Livraison prévisionnelle : 4 ème trimestre Les Méliades. 20, travserse de la Dominique Rue de Myosotis MARSEILLE

Transcription

1 Les Méliades Livraison prévisionnelle : 4 ème trimestre , travserse de la Dominique Rue de Myosotis MARSEILLE 1

2 SOMMAIRE Les intervenants sur le programme La ville L étude de marché Le descriptif Le plan de masse Le marché locatif La gestion La réservation Les annexes - Notice descriptive - Contrat de réservation - Mandat de gestion et les garanties - Exemplaires de plans 2

3 LES INTERVENANTS Réalisation BOUWFONDS MARIGNAN 7, rue André Roussin MARSEILLE Gestionnaire Gestrimmonia Permis de construire Obtenu le N J /01/06 Références cadastrales Section 866D n 194 Acte prévu Livraison Immédiat 4 ème trimestre 2008 Notaire Maître Louis MICHEL Traverse Emile Carvin ALLAUCH Nombre de logements 66 appartements 3

4 Plan de situation Les Méliades 4

5 MARSEILLE Présentation de la ville Ville d art et de culture, Marseille a plus d une merveille à vous faire partager. Avec ses 26 siècles d existence, elle conjugue tradition et modernité. La cité reste profondément marquée par son passé et exhume sans cesse les vestiges de toutes les cités qui se sont superposées au fil des siècles. Elle est un véritable parcours qui conduit le visiteur depuis ses origines grecques et romaines jusqu à la modernité de notre siècle et les grandes réalisations architecturales du XXIe siècle, en passant par les fondations religieuses médiévales, les fortifications du XVIe siècle, les riches demeures des XVIIe et XVIIIe siècles et les nombreux édifices prestigieux construits au XIXe siècle. La ville est riche de monuments, sites et musées à découvrir. Le soleil est un attrait de son cadre de vie agréable. Et le mistral lui donne la luminosité qui a inspiré de célèbres peintres : Cézanne, Braque, Dufy, Derain, Marquet... venus peindre dans le petit port de l Estaque. Marseille bénéficie d une situation privilégiée dans un environnement naturel exceptionnel : entre mer, collines et Calanques. Les frontières naturelles, la mer à l Ouest et les collines en couronne ont contribué à l émergence et à la création de sites et paysages originaux. La moitié de son territoire est constitué d espaces naturels avec plus de 400 hectares de parcs et de jardins publics. Projet Euroméditerranée En 1996, a été adopté le projet baptisé «Euroméditerranée». Il s agit de la plus grande opération d aménagement et de développement économique d Etat depuis la construction du quartier d affaires de la Défense à Paris, prévoyant le remodelage de tout le secteur urbain qui s étend de la Joliette jusqu au quartier de la gare Saint-Charles. L État, la Ville de Marseille, la Région Provence Alpes Côte d Azur, le Département des Bouches-du-Rhône et la Communauté Urbaine se sont associés pour créer un véritable pôle européen de promotion et de valorisation des échanges. " Euroméditerranée " est une opération d aménagement et de développement économique. 5

6 Elle a pour vocation de mettre en valeur le littoral par la réhabilitation d un quartier d affaires et par un vaste programme immobilier incluant la réalisation de logements neufs. Les travaux sont programmés sur une vingtaine d années, on peut déjà en percevoir les premiers résultats : rénovation des Docks et de la place de la Joliette, construction de nouveaux immeubles de bureaux et de logements à l architecture audacieuse, ouverture des archives et bibliothèque départementales Gaston Defferre Données économiques Economie La cité phocéenne connaît un plein essor économique. De nouvelles entreprises s'installent, en particulier dans les nouvelles technologies, le tourisme est en pleine expansion, l'immobilier se développe. Ainsi, Marseille est le premier port d'attache des croisiéristes, le deuxième pôle de télécommunications, la deuxième ville culturelle, le deuxième pôle scientifique et de recherche. Marseille Provence Métropole assure pleinement la compétence économique pour ses 18 communes membres dont Marseille. 3ème Communauté Urbaine de France, Marseille Provence Métropole investit sur 5 ans 1,2 milliard d'euros pour le développement de son territoire. Cette mission englobe deux grands volets d'actions : Création, aménagement, entretien et gestion de zones d'activité industrielle, commerciale, tertiaire, artisanale, touristique, portuaire ou aéroportuaire ; Des actions de développement économique ; Dans la compétition internationale, Marseille Provence Métropole joue sa carte de métropole euroméditerranéenne dynamisée aujourd'hui par le développement d'une économie de la connaissance où le tertiaire supérieur et l'innovation nécessitent de nouveaux et ambitieux projets fonciers et immobiliers. Dans le même temps, Marseille poursuit et accélère une grande politique de renouvellement urbain. Autour du tramway, l'espace public se requalifie, de grands équipements culturels, commerciaux, hôteliers et de loisirs s'engagent et un vaste programme de logements est mis en chantier. Marseille se transforme et change d'échelle. La métropole marseillaise connaît ces dix dernières années une progression notable en termes notamment de création 6

7 d'entreprises et d'emplois. La population habitants (estimation au 1er juillet 2005), 73% des nouveaux arrivants ont moins de 40 ans. Part population active : 42,2% L'emploi emplois au 1er janvier emplois nets créés par an Les entreprises établissements janvier nouveaux établissements chaque année Le logement logements au 1er juillet logements construits par an Marseille Technopôle : le terrain de l'innovation Avec pour objectif la compétitivité de ses entreprises, Marseille Provence Métropole fait de l'innovation une priorité de développement. La labellisation de huit pôles de compétitivité d'envergure mondiale et nationale récompense cette stratégie. Aujourd'hui, pour faire face à des besoins fonciers et immobiliers accrus, le Technopôle de Marseille Château-Gombert et le Parc Scientifique et Technologique de Marseille Luminy, développent et diversifient leur offre. L'emploi est l'une des préoccupations essentielles de la municipalité. L'enjeu principal est de vitaliser les quartiers et de dynamiser la performance des filières d'activité. Cette dynamique s'effectue à travers l'implication de dispositifs publics comme la création des zones franches urbaines et le Grand Projet de Ville mais aussi associatifs et privés, avec un objectif commun et fédérateur : la création de nouvelles activités et de nouveaux emplois. Le potentiel touristique de Marseille est important. La cité offre en effet de nombreuses curiosités paysagères et culturelles. La Coupe du Monde en 1998, la redécouverte de la ville par la France lors des célébrations des 2600 ans de la doyenne des villes françaises en 1999 et bien sûr le nouveau TGV Méditerranée inauguré le 10 juin 2001 ont été de formidables accélérateurs de la dynamique déjà amorcée. 7

8 ETUDE DE MARCHE Chiffres clés Villes Population (2005) Superficie Marseille habitants 240,62 km² Moyenne nationale Densité hab / km² 111 hab/km² Résidences principales Résidences secondaires Logement 89,9% 83% 1,7% 10,1% Maisons 15,1% 56,8% Appartements 82,8% 40,4% Propriétaires 43,9% 55,3% Locataires 51,7% 39,8% 8

9 DESCRIPTIF Logements Type 3 pièces Total Bâtiment Surface 69,70 à 73,45 m² Points forts du programme - Un des quartiers encore accessible, - Populaire calme et agréable, - Arrivée prochaine du tramway (10 min du centre), - Proximité de l autoroute Est et bientôt Nord par la future rocade L2, Points forts des parties communes - Résidence sécurisée, - Interphone et digicode, - Porte métallique à ouverture télécommandée, - Parking en sous sol. Points forts des parties privatives - Volets roulants électriques sur baie du séjour, - Carrelage en grès émaillé 30x30 ou 33x33 avec plinthes assorties, - Dans certains T1 et T2 : kitchenette avec plaque de cuisson 2 feux électriques et réfrigérateur table top. 9

10 PLAN DE MASSE 10

11 GESTION et GARANTIES Gestion Le mandat autorise expressément le mandataire à accomplir, pour son compte et en son nom, tous actes d'administration notamment: - encaisser, percevoir tous les loyers, charges dépôts de garantie, - donner quittance, reçu et décharge, - révision des loyers, - faire exécuter toutes menues réparations et celles plus importantes, - rechercher des locataires, Tableau de garanties MONTANT DE GARANTIE FRANCHISE LOYERS IMPAYES CHARGES ET TAXES CONTENTIEUX DETERIORATIONS IMMOBILIERES DUREE ILLIMITEE MAXIMUM TTC PAR SINISTRE ET PAR LOT 100 % du loyer charges et taxes TTC MAXIMUM PAR SINISTRE ET PAR LOCATAIRE SANS SANS PROTECTION JURIDIQUE ABSENCE DE LOCATAIRE LOCATIONS SUIVANTES TTC MAXIMUM Seuil d intervention 250 TTC 9 MOIS DE GARANTIE 100 % du loyer hors charges et taxes SANS Pour les studios T1 & T1 Bis Franchise de 2 mois de loyer Pour les appartements à partir du T2 inclus Pas de franchise Mais seuil d intervention de 400 Coût de la gestion et des garanties * Gestion Garanties 8,25 % 4,80% * Coût exprimé TTC sur les encaissements. 11

12 RESERVATION A faire financer : - frais de notaire, - frais d hypothèque. La réservation - 3 exemplaires du contrat de réservation, - 3 exemplaires de la notice descriptive, - 2 exemplaires du mandat de gestion + garanties, - 3 exemplaires des plans parking et masse, - 3 exemplaires du plan du lot, - Chèque de réservation de 5% à l ordre de BECM 12

13 13