Le triathlon de management de projet

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1 Le triathln de management de prjet Les fndamentaux de la gestin de prjet (1 jur et 4 demi-jurnées) Atelier de simulatin de prjet (4 demi-jurnées) Curs de certificatin «TenStep Prject Manager» (5 jurnées *) Matin déjeuner Après midi lundi mardi mercredi jeudi vendredi Optin 1 intrductin Élabrer et le budget Définir le prjet prblèmes Gérer mdificatins et le budget Vue d'ensemble des prcessus de gestin Élabrer de prjet et le budget Intrductin au simulateur de prjet Simulatin P0 Planificatin Péride 1 Simulatin Péride 1 Présentatin des résultats P1 Gérer la cmmunicatin risques ressurces humaines Gérer la qualité indicateurs de perfrmance Examen (questins à chix multiple) Planificatin Péride 2 Simulatin Péride 2 Présentatin des résultats P2 Les Fndamentaux du Management de Prjet 1 jur et 4 demi-jurnées (le matin) sans pré requis Optin 2 Simulatin de Prjet avec le simulateur de Prjet SimulTrain 4 après-midi sans pré requis Planificatin Péride 3 Optin 3 Simulatin Péride 3 Présentatin des résultats P3 Clôture Certificatin "TenStep Prject Manager" Pré requis 5 jurnées (*) Examen (questins à chix multiple) Les Fndamentaux du MdP Simulatin de prjet Pré requis Apprbatin de l'examen * les 5 jurnées du curs de certificatin peuvent être effectuées sit au curs de la même sessin de frmatin, sit sur deux sessins de frmatin successives. Le prchain triathln à Casablanca aura lieu du 20 au 24 ctbre 2008 en cpératin avec Cnsilium SARL Tél. : Fax : Cnsilium@TenStep.fr Pur télécharger le frmulaire d'inscriptin, cliquez ici Le prchain triathln à Tunis aura lieu du 19 au 23 janvier 2009 en cpératin avec l'imac - Institut de Management et d'améliratin des Cmpétences SARL Tél. : u Fax : u IMAC@TenStep.fr Pur télécharger le frmulaire d'inscriptin, cliquez ici Méthdlgie Cnseil Frmatin Management de Prjet Bureau de Prjets - PMO Prtefeuille de Prjets TenStep SIGA, BP 1967 Duala, Camerun inf@tenstepsiga.cm Téléphne

2 Optin 1 Caractéristiques du curs "Les Fndamentaux du Management de Prjet" Il s agit d un curs de frmatin destiné aux fnctinnaires d'entreprises et d'autres rganisatins privées u publiques. Les pré requis Aucun. Cette frmatin ffre une vue d ensemble sur tus les aspects du management de prjets. Objectifs de la frmatin À la fin de la frmatin les participants sernt capables de : cmprendre purqui le travail dit être rganisé et mené sus frme de prjet, cmprendre les différents rôles et respnsabilités liés au travail en prjet, définir un prjet dans ses différents aspects, élabrer et gérer un plan de prjet, gérer d une façn practive le cntenu, les prblèmes et la cmmunicatin d'un prjet, établir les méthdes apprpriées afin de gérer la dcumentatin d'un prjet, identifier et gérer les risques d'un prjet, cmprendre les prcessus de gestin des ressurces humaines d'un prjet identifier le niveau de qualité exigé et gérer le prjet à ce niveau, identifier les indicateurs de perfrmance requis pur vérifier le niveau de qualité, mesurer le succès d un prjet. Grupe cible principal les chefs de prjet et leurs équipiers les supérieurs des chefs de prjet et les autres cadres qui divent cntrôler la situatin des prjets les clients et les parties prenantes des prjets Thèmes vue d ensemble définitin d'un prjet (Chartre du prjet) élabratin de et du budget management de et du budget management des prblèmes management du cntenu management de la cmmunicatin management des risques management des ressurces humaines management de la qualité management des indicateurs de perfrmance (métriques) Méthde: présentatin, discussin en grupe, exercices et études de cas. Durée: 1 jurnée + 4 demi-jurnées Méthdlgie Cnseil Frmatin Management de Prjet Bureau de Prjets - PMO Prtefeuille de Prjets TenStep SIGA, BP 1967 Duala, Camerun inf@tenstepsiga.cm Téléphne

3 Optin 2 / Caractéristiques de la simulatin de prjet avec le simulateur SimulTrain La simulatin de prjet se fait par grupes de 3-4 persnnes. Chaque grupe dispse d un rdinateur sur lequel est installé le prgramme de simulatin. Devant le simulateur, le grupe travaille sur le dérulement et la réalisatin d un prjet d une certaine imprtance. Il est cnfrnté à de nmbreuses situatins exigeant une prise de décisin rapide, et dit tenir cmpte de tus les paramètres du prjet, des cûts, des délais, mais également de l ensemble des facteurs humains. Le simulateur est multimédia: les participants reçivent de nmbreux appels téléphniques, s, messages vcaux, et se truvent plngés dans l ambiance réelle d un prjet. Dans ce jeu de simulatin, vus êtes le chef d'un prjet et vus devez tut faire pur mener ce prjet à terme, en respectant les délais et le budget Vtre rôle En tant que chef de prjet, vs tâches principales cnsistent à planifier des activités à réaliser pur ce prjet; cnstituer vtre équipe, engager au bn mment les cllabrateurs ayant les qualificatins requises; indiquer à chacun la u les activité(s) qu'il dit réaliser; prendre les décisins adéquates en cas de difficulté, de dépassement de délai u de budget; veiller à maintenir haut le mral de l'équipe. Décider! Durant le prjet, des événements vnt survenir, qui exigernt une prise de décisin rapide: plusieurs ptins sernt à vtre dispsitin, vus devrez en chisir une. Chaque décisin aura des effets imprtants sur les acteurs du prjet et sur le dérulement du prjet lui-même. Le simulateur de gestin de prjet permet aux participants d intégrer, en un tut chérent, l ensemble des facteurs du management de prjet : cûts, délais, qualité, fnctinnalité et facteurs humains La simulatin de prjet vus permet d être cnfrnté, en quelques heures seulement, aux situatins et aux prblèmes que l n rencntre dans chaque prjet. Durant la simulatin, les participants vient immédiatement les cnséquences de leurs décisins et peuvent suivre l évlutin des cûts, des délais, de la qualité, mais aussi des facteurs humains. Les apprenants travaillent en grupe de 3-4 persnnes. A ce jur, SimulTrain a été utilisé dans 26 pays et a cntribué à la frmatin de plus de chefs de prjet. Cette frmatin utilise SimulTrain, le lgiciel interactif pur la simulatin de prjets de la cmpagnie STS ( Optin 3 Caractéristiques du curs de Certificatin "TenStep Prject Manager" Ce curs diplômant permettra aux participants nn seulement de cmprendre mais aussi de pratiquer l ensemble chérent de prcédures fiables et de techniques épruvées qui cnstituent la Méthdlgie TenStep de Management de Prjet. Cela leur permettra d effectuer une planificatin adéquate et une gestin practive de l échéancier, du budget, des mdificatins, des prblèmes, de la cmmunicatin, des risques, des ressurces humaines, de la qualité et des indicateurs de perfrmance de tut type de prjet. Cette frmatin Méthdlgie Cnseil Frmatin Management de Prjet Bureau de Prjets - PMO Prtefeuille de Prjets TenStep SIGA, BP 1967 Duala, Camerun inf@tenstepsiga.cm Téléphne

4 augmentera ainsi de manière décisive leurs pssibilités de gérer les prjets d une rganisatin avec succès et avec beaucup mins de stress. Cette capacité sera certifiée par l Académie TenStep des États-Unis, l institutin de frmatin cntinue du grupe TenStep, auteur de la méthdlgie TenStep, la plus célèbre Méthdlgie de Management de Prjet dans le mnde. Le curs diplômant utilise une méthdlgie pédaggique révlutinnaire. A côté des présentatins magistrales d un instructeur ayant une trajectire internatinalement recnnue, le curs cmprend de nmbreux exercices, des jeux de questins, nze études de cas et l utilisatin de SimulTrain, la meilleure simulatin de prjet actuellement dispnible, ttalement infrmatisée et multimédia. Cette apprche permet aux participants d appliquer la méthdlgie à des situatins réelles. Les participants sernt évalués par le biais des jeux de questins et des résultats de la simulatin de prjet. Objectifs de la frmatin Cmprendre purqui le travail dit être rganisé et mené sus frme de prjets, Cmprendre les différents rôles et respnsabilités liés au travail en prjets, Définir un prjet dans ses différents aspects, Élabrer et gérer un plan de prjet, Gérer d une façn practive le cntenu, les prblèmes et la cmmunicatin d'un prjet, Identifier et gérer les risques d'un prjet, Établir les méthdes apprpriées afin de gérer la dcumentatin d'un prjet, Cmprendre les prcessus et les techniques pur la gestin des ressurces humaines dans le cadre d un prjet, Identifier le niveau de qualité exigé et gérer le prjet à ce niveau, Identifier les indicateurs de perfrmance requis pur vérifier le niveau de qualité, Mesurer le succès d un prjet. Appliquer les cnnaissances acquises à la gestin d un prjet simulé pur : Planifier les ressurces dans un prjet Utiliser les utils de gestin de prjet Pilter le dérulement d un prjet Prendre des décisins en équipe, également sus stress Réagir de manière adéquate dans les situatins typiques de la gestin de prjet Les pré requis Cinq années d expérience prfessinnelle Tris années d expérience dans le dmaine des prjets Au mins une année d expérience dans une psitin de leadership d un prjet -u- Certificat PMP de l'institut de Management de Prjet - PMI(u équivalant) Grupe cible principal les chefs de prjet et leurs équipiers les supérieurs des chefs de prjet et les autres cadres qui divent cntrôler la situatin des prjets les clients et les parties prenantes des prjets. Méthde pédaggique A côté des présentatins de l instructeur, le curs cmprend de nmbreux exercices, des jeux de questins, nze études de cas et une simulatin de prjet infrmatisée. Méthdlgie Cnseil Frmatin Management de Prjet Bureau de Prjets - PMO Prtefeuille de Prjets TenStep SIGA, BP 1967 Duala, Camerun inf@tenstepsiga.cm Téléphne

5 Après le dérulement satisfaisant du curs, les participants recevrnt le certificat «_TenStep Prject Manager (TSPM)» de l'académie TenStep des États-Unis pur en savir plus sur l'académie TenStep des États-Unis pur en savir plus sur les curs de l'académie TenStep en français Bnus! Les participants recevrnt une licence individuelle pur la Méthdlgie TenStep de Management de Prjet. L instructeur : Prf. Rdlf Casabnne / Asscié-gérant, TenStep France SARL, TenStep Allemagne GmbH, TenStep Espagne. Rdlf Casabnne est diplômé en Sciences Plitiques de l'université Libre de Berlin, en Allemagne et a btenu un Master f Business Administratin de l'université de Reutlingen, en Allemagne. Il a vécu et travaillé en Asie, en Eurpe, au Maghreb et en Amérique du Nrd et du Sud. Il a accumulé une expérience slide chez Daimler-Benz, ù il a ccupé différentes fnctins de gestin et géré des prjets natinaux et internatinaux dans les dmaines de la cmmunicatin de l'entreprise, du dévelppement de réseaux de ventes, du cntrôle de gestin, des prduits financiers et du management général. Il a fndé et géré la filiale prtugaise du grupe de 1993 à Depuis 1998 il est cnseiller d entreprise indépendant et frmateur, plus particulièrement dans le dmaine du management de prjet. En utre, il enseigne le management de prjet dans les prgrammes pstuniversitaires MBA des Universités de Reutlingen et de Furtwangen, en Allemagne et de la Jnes Internatinal University, aux États-Unis. Rdlf Casabnne travaille, aussi bien en français, en allemand, en anglais, qu'en prtugais u en espagnl. Sn dmaine d expertise tuche l industrie autmbile, les prestatins de services financiers, le cmmerce de grs et le cmmerce extérieur, l'industrie métallurgique et mécanique, l agrnmie hautement mécanisée et le e-learning (vir ulez-vus en savir plus? Nus répndns vlntiers à vs demandes de précisins. Cncernant le curs du 20 au 24 ctbre 2008 à Casablanca veuillez cntacter Cnsilium SARL Technpark Rte de Nuacer - BP Casablanca Marc Tél. : Fax : Cnsilium@TenStep.fr Cncernant le curs du 19 au 23 janvier 2009 à Tunis veuillez cntacter l'imac - Institut de Management et d'améliratin des Cmpétences SARL 4, Rue de Jérusalem Place Jeanne d Arc Tunis Belvédère Tél. : u Fax : u IMAC@TenStep.fr Pur l'rganisatin d'une frmatin intra entreprise veuillez cntacter TenStep France SARL : admin@tenstep.fr Téléphne: Mnsieur Casabnne Méthdlgie Cnseil Frmatin Management de Prjet Bureau de Prjets - PMO Prtefeuille de Prjets TenStep SIGA, BP 1967 Duala, Camerun inf@tenstepsiga.cm Téléphne