Les données mobiles, vraiment u3les pour villes du sud?

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1 Guillaume Josse Janvier 2016 Transport et numérique Les données mobiles, vraiment u3les pour villes du sud?

2 Des villes aveugles Les villes ne disposent que de très peu de données à Recensements (quels besoins?) à Suivi de l urbanisa3on (comment an3ciper?) à Caractéris3ques socio-économiques des quar3ers (Comment adapter les services urbains?) à Connaissance des risques (comment prévenir et intervenir?) à Compréhension des comportements de la popula3on (comment adapter l offre?) à Iden3fica3on des ac3vités (comment collecter l impôt?) à Ges3on du foncier (régula3on des construc3ons et collecte de l impôt) à Comment construire des poli3ques publiques dans ce contexte?

3 Les données mobiles, des données sociétales de première importance Par les informa3ons qu elles con3ennent : Comportement (travail, loisirs Déplacements Lien social Pour leurs caractéris3ques : Car elles sont mises à jour en temps réel Car elles sont produites en con3nue Car l échan3llon est immense Car elles sont peu coûteuses à Ces données existent aujourd hui. à L enjeu est de les rendre disponibles dans de bonnes condi3ons.

4 Exemple : la Côte d ivoire comme vous ne l avez jamais vue

5 Dakar mboles proportionnels ,5 à Le téléphone est un instrument de la proximité

6 Les transports : un secteur Les transports : une poli3que urbaine structurante à Joue dans les deux sens : répond aux besoins et structure la demande Mais sur quelles données se baser? Pas de capacité de suivre l évolu:on des trafics (sauf avec équipements coûteux) Faible précision Coût important des enquêtes Pas de possibilités de lier aux risques (inonda:ons notamment) Difficulté à avoir une vision globale de la mobilité (rela:ons interquar:ers, modifica:ons de comportement ) Plus spécifiquement dans les pays du sud : L enjeu de l informalité à comment la structurer (plutôt que la formaliser) à Comment organiser le réseau existant? à comment connaître le réseau existant? L enjeu de la croissance de la demande à Comment choisir les priorités? Comment arbitrer? L enjeu de l évalua3on des impacts des projets à Comment mesurer les changements de mobilité induits par nouvelles infrastructures? à Comment passer à l expérimenta3on opéra3onnelle?

7 Exemple : Flux de mobilité à Abidjan

8 Révolu3on numérique, révolu3on des acteurs? Dans les villes du sud, importance clef des acteurs publics à Car ce sont eux qui ont en charge les poli:ques publiques à Comment les rendre en capacité de traiter / gérer ces données? Le rapport aux usagers à Ques:on qui dépasse le cadre des données de transport (citoyenneté) à Appuyer la légi:mité des acteurs publics Une nouveauté : c est très peu couteux en inves3ssement Car l infrastructure est financée et maintenue (réseau mobile). à Il s agit de «recyclage» de données à Pas besoin de financements lourds à L enjeu est la «ma:ère grise» à On est à plein dans la ques:on des capacités, enjeu de forma:on, transfert Alors quelle place pour les bailleurs? à Financements innovants pour perme^re expérimenta3on à Fonc3on d incubateur : me^re en réseau les acteurs privés et publics à Fonc3on poli3que à faire savoir, diffuser, évaluer à C est un exemple d innova3on qui oblige à repenser la place des acteurs classiques des poli3ques d aide au développement

9 Un pilote Fluxvision à Dakar? Les enjeux de la mobilité à Dakar à Très forte croissance (urbaine et économique) à explosion de la demande de mobilité à Site très contraint (presqu île) à Nombreux inves:ssements récents ou en cours (bailleurs essen:ellement) à La ques:on des transports est une ques:on sociale, économique, poli:que Les acteurs impliqués à Orange et SONATEL : fournisseur de données brutes et traitées à Le CETUD (organisme de ges:on des transports urbains) à Des entreprises privées «mé:er» (Systra, Groupe Huit + Keran) à L AFD à Il faut innover aussi en ma:ère ins:tu:onnelle Le principe du projet à Il s agit de traiter les données de géolocalisa:on des mobiles (synchronisa:on) à Pour mieux comprendre / analyser les comportements des habitants à Pour proposer des mesures / inves:ssements à Perme_re un saut décisif en ma:ère de capacités de compréhension / programma:on Double objec3f : montrer l intérêt opéra3onnel et construire les condi3ons de la pérennisa3on à Un projet «Smart city», un vrai!

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