Rapport d activité. Communauté d Agglomération Montélimar Sésame.

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1 Rapport d activité 2013 Communauté d Agglomération Montélimar Sésame

2 La communauté d Agglo en 2013 Finances Développement économique Famille Culture Sport loisirs Logement Environnement Transports Aménagement Services transversaux

3 La Communauté d agglo en 2013 Allan Ancône Châteauneuf du Rhône Espeluche La Bâtie Rolland La Coucourde Montboucher sur Jabron Montélimar Portes en Valdaine Puygiron Rochefort en Valdaine Saulce sur Rhône Savasse La Touche Les Tourrettes Superficie : 239 km² - Nombre d habitants : Nombre de communes : 15 3

4 La Communauté d agglo en 2013 Le Bureau, au 1er janvier 2013 Les membres du Bureau sont élus par le conseil communautaire. Le Bureau est composé d un Président, de 16 Vice-Présidents. Le Bureau est l exécutif des projets de la Communauté. Franck REYNIER Président Député de la Drôme Maire de Montélimar Bruno ALMORIC Délégué à la Petite Enfance et au Centre Local d Information et de Coordination gérontologique (CLIC) Maire de Montboucher-Sur-Jabron Joël DUC Délégué à l Aménagement économique et au Tourisme Adjoint à la Mairie de Montélimar Henri FAUQUÉ Délégué au Développement économique Jusqu en jusqu au février 25 mars 2013 Maire de Saulce-Sur Rhône Jean-Jacques GARDE Délégué au Développement durable, à l Aménagement l aménagement des rivières et au Spanc (assainissement non collectif) Mairie de la Touche 4

5 La Communauté d agglo en 2013 Christian MANDRIN Délégué aux Éévénements culturels et sportifs Maire de Châteauneuf-du-Rhône Louis MERLE Délégué aux Finances Maire d Espeluche André-Bernard ORSET-BUISSON Délégué à la Culture Adjoint à la Mairie de Montélimar Jean-Bernard CHARPENEL Délégué aux Techniques de l Information et de la Communication (TIC), Système d Information Géographique (SIG) et Communication Maire de Portes-en-Valdaine Loïc CHARPENET Yves COURBIS Danielle GRANIER Délégué aux déchets D Délégué à l assainissement A collectif Déléguée au personnel P Maire de Puygiron Maire d Allan Maire de Rochefort-en-Valdaine Jean-Pierre LAVAL Délégué aux Transports Gens du Voyage et aux et Gens au Transport du voyage Maire des Tourrettes Robert LÉOPOLD Délégué au Sport Maire de La Bâtie-Rolland Jean-Luc VINCENT Délégué au Logement et à la Pprévention de la délinquance Maire d Ancône René VECCHIATO Délégué aux Bboucles de randonnées, à la Bbrigade animalière et à la Fourrière et refuge animaliers Maire de Savasse Jean-Luc ZANON Délégué aux Accueils de loisirs Maire de La Coucourde 5

6 La Communauté d agglo en 2013 Le Conseil communautaire Il réunit 75 membres élus. Il est composé des Maires et de Conseillers Municipaux de chaque commune élus par leur Conseil Municipal. Il délibère et vote à la majorité des voix les projets qui lui sont soumis par les différentes Commissions. Les délibérations sont exécutoires après affichage et transmission au Préfet. Les événements Les 7 commissions Chaque Commission est présidée par un ou deux viceprésidents et est composée de membres désignés par les communes au sein de leur conseil municipal. Traitant chacune un domaine d intervention particulier, les Commissions (organes de concertation) jouent un rôle déterminant dans l élaboration des projets et des actions de l Agglomération. 6 Les deux Présidents Rapprochement avec la Communauté de Commune du Pays de Marsanne pour préparer la fusion au 1er janvier : 20 ans d existence de Montélimar-Sésame > Environnement et Développement Durable > économie > Culture > Sport > Famille > Aménagement du territoire et Logement > Moyens généraux

7 Finances Compte administratif 2013 consolidé Fonctionnement Dépenses de fonctionnement Recettes de fonctionnement Résultat de fonctionnement Investissement Dépenses d investissement Recettes d investissement Résultat d investissement Résultat global M L excédent 2013 permettra de couvrir le besoin de financement des restes à réaliser d un montant de Budget général 2013 (hors OM) Fonctionnement Investissement Dépenses de fonctionnement Dépenses d investissement Recettes de fonctionnement Recettes d investissement Résultat de fonctionnement Résultat d investissement Résultat global L excédent 2013 permettra de couvrir le besoin de financement des restes à réaliser d un montant de

8 Finances Les dépenses et recettes réelles de fonctionnement Dépenses % Recettes % Administration générale , ,9 Culture (conservatoire, mediathèque, théâtre...) , ,8 Sport et jeunesse (gymnases, stades, piscines, ALSH, base de loisirs) , ,1 Familles (crèches et garderies) , ,9 économie (forums, office de tourisme) ,5-0,0 Aménagement et services urbains (SIG, TIC, SMBRJ, dév. durable) , ,0 Interventions sociales (aire d accueil, REMAID, Mission locale...) , ,2 Salubrité publique (CRIIRAD, ASDA) , ,0 Logements ,3-0,0 Total % % Les dépenses d investissement et leur financement Dépenses d équipement : (et de restes à réaliser) Autofinancement 39% Emprunt 20% Remboursement avances de trésorerie 20% FCTVA 14% Subventions 6% évolution de l encours de dette et du taux d endettement Le taux d endettement reste en 2013 largement inférieur au seuil d alerte. ( Seuil d alerte taux d endettement 2013 > 120 % ) 23,16 % 16,32 % 2 % 2 % 1 % 1 %

9 Finances Les réalisations en 2013 Palais des congrès : ( et de restes à réaliser 2013) Logement : ( et de restes à réaliser 2013) Stade d athlétisme : (et de restes à réaliser 2013) Crèche du nord : ( et de restes à réaliser 2013) Travaux d amélioration au Conservatoire de Musique et Théâtre : ( et de restes à réaliser 2013) Travaux d aménagement de la piscine de Châteauneuf-du-Rhône : Plan climat : Travaux Roubion-Jabron : ( et de restes à réaliser 2013) Zac du plateau : ( et de restes à réaliser 2013) Travaux d amélioration à la Médiathèque : ( et de restes à réaliser 2013) Restructuration crèche de Nocaze : ( et de restes à réaliser 2013) 9

10 Finances Autres budgets Budget assainissement Fonctionnement Dépenses Recettes Résultat du fonctionnement Investissement Dépenses Recettes Résultat d investissement et de RàR* et de RàR et de RàR Résultat global L excédent 2013 permettra de couvrir le besoin de financement des restes à réaliser d un montant de 1,08M et de RàR et de RàR et de RàR et de RàR et de RàR et 21,6 000 de RàR et de RàR et de RàR et 4,3 000 de RàR * RàR : Reste à Réaliser Budget ordures ménagères Budget transports urbains Budget SPANC Fonctionnement Dépenses Recettes Résultat du fonctionnement Investissement Dépenses Recettes Résultat d investissement Fonctionnement Dépenses Recettes Résultat du fonctionnement Investissement Dépenses Recettes Résultat d investissement Fonctionnement Dépenses Recettes Résultat du fonctionnement Investissement Dépenses Recettes Résultat d investissement Résultat global Résultat global Résultat global

11 Développement économique Les événements 27 septembre : Inauguration du Palais des Congrès Charles Aznavour Près de 800 personnes se sont réunies pour inaugurer ce nouvel équipement d envergure autour de son parrain, Charles Aznavour, accompagné de son ami Michel Drucker. Place maintenant aux nombreuses manifestations : spectacles, salons, réunions d associations mais aussi congrès grâce à la modularité du Palais, avec des retombées économiques évidentes pour les établissements locaux. Cet investissement de euros dans l économie locale a permis de faire travailler plus 30 entreprises. 21 janvier Signature de la convention de partenariat avec Pôle Emploi. 13 novembre Forum de l emploi : 940 postes proposés. Laboratoire des Énergies 22 mars Forum des Jobs saisonniers : 700 emplois proposés. 21 juin Rencontre économique annuelle à l occasion d une paella des entreprises. 19 Septembre Accueil des créateurs d entreprises. En 2013, plus de 300 entreprises se sont créées, soit environ 26 créations par mois. Naissance de «l Association du Laboratoire des Énergies du Sud Rhône-Alpes» Le fait d être un territoire exemplaire, situé dans une vallée où sont concentrées quasiment toutes les productions d énergie, du nucléaire à l éolien en passant par la géothermie, l hydraulique ou le photovoltaique a permis à l Agglo d être choisie pour l implantation du Laboratoire des Energies. Celui-ci réunit collectivités territoriales, grands industriels de production énergétique et centres de recherche. Un directeur scientifique et technique, recruté fin 2013, est chargé d expérimenter de nouvelles pistes de consommations énergétiques, notamment au niveau local, pour préparer l avenir. 11

12 Développement économique Présentation de la zone ludo-commerciale Le projet de zone Nord à Montélimar, au bord du contournement nord-est, va permettre d équilibrer l activité entre le nord et le sud du territoire. Intégrant une qualité architecturale et environnementale, cette réalisation va combiner le ludique, le commercial et le culturel, avec entre autres un cinéma multi-salles. 900 à 1000 personnes travailleront sur cette zone. 165 millions d euros vont être investis sur ce projet par le groupe privé Sodec, sans participation financière de Montélimar-Agglomération, mais avec de fortes retombées économiques pour tout le territoire. Principales missions 1. Accueil des porteurs de projet Nombre de demandes traitées au cours des 12 derniers mois 183 demandes Le nombre de demandes est en baisse de 4% par rapport à 2012 Origine des demandes Local : 52% Extérieur : 48% Les proportions restent identiques à 2012 Répartition des demandes par secteurs d activités : 50 % % 19 % 2 % Commercial Artisanat / Industrie Services Transport / Logistique Hausse de 8 points des secteurs commerce et artisanat/industrie par rapport à 2012 Besoins exprimés Acquisitions foncières : 68 hectares (en hausse de 6%) Location de locaux d activités : m2 (en baisse de 70%) Nombre d entreprises créées en 2013 : Aménagement et commercialisation des Parcs d Activités Commercialisation des nouveaux Parcs d Activités La Coucourde Parc d Activités de Mirgalland Aménagement de 3,4 ha Livraison : septembre entreprise implantée Châteauneuf du Rhône Parc d Activités de l Etang Aménagement de 6,1 ha Livraison : mai entreprise implantée et 3 en cours d implantation La Bâtie Rolland Parc d Activités Le Planas Aménagement de 8 ha Livraison : septembre entreprises en cours d implantation Commercialisation des Parcs d Activités de Montélimar Parc d Activités Les Léonards 81,00% - Reste 2,3 ha ZAC des Portes de Provence 94,00% - Reste 3,4 ha Parc d Activités de Fortuneau 77,00% - Reste 1,7 ha Aménagement de nouveaux Parcs d Activités Lancement des études de faisabilité pour l aménagement de deux Parcs d Activités Extension du Parc d Activités de l Etang à Châteauneuf du Rhône. Création d un Parc d Activités autour du site de la gare TGV à Allan. Création d un fichier des locaux d activités disponibles Locaux commerciaux sur Montélimar et l agglomération, locaux d activités situés sur les Parcs d Activités, bureaux à la fois en périphérie et en centre ville. Ce fichier est mis à jour avec le concours des agences immobilières partenaires

13 Développement économique 3. Aides aux entreprises Aide à l immobilier d entreprise Mise en place d un outil de soutien au développement et à l implantation d entreprises. Bénéficiaires : Entreprises relevant du secteur de l industrie et du service à l industrie, réalisant un investissement de 700 K et créant 20 emplois dans les trois ans. Opération Rurale Collective (ORC) Le dossier de demande de subvention validé par la DIRECCTE Rhône-Alpes a été déposé au Ministère des PME le 16 mai 2013 pour instruction. Pépinière d entreprises Réalisation d une étude d opportunité de création d une pépinière d entreprises sur le territoire de l agglomération. 4. Promotion du territoire et des entreprises Accueil des nouvelles entreprises Cette manifestation consiste à accueillir l ensemble des nouvelles entreprises implantées sur le territoire de Montélimar-Sésame. La deuxième édition a rassemblé plus de 100 entreprises. Organisation des Rencontres Economiques L objectif de cette rencontre est de convier sur le site du quartier Saint Martin l ensemble des entreprises de plus de 10 salariés du territoire afin qu elles échangent et se connaissent d avantage. L édition 2013 a réuni plus de 550 personnes autour d une paella. Laboratoire des énergies Sud Rhône- Alpes Création d une association dont l objectif, dans l agglomération de Montélimar, est d illustrer la manière dont il est possible de tirer parti du principe de complémentarité entre les diverses formes d énergies : géothermie solaire hydraulique éolien nucléaire biomasse en intégrant les logiques du stockage d électricité ou de chaleur, de l efficacité énergétique et des économies d énergie. Signature d une charte de partenariat avec le Conseil Général de la Drôme Le but de cette charte est de renforcer les liens de collaboration autour de 4 axes : la promotion du territoire la prospection de projets d implantation d entreprises l accueil d entreprises la mutualisation du système d informations économiques et immobilières Participation à des salons Salon des entrepreneurs Lyon Salon International de la Restauration, l Hôtellerie et de l Alimentation (SIRHA) - Lyon 5. Actions en faveur de l emploi Mise en place de Forums de l Emploi L organisation de ces forums facilite la rencontre entre les entreprises qui recrutent et les demandeurs d emploi en proposant des postes durables ou saisonniers dans les secteurs d activités du bassin économique. Forum de l Emploi novembre 938 offres d emploi proposées 111 entreprises présentes visiteurs 194 offres d emploi pourvues Forum des Jobs Saisonniers mars 757 offres d emploi proposées 45 entreprises présentes visiteurs 198 offres d emploi pourvues Signature d une convention de partenariat avec Pôle Emploi L objectif de la convention est la mise en lien et le rapprochement opérationnel entre la Communauté d agglomération Montélimar-Sésame et Pôle Emploi afin de coopérer étroitement, optimiser les moyens et rendre cohérentes les actions organisées sur l agglomération. Mise en place d un Observatoire Economique La mise en place d un Observatoire Economique répond à un triple objectif : Suivre l économie du territoire Obtenir une meilleure connaissance du tissu économique (forces et faiblesses, organisation spatiale) Se doter d un outil évolutif 13

14 Famille Pôle petite enfance L événement Ouverture de la crèche multi-accueil à La Coucourde L année 2013 a vu s ouvrir le huitième Etablissement d Accueil du Jeune Enfant sur le nord du territoire avec la crèche de La Coucourde. 10 places ouvertes au 1er janvier puis 15 au 1er septembre ont permis d accueillir 18 enfants en contrat d accueil régulier et 45 en occasionnel. Les chiffres 403 enfants de la Communauté d agglo ont bénéficié d une place en accueil régulier 213 enfants de la Communauté d agglo ont bénéficié de l accueil occasionnel 382 assistantes maternelles libérales au service des familles Les actions d amélioration Renouvellement et acquisition de mobilier, jeux, matériel, etc... sur toutes les structures Bagatelle Changement des sols dans les salles d activité réfection du chemin d accès changement des volets roulants cassés isolation des combles St Pierre Isolation des combles aménagement du hall d accueil Montlouis Installation de petits ballons d eau chaude dans les coins changes agrandissement de la cuisine des enfants installation d une structure modulaire en guise de buanderie création de la tisanerie du personnel acquisition d un four de remise en température pour réchauffer les repas livrés par l hôpital 14 Jardin Public Isolation de la toiture réflexion sur l aménagement de la cour Local petite enfance de Pracomptal Installation d une climatisation réversible réfection de la clôture de la cour Montboud chou Isolation des combles reprise de la clôture Nocaze Appel d offres pour les travaux d agrandissement Extension Nocaze

15 Famille Relais Assistants Maternels Les événements Formation sur la pédagogie Montessori «apprends moi à faire seul» Le RAM Relais Assistants Maternels est un lieu d écoute et d information pour les parents et les assistantes maternelles libérales. Lieu ressource, les animatrices informent les parents sur les différentes modes de garde, sur le contrat de travail, etc.. ainsi que les assistantes maternelles. De nombreux temps d animations dans les différentes communes permettent aux assistantes maternelles de se retrouver avec les enfants qu elles gardent, et de découvrir de nouvelles activités. 206 enfants ont pu ainsi participer à ces activités. Une plaquette a également été conçue pour présenter le service à la population. Journée nationale des ASSMATS sur le thème de «la motricité libre» Pique nique au Kid o Vert 15

16 Famille Les accueils de loisirs Fréquentation Les mercredis en nombre de journées-enfants Site Kid o bleu Kid o rouge Kid o jaune Kid o vert TOTAL 3-6 ans ans Les petites vacances en nombre de journées-enfants Site Kid o bleu Kid o rouge Kid o jaune Kid o vert Kid o Allan Kid o Savasse TOTAL 3-6 ans ans Jeun s ,5 242 Jeun s Les grandes vacances en nombre de journées-enfants Site Kid o vert Kid o Allan Kid o vert TOTAL La Ludothèque en nombre d heures d inscription Activités Mercredis / Samedis Petites vacances Grandes vacances TOTAL Age 3-5 ans 6-14 ans 3-5 ans 6-14 ans 3-5 ans 6-14 ans Jeun s Juillet ans Août ans , ,5 Total Montélimar-Sésame Nombre total de journées-enfants sur les accueils de loisirs de Montélimar-Sésame :

17 Culture événements culturels Sésame festival, spectateurs Artistes Nolwenn Leroy Bruel Sexion d Assaut Années 80 (concert gratuit) Concerts gratuits dans les communes Itinérance[s] participants Les rencontres culturelles du 16 au 30 mars Organisation de nombreuses manifestations sur l ensemble du territoire. 17

18 Culture Le Conservatoire Les événements Portes ouvertes du Conservatoire : 27 juin. 500 visiteurs. Travaux La seconde tranche de travaux du Conservatoire Musique et théâtre va permettre d accueillir 800 élèves. Construction d une salle de représentation, nouvelles salles de cours, studio de répétition pour le théâtre, cafétéria, studios de musiques actuelles. Activités de diffusion 23 auditions, 22 concerts d élèves, 2 rencontres d artistes, 13 journées de stage, 2 concerts d artistes invités, 8 conférences, 8 actions dans la quinzaine culturelle Itinérance[S] ; au total 6401 spectateurs accueillis. Les chiffres 651 élèves dont 596 issus de la communauté d Agglomération, 3466 enfants ont bénéficié des interventions en milieu scolaire, 34 professeurs 4 agents administratifs et d entretien Origine des élèves Allan Ancône Châteauneuf-du-Rhône Espeluche La Bâtie Rolland La Coucourde La Touche Les Tourrettes Montboucher-sur-Jabron Montélimar Portes-en-Valdaine Puygiron Rochefort-en-Valdaine Saulce sur Rhône Savasse hors Sésame Nombre Les actions Édition des documents «Je rentre en parcours découverte», «Manuel à l usage des parents pour accompagner leur enfant débutant», «Bien choisir son instrument!» Concerts de l orchestre symphonique en partenariat avec le conservatoire du Tricastin. Participation des élèves de classe de guitare au jumelage avec la ville de Ravensburg. Organisation d un flashmob pour la fête de la musique en partenariat avec l école de danse de Catherine Loudet.

19 Culture L Auditorium Les événements Du 20 au 22 novembre Résidence de fin de création de 3 jours avec le spectacle «Ce qu a vu le vent d ouest» Du 25 au 29 novembre Résidence de reprise de création avec les Nouveaux Nez & cie pour le spectacle «Circo Barolo» Spectacles Spectacles Nombre de billets vendus Nombre d abonnements vendus Entrées scolaires Chiffre d affaires (TTC) Augmentation + 10% + 6% + 37% + 9% Catégories de spectacles Blues Soul Jazz 9% Cirque Clown 9% Danse 9% Humour 9% Musique Classique 15% Musique du Monde 15% Théâtre 34% 19

20 Culture Provenance des abonnés spectacles Entrées payantes des scolaires Sésame Hors Sésame Total Sésame Hors Sésame En 2013 les entrées payantes scolaires ont représenté 44% des entrées payantes spectacles Provenance du public (sur 95% des entrées) Villes Allan Ancône Châteauneuf-du-Rhône Espeluche La Bâtie Rolland La Coucourde La Touche Les Tourrettes Montboucher-sur-Jabron Montélimar Portes-en-Valdaine Puygiron Rochefort-sur-Valdaine Saulce-sur-Rhône Savasse Hors Sésame Entrées % 2,12 % 2,14 % 1,66 % 1,80 % 0,74 % 0,09 % 0,83 % 0,06 % 1,90 % 51,86 % 0,36 % 0,33 % 0,81 % 0,27 % 2,74 % 32,29 % Provenance des établissements scolaires de la Sésame Villes Allan Ancône Châteauneuf-du-Rhône Espeluche La Coucourde La Touche Les Tourrettes Montboucher-sur-Jabron Montélimar Rochefort-sur-Valdaine Entrées % 2,83 % 5,55 % 4,60 % 1,20 % 0,99% 1,52 % 1,11 % 4,24 % 75,8 % 2,16 % 20

21 Culture La Médiathèque événements Nuit de la médiathèque : 28 juin 20 septembre : inauguration des travaux. Nouvel aménagement avec plus d espace, nouveau mobilier moderne, coloré et ergonomique, nouvelle salle d expoconférence, la médiathèque, en plus de représenter une mine d information et de divertissement pour tout âge, renforce son confort et sa convivialité pour l usager. Emprunteurs emprunteurs 85,23% des actifs sont des communes de la Sésame 10,29% de la population de la Sésame est inscrite à la Médiathèque. 46,78% des usagers actifs sont scolarisés Ne sont pas comptabilisés les usagers non inscrits qui utilisent les différents services de la Médiathèque ou la carte d un membre Documents Adultes Jeunes Musique TOTAL Prêts documents empruntés (-7,34%) Provenance des emprunteurs Lieux Montélimar Autres communes Montélimar-Sésame Allan Ancone La Batie Rolland Châteauneuf du Rhône La Coucourde Espeluche Montboucher Portes en Valdaine Puygiron Rochefort en Valdaine Savasse/L Homme d armes La Touche Les Tourrettes Autres communes Drôme hors Sésame Ardèche Autres lieux TOTAL Emprunteurs emprunteurs actifs 21

22 Culture Acquisitions Espace adulte Espace jeunesse Espace musique Total Revues BUDGET D ACQUISITION Documents Dépenses acquisitions par habitant : 2,69 Coût Accueil de groupes et visites 217 groupes et scolaires ont été accueillis soit usagers : essentiellement des enfants avec leur classes mais aussi des lycéens, des adultes en réinsertion, en formation. 26 visites guidées pour découvrir les différents services offerts par la médiathèque. Actions culturelles personnes ont participé aux animations (sans compter la fréquentation des expositions ) 4 expositions 24 lectures, conférences, rencontres, concerts pour adultes 12 spectacles et ateliers jeunesse 43 «heures du conte» et bébés lecteurs 20 séances de projections de films 3 concours Autant d activités qui contribuent au rayonnement culturel de la médiathèque sur le territoire. Budget : Collections Albums, romans, documentaires, bandes dessinées Ouvrages régionaux sur Montélimar, la Drôme et l Ardèche Livres en gros caractères et livres audio de textes enregistrés Livres en langues étrangères et méthodes de langues Livres pour la recherche d emploi et la préparation de concours Dictionnaires, encyclopédies, Ouvrages anciens (15e-19e). Revues : presse nationale et régionale, magazines d actualité et spécialisés Abonnements numériques et liseuses CD, DVD et partitions 22 Fonds disponible (en unités) Espace adulte Fonds ancien Espace jeunesse Espace musique Total AU TOTAL Libre accès Ressources numériques Magasin documents 7 postes, pour la consultation d Internet 4 postes pour la consultation des catalogues 1 borne wi-fi 1 poste réservé aux non-voyants connexions à internet via les postes internet au public et la borne wi-fi visites sur le site internet soit une moyenne de visites 1 abonnement à Kiosk : 400 titres de presse à consulter via le portail 1 abonnement à Tout apprendre.com : formation à distance : bureautique, code de la route, langues...

23 Culture Cinéma art & essai 14 % de spectateurs en plus Les chiffres Le cinéma intercommunal Art et Essai Les Templiers à Montélimar affiche un bilan plus que satisfaisant sur l année 2013 écoulée. Contrairement à l exploitation cinématographique nationale de 2013 qui a elle subi une chute significative. En effet entrées ont été enregistrées en 2013 (contre en 2012), malgré une semaine d exploitation de moins qu en 2012, soit 14 % d augmentation sur la fréquentation et 22 % de hausse du chiffre d affaire qui s élève à Une très bonne année qui récompense la qualité des films diffusés dans la salle de 115 places des Templiers, qui a su de surcroît fidéliser sa clientèle avec 14 % d abonnements vendu en plus. Le cinéma est équipé en numérique 3D et en son numérique dolby stéréo. A noter également que le cinéma joue un rôle pédagogique et d ouverture à la culture cinématographique en proposant de nombreuses séances pour les scolaires, ainsi que des cycles Cap Monde pour la découverte d autres contrées. Les événements Organisation et accueil de : Festival Télérama (National) Journées Européennes du patrimoine (Europe) Les 48h du cinéma (localement) Festival Itinérance(s) (Agglo) Festival Anim Asia (associatif, localement ) Festival de l Écrit à l écran (associatif, localement) Festival les cafés littéraires (associatif, localement) Le jour le plus Court (National) La fête du Cinéma (National) 23

24 SPORT LOISIRS Les événements Tournoi futsall 19 janvier : 100 enfants Corima Drôme Provençale : 24 mars, plus de 1900 participants Baptême du stade d athlétisme Bonnieu stade 11 avril Sésame Découverte 14 avril Saulce annulée Sésame VTT 12 mai Espeluche 150 participants Présentation des travaux extérieurs de Monod le 21 novembre Baptême du bassin extérieur Aloha Lucien Vabre le 2 décembre Les chiffres Centre aquatique Aloha Bilan Financier : ( - 0,7 % ) Fréquentation : ( - 2,3 % ) Scolaires : 2012 / 2013 : entrées ( + 11,2 % ) Groupes : Seniors : Écoles spécialisées : Enfants moins de 6 ans : Groupes Associations : Clubs : Piscine de Châteauneuf - du - Rhône : Fréquentation : ( - 6,5% ) Gymnases : Fréquentation totale : environ entrées Manifestations sportives à l année : environ 250 Nombre d heures d occupation totale : h Fréquentation scolaire : environ entrées Nombre de matchs de basket : 130 Nombre de matchs de hand : 77 Nombre de matchs de volley : 22 Nombre de rencontres de badminton : 5 24

25 LOGEMENT Programme local de l habitat Appui financier à l équilibre des opérations de production de logement locatif sociaux Objectifs : Faciliter la production de logements sociaux. La production globale de logements sociaux sur les 15 communes de Montélimar- SESAME doit être d environ 20% avec une répartition territorialisée par couronne. Afin de faciliter ce développement il est prévu une aide financière en direction des opérateurs en fonction de la densité de l opération (25 / m² de Surface utile ou 12 / m² de Surface Utile) Enveloppe financière : ,00 Réalisations : Communes % L.S. Montélimar 20,00 % Allan Ancône Châteauneuf-du-Rhône Montboucher-sur-Jabron 20,00 % La Bâtie Rolland La Coucourde Espeluche Saulce-sur-Rhône Savasse Les Tourrettes 15,00 % Portes-en-Valdaine Puygiron Rochefort-en-Valdaine La Touche 10,00 % TOTAL 19,00 % Ecarts : Les objectifs de production / financement de logements locatifs sociaux sur Montélimar- Sésame sont atteints à 69,47% (le PLH prenant fin en fin d année 2017) sur 3 années de décompte. Montélimar est à 72,7 %, le péri-urbain à 21,42 %, la première couronne à 159 %. Appui à la production d une offre locative très sociale et accès au logement Objectifs : Eviter l engorgement des structures d hébergement temporaire en favorisant le parcours résidentiel. Cette opération dispose d un système de subventionnement des travaux de façades variable en fonction de leur situation géographique de plus les façades concernées doivent figurer dans les zonages propres à chaque commune. Enveloppe financière : complément de 5% du montant des travaux pour production de logements en Programme Social Thématique.(4 logements / an) % atteint depuis ,7 % 21,42 % 159,45 % 0 % 69,47 % 110 logements Prêt Locatif Aidé d Intégration sur 6 ans soit 25 % de la production de logements locatifs sociaux du parc public 8 primes Agence Immobilière à Vocation Sociale / an soit 4 000,00 Réalisations : Production/financement Logements en PST** 0 0 Logements PLAI financés 21 (20,79%) 45 (25,28%) Primes aivs 5 2 ** Programme Social Thermique Appui à la mise en oeuvre des conditions favorables à une production diversifiée et accompagnement des communes dans la traduction des orientations du PLH dans les PLU Objectifs : S assurer de la réalisation des objectifs du PLH par leur traduction correcte dans les PLU. Enveloppe financière : ,00 / an pour prestations CAUE. Le CAUE n est pas sollicité par les communes. L intégration des objectifs du PLH est pris en compte directement par les bureaux d études missionés sur l élaboration ou révison de PLU. De plus, l EPCI contribue directement au contrôle en tant que personne publique associée. Aide en faveur de l accession sociale à la propriété Objectifs : accompagner les dispositifs d accession sociale à la propriété : Prêt Social Location Accession et Prêts à Taux Zéro Enveloppe financière : ,00 / an Réalisations : Les Prêts à Taux Zéro sont passés de 76 à 24 (base 3 trimestres pour 2013) soit une baisse de plus de 65%. Le marché de la construction neuve et notamment les logements autorisés sont en baisse entre 2012 et 2013 : Bases départementales 2013 Individuel pur - 12,80 % Individuel groupé - 2,80 % Collectif - 8,70 % TOTAL * - 8,90 % * au niveau régional la baisse enregistrée est de 12,7% Aide en faveur de l adaptation des logements Objectifs : Apporter une réponse à la demande pour l adaptation des logements pour les personnes âgées et les personnes handicapées Enveloppe financière : handicap : 5 000,00 / an (convention de gestion de fonds avec la Maison Départementale des Personnes Handicapées) et ,00 /an pour l adaptation des logements des personnes âgées (convention de gestion de fonds avec le Centre d Amélioration du Logement de la Drôme) Réalisations : Adaptation logement personnes handicapées 4 Adaptation logement personnes agées 12 * Montant ,00 * Provenance Montélimar : 8 Montboucher : 2 Saulce : 1 Puygiron : 1 Améliorer après identification des besoins l offre très sociale en logement et en hébergement Objectifs : Veiller à l adéquation entre offre et besoins sur les segments : hébergement et logement d urgence / habitat adapté / accueil des gens du voyages sédentarisés / lutte contre l habitat indigne. Enveloppe financière : ,00 Réalisations : Mise en oeuvre des ateliers thématiques suivants : hébergement d urgence-logement temporaire et parc de l AIVS, le logement des gens du voyages sédentarisés, et l habitat indigne. 25

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