La valorisation des inspections télévisées dans le cadre d une étude-diagnostic d assainissement : Intégrer une démarche de gestion patrimoniale

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2 La valorisation des inspections télévisées dans le cadre d une étude-diagnostic d assainissement : Intégrer une démarche de gestion patrimoniale P. LAZZAROTTO Responsable métier m IRH Ingénieur nieur Conseil

3 SOMMAIRE LES ETUDES DIAGNOSTICS ET LA GESTION PATRIMONIALE - DEFINITIONS LES ETUDES DIAGNOSTICS ET LA GESTION PATRIMONIALE - DES METHODES QUI SE RAPPROCHENT ETABLIR UN INVENTAIRE DIAGNOSTIQUER SON ETAT EXPLOITATION ET VALORISATION DES ITV HIERARCHISER LES PRIORITES

4 PREAMBULE PHARE ASSAINISSEMENT est un outil de gestion patrimoniale des réseaux d assainissement conçu par IRH Ingénieur Conseil Son objectif est de fournir au gestionnaire du système d assainissement une aide à la décision pour localiser les opérations prioritaires : Entretien Inspection Réhabilitation

5 LES ETUDES DIAGNOSTICS ET LA GESTION PATRIMONIALE DEFINITIONS L étude diagnostique d assainissement consiste à : Dresser un état des lieux quantitatif et qualitatif des infrastructures d assainissement Définir un programme de travaux ainsi qu une estimation financière des investissements liés à la faisabilité du projet La gestion patrimoniale (Norme NF P (Mars 2001) Services publics locaux - Lignes directrices pour les activités de service dans l'alimentation en eau potable et dans l'assainissement - Partie 2 : gestion d'un réseau d'assainissement) vise à optimiser les investissements et requiert : La tenue à jour de l inventaire du patrimoine L étude des prévisions d évolution du patrimoine

6 LES ETUDES DIAGNOSTICS ET LA GESTION PATRIMONIALE DES METHODES QUI SE RAPPROCHENT Etablir un inventaire = Connaître Suivre son Evolution = Diagnostiquer son état Anticiper les travaux à réaliser = Hiérarchiser les interventions

7 ETABLIR UN INVENTAIRE Une première étape de l étude diagnostic d assainissement qui s intègre pleinement dans la démarche de la gestion patrimoniale Dresser un état des lieux quantitatif et qualitatif des infrastructures d assainissement De nombreuses questions en perspective!!! Quels sont nos besoins? Quelles sont les données à utiliser? => Type => Qualité => Quantité Sous quel format? Comment allons-nous les utiliser, les faire vivre?

8 ETABLIR UN INVENTAIRE Et les premières réponses!!! Données générales : localisation (rue), date de pose, Données structurelles : diamètre, matériau, pente, longueur unitaire, ouvrages, Données fonctionnelles : utilisation, type d écoulement, nombre de branchements,. Données environnementales : nappe, sous sol, emplacement,

9 ETABLIR UN INVENTAIRE Des exigences réglementaires Arrêté du 22 juin 2007 : Art. 3 et Art. 18 Décret du 27 janvier 2012 : descriptif détaillé des réseaux des services publics de l'eau et de l'assainissement L du CGCT : RPQS Indicateurs financiers et techniques

10 DIAGNOSTIQUER SON ETAT Une phase de l étude diagnostic qu il conviendra de valoriser dans le cadre d une démarche de gestion patrimoniale Campagne de mesures Localisation des apports parasites

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12 DIAGNOSTIQUER SON ETAT Une phase de l étude diagnostic qui nécessitera des investigations complémentaires Apports parasites météorites : tests à la fumée, test au colorant Apports parasites d eaux usées : test au colorant Apports parasites de temps sec : Inspection télévisée

13 DIAGNOSTIQUER SON ETAT Inspection télévisée des collecteurs responsables des principaux apports une opération incontournable pour bien définir les travaux de réhabilitation une opération à compléter pour s inscrire dans une démarche de gestion patrimoniale

14 EXPLOITATION ET VALORISATION DES ITV Constat Interprétation des rapports calée sur les enjeux de l étude Utilisation limitée au cadre de l étude Une source d information non valorisée Un accès à l information parfois contraignant Des rapports qui sont souvent oubliés dans les armoires

15 EXPLOITATION ET VALORISATION DES ITV Pré requis Codification des observations suivant la norme Utilisation de la dénomination des ouvrages de la collectivité par le vidéaste Exportation du rapport en format texte Intégration du fichier d export dans l application

16 EXPLOITATION ET VALORISATION DES ITV

17 EXPLOITATION ET VALORISATION DES ITV Synthèse des défauts rencontrés Répartition des défauts 35% 65% Défauts structurels Défauts fonctionnels Défauts CODE NF Défauts structurels Défauts fonctionnels Nombre d'obser vations Proportion/ total BAF Mortier manquant 82 19% BAI Joint d'étanchéité apparent 32 7% BAB Fissure % BAJ Déplacement d'assemblage 1 0% BAK Défaut de revêtement 2 0% BAC Rupture effondrement 9 2% BAO Sol visible par le défaut 0 0% BAE Briquetage ou éléments de maçonnerie défectueux 1 0% BAH Raccordement défectueux 16 4% BAL Réparation défectueuse 0 0% BAA Déformation 0 0% BAG Branchement pénétrant 0 0% BAM Défaut de soudage 0 0% BAN Conduite poreuse 0 0% BAP Vide visible par le défaut 0 0% BBF Infiltration % BBB Dépôts adhérents 24 5% BBA Racine 10 2% BBC Dépôts 0 0% BBE Autres obstacles 0 0% BBD Entrée de terre 0 0% BBG Exfiltration 0 0% BBH Vermine 1 0% TOTAL DEFAUTS %

18 EXPLOITATION ET VALORISATION DES ITV Analyse détaillée des défauts rencontrés Infiltration Analyse sur les infiltrations BBF Sans caractérisation complémentaire 5 BBFA dont Suintement 2 BBFB dont Goutte à goutte 0 BBFC dont Ecoulement 3 BBFD dont Jaillissement 0 Fissure Analyse sur les fissures BAB Sans caractérisation complémentaire 33 BABA dont Micro-fissure 5 BABB dont Fissure fermée 5 BABC dont Fissure ouverte 23 Raccordement BCA Raccordement 231 BAG Branchement pénétrant 0 BAH Raccordement défectueux 1 BDEA Ecoulement clair dans le raccordement 2

19 EXPLOITATION ET VALORISATION DES ITV Cartographie des défauts

20 EXPLOITATION ET VALORISATION DES ITV Cartographie des défauts

21 EXPLOITATION ET VALORISATION DES ITV Cartographie des défauts

22 EXPLOITATION ET VALORISATION DES ITV Indicateurs de dysfonctionnement vis à vis Des risques d infiltration Niveau 1 (très faible) à 4 (important) Complémentaire des mesures de débit Mais d autres indicateurs pertinents Dysfonctionnements fonctionnels Diminution de la capacité hydraulique Ensablement Bouchage Dysfonctionnements structurels Attaque chimique Intrusion de racines Altération de l intégrité structurale

23 EXPLOITATION ET VALORISATION DES ITV Profil de dysfonctionnement de la conduite Infiltration Diminution de la capacité hydraulique Dégradation du complexe solconduite Intrusion de racines Abrasion, attaque chimique Effondrement

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25 HIERARCHISER LES PRIORITES Etude-diagnostic Des travaux ciblés Réduction des apports parasites Amélioration de la collecte Programme hiérarchisé de travaux Efficacité des travaux

26 HIERARCHISER LES PRIORITES Gestion patrimoniale Programmer le renouvellement des collecteurs Maintien le système de collecte au niveau de service exigé Prioritisation à partir des impacts des dysfonctionnements identifiés par les ITV Attaque chimique Réduction de la durée de vie des collecteurs Infiltration, ensablement Surcoût d exploitation du système de collecte Exfiltration, débordement d ouvrages du aux apports parasites Pollution du milieu Ensablement diminution de la capacité hydraulique Débordement et/ou perturbations des activités de surface

27 HIERARCHISER LES PRIORITES Définir une stratégie de gestion patrimoniale Le milieu récepteur : Reconquérir sa qualité Pollution des eaux de surface Pollution du sol et de la nappe Dégradation du fonctionnement de la station Le milieu urbain : Limiter les nuisances Nuisances liées aux débordements Perturbations des activités de surface L économie : budget du service Surcoût d'exploitation du réseau Surcoût de la réduction de la durée de vie

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29 LES ETUDES DIAGNOSTICS ET LA GESTION PATRIMONIALE CONCLUSION L étude-diagnostic d assainissement peut constituer un premier socle pour la mise en place d une gestion patrimoniale Objectifs complémentaires Valorisation des inspections télévisées Indicateurs de dysfonctionnement Initialiser le renouvellement des collecteurs Maintenir le système à un niveau de service qui satisfait les attentes de la collectivité Protection du milieu récepteur Limiter les nuisances vis-à-vis des usagers Réduire les coûts d exploitation

30 MERCI DE VOTRE ATTENTION