Accompagner la performance des établissements de Santé

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Juliette Roussel
il y a 7 ans
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1 Accompagner la performance des établissements de Santé

2 Medasys en quelques mots Une activité d édition de logiciels qui a évolué, depuis les années 90, de l imagerie médicale à un SIH complet transversal et modulaire pour les établissements de Santé, et la couverture complète des plateaux techniques. N 1 sur le marché des logiciels établissements (source IDC 2010) cliniques, pour grands NoemaLife depuis Nov : le Groupe représente aujourd hui un leader européen en informatique de Santé. Parts de marché Medasys : 40% du segment des CHRU/CHR 20% du secteur public 2% du secteur privé Source IDC 2010

N 1 sur le marché des logiciels établissements (source IDC 2010) cliniques, pour grands NoemaLife depuis Nov.

3 Un leader Européen en informatique de Santé Le Groupe NoemaLife/Medasys fournit une gamme complète de solutions éprouvées permettant d optimiser et de fiabiliser les processus cliniques tout en maîtrisant les coûts. + de 30 millions de dossiers patients + de 2000 clients dans le monde + de utilisateurs connectés collaborateurs pour 80 M de CA

4 Etapes clés du portfolio 2011/ Le premier hôpital (APHP) à être informatisé avec DxCare 2007 Mise en place de DxCare à l Hôpital Européen Georges Pompidou (HEGP), récompensé en 2003 par la Commission Européenne (Prix e-health) Lancement de la version 7 de DxCare avec nouvelle interface graphique utilisateur basée sur un portail orienté patient Module de facturation T2A et Lancement du nouveau module couvrant l ensemble du Circuit du Patient Opéré De nouvelles solutions au catalogue dans le domaine du Pilotage des Unités de Soins, du Dossier Patient Mobile et de la Biologie du fait de notre présence au sein du groupe NoemaLife Ouverture de la filiale Medasys Africa, basée à Alger

orienté patient Module de facturation T2A et Lancement du nouveau module couvrant l ensemble du Circuit du Patient Opéré De nouvelles solutions au catalogue dans le domaine du

5 avec une couverture globale Algeria Algiers

6 Structure du groupe Medasys Mexys (Medasys Belgique) Groupe Noemalife Groupe Medasys Medasys Japon Medays Africa Mega-Bus International

Chiffres Medasys Groupe Chiffres d affaires consolidés ( 000 ) à périmètre constant Evolution des effectifs À périmètre constant 25000 20000 19958 17957 20469 25000 Prévisionnel 250 200 172 212 226

7 Chiffres Medasys Groupe Chiffres d affaires consolidés ( 000 ) à périmètre constant Evolution des effectifs À périmètre constant Prévisionnel Prévisionnel Reprise du fond de commerce santé Thales et intégration de Mega-bus Reprise du fond de commerce santé Thales et intégration de Mega-bus

15000 14707 150 10000 100 5000 50 0 2008 2009 2010 2011 2012 0 2008 2009 2010 2011 2012 Reprise du fond de

8 Notre stratégie Maintenir notre position de N 1 sur le segment de marché des grands établissements Consolider nos parts de marché sur le segment des CH (200 à 2000 lits) Renforcer notre présence au sein des établissements privés notamment avec une nouvelle offre de facturation Accroître nos parts de marché dans les activités de plateaux techniques Développer les ventes de DxCare, à l international, la solution ayant été retenue au niveau Groupe pour les projets internationaux Etendre notre présence en Afrique du Nord notamment avec l implantation en Algérie en 2012 d un bureau Medasys Développer notre présence au sein des services de santé des armées

de plateaux techniques Développer les ventes de DxCare, à l international, la solution ayant été retenue au niveau Groupe pour les projets internationaux Etendre

9 Notre vision «L avenir de l hôpital est à l extérieur de l hôpital!» Parce que la santé de demain se dessine aujourd hui, Medasys compte étendre rapidement sa position en devenant : o Un acteur clé dans les domaines de la Télémédecine, téléassistance, télédiagnostic au travers de partenariats avec des opérateurs, o Le spécialiste de l oncologie, o Et en renforçant son positionnement Ville- Hôpital (médecins de ville, liens avec les pharmacies, planification de rendez-vous )

acteur clé dans les domaines de la Télémédecine, téléassistance, télédiagnostic au travers de partenariats avec des

10 3 axes stratégiques SANTÉ BIOLOGIE IMAGERIE

11 Des choix fonctionnels déterminants Une approche transversale et intégrée de la production de soins pour améliorer et sécuriser les processus et les flux cliniques Une solution complète couvrant la globalité des circuits patient (Externe, urgences, bloc ) et du circuit de la biologie dans un contexte de prescription multimodale connectée (Laboratoire, Imagerie, Pharmacie) La prise en compte des plateaux techniques comme partie intégrante de la production de soins garantissant la pertinence et la fiabilité des données patient

circuit de la biologie dans un contexte de prescription multimodale connectée (Laboratoire, Imagerie, Pharmacie) La prise en compte

12 DxFamily: vecteur de liens entre les professionnels de Santé Identité du Patient Pour contribuer à garantir la sécurité patient Production Décisionnel Centre de communication

DRV La puissance fonctionnelle au service des métiers De l identité du patient au pilotage médico-économique Pharm Admission Plateaux techniques Circuit de l imagerie Prescriptions Anesthésie Gestion

13 DRV La puissance fonctionnelle au service des métiers De l identité du patient au pilotage médico-économique Pharm Admission Plateaux techniques Circuit de l imagerie Prescriptions Anesthésie Gestion des résultats Dossier Patient Gestion Identité Patient Soins Inf. Planifications Diagnostics Actes Bloc Décisionnel / Pilotage médico-économique Mouvements Séjours Plateaux techniques Circuit de la biologie PMSI Groupage Facturation Centre de communication extérieure sécurisée Ville/Hôpital Réseau de soins - Institutionnels

Urgences Décisionnel Bloc Anesthésie DxCare

14 Des modules conçus pour optimiser les activités des Etablissements de Santé PMSI CCAM Dossier Patient Urgences Décisionnel Bloc Anesthésie DxCare Facturation Biologie Anatpath Génétique Oncologie Pharmacie Imagerie

Privés +1000 lits Groupements Régionaux Publics et/ou Privés

15 Notre offre SaaS : la réponse à la mutualisation Établissements Publics ou Privés de -400 lits M-santé Établissements Publics ou Privés lits Groupements Régionaux Publics et/ou Privés Mutualisation des ressources techniques des données des compétences

16 Les avantages du mode SaaS Manque de ressource et de compétence DxCare in the Cloud Mutualiser les technologies Mieux maîtriser les coûts Respecter les exigences de qualité, de fiabilité et de performance Simplicité Délégation de la gestion de l infrastructure et de l application Flexibilité Hébergement flexible Garantie de disponibilité (SLA) Meilleure maîtrise des coûts Visibilité et stabilité des charges Paiement aux services délivrés

Simplicité Délégation de la gestion de l infrastructure et de l application Flexibilité Hébergement flexible

17 Des services d accompagnement pour tirer partie de la performance de nos solutions Accompagnement & Méthodologie de projet Formations Medasys a développé une méthodologie de projet pour accompagner les projets exigeants Des programmes de formations personnalisés et adaptés aux contraintes des établissements Maintenance & Support Un support personnalisé adapté aux niveaux d exigence de nos clients (24/24, 7/7, etc)

projets exigeants Des programmes de formations personnalisés et adaptés aux contraintes des

18 Des compétences dédiées Des médecins et des experts reconnus dans leurs domaines: anesthésie, pédiatrie, oncologie, imagerie, gestion économique, etc. Des ingénieurs issus des grandes écoles du domaine du Bio-médical. Des ressources engagées Des équipes investies au quotidien pour répondre aux exigences de nos clients et à leurs problématiques spécifiques. dotées d un savoir-faire unique La méthodologie éprouvée de Medasys en termes d accompagnement de projets nous permet de servir de façon optimale les projets critiques de nos clients.

Des ressources engagées Des équipes investies au quotidien pour répondre aux exigences de nos clients et à leurs problématiques

19 Des références 65 Centres Hospitaliers dont 9 CHU 50 Cliniques Privées et Centres Hospitaliers 60 sites dont 8 CHU 80 laboratoires dont 5 CHU 350 laboratoires privés dont 150 multi sites

médicales ont obtenus le marquage CE suivant la directive 93/42/CEE Medasys participe activement au

20 Des solutions certifiées et conformes aux standards Medasys est certifiée ISO 9001 v2008, NF EN ISO v2003 et ISO v2004 Les logiciels d acquisition, d archivage et de visualisation d images médicales ont obtenus le marquage CE suivant la directive 93/42/CEE Medasys participe activement au Connectathon IHE validant ainsi ses solutions utilisant les standards établis (HL7, DICOM, HTML, XML).

établissements en région Picardie Autre projet d envergure en mode

21 Des solutions opérationnelles 1/2 Les Centres de Lutte Contre le Cancer (CLCC) En mode SaaS, le projet Picarsis rassemble 6 établissements en région Picardie Autre projet d envergure en mode SaaS au CHU de Montpellier (31 M sur 10 ans) 20 millions de dossiers patient opérationnels

22 Des solutions opérationnelles 2/2 Les principaux grands centres hospitaliers régionaux ou universitaires ont choisi le Dossier Patient de Medasys! C.H.U. Bordeaux / C.H.U. Dijon / C.H.R. la Citadelle (Belgique) / C.H.U. Amiens / C.H.U R.. U Ṁ M on o t n pe tp ll e ie ll r ie / r / C.H.U. Besançon / C.H.R. la Citadelle (Belgique) / C.H.R.U. Strasbourg / C.H.R. Metz / C.H.U. Rennes / C.H.T. Noumea / C.H.U. Fort de France / AP-H P / HCL Ainsi que de très nombreux centres hospitaliers C.H. Périgueux / C.H. Dourdan / C H. St Dizier / C. H. Cannes / C. H. Sables d Olonne / C.H. Amboise / C.H. Pontoise / C.H. Laval / C.H. Grasse / St Joseph Hospital / C.H. Gabriel Martin (Réunion) / C.H. Mayotte / C.H.S. Albert Bousquet (Nouméa) / C.H. Troyes / C.H. Oloron Ste Marie / C.H. Aix en Provence / C.H. Rambouillet / C.H. Haguenau / C.H Châteauroux / C.H. Neuilly Courbevoie / C.H. Cahors / C.H. Saverne / C.H. Denain / C.H. Rodez / C.H. Troyes / C.H. Oloron Ste Marie / C.H. Chartres / C.H. Arpajon / C.H. Barentin Et des groupes privés Groupe S.A.3.H. : cliniques St Charles, Porte Océane, Centre Vendée / Polyclinique du Maine / Clinical center / St François (Haguenau) / Clinique Tivoli / Clinique des Diaconesses Strasbourg / Clinique Ste Odile Strasbourg / EPS Erasme Anthony / Clinique du Pré Le Mans / Centre Médical de Bligny Bris sous Forge / I.H.F.B

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