identifier et maîtriser les points critiques pouvant générer un rejet/ contentieux - Savoir comprendre les causes de rejets d une facture exprimées par les caisses - Pouvoir gérer les rejets et organiser leur traitement pour en limiter le nombre - Mettre en place les suivis d activité nécessaires à un service efficient Responsables et personnel de la facturation et du Bureau des Entrées Connaître les règles de facturation en T2A - Maîtriser les règles de facturation des séjours d hospitalisation et des actes et consultations externes (ACE) Rappels sur la facturation des séjours d hospitalisation : le PMSI, la CCAM, les honoraires de surveillance, cas spécifiques (maternité, DMI, molécules onéreuses et autorisations temporaires d utilisation) Rappels sur la facturation des ACE : les actes frontières, les SE, les FFM et les FSD, les actes post séjour - Le contrôle des données de facturation via les retours e-pmsi - Les rejets : Créer une unité et une dynamique autour de la qualité des dossiers administratifs La gestion des rejets Identifier et/ou analyser les causes - Les relances : Limiter les envois au service contentieux, pourquoi et comment relancer le patient? - Les tableaux de bord de suivi d activité - Etudes de cas 18 Mai Paris 19 Novembre Paris En Journée d'etude 620 *Durée Moyenne de Règlement De l acquisition des données administratives à la facturation, comment limiter les rejets? Etablissements Publics et ESPIC* - Les clés pour optimiser sa trésorerie Code FF6 - Savoir identifier et maîtriser les points critiques pouvant générer un rejet/ contentieux - Savoir comprendre les causes de rejets d une facture exprimées par les caisses - Pouvoir gérer les rejets et organiser leur traitement pour en limiter le nombre - Mettre en place les suivis d activité nécessaires à un service efficient Responsables et personnels du Bureau des Entrées ou de la facturation et autres services de gestion administrative des patients, Personnels des services comptables Maîtriser les règles de facturation en FIDES ou avoir suivi la formation FF2 (p. 9) - Rappels : les règles de facturation des séjours d hospitalisation et des actes et consultations externes (ACE) - Le contrôle des données de facturation via les retours e-pmsi - Les rejets : identifier et/ou analyser les causes Les erreurs métiers (le recueil des données administratives et l identification du patient) Le parcours de soins coordonnés Le codage des actes Le paramétrage du SIH Les prestations inter-établissements et inter-activités Les informations de la carte vitale et CDR - Fiabiliser une organisation de service, en lien avec les nouveaux impératifs induits par FIDES : Développer les partenariats inter-service (PMSI, Comptabilité, Informatique, Services de soins) La veille réglementaire ou comment et pourquoi mettre à jour ses connaissances réglementaires - Les tableaux de bord de suivi d activité - Etudes de cas 19 Mai Paris 20 Novembre Paris En Journée d'etude 620 * Etablissements de Santé Privés d Intérêt Collectif ex-psph Gardez le contact! Actualités, formations, documentation, espace privé... Retrouvons-nous sur : 12

13 GESTION MÉDICALISÉE GESTION MÉDICALISÉE Pilotage des coûts et pilotage stratégique : utilisation conjointe du PMSI, de la T2A et de la Comptabilité Analytique Code GM1 - Fournir les outils de pilotage intégrant les éléments du PMSI, de la T2A et de la Comptabilité Analytique - Améliorer l'adéquation entre les ressources et les activités de votre établissement - Aider à améliorer les performances de l'établissement par la mise en place de tableaux de bord Directeurs Administratifs et Financiers, Cadres Administratifs, Contrôleurs de gestion, Médecins DIM ou Responsables PMSI, TIM, Informaticiens, Responsables de Pôles - Les différentes Comptabilités Analytiques et les analyses de coûts - Méthode d analyse stratégique - Recherche et utilisation de données de benchmarking par internet - Les informations de l aide à la décision et du pilotage - Comment utiliser les données PMSI, T2A et Comptabilité Analytique pour établir des diagnostics médico-économiques et optimiser les décisions de l établissement? - Construction des tableaux de bord avec des données de coûts et d activité PMSI et T2A - Exercices pratiques 15 / 16 Juin Paris En Journées d'etude 990 En Semi-Résidentiel La Comptabilité Analytique Médicalisée : utiliser l outil de gestion le plus adapté dans le contexte T2A Code GM2 - Connaître la Comptabilité Analytique - Mesurer les enjeux de la Comptabilité Analytique pour la gestion de l'établissement dans un financement basé sur l'activité (T2A) - Mettre en place la Comptabilité Analytique - Construire les tableaux de bord à partir de la Comptabilité Analytique Directeurs Administratifs et Financiers, Contrôleurs de Gestion, Cadres Administratifs, Médecins DIM ou Responsables PMSI, Informaticiens Connaissances en comptabilité - Les enjeux et les objectifs de la Comptabilité Analytique - Les différentes Comptabilités Analytiques - La démarche de projet, diagnostic avant mise en place et formulation des plans d actions et des procédures - Méthodes de mise en place : le SIH le découpage analytique les affectations de dépenses le calcul des coûts - Analyse et utilisation des résultats - Elaboration des tableaux de bord avec des données de coûts analytiques - Méthode de construction des études médico-économiques - Etudes de cas pratiques - Guide Méthodologique de Comptabilité Analytique Hospitalière 16 / 17 Novembre Paris En Journées d'etude 990 En Semi-Résidentiel En Savoir plus... Vous souhaitez obtenir le programme détaillé d'une formation en inter? Vous souhaitez des conseils ou des informations complémentaires sur nos formations? N'hésitez pas à nous contacter au : Ou par mail : contacts@medical-interface.fr 13

14 SYSTÈMES D INFORMATION ET GESTION DE L INFORMATION SYSTÈMES D INFORMATION ET GESTION DE L INFORMATION Dossier Patient Secret médical et responsabilité Code SIG2 - Connaître les obligations réglementaires du Dossier Médical Patient et optimiser sa gestion - Mesurer les enjeux médicaux et économiques - Connaître les obligations de tenue du dossier patient au vu de la certification Secrétaires Médicales, Responsables de Pôles, Cadres de Santé, Médecins DIM ou Responsables PMSI, TIM - Présentation et enjeux du dossier patient Le contenu du dossier patient La réglementation Les délais de conservation - La gestion du Dossier Patient - Les bonnes pratiques de la HAS et la certification - Suivi et amélioration de la qualité du dossier patient - Principes et organisation de la communication du dossier patient - Les règles d archivage (délais, méthodologies, responsabilités, enjeux ) - Etudes de cas Pour favoriser une formation pratique, il vous sera demandé lors de la préparation de la formation d adresser vos questions précises à notre intervenant, si possible 15 jours avant le début de la session. 1 er Juin Paris 15 Octobre Paris En Journée d'etude 590 Identitovigilance : l identification du patient au carrefour de la sécurité du soin et de la valorisation de l activité de l établissement Code SIG3 - Comprendre les enjeux de l identitovigilance pour l établissement - Passer d une culture administrative à une culture clinique de l identité avec une démarche qualité - Reconnaître les numéros liés à l identité et les traits d identité pour distinguer les doublons, identifier les collisions - Mettre en œuvre des méthodes pour assurer une identification sûre des personnes prises en charge dans les établissements - Savoir mettre en place les instances d identitovigilance, connaître les documents de référence Médecins, Médecins DIM et TIM, Cadres de Santé, Cadres Administratifs, Responsables du Bureau des Entrées - L'identité : rappel du code civil et de la Loi Informatique et Libertés - RNIPP et numéro de sécurité sociale, le NIP, les NDA, l INS... - Les traits de l identité : qu est-ce qu identifier un patient dans un SIH, quels sont les risques? - Identitovigilance et Certification (V2010, V2014, PEP, critère 15.a) - Les instances d'identitovigilance : CIV (cellule d'identitovigilance) et AGI (autorité de gestion de l'identité) de l établissement : rôles et composition, documents à rédiger (ex charte d identitovigilance) - Approche qualité de l identitovigilance (indicateurs, formations personnel, information patients, audits ) - Outils pratiques Archives médicales et Dossier du Patient Code SIG4 OBJECTIF - Maîtriser le cycle de vie des documents administratifs, médicaux et médico-techniques produits en établissement de Santé Personnels des services d archives, personnels des services administratifs ou médicaux, secrétaires médicales, TIM POUR ALLER + LOIN - Définir les archives et les objectifs de l archivage, repérer le cycle de vie des archives et connaître leur environnement - Collecter, classer et conserver les archives : aspects réglementaires et organisationnels. - Communiquer les archives : informer et protéger l accès aux données personnelles - Adopter une stratégie d archivage et évaluer son coût (trier les archives, centraliser ou externaliser leur conservation, dématérialiser les archives) Vous souhaitez auditer votre organisation documentaire? Ce programme est adaptable sur 2 jours sur site dans une formule «formation-action». 14 (La présentation est adaptée à partir d un questionnaire de préparation adressé aux participants avant la formation. Cette étape de préparation a pour objectif d apporter une réponse ciblée et concrète aux difficultés rencontrées par les participants) - Liens utiles 22 Avril La Réunion 2 Juin Paris 16 Octobre Paris En Journée d'etude Etudes de cas 23 Mars Paris 9 Octobre Paris En Journée d'etude 590

15 INFORMATION MÉDICALE LES ESSENTIELS De la description médico-économique à l analyse médicale Les atouts et les limites de l utilisation du PMSI en épidémiologie INFORMATION MÉDICALE - LES ESSENTIELS Code SIG5 - Mieux appréhender une étude épidémiologique et ses attentes face à une base de données PMSI - Identifier les limites techniques et les pièges à éviter dans l utilisation du PMSI en épidémiologie - Acquérir les connaissances méthodologiques pour pouvoir participer à une étude à l aide du PMSI Médecins, Médecins DIM, TIM, Epidémiologistes - Etudes épidémiologiques en santé publique : rappel des définitions et des enjeux - Les PMSI : Etat des lieux des objectifs poursuivis et des données disponibles - Etudes médico-économiques et approches épidémiologique et médicale - L apport des données des PMSI pour des études épidémiologiques - Approche méthodologique concrète pour utiliser les PMSI - La complémentarité des deux approches (épidémiologique et PMSI) pour l amélioration de la qualité et de l exhaustivité des données - Etudes de cas par confrontation des bases PMSI et des registres épidémiologiques existants - Méthode organisationnelle des systèmes d information - Etudes de cas 5 / 6 Novembre Paris En Journées d'etude 990 En Semi-Résidentiel Le système de santé français : le connaître et le comprendre Code ES2 - Savoir positionner son action au sein du système de santé français - Comprendre le système de santé actuel pour jouer pleinement son rôle d acteur professionnel - Identifier les interrelations entre la qualité, la planification et le financement dans le système de santé français Tout public (Agents Administratifs, Cadres de Santé, Médecins, Soignants ), acteurs de santé dans le domaine de la prévention, du sanitaire ou du médicosocial - Description et organisation du système de santé français - Positionnement international - Qu ont changé les lois HPST et Fourcade? - La démocratie sanitaire - La régulation de l offre de soins par rapport aux besoins : aspects fonctionnels - Planifier et accès à la prévention, aux soins et à l hébergement - Financer au niveau de la meilleure efficience - Optimiser la qualité des prestations pour les acteurs et dans l organisation - Quelle stratégie du système de santé pour quelle place des acteurs professionnels? 18 Mai Paris En Journée d'etude 590 Maîtriser la terminologie médicale et son utilisation dans les établissements de santé Code ES1 - Acquérir les outils de décryptage des termes médicaux, en maîtriser l orthographe et la signification - Appréhender une terminologie riche, complexe et spécifique au monde de la santé Facturières, Agents Administratifs, Secrétaires Médicales ou toute personne utilisant au quotidien le vocabulaire médical et ne disposant pas de formation spécifique - Notions étymologiques de base de la terminologie médicale - Notions générales sur les moyens de diagnostic, les pathologies et les différents modes de traitement - Familiarisation avec la plupart des termes médicaux par une approche concrète et détaillée appareil par appareil : Rappel anatomique et physiologique Présentation des principales pathologies, de leurs moyens de diagnostic et de traitement - Exercices 16 / 17 Mars Strasbourg 23 / 24 Avril La Réunion 4 / 5 Juin Paris 8 / 9 Octobre Paris En Journées d'etude 990 En Semi-Résidentiel

16 INFORMATION MÉDICALE LES ESSENTIELS INFORMATION MÉDICALE - LES ESSENTIELS Approche clinique et para clinique du codage des diagnostics Lecture complémentaire des conseils de codage de l ATIH Code ES3 - Apprendre à identifier toutes les informations médicales explicites présentes dans le dossier du patient et susceptibles de justifier le codage (DP et DAS) - Savoir évaluer quantitativement et qualitativement les arguments de prise en charge pertinents et leur niveau de preuve dans la perspective des contrôles tarifaires. - Savoir identifier les éléments cliniques ou para cliniques déterminants et faisant l'objet de conseils de codage dans le guide méthodologique Secrétaires Médicales et Agents Administratifs en charge du codage PMSI, TIM OBJECTIF - Optimiser et faciliter le codage PMSI pour une meilleure valorisation de votre activité Secrétaires Médicales des services cliniques participant au codage et au recueil PMSI, Cliniciens devant coder le PMSI, Médecins DIM ou Responsables PMSI, TIM - Rappel des règles de constitution du dossier patient, documents Connaissance de la terminologie médicale - Rappels sur le contenu du dossier du patient - Rappels sur les principes de codage - Notions élémentaires dans les domaines anatomiques, physiopathologiques, thérapeutiques et principaux paramètres biologiques couramment utilisés dans le dossier du patient - Application au codage pour les syndromes et pathologies suivantes : La dénutrition La déshydratation et certains troubles hydro-électrolytiques Les défaillances hémodynamiques et états de choc L insuffisance rénale L insuffisance respiratoire Septis, etc. Comment rédiger un courrier de sortie ou un CRH*? Ou comment favoriser un codage optimisé et documenté? Code ES5 - Pouvoir concilier sa pratique médicale et ses responsabilités dans la gestion de l information médicale et du PMSI - Permettre à tout médecin d un établissement de santé (MCO, SSR, HAD, Psychiatrie) à qui est confiée la responsabilité de l information médicale, de comprendre et maîtriser les enjeux de ses missions - Savoir définir précisément le périmètre de son intervention dans la gestion de l information médicale - Savoir conjuguer sa vision médicale et analytique de l activité Médecins et futurs médecins DIM communicables et non communicables - De l observation médicale au courrier de sortie ou CRH - Réglementation et Rôle du CRH - Contenu d un CRH : structuration d un CRH données objectives, subjectives, utiles qualité voulue, qualité attendue et qualité perçue - Traçabilité du séjour, des actes et contrôle externe - Objectif du CRH et PMSI - Exercices - Le système de santé (Planification, Qualité Financement) et le DIM - Le cadre réglementaire du DIM, statut du DIM (privé/public), sa formation - Rôles et missions du DIM, son positionnement et ses moyens - Les compétences, les activités, les champs d intervention possibles ou les domaines couverts - Autonomie et rattachement (à la direction ou pôle clinique) - Relation avec les acteurs internes et externes - Déontologie, confidentialité - Gestion, Analyse et traitement des données 16 - Eclaircissement sur le codage de certaines situations cliniques : cardiopathies, anémies, diabète et ses complications, AVC - Cas pratiques illustrant les notions exposées 5 / 6 Février Paris 20 / 21 Avril La Réunion 27 / 28 Avril Guadeloupe 21 / 22 Mai Marseille 5 / 6 Octobre Paris En Journées d'etude 990 En Semi-Résidentiel Etudes de cas et exercices à partir de CRH de l établissement - Exemples anonymisés de vos observations et CRH DURÉE INDICATIVE : Exclusivement en intra-établissement *CRH : Compte-Rendu d Hospitalisation Assurer la responsabilité d un DIM Principes et responsabilité du médecin DIM d un établissement de santé Code ES4 médicales et PMSI - Décisionnel et pilotage - Etudes de cas 26 Mai Paris En Journée d'etude 590

17 MCO (MÉDECINE - CHIRURGIE - OBSTÉTRIQUE) Pratiquez le PMSI MCO - Formation Initiale INFORMATION MÉDICALE - LES FONDAMENTAUX Code FM1 - Assimiler les règles du PMSI (mise en place, suivi, contrôles) - CIM 10 et CCAM : recueil d'information et codage des RSS Secrétaires Médicales des services cliniques participant au codage et au recueil PMSI, Cliniciens devant coder le PMSI, Facturières, Informaticiens, Assurance Maladie - Tutelles - Objectifs et description du PMSI MCO - Le PMSI au sein des réformes hospitalières, la Tarification à l Activité (T2A) - Les classifications : La Classification Internationale des Maladies (CIM 10) La Classification Commune des Actes Médicaux (CCAM) - Description du PMSI : les règles de construction, du RUM (Résumé d'unité Médicale) et RSS (Résumé de Sortie Standardisé) au GHM (Groupe Homogène de Malades) et aux GHS/tarifs (Groupe Homogène de Séjours), les situations cliniques - Les contrôles de qualité du PMSI (internes et externes) - Le système d'information du PMSI : du RUM aux envois e-pmsi (transmission et retours) et à la facturation T2A - Les missions du DIM - Exercices et cas pratiques (codage des diagnostics, des actes, de cas cliniques, constitution du RSS, groupage en GHM) - Exercices de codage - Guide méthodologique de production des informations relatives à l activité médicale et à sa facturation en médecine, chirurgie, obstétrique et odontologie - CCAM (Classification Commune des Actes Médicaux) DOCUMENTATION À APPORTER OU À NOUS COMMANDER - CIM 10 (volumes I et III) - Manuel des GHM (Groupes Homogènes de Malades) (si possible) 5 JOURS 2 / 6 Février Paris 30 Mars / 3 Avril Paris 15 / 19 Juin Paris 5 / 9 Octobre Paris 7 / 11 Décembre Paris En Journées d'etude En Semi-Résidentiel Pratique du codage CCAM pour la tarification des actes externes ou de l'activité libérale Code FM3 - Maîtriser les règles de construction et de codage de la CCAM - Acquérir les connaissances de base du codage des actes CCAM à des fins de tarification (T2A, Actes externes) Responsables Facturation, Facturières, Bureaux des Entrées, Secrétaires Médicales des services cliniques participant au codage et au recueil PMSI, Cliniciens Connaissance du codage CCAM - Intérêts et objectifs de la CCAM - Conception et structure de la CCAM - Présentation des particularités de la CCAM - Règles de codage des actes CCAM - Règles de tarification des actes CCAM - La pratique du codage et ses implications dans la chaîne de facturation : pour les séjours (GHS) pour l activité libérale et les actes externes pour la Facturation Individuelle des Etablissements de Santé (FIDES) - Exercices de codage - CCAM (Classification Commune des Actes Médicaux) 15 / 16 Octobre Paris En Journées d'etude En Semi-Résidentiel La Complémentarité de la Formation et du Conseil Notre accompagnement expert sur site, peut dépasser la seule réponse à votre besoin d actualisation de connaissances ou de développement de compétences Diagnostic-Evaluation de la qualité et de l exhaustivité du codage PMSI Formation-Action pour mettre en place votre stratégie de développement d activité Accompagnement-Compétences pour des missions TIM ponctuelle ou «d interim» Retrouvez nos solutions conseil en page 3-30 et 31 17

18 MCO (MÉDECINE - CHIRURGIE - OBSTÉTRIQUE) INFORMATION MÉDICALE - LES FONDAMENTAUX Actualisez et Optimisez votre PMSI MCO pour une meilleure tarification Code FM4 - Mieux coder son activité médicale (optimisation) - Evaluer l impact du codage sur la description de l activité de l établissement et les conséquences financières Secrétaires Médicales des services cliniques participant au codage et au recueil PMSI, Cliniciens devant coder le PMSI, Facturières, Informaticiens, Assurance Maladie Tutelles Niveau Formation Initiale au PMSI MCO ou Perfectionnement codage CIM 10 ou Pratique du PMSI MCO de plusieurs mois - Actualités des nouvelles règles du PMSI - Présentation des évolutions des classifications et de la facturation T2A - Les difficultés du codage et du recueil liées aux nouveautés du PMSI - Développer une stratégie pour optimiser le codage de l activité - Evaluation des conséquences financières du codage des RUM - Les contrôles de qualité internes - Exercices de codage 2 / 3 Avril Paris 29 / 30 Avril Guadeloupe 22 / 23 Juin Paris 14 / 15 Décembre Paris En Journées d'etude 990 En Semi-Résidentiel Améliorer la qualité du codage des diagnostics «à la source» : perfectionnement au codage CIM 10 pour les équipes médicales Code FM5 OBJECTIF - Permettre aux Médecins et Secrétaires Médicales des services cliniques d actualiser leurs connaissances et d optimiser leur pratique du codage CIM 10 dans l objectif de fiabiliser le recueil PMSI Médecins et Secrétaires Médicales des services cliniques participants au codage et au recueil PMSI - Actualités des nouvelles règles du PMSI MCO - Présentation des évolutions de la CIM 10 - Rappel des étapes de codage (extraction, hiérarchisation, codage, saisie) et procédures de production des informations unitaires médicales - Conséquences du codage des diagnostics CIM 10 sur le groupage et sur le financement - Exercices de codage des diagnostics par spécialité et à partir de cas pratiques propres à l établissement - Exercices de codage des diagnostics (apportés par les participants) - Constitutions de groupes de participants par spécialité DOCUMENTATION À APPORTER OU À NOUS COMMANDER - CIM 10 - Guide méthodologique de production des informations relatives à l activité médicale et à sa facturation en médecine, chirurgie, obstétrique et odontologie DURÉE INDICATIVE : Possibilités d un déroulement du programme par ½ journées (dans le cas de plusieurs groupes) Exclusivement en intra-établissement Perfectionnement codage CIM 10 : améliorez la qualité de votre codage pour le PMSI en MCO Code FM2 OBJECTIF - Optimiser votre pratique du codage des diagnostics pour une meilleure valorisation de votre activité Secrétaires Médicales des services cliniques participant au codage et au recueil PMSI, Cliniciens devant coder le PMSI, Facturières Niveau Formation Initiale au PMSI MCO ou Pratique du PMSI MCO de plusieurs mois - Actualités des nouvelles règles pour le PMSI MCO - Le guide méthodologique de production des informations - Les évolutions des classifications utilisées dans le PMSI : les mises à jour OMS et les extensions françaises de la CIM 10 les nouvelles versions des GHM - Exercices de perfectionnement au codage des diagnostics - Exercices de codage DOCUMENTATION À APPORTER OU À NOUS COMMANDER - CIM 10 (volumes I et III) 18 - Guide méthodologique de production des informations relatives à l activité médicale et à sa facturation en médecine, chirurgie, obstétrique et odontologie 23 / 24 Mars Paris 11 / 12 Juin Paris 11 / 12 Juin Toulouse 24 / 25 Septembre Paris 23 / 24 Novembre Paris En Journées d'etude 990 En Semi-Résidentiel 1 150

19 MCO (MÉDECINE - CHIRURGIE - OBSTÉTRIQUE) INFORMATION MÉDICALE - LES FONDAMENTAUX Perfectionnement codage CIM 10 Journée spécifique cancérologie : améliorer la qualité du codage des tumeurs Code FM6 OBJECTIF - Optimiser votre pratique du codage des diagnostics pour une meilleure valorisation de votre activité de cancérologie Secrétaires Médicales des services cliniques participant au codage et au recueil PMSI, Cliniciens devant coder le PMSI, Facturières Niveau Formation Initiale au PMSI MCO ou Pratique du codage avec la CIM 10 de plusieurs mois - Rappels des nouvelles règles pour le PMSI MCO - Les tumeurs dans la CIM 10 - Exercices de choix des diagnostics, principal et relié, des séjours de malades atteints de cancer - Exercices de codage des tumeurs bénignes, in situ, malignes primitives et secondaires - Etude des difficultés rencontrées par les participants - Exercices de codage DOCUMENTATION À APPORTER OU À NOUS COMMANDER - CIM 10 (volumes I et III) - Guide méthodologique de production des informations relatives à l activité médicale et à sa facturation en médecine, chirurgie, obstétrique et odontologie 9 Avril Paris En Journée d'etude 620 Perfectionnement codage CIM 10 Journée spécifique : améliorer la qualité du codage des effets indésirables des médicaments et des complications des actes Code FM7 OBJECTIF - Optimiser votre pratique du codage des effets indésirables des médicaments et des complications des actes pour une meilleure valorisation de votre activité Secrétaires Médicales des services cliniques participant au codage et au recueil PMSI, Cliniciens devant coder le PMSI, Facturières Niveau Formation Initiale au PMSI MCO ou Pratique du codage avec la CIM 10 de plusieurs mois - Les règles propres à la CIM 10 : les particularités du vocabulaire, les consignes pour le codage des effets indésirables des médicaments et les complications des actes - Les consignes de codage pour le PMSI : effets indésirables des médicaments, complications des actes, codes interdits - Exercices de codage - Etude des difficultés rencontrées par les participants - Exercices de codage DOCUMENTATION À APPORTER OU À NOUS COMMANDER - CIM 10 (volumes I et III) - Guide méthodologique de production des informations relatives à l activité médicale et à sa facturation en médecine, chirurgie, obstétrique et odontologie 4 Décembre Paris En Journée d'etude 620 Perfectionnement codage CIM 10 Journée spécifique infectiologie : améliorer la qualité du codage des maladies infectieuses Code FM8 OBJECTIF - Optimiser votre pratique du codage des diagnostics pour une meilleure valorisation de votre activité d infectiologie Secrétaires Médicales des services cliniques participant au codage et au recueil PMSI, Cliniciens devant coder le PMSI, Facturières Niveau Formation Initiale au PMSI MCO ou Pratique du codage avec la CIM 10 de plusieurs mois - Les difficultés du vocabulaire médical - Les maladies infectieuses dans la CIM 10 - Recommandations et conseils officiels : état des lieux - Exercices de codage des maladies et complications infectieuses - Étude des difficultés rencontrées par les participants - Exercices de codage DOCUMENTATION À APPORTER OU À NOUS COMMANDER - CIM 10 (volumes I et III) - Guide méthodologique de production des informations relatives à l activité médicale et à sa facturation en médecine, chirurgie, obstétrique et odontologie 10 Avril Paris 3 Décembre Paris En Journée d'etude

20 SSR (SOINS DE SUITE OU DE RÉADAPTATION) INFORMATION MÉDICALE - LES FONDAMENTAUX Pratiquez le PMSI SSR - Formation Initiale Code FS2 OBJECTIF - Assimiler les règles de mise en place et de suivi du PMSI SSR (Organisation, Recueil, Traitement, Contrôle, Validation) Secrétaires Médicales des services cliniques participant au codage et au recueil PMSI, Cliniciens et Intervenants en MPR (Kinésithérapeutes, Psychologues, Assistantes Sociales, IDE...) devant coder le PMSI, Cadres de Santé, Informaticiens, Assurance Maladie - Tutelles - Présentation du PMSI SSR Description du PMSI SSR Le PMSI au sein des réformes hospitalières Les enjeux et les contraintes de la T2A - Le recueil d information médicale : Le codage de la morbidité : La Classification Internationale des Maladies (CIM 10) Le codage des actes médico-techniques : La Classification Commune des Actes Médicaux (CCAM) Le codage des actes en MPR : Le Catalogue Spécifique des Actes de Rééducation et Réadaptation (CSARR) Les Dépendances Le RHS : (Résumé Hebdomadaire Standardisé) Exercices, utilisation des différentes nomenclatures, codage de compte-rendu - Les missions du Département d Information Médicale (DIM) : Le traitement de l information Organisation du recueil PMSI La fonction groupage : GME (Groupes Médico-économique) L analyse et le contrôle qualité des données Circuit et procédure de traitement, du recueil à la transmission réglementaire sur la plate-forme e-pmsi (chaînage, anonymisation et transfert sur plateforme e-pmsi) Exercices et cas pratiques (codage des RHS, groupage en GME) - Exercices de codage - Guide méthodologique de production des informations relatives à l activité médicale et à sa facturation en SSR - Catalogue Spécifique des Actes de Rééducation et Réadaptation - Manuel des Groupes Médico-économiques en SSR DOCUMENTATION À APPORTER OU À NOUS COMMANDER - CIM 10 5 JOURS 9 / 13 Mars Paris 8 / 12 Juin Paris 12 / 16 Octobre Paris 7 / 11 Décembre Paris En Journées d'etude En Semi-Résidentiel Perfectionnement codage et cotation PMSI SSR : améliorez la qualité de votre description PMSI SSR Code FS3 - Mieux décrire son activité - Optimiser la valorisation de son activité Secrétaires Médicales des services cliniques participant au codage et au recueil PMSI, Cliniciens et Intervenants de SSR (Kinésithérapeutes, Psychologues, Assistantes Sociales, IDE...) devant coder le PMSI, Cadres de Santé, Informaticiens Niveau Formation Initiale au PMSI SSR ou pratique du PMSI SSR de plusieurs mois - Actualités des règles du PMSI SSR - Présentation des évolutions des nomenclatures et des classifications utilisées dans le PMSI SSR : CIM 10, CCAM, CSARR, la classification SSR (Groupes Médico-économiques) - Conséquences de la qualité du codage sur le groupage et la valorisation de l activité - Exercices de codage et de groupage (diagnostics, dépendances et actes) - Exercices de codage et de groupage des données DOCUMENTATION À APPORTER OU À NOUS COMMANDER - Guide méthodologique de production des informations relatives à l activité médicale et à sa facturation en SSR - Catalogue Spécifique des Actes de Rééducation et Réadaptation - Manuel des Groupes Médico-économiques en SSR - CIM / 20 Mars Paris 15 / 16 Juin Paris 1 / 2 Octobre Nantes 3 / 4 Décembre Paris En Journées d'etude 990 En Semi-Résidentiel Perfectionnement codage CIM 10 Journée spécifique : améliorer la qualité du codage des effets indésirables des médicaments et des complications des actes Code FM7 VOIR LE CONTENU COMPLET DE LA FORMATION PAGE 19 4 Décembre Paris En Journée d'etude