Commune de Castellet
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- Robin Simon
- il y a 5 ans
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1 Commune de Castellet E1 E2 AXE 1 - Maîtriser l étalement urbain AXE 2 - Renforcer l attractivité résidentielle des centres AXE 3 - Améliorer l accessibilité des villes et villages résidentielle des centres AXE 4 - Prendre en compte l environnement et le paysage des villes et villages résidentielle des centres Mairie Réhabilitation des voûtes, avec création d un équipements socio-culturel. Ancienne Mairie Création de deux logements communaux. E.1 Centre ancien E.2 Requalification d une ruelle. Valorisation du centre. Amélioration de la qualité de vie par la reprise des réseaux. E.1 n de fiches 42
2 Les projets et leurs enjeux urbains Légende (cf phase 2 - Programme) Mairie Réflexion sur l entrée du village avec mise en valeur de la mairie / église, du bâti ancien par une signalétique adapté, un traitement paysager simple. 43
3 E.1.1 Objectifs Projet : Réhabilitation logement communal et réhabilitation de l ancienne mairie en logement communal Créer du logement social pour répondre aux besoins locaux et faciliter le parcours résidentiel. Redynamiser le centre par l apport de nouveaux résidents. Améliorer le confort des logements sociaux du village par une amélioration de la performance énergétique. Contexte Éléments clés Planification : années 2-3 Maîtrise d Ouvrage : Commune Prix de revient estimatif (HT) : Subvention PAS par logement : si performance énergétique C+ Plafonnée à 30% du montant HT des travaux Petite commune «excentrée» de 110 habitants, elle bénéficie d un cadre de vie de très grande qualité. La commune souhaite préserver son cadre de vie en poursuivant l embellissement du village et en créant du logement social pour maintenir ou attirer des familles. Contenu du projet La commune a engagé plusieurs projets : création d une nouvelle mairie et réhabilitation de l actuelle mairie en logement social. Pour améliorer le confort et répondre aux attentes actuelles en matière de performance énergétique, la commune souhaite également réhabiliter le logement communal actuel, situé au-dessus de l ancienne mairie. Il s agit de réhabilitations lourdes, notamment pour l ancienne mairie, avec une reprise du sous-sol à prévoir. Une étude technique du bâtiment devra définir les modalités de faisabilité. Un chiffrage par ratio a été réalisé pour calculer un montant estimatif de la réhabilitation du bâtiment en retenant 80 m² et 50 m² pour les 2 logements (chiffres donnés par la mairie), à un coût moyen de réhabilitation de /m² habitable. Le prix de revient serait de l ordre de VOLET HABITAT Pour Castellet, sur le volet habitat, nous retiendrons par logement, soit une aide maximum s élevant à Aide du CG84 mobilisable au titre de la contractualisation Année 1 Année 2 Année 3 - Études techniques / structure bâtiment - Diagnostic de Performance Énergétique - Choix Maître d Ouvrage (convention avec bailleur à négocier à l échelle CCPA) - Rédaction cahier des charges - Consultations - Choix Maître d Oeuvre - Travaux 44
4 E.1.1 Projet : réhabilitation des voûtes sous l ancienne mairie Éléments clés Planification : années 2-3 Maîtrise d Ouvrage : Commune Objectifs Créer du logement social pour répondre aux besoins locaux et faciliter le parcours résidentiel. Favoriser le développement d équipements publics dans les villages Contexte Prix de revient estimatif (HT) : Taux de subvention PAS : 60 % Montant de la subvention PAS : Petite commune «excentrée» de 110 habitants, elle bénéficie d un cadre de vie de très grande qualité. La commune souhaite préserver son cadre de vie en poursuivant l embellissement du village et en créant du logement social pour maintenir ou attirer des familles. Contenu du projet La commune a engagé plusieurs projets : création d une nouvelle mairie et réhabilitation de l actuelle mairie en logement social. Pour améliorer le confort et répondre aux attentes actuelles en matière de performance énergétique, la commune souhaite également réhabiliter le logement communal actuel, situé au-dessus de l ancienne mairie. Il s agit de réhabilitations lourdes, notamment pour l ancienne mairie, avec une reprise du sous-sol à prévoir. Une étude technique du bâtiment devra définir les modalités de faisabilité. Au sous-sol, la commune souhaite profiter de la réhabilitation des voûtes pour créer un espace socio-culturel, avec par exemple un espace d exposition lié au patrimoine local. Nous retiendrons un montant de HT travaux, à valider par un architecte et sous réserve d une expertise technique approfondie, compte tenu de la complexité du site. Le calcul se base sur une réhabilitation pour 70 m² (pas de métrage fournit par la mairie). Année 1 Année 2 Année 3 - Études techniques / structure bâtiment - Diagnostic de Performance Énergétique - Choix Maître d Ouvrage (convention avec bailleur à négocier à l échelle CCPA) - Rédaction cahier des charges - Consultations - Choix Maître d Oeuvre - Travaux Plan de financement prévisionnel HT PRIX DE REVIENT TRAVAUX HT AUTOFINANCEMENT Commune PARTICIPATION PAS (volet aménagement) AUTRES SUBVENTIONS 0 TOTAL FINANCEMENT TRAVAUX
5 E. 2 Objectifs Valoriser le patrimoine bâti. Améliorer le cadre de vie des centres villes. Contexte Projet : Réhabilitation des rues du village Le village a conservé une qualité architecturale intéressante, avec des ruelles étroites, ponctuées de placettes. Mais à la différence d Auribeau, le centre n a pas bénéficié d une restauration aussi importante. Une homogénéisation des aménagements à favoriser Éléments clés Planification : année 1 Maîtrise d Ouvrage : Commune Prix de revient estimatif (HT) : Tranche Taux de subvention PAS : 60 % Montant de la subvention PAS : Il reste des ruelles et places à requalifier, certains bâtiments sont en mauvais, voire très mauvais état sur le haut du village. Ainsi, le taux de vacance est un des plus élevés du territoire, avec 13.5 % en 2008 (pour 8.6% sur la CCPA). Contenu du projet L embellissement du village passe par une requalification de plusieurs ruelles, dans le prolongement des travaux déjà réalisés (financés par la CCPA). La commune a engagé par ailleurs des projets importants (nouvelle mairie, réhabilitation de l actuelle mairie), supposant des investissements importants. Il paraît important de phaser les interventions possibles sur les espaces publics afin de déterminer un calendrier des travaux en plusieurs tranches, compatible avec l équilibre des finances publiques locales. Le schéma (page suivante) propose un phasage en fonction de l état des rues constaté lors de visites sur site, avec une logique d harmonisation progressive des aménagements. Plan de financement prévisionnel HT PRIX DE REVIENT HT Montant SUBVENTIONNABLE Tranche AUTOFINANCEMENT Commune PARTICIPATION PAS (volet aménagement) SUBVENTION CG84 (FDIE) TOTAL FINANCEMENT Année 1 Année 2 Année 3 - Études techniques - Rédaction cahier des charges - Consultations - Choix Maître d Oeuvre - Travaux réseaux enterrés (CCPA) - Travaux de surface 46
6 E. 2 Projet : Réhabilitation des rues du village Nouvelle mairie PHASE 2 25 ml / 195 m² PHASE 1 environ 800 m² PHASE 3 40 ml / 185 m² Rue rénovée Source : cadastre.gouv PMConsultant - SCET-SNI Programme d Aménagement Solidaire - CC du Pays d Apt- Région PACA 47
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