LE RÉASSUREUR DES MUTUELLES

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1 LE RÉASSUREUR DES MUTUELLES

2 Mission : la des mutuelles MutRé a pour mission de conforter le développement des mutuelles et des acteurs de l économie sociale en leur proposant : des couvertures de réassurance sur mesure, adaptées à la diversité des risques assumés par ces organismes, des services à haute valeur ajoutée en santé, prévoyance et dépendance. Créée en 1998 à l initiative de la Mutualité française, elle respecte ses trois principes fondateurs : la spécialisation en assurance de personnes, la confidentialité des affaires, en vertu de laquelle les instances de gouvernance de MutRé n ont pas communication des traités conclus ni de la liste des cédantes, des relations pérennes et équilibrées avec les cédantes. Une gouvernance qui associe la Mutualité et la réassurance MutRé S.A. s appuie sur trois grands actionnaires : le Bloc Mutualité, la Matmut et Scor Global Life. Un bloc Mutualité aux côtés de la FNMF et de MutRé Union de 12 mutuelles détenant chacune moins de 3 % des parts : La France Mutualiste, MGEN, Harmonie Mutuelle, Carac, Unéo, Mutlog, Mutlog garanties, Mutuelle Apréva, Adréa Mutuelle, MGEFI, Mutuelle Bleue, Mutuelle de France Prévoyance. Un pacte d actionnaires régit les relations entre les 3 blocs. Chacun dispose du tiers du capital et des droits de vote correspondants. Un conseil d administration de 12 membres présidé par Patrick BROTHIER. Un directeur général : Didier LEGRAND Composition du capital de MutRé S.A. BLOC MUTUALITÉ 33,3 % MATMUT 33,3 % SCOR GLOBAL LIFE 33,3 % MutRé S.A. & MutRé Union : deux organismes complémentaires MutRé S.A. Société Anonyme - Président : Patrick Brothier organisme de réassurance, porteur de risque élabore les produits et conseille ses clients offre un appui actuariel pour tarifer, se conformer à Solvabilité II et optimiser ses fonds propres -> Un portefeuille de 51 cédantes MutRé Union Mutuelle de livre I - Président : Jacques Hornez anime la réflexion de la Mutualité française relative à la réassurance et aux passifs techniques d assurance gère le protocole qui unit les mutuelles actionnaires de MutRé S.A. en un bloc Mutualité mène une activité de veille et de recherche en matière de réassurance et d optimisation des fonds propres -> 55 mutuelles adhérentes

3 Un ensemble de solutions de réassu destinés aux mutuelles et aux assureurs 1 2 de protection de marge et de pilotage des fonds propres liée à Solvabilité II Besoin d externalisation de risques et de protection de fonds propres Besoin d expertise sur de nouveaux processus - Mise en place de programmes de cessions proportionnelles en réassurance permettant de limiter l exigence réglementaire de marge de solvabilité - Intégration des cessions en réassurance dans le business plan afin de piloter le besoin en fonds propres - Ecrêtage de risque de pointe (pandémie) - Modèle de capital économique: bilan prudentiel, SCR, projection d activité - Aide à la production d états financiers, nouveaux reportings Solvabilité II - Calcul de provisions techniques - Analyse de risques : formalisation de l appétence au risque, centre d analyse du risque santé - Assistance à la politique de réassurance Une équipe commune de 27 professionnels - 3 souscripteurs assurent la relation avec les cédantes : analyse des besoins, définition de solutions et conseils. - 7 actuaires réalisent la tarification, les études techniques et la modélisation des risques. - Un service médical acceptation et sinistres est mis à disposition des cédantes avec un médecin-conseil et un expert en évaluation des risques aggravés - MutRé S.A. est l un des 7 réassureurs du pool AERAS (s Assurer et Emprunter avec un Risque Aggravé de Santé).

4 rances et de services de l économie sociale 3 4 de services de financement Besoin d assistance actuarielle et technique Besoin de financement - Assistance à la création et à la tarification de nouveaux produits - Tarification de contrats sur mesure en assurance collective - Assistance à la gestion d appels d offres - Formations techniques - Assembleur de solutions - Tarification et expertise sur des risques spéciaux, souscription médicale - Tiers de confiance dans le cadre de montages de coassurance - Assurance de régimes au premier euro : travailleurs frontaliers - Partage du risque sur de nouvelles affaires : développement de nouvelles gammes, réponse aux appels d offres (notamment en assurances collectives) - Financement des frais d acquisition et/ou des frais de gestion Les Rencontres MutRé, lieu de réflexion stratégique et d échanges - Cet événement annuel vise à favoriser la réflexion stratégique autour de thèmes d actualité en lien avec la réassurance et l assurance de personnes. - Il rassemble près de 200 dirigeants mutualistes. - Les thèmes abordés ces dernières années ont notamment porté sur la sous-traitance, la diversification, les stratégies mutualistes dans la perspective de l ANI et de Solvabilité 2. Renseignements sur : et

5 CHIFFRES-CLÉS 2014 Chiffre d affaires par nature de risque 15 % 53 % 32 % n Santé n Prévoyance n Dépendance 364M DE CHIFFRE D AFFAIRES Profil des Cédantes de MutRé 48 % 127M 19 % 33 % Cédantes réalisant un CA : n Inférieur à 100 M n Entre 100 M et 500 M n Supérieur à 500 M DE CAPITAUX PROPRES 225% Note de solidité financière : A- L agence Fitch relève : - la bonne solvabilité - la flexibilité financière - la stratégie cohérente - le très bon positionnement concurrentiel de MutRé 51 organismes clients de tous les secteurs de la mutualité et de l économie sociale. Le portefeuille de cédantes est représentatif de la pluralité mutualiste avec notamment des mutuelles interprofessionnelles, de la fonction publique, d entreprise ou d assurance. DE MARGE DE SOLVABILITÉ 1 er RÉASSUREUR SANTÉ PART DE MARCHÉ 58% 19% 16% Des portefeuilles significatifs en prévoyance individuelle, collective et en assurance des emprunteurs en santé en dépendance en assurance de personnes

6 MutRé une stratégie en trois axes Consolider une position de leader sur la santé Conserver une position de premier plan sur le marché de la réassurance du risque santé Développer de nouveaux services liés à la mise en place de l ANI et à l entrée en vigueur de Solvabilité 2 Accompagner la diversification des mutuelles dans la prévoyance et la dépendance Accompagner les mutuelles dans l équipement de leur portefeuille en produits prévoyance Répondre aux besoins en diversification et innovation Développer auprès des cédantes une appétence à lancer des produits dépendance Proposer une offre élargie de services Analyses de risques et optimisation du bilan, assistance et conseil dans l élaboration de solutions assurantielles. INTERLOCUTEURS Didier LEGRAND Directeur général Marc TREMBLAY Directeur de la souscription Tél. : Mobile : Vincent REGNIER Directeur Technique, Financier et des Risques (DTFR) Tél. : Marie SCHALLIER Secrétaire générale Tél. : Mobile : Michelle-Anne FLATRÈS Souscripteur Tél. : Mobile : Guillaume THEULIERAS Souscripteur Tél. : Mobile : Design : 255, rue de Vaugirard Paris

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