GPEC : Méthodologie et Mise en OEuvre

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1 GPEC : Méthodologie et Mise en OEuvre Formation Recrutement GRH ALTITUDE RH Code : F65 Séminaire destiné aux personnes désireuses d'acquérir et de mettre en place dans l'entreprise la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (G.P.E.C) et savoir maîtriser les outils nécessaires à cette démarche afin d'améliorer la gestion des ressources humaines. Participants : Toute personne souhaitant mettre en œuvre une G.P.E.C. dans l'entreprise Objectifs : Comprendre les enjeux de la G.P.E.C. Acquérir une méthodologie de mise en place de la G.P.E.C. Piloter la G.P.E.C. dans l'entreprise Compétences Visées : Acquérir la méthodologie de mise en place d'une

2 gestion prévisionnelle des emplois et des compétences et savoir maîtriser les outils nécessaires à cette démarche Programme : 1. G.P.E.C. Définition et enjeux de la G.P.E.C. La réalité de la G.P.E.C. aujourd'hui dans Les entreprises 2. Méthodologie de la G.P.E.C. Les grandes phases de la G.P.E.C. Ø Phase 1 : F Tableau dynamique des effectifs F Tableau dynamique des emplois F Tableau dynamique des compétences F Tableau dynamique des âges Ø : Phase 2

3 F Recherche des informations relevantes du business plan Marché et concurrence Technologies Prospectives F Articulation entre le business plan et la G.P.E.C. Ø Phase 3 : F Prospectives RH Tableau dynamique des projections d'effectifs Tableau dynamique des projections d'emplois Tableau dynamique des projections des compétences Tableau dynamique des projections des âges 3. Mise en œuvre de la G.P.E.C. Définition des plans d'actions

4 Ø En formation professionnelle et mobilité interne Ø Des compétences à acquérir par recrutement externe Ø Des actions de remplacement de personnel en fonction de l'âge Ø Tranches d'âge à recruter pour une gestion harmonieuse de la pyramide des âges Ø Plan de formation annuel et pluriannuel Ø Politique sociale d'accompagnement 4. Suivi de la G.P.E.C. Anticipation des aspects environnementaux Actualisation de la G.P.E.C. en fonction du business plan Gestion dynamique du business plan 5. Les facteurs clés de succès d'une démarche de GPEC 6. Comment faire de la GPEC un levier d'amélioration de gestion des ressources humaines

5 Durée : 3 jours Date et lieu : Consulter notre planning Lieu : hôtel Idou Anfa à Casablanca Les horaires sont de 09h à 17h En intra : Nous contacter Formateur : FARES ZAKARIA BENOMAR Consultant International Ancien DG d'un groupe national Enseignant Universitaire en GRH

6 Animateur / Facilitateur de séminaire en Management, RH, dynamique des groupes et en formation des formateurs dans plusieurs entreprises privées Docteur en gestion Formateur certifié vingt cinq années dans l'enseignement et la formation Support et méthodes pédagogiques : Essentiellement participatif, la formation alterne entre l'apport de méthodes et d'outils avec l'expérience terrain des participants. Les méthodes pédagogiques prennent en compte les connaissances et expériences des participants. Celles-ci seront complétées par : Ø Des apports théoriques et méthodologiques Ø L'étude d'un cas concret de GPEC Support écrit et projection Frais de participation : En inter : DH HT par personne incluant

7 l'animation, les pauses café et le déjeuner En intra : Nous contacter Inscription et conditions : Envoyer la fiche de participation, dûment remplie, par mail et votre bon de commande par fax Vous pouvez vous inscrire via notre site Internet : bulletin d'inscription Contact : CHIKHI ADIB, au N Tél : ou ou Ou par mail : [email protected]