CATALOGUE FORMATIONS 2015 CFDT-PICARDIE.COM

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1 CFDT-PICARDIE.COM CATALOGUE FORMATIONS 2015

2 CFDT-PICARDIE.COM SOMMAIRE PRÉSENTATIONS Editorial de la Responsable formation 3 Présentation du Pôle formation 4 Parcours de formation 5 RENFORCER LES SYNDICATS Stratégie de développement du syndicat 8 GASEL 9 Trésorier de syndicat 10 SE DÉVELOPPER Elections professionnelles 11 Développement syndical 12 Adhérent CFDT, bientôt retraité 13 ÊTRE ACTEuR CFDT DANS L'ENTREPRISE Négociation 14 Délégué du personnel 15 Base en droit du travail 16 Comité d entreprise 17 ASC et gestion des budgets du CE 18 Secrétaire CE 19 Emploi des travailleurs handicapés 20 ANTICIPER LES mutations ÉCONOqIuES Economie de l'entreprise 21 Stratégie d'entreprise 22 Emploi et restructuration d'entreprise 23 PORTER NOS REVENDICATIONS Sécurisation des parcours professionnels 24 Formation professionnelle 25 AGIR SuR LES CONDITIONS DE TRAVAIL CHSCT 26 Stress et risques psychosociaux 27 TMS (Troubles Musculo-Squeletiques) 28 Pénibilité au travail 29 COmmuNIquER AVEC EFFICACITÉ Communication écrite 30 Communication orale 31 Prise de notes 32 Word et Powerpoint 33 ANNEXES Congé formation 34 Formations disponibles sur demande - Tarifs 37 Règlement des sessionnaires formation URI 38 Calendrier des formatiosn URI Adresses utiles 42

3 EdITORIAL de LA RESpONSAbLE FORMATION «Les seules limites de nos réalisations de demain, ce sont nos doutes et nos hésitations d'aujourd'hui.» Bonjour à toutes et à tous, Avec vous j aimerais agir, construire, développer vos compétences, répondre à vos besoins, satisfaire vos attentes, renforcer notre représentativité, poursuivre notre dynamique d adhésion, gagner encore davantage en proximité et en efficacité auprès de tous les salariés, tel est le projet et l ambition que l uri Picardie. Dans ce cadre, la formation syndicale entend bien jouer pleinement son rôle d accompagnement. La formation élément essentiel de notre structuration elle est là pour vous aider vous orienter. que vous soyez adhérent, jeune élu, ou militant plus aguerri, que vous exerciez votre activité syndicale dans une entreprise ou une administration, dans un syndicat ou une structure interprofessionnelle, que vous soyez mandatés dans les structures hors de la CFDT ou dans l interne. Je suis persuadée que vous trouverez matière dans le catalogue de l uri Picardie, il vous aidera à renforcer vos compétences et à gagner en efficacité. La formation syndicale en Picardie est donc toute autre chose qu un catalogue où certains se sentiraient contraints d adhérer uniquement à des formations «préétablies». La formation «Préparer et gagner les élections dans la Fonction publique», par exemple, démontre notre capacité à rester en phase avec les différents acteurs. J aimerais attirer votre attention sur le dispositif «Contractualisation» des formations à la demande, véritable service en direction de nos collectifs militants qui demeure à ce jour trop méconnu des structures et donc encore peu utilisé. L uri a décidé de mettre en place, un dossier de formation susceptible d aider les équipes qui le souhaitent, à négocier et signer un accord «qualité de vie au travail, Égalité professionnelle». Dès 2015, ces formations «action» vous seront proposées. Ces initiatives relèvent de notre volonté de travailler avec tous les syndicats. C est peut-être avec cette solidarité entre nous, entre «les plus gros et plus petits syndicats», que nous offrirons beaucoup plus de lisibilité à nos adhérents et l image d une CFDT qui rassemble, qui gagne et obtient des résultats. L édition de ce plan de formation représente un véritable investissement humain, mais aussi financier. Il sera distribué dans tous les syndicats et nous comptons bien sûr, sur tous les responsables de ces structures pour parler formation et être suffisamment convaincus que la formation reste un outil efficace de notre action syndicale à la CFDT. Janine DHÉNAIN Téléphone : jdhenain.cfdt@gmail.com CATALOGUE FORMATIONS URI picardie 2015 :3

4 LE pôle FORMATION Si vous êtes intéressé par l animation, Contactez Janine DHENAIN Au ou par mail jdhenain.cfdt@gmail.com Formations à la demande PRÉSENTATION Du PôLE FORmATION Une pédagogie adaptée Pour permettre à chacun d'intégrer les différents aspects de son mandat, l URI Picardie privilégie une pédagogie active, basée sur la participation des stagiaires. Travaux de groupe, recherche documentaire, mises en situation alternent avec des apports de connaissances théoriques et pratiques. Partant de la réalité des stagiaires, le contenu des formations privilégie l'acquisition de méthodes de travail et laisse une large place au partage d expériences. Animateurs de formation L animation des formations est en partie assurée par des animateurs, militants CFDT dans leur établissement. Les animateurs sont eux-mêmes formés et suivis par l URI pour leur permettre d assurer cette activité. L ÉquIPE FORmATION Responsable Janine Dhénain Assistantes de formation Corinne DOCHEz Muriel POURCHEz Animateurs Thierry BAILLIEU Sylvain BELLEMERE Nathalie CAGNy Claude DECOCk Damien DELFORGE Jean Luc HOUSSIN Alexandra MIROSLAv Gwénaelle MONIER Louis PERRIER Bruno POTELLE Joël ROJAS Benoit varlet Jean Luc vassaux 4: CATALOGUE FORMATIONS URI picardie 2015

5 parcours de FORMATION dans LE privé Nous vous proposons des parcours de formation indicatifs pour vous aider à choisir votre formation et à inscrire votre progression dans le temps. Il ne s'agit nullement de parcours imposés, mais de vous orienter vers les compétences indispensables à l'exercice de votre mandat, tout en évitant les redondances. Par exemple, nous vous recommandons de commencer par le stage «Bienvenue à la CFDT». VOuS ÊTES DÉLÉGuÉ Du PERSONNEL Parcours de formation conseillé : Bienvenue à la CFDT Délégué du personnel DUP Base en droit du travail Emploi des travailleurs handicapés Sécurisation des parcours professionnels Formation professionnelle Élections professionnelles Développement syndical VOuS ÊTES DÉLÉGuÉ SYNDICAL Parcours de formation conseillé : Bienvenue à la CFDT Élections professionnelles Développement syndical Négociation Base en droit du travail Bilan social Économie de l'entreprise Stratégie d'entreprise Emploi et restructuration d'entreprise Emploi des travailleurs handicapés Sécurisation des parcours professionnels Formation professionnelle Pénibilité au travail Stress et risques psychosociaux Communication écrite Communication orale Prise de notes CATALOGUE FORMATIONS URI picardie 2015 :5

6 parcours de FORMATION dans LE privé D autres exemples des parcours de formation dans le secteur privé pour vous aider à choisir votre formation et à inscrire votre progression dans le temps. VOuS ÊTES ÉLu Au CE Ou EN DuP Parcours de formation conseillé : Bienvenue à la CFDT Comité d Entreprise Secrétaire CE Emploi des travailleurs handicapés Bilan social Économie de l'entreprise Stratégie d'entreprise Emploi et restructuration d'entreprise Sécurisation des parcours professionnels Formation professionnelle Pénibilité au travail Communication écrite Communication orale Prise de notes ASC et gestion des budget du CE Élections professionnelles Développement syndical VOuS ÊTES membre Du CHS-CT Parcours de formation conseillé : Bienvenue à la CFDT CHS-CT Stress et risque psychosociaux TMS (Troubles Musculo-Squeletiques) Pénibilité au travail Communication écrite Communication orale Prise de notes Elections professionnelles Développement syndical 6: CATALOGUE FORMATIONS URI picardie 2015

7 parcours de FORMATION dans LE public VOuS ÊTES membre D'uNE SECTION Parcours de formation conseillé : Bienvenue à la CFDT Élections professionnelles Développement syndical Bilan social Emploi et restructuration d'entreprise Sécurisation des parcours professionnels Formation professionnelle Stress et risques psychosociaux TMS (Troubles Musculo-Squeletiques) Communication écrite Communication orale VOuS ÊTES SECRÉTAIRE DE SECTION Parcours de formation conseillé : Bienvenue à la CFDT Élections professionnelles Développement syndical Communication écrite Communication orale Emploi des travailleurs handicapés Bilan social Emploi et restructuration d'entreprise Sécurisation des parcours professionnels Formation professionnelle Stress et risques psychosociaux TMS (Troubles Musculo-Squeletiques) VOuS ÊTES membre Du CHS-CT Parcours de formation conseillé : Bienvenue à la CFDT CHS-CT Stress et risques psychosociaux TMS (Troubles Musculo-Squeletiques) Pénibilité au travail Communication écrite Communication orale Prise de notes Elections professionnelles Développement syndical CATALOGUE FORMATIONS URI picardie 2015 :7

8 RENFORCER LES SYNdICATS Stratégie de développement du syndicat «Renforcer la présence CFDT dans le département» Durée : 2 jours Les enjeux du développement La politique confédérale et syndicale La représentativité dans les entreprises et les institutions paritaires, les élections professionnelles La stratégie du syndicat : gestion des ressources militantes, renouvellement des militants Le rôle et les responsabilités du responsable de développement Les compétences et les pratiques syndicales de développement La résistance au développement L état des lieux de l implantation syndicale La connaissance socio-économique du territoire Les forces syndicales dans les entreprises Les entreprises sans représentation syndicale CFDT L identification des secteurs d activité à explorer L encadrement des délégués syndicaux et l aide aux sections syndicales Le matériel de développement La formation La communication La gestion d un projet de développement La définition d une stratégie La planification des opérations L élaboration d un plan de développement syndical La méthodologie Le rapport d activité au Conseil syndical Membre du bureau ou de la commission exécutive du syndicat. Découvrir les enjeux du développement. Cerner le rôle politique du responsable développement. Se familiariser avec les outils et les pratiques de développement. Apprécier la force syndicale dans les entreprises et le département. Élaborer un plan de développement. MÉTHODES PÉDAGOGIQUES Alternance d apports théoriques et d exercices pratiques. 8: CATALOGUE FORMATIONS URI picardie 2015

9 RENFORCER LES SYNdICATS GASEL «Maîtriser GASEL, un outil d aide à la gestion des adhérents pour les syndicats» Durée : 3 jours Les enjeux du développement Comprendre le projet Accès et sécurité des données Les menus, création d utilisateurs, paramétrage La gestion des structures, sections La gestion des adhérents : Abonnements, responsabilités et mandats Départs et transfert d adhérents Réintégration d adhérents Les éditions, requêtes et exportations La charte de la cotisation Ouverture d un exercice Le contrat Service+ et PACSy Cotisations traditionnelles et juridiques Génération PAC (Service+ et PACSy) La gestion des impayés PACSy et Service+ Secrétaires et trésoriers de syndicat Permettre au gestionnaire du fichier de gérer au quotidien son syndicat (ou UTR) : de la gestion des adhérents à la collecte des cotisations en passant par la gestion des exercices. CONTENU : Gérer les accès utilisateurs (création, suppression). Gérer le fichier des adhérents et des structures du syndicat (création, modification). Gérer les cotisations (PAC d un adhérent, cotisations traditionnelles, enregistrement de cotisations juridiques). Gérer les exercices (selon le contrat choisi) : gestion des contrats et exercices, ouverture et clôture d un exercice... ANIMATION : Un formateur de la confédération CATALOGUE FORMATIONS URI picardie 2015 :9

10 RENFORCER LES SYNdICATS Trésorier de syndicat Durée : 2 jours Les techniques pour manipuler les fonctionnalités principales du logiciel Tréso Syndicat L environnement et la navigation Le paramétrage & créer une banque Les écritures Le rapprochement bancaire Les moteurs de recherche Aborder les conséquences de la loi du 20 août 2008 sur nos pratiques et notre fonctionnement La clôture et l ouverture d un exercice Le bilan, le compte de résultat et l annexe Le budget L encadrement des délégués syndicaux et l aide aux sections syndicales Le matériel de développement La formation La communication Merci d apporter impérativement : Un ordinateur portable Les relevés bancaires 2014 et 2015 Les pièces justificatives du dernier trimestre 2014 et ceux de 2015 Les remises en banque 2014 et 2015 Les documents liés aux cotisations (SCPvC) de 2013 et 2014 Talons de chèques correspondants. Trésoriers et futurs trésoriers de syndicats des trois départements. Acquérir les techniques pour manipuler les fonctionnalités principales du logiciel Tréso Syndicat. Aborder les conséquences de la loi du 20 août 2008 sur nos pratiques et notre fonctionnement. Alternance d apports théoriques et d exercices pratiques. ANIMATION : Un formateur de la confédération 10 : CATALOGUE FORMATIONS URI picardie 2015

11 SE développer Élections professionnelles «Préparer et gagner les élections» Durée : 2 jours Les enjeux de la représentativité État des lieux des forces syndicales dans l entreprise Analyse des forces syndicales opposantes et des relations sociales Clarification des rôles des instances et de la section Le fonctionnement de la section L animation de la section (réunions d équipe) L activité revendicative La communication envers les salariés Les procédures juridiques La négociation du protocole d accord Le calcul des résultats Le calendrier La campagne électorale Les enjeux pour la section : forces, faiblesses, opportunités, menaces L objectif à atteindre (en nombre de sièges et de votants) La stratégie à mettre en place L organisation et la planification des opérations dans le temps Les actions et les pratiques à mettre en place La communication Le bilan des actions des instances et de la section Le programme pour la prochaine mandature La conquête du terrain : organisation des visites, affichages... Le tractage : règles de base de la rédaction d un tract et de sa distribution L ensemble de la section syndicale de l entreprise. Évaluer son rapport de force dans l entreprise. Mettre en place une stratégie de réussite. valoriser le travail accompli pour se projeter vers le prochain mandat. Apprécier la force syndicale dans les entreprises et le département. Élaborer un plan de campagne électorale. MÉTHODES PÉDAGOGIQUES Alternance d apports théoriques et d exercices pratiques. CATALOGUE FORMATIONS URI picardie 2015 :11

12 SE développer développement syndical «Oser proposer l adhésion et fidéliser les adhérents» Durée : 2 jours Les enjeux du développement La politique confédérale et syndicale Les valeurs de la CFDT L argumentaire pour convaincre Les motivations et les attentes des salariés Les obstacles au développement Les raisons pour se développer dans sa section Le rôle et les responsabilités du DS et de la section Les compétences et les pratiques syndicales de développement et de fidélisation Le fonctionnement de la section autour du développement La conduite d un entretien de proposition d adhésion La prise de contact La mise en confiance et l écoute La reformulation et l argumentation La conclusion et la prise de congé L état des lieux de l implantation syndicale Les forces syndicales dans l entreprise Les atouts de la section syndicale La gestion d un projet de développement Stratégie et planification des opérations L élaboration d un plan de développement syndical La méthodologie L ensemble de la section syndicale de l entreprise. Construire un argumentaire pour convaincre de l importance d adhérer. Se familiariser avec les outils et les pratiques de développement. Élaborer un plan de développement. Fidéliser les adhérents. Alternance d apports théoriques et d exercices pratiques. 12: CATALOGUE FORMATIONS URI picardie 2015

13 SE développer Adhérent CFdT, bientôt retraité «Développer l envie de rester adhérent à la CFDT après une vie au travail» Durée : 2 jours Les enjeux de la formation Distinguer les différentes représentations liées à la retraite. Repérer les différentes étapes pour préparer sa retraite. Découvrir l histoire de la CFDT retraités. Distinguer les structures de retraités dans la CFDT. Repérer les moyens au service de l action syndicale concernant les retraités. Situer les revendications au service de l action syndicale concernant les retraités. Découvrir les actions menées et les avancées obtenues par les retraités. Tous les adhérents CFDT proches de la retraite. Se situer avec la CFDT comme acteur de la société pendant sa retraite. Apprendre à définir un projet de vie à l approche de la retraite. Découvrir le fonctionnement de la CFDT retraités. Trouver sa juste place au sein de la CFDT retraités, en fonction de l actualité et de son projet personnel de vie. Méthode participative : à partir d exemples concrets, analyse des besoins d un retraité, des activités bénévoles, des activités de loisirs, des services offerts, des actions possibles. ANIMATION : Animateur interpro et un militant de l UCR (Union confédérale des retraités). CATALOGUE FORMATIONS URI picardie 2015 :13

14 ÊTRE ACTEUR CFdT dans L'ENTREpRISE Négociation «Construire et atteindre ses objectifs syndicaux» Durée : 3 jours Une formation indispensable pour les DS. Les éléments constitutifs d une négociation La théorie du jeu : le relationnel, la réciprocité, la méfiance Les concepts de la négociation : l objectif, l enjeu, le rapport de force Les différentes démarches de négociation et leur philosophie La préparation d une négociation La compréhension de la situation socio-économique de l entreprise L analyse des enjeux pour l entreprise et pour les salariés La communication et la mobilisation des salariés La documentation sur le thème de la négociation La coordination dans la section syndicale La stratégie des négociateurs Les différents rôles de négociateur L argumentation et les contre-arguments Les tactiques et les comportements déstabilisants Les erreurs à éviter La communication du résultat Le choix de l angle selon ses objectifs : positif, négatif, attentiste L information comme outil de préparation : consultation des adhérents / salariés, des structures CFDT Responsable de syndicat, DS, DSC et tout élu pouvant se retrouver en situation de négociation. Analyser et comprendre les différentes pratiques de négociation. Appréhender son rôle de négociateur. Comprendre l importance de la préparation comme facteur de réussite. Utiliser et gérer les facteurs déstabilisant en négociation. Alternance d apports théoriques, d échanges, d analyses de cas et d exercices pratiques. 14: CATALOGUE FORMATIONS URI picardie 2015

15 ÊTRE ACTEUR CFdT dans L'ENTREpRISE délégué du personnel «Défendre les droits des salariés et devenir leur porte-parole reconnu» Durée : 3 jours L articulation avec les autres instances : Les spécificités de chaque instance (DP, CE, CHSCT) Les liens avec la section syndicale Les différentes démarches de négociation et leur philosophie L institution des délégués du personnel au travers de l histoire et du droit. Les règles liées à l exercice du mandat : Mise en place, fonctionnement Missions traditionnelles et missions supplétives Le rôle et les attributions Le droit d alerte des DP Leur rôle auprès de l inspection du travail Les moyens d action La protection des représentants du personnel Les sources du droit du travail, l utilisation et l articulation des textes législatifs et réglementaires : Les différents textes régissant les relations du travail La hiérarchie des textes en droit du travail Exercice pratique de recherche dans le code du travail L analyse des réclamations, le traitement d un problème et la rédaction de questions DP. La préparation et le déroulement des réunions : Partage de pratiques et préconisations d amélioration Les participants aux réunions Les réponses de l employeur aux questions des DP L information et la proximité avec les salariés. DP, membre de délégation unique, DS. Situer le rôle des DP dans l environnement des autres IRP et de la section syndicale. Connaître leurs missions, attributions et moyens. Se familiariser avec les textes régissant le droit du travail. Acquérir une méthodologie pour analyser un problème. Améliorer la rédaction des questions de DP. Progresser en efficacité en réunion et en communication avec les salariés. Alternance d apports théoriques, d exercices pratiques et d analyses à partir d exemples concrets. CATALOGUE FORMATIONS URI picardie 2015 :15

16 ÊTRE ACTEUR CFdT dans L'ENTREpRISE bases en droit du travail «Maîtriser les règles essentielles du droit pour intervenir efficacement» Durée : 2 jours L architecture des sources de droit qui régissent les relations de travail entre salariés et employeurs. Les règles sur la hiérarchie des normes, le principe de faveur et l interaction avec la négociation collective. L architecture du code du travail : La codification de 2008 Les textes législatifs et les textes réglementaires Outils logiciels en ligne Exercices de recherche dans le code du travail. L élaboration et la mise en œuvre du règlement intérieur : Champ d application et contenu Mode d élaboration et contrôle Notes de services Le cadre général des dispositions légales sur le contrat de travail à durée déterminée (CDD) : Principe, cas de recours et interdiction Terme, durée et succession de contrats, contenu Rémunération et statut du salarié Rupture et fin de contrat, droit d alerte Les règles légales en matière de congés payés : Ouverture du droit et période de référence Période, durée, décompte et fractionnement des congés Incidence de la maladie sur les congés Règle de calcul de l indemnité de CP Rôle des IRP Le contrôle de l application du droit du travail et les voies de recours. Nouveau DP, nouveau membre de la délégation unique, nouveau DS. Acquérir les fondamentaux en droit du travail. Se familiariser à l utilisation du code du travail. S approprier les règles relatives au contenu du règlement intérieur et la procédure de mise en œuvre. Connaître les fondements réglementaires sur le contrat de travail à durée déterminée. Maîtriser les droits sur les congés payés. Alternance d apports théoriques, d exercices de recherche, de quiz et d études de cas. 16: CATALOGUE FORMATIONS URI picardie 2015

17 ÊTRE ACTEUR CFdT dans L'ENTREpRISE Comité d entreprise «Connaître le rôle et le fonctionnement du CE» Durée : 3 jours Les valeurs CFDT : Le fonctionnement de l organisation Les moyens pour enrichir sa culture syndicale Les enjeux de la représentativité Les différentes instances (IRP) : Principales missions de chaque IRP Lien avec la section syndicale Le fonctionnement du CE : Les bons principes à adopter L ensemble des moyens à disposition du CE L importance du rôle socio-économique : Les différents types d information au CE La procédure de consultation Les domaines d information et de consultation du CE Le droit d alerte Les droits de recours à l expertise Le délit d entrave Les pratiques de réunion : La préparation La prise de notes et les interventions Le débriefing La valorisation de l action du CE : Les différentes méthodes de communication vers quels types d écrits et leur utilité L économie de l entreprise. Membre du CE, DUP, DS, membre de commission et représentant syndical au CE. Connaître les valeurs et le fonctionnement de la CFDT. S approprier les champs d intervention de chaque IRP. Maîtriser le fonctionnement et l organisation du CE. Identifier les différentes attributions socio- économiques du CE. Optimiser les réunions du CE. Alternance d apports théoriques, d exercices pratiques, de quiz et de travaux de groupe. CATALOGUE FORMATIONS URI picardie 2015 :17

18 ÊTRE ACTEUR CFdT dans L'ENTREpRISE ASC (Activités sociales et culturelles) et gestion des budgets du CE «Gérer ses ASC efficacement et se mettre en conformité avec la loi» Durée : 2 jours Il est fortement conseillé d avoir participé à la formation «Comité d entreprise» au préalable. La bonne gestion des budgets : La dualité des budgets Les utilisations possibles de chaque budget Les modalités d arrêt des comptes La transparence financière Le règlement intérieur de CE (R.I.) : Les nouvelles obligations de la loi relative à la formation professionnelle, à l emploi et à la démocratie sociale Les clauses nécessaires et utiles à y faire figurer Les règles de mise en place et de modification d un R.I. La gestion des Activités sociales et culturelles (ASC) : La définition d une ASC Les ayants droit Le positionnement social de ses ASC Les règles URSSAF Les dispositifs de justice sociale : Les règles en cas de prêts ou de dons Le quotient familial La politique vacances Secrétaire et trésorier du CE, membre du CE et représentant syndical au CE. Découvrir les principes fondamentaux d une gestion de budget. Comprendre l utilité d un règlement intérieur au CE. Appréhender les différentes politiques sociales en matière de gestion de ses ASC. Lister les différents moyens d agir socialement au sein du CE. Alternance de quiz, d apports théoriques et de réflexions de groupe. 18: CATALOGUE FORMATIONS URI picardie 2015

19 ÊTRE ACTEUR CFdT dans L'ENTREpRISE Secrétaire du CE «Comprendre et assumer sa fonction» Durée : 2 jours Il est fortement conseillé d avoir participé à la formation «Comité d entreprise» au préalable. Les responsabilités du secrétaire : L articulation avec la section syndicale d entreprise et les autres instances représentatives Le rôle et les missions du secrétaire dans le CE Les règles administratives Le règlement intérieur du CE Le fonctionnement du CE : L animation d une équipe d élus du CE La répartition des tâches La relation entre le secrétaire et le trésorier La gestion des budgets Les activités sociales et culturelles (ASC) : Le positionnement social des ASC Le traitement des inégalités La politique d ASC suivie Les ressources disponibles La communication : Les différents moyens de communication à la disposition du CE La politique de communication du CE en interne et en externe. Secrétaire et trésorier du CE, membre du CE et représentant syndical au CE. Connaître le rôle et les responsabilités propres au secrétaire du CE. Savoir structurer le fonctionnement du CE. Favoriser une politique d activités sociales et culturelles en lien avec les valeurs CFDT. Organiser la communication du CE. Alternance de quiz, d apports théoriques et de réflexions de groupe. CATALOGUE FORMATIONS URI picardie 2015 :19

20 ÊTRE ACTEUR CFdT dans L'ENTREpRISE Emploi des travailleurs handicapés «Agir pour l insertion et le maintien en entreprise des personnes handicapés» Durée : 3 jours Le contexte du handicap en France : Les représentations Les statistiques françaises Les différents types de handicap L'évolution des lois françaises. Les éléments de la loi du 11 février Les évolutions et la situation aujourd'hui. Les positions de la CFDT dans ce domaine. Les acteurs internes à l'entreprise. Les acteurs externes à l'entreprise : Leur rôle et missions L accord d'entreprise : Les enjeux de l accord Le contenu de l accord Le suivi de l accord L agrément de l accord La méthodologie d une conduite de projet La stratégie et le plan d action pour négocier un accord. La méthodologie pour la négociation d'un accord. La sensibilisation : Les difficultés éventuelles de la négociation La réalisation d un état des lieux. Tout public. Connaître la législation. Donner les moyens aux équipes d'intervenir, dans l'entreprise, sur la question de l'insertion et du maintien dans l'emploi des travailleurs handicapés. Réunir les éléments pour préparer la négociation d'un accord d entreprise. Alternance d apports théoriques, d exercices pratiques et de séquences vidéo. 20: CATALOGUE FORMATIONS URI picardie 2015

21 ANTICIpER LES MUTATIONS ÉCONOMIqUES Économie de l entreprise «Découvrir les clefs pour relier l économique et le social» Durée : 2 jours La formation se décline en tros parties. 1 ère Partie : Généralités : Attributions économiques des CE Les procédures d information et de consultation Le recours aux experts Introduction à l économie d entreprise Notions de marché Notions de stratégie d entreprise Cas pratiques 2 ème Partie : Lire les comptes de l entreprise : Analyse des résultats : les performances d exploitation Recettes et dépenses, charges et produits Les différents niveaux de marges Soldes intermédiaires de gestion Analyse du bilan ou les équilibres de financement Notions d emplois-ressources, d actifs et de passifs Fonds de roulement et besoin en fonds de roulemen Évaluation du niveau d endettement Cas pratiques 3 ème Partie : Utilisation des comptes par les IRP : Préparer les NAO à partir des comptes Négocier de meilleurs accords de participation et d intéressement Cas pratiques Membre du CE, de la commission économique, du CCE, du comité de groupe, DS et DSC. Connaître le contenu du rôle économique du CE et des IRP. Apprendre à lire et à analyser les comptes d une entreprise. Faire le lien entre l économique et le social : utiliser les comptes pour mieux négocier. Alternance d apports théoriques, d études de cas et de questionnement. CATALOGUE FORMATIONS URI picardie 2015 :21

22 ANTICIpER LES MUTATIONS ÉCONOMIqUES Stratégies d entreprise «Comprendre les stratégies pour mieux défendre le social» Durée : 2 jours Il est fortement conseillé d avoir participé à la formation «Économie de l entreprise» au préalable. 1 ère Partie : Les stratégies d entreprises : Notions de stratégies d entreprises Plan stratégique et gestion d entreprises Les typologies de stratégies d entreprises Alliances, partenariat et réseaux Décrypter les stratégies d entreprises La démarche d analyse stratégique Un outil de diagnostic stratégique : la matrice SWOT (Stratégies et politiques opérationnelles) Cas pratiques 2 ème Partie : Intérêt de l analyse stratégique pour les IRP : Lien entre choix stratégiques et risques sur l emploi Place de l analyse stratégique dans les négociations portant sur l anticipation des évolutions de l emploi : la GPEC, les mesures liées à la nouvelle loi de sécurisation de l emploi La consultation annuelle du CE sur les orientations stratégiques de l entreprise et ses conséquences sur l emploi : - La base de données unique - Le nouveau droit de recours à l expertise Utilité de l analyse stratégique dans le cadre des projets ayant un impact sur l emploi : comment apprécier la pertinence des projets de restructuration? Cas pratiques Membre du CE, de la commission économique, du CCE, du comité de groupe, DS, DSC et négociateur. Comprendre les modèles stratégiques adoptés par les entreprises. Faire le lien entre les différents modèles de stratégies et les risques sur l emploi. Identifier les cadres de négociations nécessitant des connaissances en matière de stratégie. Alternance d apports théoriques, questionnement et études de cas. 22: CATALOGUE FORMATIONS URI picardie 2015

23 ANTICIpER LES MUTATIONS ÉCONOMIqUES Emploi et restructuration d entreprises «Agir pour sécuriser l emploi dans les réorganisations d entreprises : fusions, acquisitions...» Durée : 3,5 jours Les causes et les différentes formes de restructuration. Rappel du rôle principal des IRP. Les moyens d actions des élus : La mission économique du CE La base de données unique L assistance et rôle des experts La procédure des entreprises en difficulté : La procédure de droit d alerte du CE La procédure de conciliation La procédure collective Les acteurs du droit des entreprises en difficultés La notion de licenciement pour motif économique. La mise en place d un PSE et son pilotage. Les différentes mesures d accompagnement du PSE. Les leviers d intervention sur les conditions et l organisation du travail : La dimension des conditions et de l organisation du travail dans le cadre d une opération de restructuration Le rôle et le recours à l expertise du CHSCT Les leviers d intervention sur les conditions et l organisation du travail Les conséquences des opérations de transferts d une entité économique (fusion, rachat...) sur les contrats de travail, les accords collectifs et les IRP. La place et le rôle de la négociation collective : L accord de méthode, de mobilité interne et externe L accord de maintien dans l emploi Stratégie syndicale à mettre en place. Membre du CE, de la commission économique, du CCE, du Comité de Groupe, DS, DSC et négociateur. Identifier les moyens légaux à la disposition des élus. Maîtriser les procédures pour agir en faveur de l emploi. Connaître les mesures d accompagnement. Analyser les enjeux du projet envisagé. Donner tout son rôle à la négociation collective. Définir une stratégie pour défendre efficacement les intérêts des salariés Apports théoriques, échanges, analyses, travaux d ateliers. CATALOGUE FORMATIONS URI picardie 2015 :23

24 porter NOS REVENdICATIONS Sécurisation des parcours professionnels «Garantir le maintien dans l emploi des salariés» Durée : 3 jours La situation socio-économique de l entreprise : La stratégie économique de l entreprise Les facteurs d évolution des emplois et l impact sur l emploi Les publics-cibles, les publics sensibles Les besoins futurs en emplois et en compétences La démarche de sécurisation des parcours professionnels : La compréhension de la démarche et l intérêt pour les salariés Les outils pour construire les parcours : la cartographie des métiers, le référentiel des métiers-compétences, publication des postes disponibles, les mesures de reclassement La notion d employabilité et de mobilité La connaissance des nouveaux droits : Accord National Interprofessionnel du 11 janvier 2013 et loi du 14 juin 2013 sur la sécurisation de l emploi Accords interprofessionnels et de branche sur la mobilité professionnelle, la FPC, la gestion des âges... La politique syndicale et la stratégie d intervention de la section syndicale. Les moyens pour sécuriser l emploi des salariés : L entretien professionnel : le bilan de compétences, la vae, le CPF, la période de professionnalisation... Le rôle des instances représentatives du personnel : L entretien professionnel : le bilan de compétences, la vae, le CPF, la période de professionnalisation... Les modalités d information et de consultation du CE sur la stratégie de l entreprise et ses effets prévisibles sur l emploi et les salaires Le suivi et le pilotage de la démarche La sensibilisation des salariés Les moyens d intervention auprès de la direction Utiliser les outils CFDT : Présentation et utilisation du kit SPP. Membre du CE, de la commission formation, RS au CE, DS, DSC et négociateur. Identifier les facteurs pouvant influer sur l évolution des métiers dans l entreprise. Se munir d éléments et d arguments pour négocier un accord sur la GPEC Mettre en place une campagne de sensibilisation des salariés à la GPEC. Déterminer sa stratégie d intervention auprès de la direction Alternance d apports théoriques, d analyse de documents et d exercices et kit SPP. 24: CATALOGUE FORMATIONS URI picardie 2015

25 porter NOS REVENdICATIONS Formation professionnelle «Intervenir en CE et négocier pour sécuriser les parcours professionnels» Durée : 2 jours Les obligations de l employeur et le rôle du CE et de sa commission de formation : Les informations obligatoires à fournir Les réunions du CE et de la commission La connaissance des textes, des lois et de la politique CFDT en matière de formation professionnelle : L ANI du 5 décembre 2003 La loi du 4 mai 2004 L ANI du 7 janvier 2009 L ANI Interprofessionnel du 11 janvier 2013 La loi du 14 juin 2013 sur la sécurisation de l emploi L analyse du projet de formation de l entreprise : La situation socio-économique Les projets d évolution de l entreprise La déclaration 2483 Les différents dispositifs pour sécuriser l emploi des salariés et l articulation avec le plan de formation : L entretien professionnel Le passeport La période et le contrat de professionnalisation Le DIF, le compte personnel de formation Le congé individuel de formation (le CIF) Le bilan de compétences et la vae Les OPCA La consultation sur le plan de formation : L analyse de la politique de formation de l entreprise Les questions à poser en CE et la préparation de l avis Les pratiques pour informer et sensibiliser les salariés La négociation des orientations à trois ans de la formation professionnelle et des objectifs du plan de formation. Membre du CE, de la commission formation, RS au CE, DS, DSC et négociateur. Connaître et prendre en charge la mise en œuvre des différents dispositifs de formation. Se munir d arguments pour faire évoluer la politique de formation de l entreprise. Accompagner les salariés dans l élaboration de leur projet de formation et leur parcours professionnel. Alternance d études de cas, d apports théoriques, d analyses de documents et de mises en situation. CATALOGUE FORMATIONS URI picardie 2015 :25

26 AGIR SUR LES CONdITIONS de TRAVAIL CHSCT «Agir sur les conditions de travail avec le CHSCT» Durée : jours La formation se décline en 2 sessions (3 + 2 jours) avec un travail intersession, individuel ou collectif, réalisé dans l'entreprise. 1 ère session (3 jours) : Le champ de l'hygiène, de la sécurité et des conditions de travail Le rôle et les missions, les moyens et le fonctionnement du CHSCT Les obligations de l'employeur concernant l'information et la consultation du CHSCT Le rôle des acteurs internes et externes à l entreprise Les outils d action du CHSCT Les documents obligatoires relatifs à la prévention des risques professionnels L évaluation des risques professionnels par l analyse ergonomique du travail La technique de l'enquête La préparation du travail intersession dans l entreprise Travail intersession dans l'entreprise 2 ème session (2 jours, 3 à 4 mois après la première session. La date sera fixée avec les stagiaires à la fin de la 1ère session) : Restitution du travail intersession, discussions et ajustements Théorie et exercices sur la pratique de l'arbre des causes Établissement d'un plan d'action dans l'entreprise Sujets abordés en fonction des attentes. Nouveau membre CHSCT, DP et DS. Connaître le rôle, les missions et le fonctionnement du CHSCT. Devenir acteur de la prévention des risques professionnels et de l amélioration des conditions de travail dans l entreprise. Élaborer une stratégie d action dans l entreprise. Alternance d apports théoriques et d exercices pratiques. 26: CATALOGUE FORMATIONS URI picardie 2015

27 AGIR SUR LES CONdITIONS de TRAVAIL Stress et risques psychosociaux «Comprendre les maux pour agir» Durée : 2 jours L'évolution de la réglementation et de la jurisprudence sur la prévention des risques psychosociaux. Les apports théoriques pour comprendre : Les notions et définitions des risques psychosociaux Les différentes approches du stress et leur intérêt pour l'action Les conséquences du stress sur la santé Les facteurs de stress et de souffrance au travail. Les documents de l'entreprise (DU, PA- PRIPACT, rapport annuel, rapport du médecin du travail). Le repérage des situations de souffrance au travail. Les indicateurs de risques psychosociaux (RPS). La mise en œuvre d une démarche de mobilisation collective dans l'entreprise. Le rôle du CHSCT L élaboration d une stratégie d action : Détermination des moyens et d un plan de travail Les éléments pour négocier un accord. Tout public. Connaître les différentes notions : risques psychosociaux, harcèlement, stress, violences au travail. Comprendre les phénomènes de stress et de souffrance au travail. Élaborer une méthodologie pour engager des actions dans l entreprise. Alternance d apports théoriques et d exercices pratiques. CATALOGUE FORMATIONS URI picardie 2015 :27

28 AGIR SUR LES CONdITIONS de TRAVAIL TMS (Troubles Musculo-Squelettiques) «Comprendre ces troubles pour les prévenir» Durée : 2 jours La situation des troubles musculo-squelettiques dans nos entreprises : Données statistiques Les mécanismes de survenance des TMS : Définition Notions de physiologie Causes et facteurs de risque Les conséquences pour le salarié et l entreprise : Les coûts directs et indirects Les actions du CHSCT : Mobiliser et associer tous les acteurs de l entreprise Outils d analyse des risques professionnels Approche ergonomique de l analyse des situations de travail Prise en compte du risque de TMS dans le document unique L'évaluation et le suivi des actions Les aides internes et externes à l entreprise. Exemples d entreprises agissant pour la prévention des TMS. Plan de travail pour le CHSCT. Membre CHSCT, Délégué du personnel, DS et DSC. Identifier les troubles musculosquelettiques, leurs causes et leurs conséquences sur la santé des salariés et celle de l entreprise. Reconnaître, évaluer et analyser les situations de travail liées aux TMS. Élaborer une méthode de prévention et des actions d amélioration. Alternance d apports théoriques, d exercices pratiques. 28: CATALOGUE FORMATIONS URI picardie 2015

29 AGIR SUR LES CONdITIONS de TRAVAIL pénibilité au travail «Prendre en charge la pénibilité au travail» Durée : 2 jours Le cadre juridique : Les différentes sources législatives et les orientations confédérales Les éléments utiles à la négociation Les nouveaux dispositifs de la réforme des retraites de 2013 La définition de la pénibilité : Les différents facteurs de pénibilité Les causes de la pénibilité Les facteurs de pénibilité décrits par la loi - les définitions utiles La prévention des risques professionnels : L évaluation de la pénibilité avec les outils de cotations : exemples et points de vigilance Les notions de travail réel/ travail prescrit, situation de travail/ poste de travail, les notions de danger et de risques professionnels Le rôle de l employeur en matière de prévention de la pénibilité Le rôle des IRP en matière de prévention de la pénibilité Le rôle du médecin du travail Les obligations en matière de prévention de la pénibilité au travail, de l employeur et des IRP La préparation de la négociation : Les étapes de la négociation Les indicateurs de pénibilité et ses impacts sur la santé dans son entreprise Les thèmes de négociation La création d un argumentaire pour le volet prévention. DS, DP, membre du CHSCT. Connaître le cadre juridique et réglementaire de l accord pénibilité. Maîtriser les obligations en matière de prévention. Définir la pénibilité et ses causes. Avoir des notions d analyse des situations de travail pour repérer les indicateurs de pénibilité et leurs impacts. Préparer la négociation d un accord d entreprise. Alternance d apports théoriques et d exercices pratiques. CATALOGUE FORMATIONS URI picardie 2015 :29

30 COMMUNIqUER AVEC EFFICACITÉ Communication écrite «Maîtriser le fond et la forme avec des méthodes professionnelles» Durée : 2 jours La politique syndicale de communication : Objectifs et stratégie L information et la propagande Les étapes de la rédaction : Les difficultés rencontrées à l écrit La recherche du message essentiel Le plan de rédaction Les règles de l écriture efficace Les facteurs de visibilité : Les règles de mise en page Les caractères typographiques Les codes couleur Les éléments de titrage Les différents supports pour valoriser l action : Les pratiques de communication Les différents supports de communication La complémentarité entre les différents supports Les particularités des outils de communication écrite : Pv, compte rendu, tract, note d info, affiche, etc. Possibilité sur demande d adjoindre une troisième journée de formation centrée sur la mise en pratique des acquis des deux premières journées : Travail sur documents existants : réécriture et/ou mise en page Travail sur documents à venir pour l action syndicale : tract, compte rendu, note d info... Analyse des documents produits et conseils personnalisés. Tout public. S interroger sur ses objectifs de communication. Connaître et s approprier les étapes de l écriture dite «journalistique». Découvrir les méthodes utilisées par les professionnels de l information pour être vu et lu. Repérer les spécificités des différents écrits syndicaux. Alternance d apports théoriques, de réflexions collectives et d exercices pratiques. 30 : CATALOGUE FORMATIONS URI picardie 2015

31 COMMUNIqUER AVEC EFFICACITÉ Communication orale «Réussir à prendre la parole avec aisance en toute situation» Durée : 2 jours La communication verbale : Quel type de communication verbale? L écoute au service de l oral Le message et ses modes de transmission Le fond et la forme Ce qui rend sympathique Le langage non verbal : Le non verbal et sa raison d être La gestion de son image Les zones dites «d interactions» La gestion des manifestations corporelles : gestes, mains, visages... Le sourire et son importance Les facteurs d écoute du public : Comment se faire entendre, écouter et comprendre La compréhension du public Les pratiques pour parler face à un public : La gestion de ses émotions Le stress Les exercices de relaxation Le démarrage de la prise de parole La gestion d un public et de ses réactions. Tout public. Identifier et gérer les éléments qui influent sur la communication orale. Prendre conscience de sa communication non-verbale et apprendre à s en servir. Savoir optimiser sa prise de parole face à un public. Maîtriser sa prise de parole dans son fond et sa forme. Alternance d apports théoriques, d exercices pratiques et de mises en situation filmées. CATALOGUE FORMATIONS URI picardie 2015 :31

32 COMMUNIqUER AVEC EFFICACITÉ prise de notes «Devenir efficace et organisé pour restituer fidèlement» Durée : 2 jours La crainte de prendre des notes : Les trois axes d amélioration Les raisons de la prise de notes Les différentes phases à respecter Les freins à la prise de notes La prise de conscience de ses préférences : Les préférences de notre cerveau Les différentes méthodes de prise de notes Les bonnes pratiques de prise de notes : La définition préalable de ses objectifs La synthétisation d un message Le résumé pour être court et concis Les mots clés pour se repérer dans un discours Les moyens d être plus rapide : Les différentes techniques pour écrire vite La mise en œuvre au quotidien La pratique de la prise de notes : Mise en situation Analyse et conseils pour une amélioration durable Connaître les bases de la communication écrite : Les différents types d écrits disponibles pour exploiter sa prise de notes Les bonnes pratiques en matière d écriture pour être clair et compris Tout public. Démystifier la peur de la prise de notes. Découvrir les facilités et les obstacles propres à son fonctionnement. Pouvoir choisir la ou les méthodes qui vous conviennent le mieux. Maîtriser sa prise de parole dans son fond et sa forme. Savoir exploiter ses notes Alternance d apports théoriques, d exercices pratiques et de mises en situation de prise de notes. 32: CATALOGUE FORMATIONS URI picardie 2015

33 COMMUNIqUER AVEC EFFICACITÉ Word, powerpoint «S initier à leur utilisation et savoir créer des documents efficaces» Durée : 2 jours Chaque participant doit venir à cette formation avec un ordinateur portable contenant les deux logiciels (versions 2007, 2010 ou 2013 souhaitables). La découverte de l univers Office : Les différents programmes de la suite Office Les utilisations propres à chacun La barre de lancement rapide Le logiciel Word : L utilisation principale du logiciel : courrier, notes, procès-verbaux, compte rendu, etc. Le fonctionnement de Word Ses possibilités et ses limites Les particularités du système La prise en main du logiciel : Exercices interactifs de création de documents variés Analyse et corrections des écrits Le logiciel Powerpoint (PPT) : La différence entre PPT et les autres logiciels Son utilité pour l action syndicale Son fonctionnement et ses possibilités Les règles essentielles à suivre pour construire un diaporama efficace La projection du diaporama : à faire et ne pas faire La création d un diaporama : Exercices de création autour d un thème imposé Analyse des diaporamas projetés. Tout public. Découvrir les différents logiciels Office. Comprendre le fonctionnement de Powerpoint et de Word. Connaître les règles utiles à la création de documents efficaces. Mettre en œuvre les acquis pour être opérationnel rapidement. Alternance d apports théoriques, méthodologiques et d exercices pratiques. CATALOGUE FORMATIONS URI picardie 2015 :33

34 ANNEXES Congé formation Les droits à congé Au-delà des dispositions légales présentées, les conventions collectives, accords d entreprise ou d établissement peuvent prévoir des droits plus favorables. La durée du congé ne peut pas être imputée sur celle du congé payé annuel. Pendant la durée du congé de formation, le salarié bénéficie de la législation sur les accidents du travail (sur le trajet domicile/lieu de stage et pendant la durée de celui-ci). La durée du congé de formation est assimilée à une durée de travail effectif, pour la détermination de l ensemble des droits résultant du contrat de travail : droits à congés payés, aux prestations d assurances sociales et familiales (L du Code du travail). CONGÉ FORMATION : Congé de formation économique, sociale et syndicale (CFESS) (Art. L du Code du Travail) 12 jours maximum par an pour tout salarié. 18 jours maximum pour les salariés animateurs de stages ou sessions et pour les salariés appelés à exercer des fonctions syndicales. La durée de chaque congé ne peut être inférieure à 2 jours, 1 jour à compter du 1 janvier Seules les journées de formation effectivement prises sur le temps de travail peuvent être décomptées de son contingent annuel personnel. LES DROITS À CONGÉ : Formation des membres CHSCT, ou à défaut des délégués du personnel (Art. L et suivants) Loi n du , décret du , Accord National du ) Durée de 3 jours dans les établissements de salariés. Durée de 5 jours dans les établissements de salariés. Dans les établissements de - 50 salariés, les DP sont investis des missions CHSCT et bénéficient de 3 jours de formation. Cette formation est renouvelée lorsque le mandat a été exercé pendant 4 années, consécutives ou non, et quelle que soit la périodicité des élections professionnelles. La durée du stage n est pas déduite des heures de délégation des membres du CHSCT. Ce temps de formation est imputé sur la durée du CFESS de l année (12 ou 18 jours selon le cas). FORMATION ÉCONOMIQUE DES ÉLUS TITULAIRES AU CE : (Art. L et R du Code du Travail) Durée maximum de 5 jours pour chaque élu titulaire, sans seuil d effectif. Cette formation est renouvelée après avoir exercé leur mandat pendant 4 années, consécutives ou non, et quelle que soit la périodicité des élections professionnelles. Ce temps de formation est imputé sur la durée du CFESS. 34: CATALOGUE FORMATIONS URI picardie 2015