LE PROJET EMERGENCE-IF. Rencontres Interrégionales Jeudi 21 octobre 2010

Transcription

1 LE PROJET EMERGENCE-IF Rencontres Interrégionales Jeudi

2 Le contexte L Agence Régionale de l Hospitalisation d Ile de France (ARHIF) a établi en 2007, en concertation avec l ensemble des acteurs de santé de la région, un Schéma Directeur des Systèmes d Information de Santé (SIS IF). Pour porter les projets du SISIF, il a été décidé de créer le Groupement de Coopération Sanitaire pour le Développement des Systèmes d Information Partagés en Ile-de-France (GCS D-SISIF), permettant la collaboration entre acteurs de santé publics et privés. Les membres du GCS D-SISIF sont répartis en 6 collèges : collège A : Assistance Publique Hôpitaux de Paris collège B : établissements publics de santé collège C : établissements privés à but non lucratif hors centres de lutte conter le cancer collège D : établissements centres de lutte contre le cancer collège E : établissements commerciaux de santé collège F : médecins libéraux 2

3 La réponse à l appel à projet EMERGENCE-IF est la réponse à l appel à projet EMERGENCE de l ASIP Santé L Agence Régionale de Santé d Ile de France (ARSIF) a mandaté le GCS D- SISIF pour porter le projet Un travail collégial a été initié pour élaborer la réponse dans le calendrier demandé Christine Calinaud (ARSIF) Martine Autran, Naima Mezaour et Pierre Boiron (GCS) Pierre Martinez (ARDOC) Une structure de gouvernance du projet a été définie : Un comité de pilotage présidé par Patrick Olivier, directeur de la stratégie à l ARSIF et Jean Pinson, administrateur du GCS Une direction du projet : Pierre Boiron 3

4 EMERGENCE-IF : Un projet construit autour de trois axes AXE 1 INVENTAIRE réaliser un état des lieux des projets du schéma directeur des systèmes d information de santé démarré en 2007, explorer les grands axes de besoins fonctionnels des professionnels franciliens en l élargissant aux secteurs du sanitaire et social, de l ambulatoire et de la prévention conformément au champ de la mission de l ARSIF, dégager des axes prioritaires pour préparer l élaboration du nouveau schéma directeur des SI franciliens ; AXE 2 GOUVERNANCE décrire les gouvernances et les structures de portage les mieux adaptées avec tous les acteurs potentiels en matière de maîtrise d ouvrage régionale et notamment le GCS D-SISIF ; AXE 3 METHODOLOGIE modéliser les procédures de fonctionnement des différents acteurs dont le GCS D-SISIF, la gestion et de pilotage des projets. 4

5 Organisation du projet Le projet se déroulera sur 12 mois Décomposé en deux tranches : Tranche 1 : AXE 1 du projet (inventaire et expression des besoins) Tranche 2 : AXES 2 et 3 du projet (gouvernance et méthodologie) TRANCHE TRANCHE 2 Réunions de lancement 5

6 La mise en place du projet Le projet a été validé par l ASIP le 02 juillet 2010 L appel d offres EMERGENCE-IF a été publié le 3 août 2010 Les réponses des candidats ont été reçu le 12 octobre 2010 Objectif : attribution mi novembre Le démarrage du projet est prévu début décembre 6

7 La structuration du GCS L appel à projet EMERGENCE est arrivé au moment où le GCS D-SISIF cherchait à se structurer avec l appui de l ARSIF La réponse à l appel à projet EMERGENCE a servi de catalyseur pour la structuration du GCS Une montée en charge de la structure Bascule en phase opérationnelle des projets les plus avancés Intégration de nouveaux projets Une demande des équipes projets Partage d expériences Recherche de convergences Mise en commun de compétences et d expertises 7

8 La mise en place du GCS Installation dans des locaux identifiés Depuis juillet 2010, installation progressive des équipes dans les locaux du GCS au 20 rue d Athènes, Paris Evolution des effectifs Au 01/10/2010, 10 personnes sont salariés du GCS Passage progressif d un mode de recrutement par projet à un mode de recrutement par métier 5 profils sont en cours de définition pour des recrutements avant fin

9 MERCI DE VOTRE ATTENTION! 9