Les ateliers du Réseau Rural Languedoc Roussillon

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1 Les ateliers du réseau Rural Languedoc Roussillon Maintien / Accueil de population Comment mettre en œuvre une stratégie locale pour les territoires ruraux en Languedoc Roussillon? des pré rencontres territoriales... Rivesaltes : mercredi 7 septembre à 17h Florac : jeudi 8 septembre à16 h Murviel-les-Béziers : lundi 12 septembre à 17h...à l atelier régional Mende : mardi 8 novembre

2 Maintien / Accueil de population Programme 1 ) Accueil et introduction par la cellule d animation du Réseau Rural LR 2) Retour sur les résultats des questionnaires ADRET pour la cellule d animation du Réseau Rural Languedoc Roussillon 3) Éclairage sur flux population/moteurs développement dans les territoires ruraux et en Languedoc Roussillon Olivier Portier Consultant 4) Temps de débat 5) Éclairage sur les enjeux des mutations des territoires ruraux Collectif Ville Campagne 6) Temps de débat 7) Identification des problématiques à traiter lors du séminaire régional

3 Le Réseau Rural Languedoc Roussillon Objectifs du Réseau Rural Régional Maillon de proximité du réseau rural européen et du réseau rural national permettre aux acteurs du monde rural d échanger et de travailler ensemble analyser les bonnes et les mauvaises pratiques échanger les expériences et les savoir-faire accompagner la politique de développement rural européenne dont Leader Actions du Réseau Rural Languedoc Roussillon Copiloté par la DRAAF et la Région Languedoc-Roussillon, avec l appui de l ADRET, le Réseau Rural Languedoc Roussillon organise des rencontres thématiques diffuse l information, favorise les échanges, valorise les projets réalisés organise des formations, réalise des outils pratiques appuie les GALs (y compris dans leurs projets de coopération)

4 Le Réseau Rural Languedoc Roussillon 2009 : valorisation économique du patrimoine 2010 : gestion de l espace et préservation des terres agricoles (cf. plaquette de restitution et préconisations) 2011 : Accueil population - Nouvelle forme : questionnaire et pré rencontres de proximité avant atelier régional Appui du niveau national (actions de transfert des travaux réalisés) qui permettent de mobiliser des compétences extérieures

5 123 questionnaires les réponses reflètent le ressenti des élus plus qu'une analyse de données objectives (95% des réponses ne sont pas étayées par des études locales) Ventilation géographique des réponses 20% 9% 7% Aude 15% Gard Hérault Lozère 49% Pyrénées-Orientales Un enjeu important Pour 82 % des élus, le maintien et/ou l installation de populations sont des objectifs inscrits explicitement dans le projet de développement de leur territoire.

6 Aperçu du territoire: ressources économiques principales activités sources richesses économiques et créatrices d emplois 12% 13% 18% 12% 17% 14% 14% agriculture tourisme services artisanat commerces industrie BTP par ordre d importance, l agriculture est citée en 1er par 44 % des élus.

7 Aperçu du territoire ressources économiques populations générant le plus de richesses 12% 8% 14% 9% 1% 15% 13% 14% 14% Actifs travaillant sur territoire - secteurs d activité concurrentiels (ex. industrie) Actifs travaillant sur territoire - activité de proximité (boulangerie, artisanat ) Actifs travaillant hors du territoire Les retraités Les touristes Les occupants de résidences secondaires Les bénéficiaires de revenus sociaux (hors retraités) Les fonctionnaires Autres : précisez par ordre d importance, les actifs travaillant sur le territoire dans des activités de proximitécités en 1er (41 réponses) devant les actifs travaillant hors du territoire (34 réponses)

8 Dynamique démographique.. plus d arrivées que de départs si 96 % des élus constatent ces 2% 32% stable dernières années de nouvelles arrivées sur leur territoire 66% en progression en diminution et estiment le phénomène en progression (66 % des réponses). seuls 48 % signalent des départs (8 % estiment la tendance à la progression, près de 70 % parlent de stabilité et 22 % de diminution).

9 Profil des migrants.. les nouveaux arrivants 1 des familles 8% 26% seul assez jeunes (57% moins 66% en couple sans enfants en couple avec enfants de 50 ans) agriculteur artisan Catégorie professionnelle principale : les employés (1er niveau d importance 18% 6% 24% 6% 10% 9% 7% 6% 5% 9% commerçant chef entreprise cadre ouvrier professions intermédiaires employé ouvrier pour 57 % des élus ) retraité

10 Profil des migrants.. les partants plus de jeunes 11% 14% moins de 35 ans 38% entre 36 et 50 ans entre 51 et 65 ans 37% plus de 65 ans 44% 31% seul en couple sans enfants plus de personnes seules 25% en couple avec enfants pas de CSP dominante

11 Pourquoi on arrive? Pourquoi on part? Motif de l arrivée : le cadre de vie (45 %), la possibilité de se loger (42%) Motifs du départ : raisons professionnelles (49 %), se rapprocher des services 15% 0% 1% 6% 35% 7% 17% 3% 6% 10% Raisons professionnelles Raisons de santé En raison de problèmes financiers Difficulté d accessibilité et/ou offre de transports insuffisante Se rapprocher de zones plus denses en services Poursuite de la scolarité des enfants Achat ou construction d une maison sur un autre territoire Dégradation du cadre de vie (paysage, urbanisation, environnement naturel, pollutions ) Dynamique associative et sociale insatisfaisante Difficultés d intégration sociale

12 Actions entreprises : 3 leviers principaux (logement, services et cadre vie) Principales actions conduites pour la population résidente Habitat, logement, foncier Préservation du cadre de vie (environnement naturel, patrimoine, paysage ) Dynamique associative Urbanisme Établissements scolaires Services enfance/jeunesse

13 Actions entreprises Principales actions conduites pour attirer de nouveaux habitants Habitat, logement, foncier Préservation du cadre de vie (environnement naturel, patrimoine, paysage ) Urbanisme Services enfance/jeunesse Établissements scolaires

14 Remarques ou questions soulevées Comment augmenter l attractivité du territoire sans entrer dans une concurrence avec d autres territoires? Comment attirer entreprises? Comment attirer en milieu rural une population active porteuse d un développement socioéconomique? Comment intégrer les nouveaux résidents dans la vie locale? Livret d accueil? Opportunité de transformer des logements sociaux en gîtes ruraux? Comment les communes peuvent-elles répondre aux besoins en services générés par l arrivée de nouvelles populations (moyens et articulations avec intercommunalités)? Gestion augmentation élèves dans écoles? Transports? TIC? Comment lier développement durable (ressources territoires, gestion eau) et activités économiques (ex. circuits courts, énergie, éco construction )? Nouveaux modes d habitat? Foncier agricole? Outils d urbanisme opérationnel? Mieux connaître les motivations des nouveaux arrivants : emploi ou soleil? Financements pour projets ruraux?