Cartographie du système d tif national

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1 Cartgraphie du système d tif natinal ti l prductif

2 But principal de la cartgraphie Dnner un prtrait: Descriptif Cmpréhensif à jur Des entreprises Du système prductif du Pôle Faire ressrtir la répartitin des cmpétences au sein du Faire ressrtir la répartitin des cmpétences au sein du Pôle Transprt Terrestre

3 Objectifs de la cartgraphie Stimuler: l échange d infrmatin le maillage entre les divers acteurs de la chaîne de valeur Identifier les avantages cncurrentiels des entreprises et du système prductif québécis Faciliter et supprter: la réalisatin de nuveaux prjets (affaires, innvatin, R&D) la naissance d intégrateurs spécialisés Favriser la cmpétitivité Amélirer la prductivité et l innvatin au niveau du Amélirer la prductivité et l innvatin au niveau du réseau de sus-traitance

4 Objectifs niveau Système prductif Favriser l éclsin de relatins d affaires et particulièrement de sus-traitance à l intérieur de la régin Favriser une mbilisatin des acteurs pur que le Pôle puisse se dévelpper Suligner les carences et les «trus» à cmbler, dans les chaînes de valeur des différentes filières

5 Les types d infrmatins à clliger 1. les caractéristiques de base dnnées nminales secteurs d pératin revenus emplyés etc. 2. les caractéristiques cmmerciales activités cmmerciales principales et secndaires prduits fabriqués et/u services fferts marchés explités avantages cncurrentiels etc. 3. les caractéristiques manufacturières prcédés et techniques de fabricatin activités de sus-traitance parc des équipements nrmes respectées etc.

6 Système prductif natinal Universités Centres et rganismes de recherche CCTT Centres de recherches CTA Centres d expertises DONNEURS D ORDRES Réseau universitaire Véhicules récréatifs Transprt public Ferrviaire Autbus Autcars Véhicules spéciaux et cmmerciaux Véhicules électriques INRS Guv. QC re main-d euvr Frmatin et CSMO Frmatin prfessinnelle et technique Équipements spéciaux Carsserie Équipements spéciaux Carsserie Usinage, matriçage, métal en feuille Aménagement intérieur Freinage Essence Alimentatin Freinage Essence Alimentatin T1 INTÉGRATEURS DE SYSTÈMES Électrique Électrnique Refridissement Échappement Transmissin T2 FOURNISSEURS DE SOUS-SYSTÈMESSYSTÈMES Électrique Électrnique Refridissement Échappement Transmissin Suspensin Prpulsin Suspensin Prpulsin T3 FOURNISSEURS DE PIÈCES ET DE SERVICES Prduits de cautchuc, plastiques et cmpsite Prpulsin, batterie Pièces et accessires Machinerie et équipement Directin Châssis Directin Châssis Cmpsantes électriques électrnique Traitement de surface Guv. Canada Organismes parapubliques Sciétés d état Institutins financières Créneaux Grappes Assciatins Org anismes et fin nancement FOURNISSEURS MATIÈRES PREMIÈRES Parcs industriels Infrastructures transprt Rutier Aérprts Ferrviaire Infrastructures

7 Chaîne de valeur de l industrie Électrique Électrnique Suspensin Carsserie Équipements spéciaux Échappement Directin DONNEURS D ORDRES Freinage Refridissement Prpulsin Essence Alimentatin Transmissin Châssis SOUS-ASSEMBLAGES FOURNISSEURS DE PIÈCES ET SERVICES

8 L applicatin Web Questinnaire persnnalisé et sécurisé

9 L applicatin Web (suite)

10 L applicatin Web (suite)

11 L applicatin Web (suite)

12 Exemple de dispsitin gégraphique

13 Visin prspective de ntre système prductif 1. Augmenter le nmbre d entreprises du haut de la pyramide par un démarchage sutenu Attractin d entreprises étrangères Supprt des entreprises ayant le ptentiel de mnter la hiérarchie Créatin d entreprises 2. Supprter la mise en place de prjets initiés par les entreprises afin d amélirer l excellence manufacturière, le dévelppement des affaires et la culture d innvatin

14 Visin prspective de ntre système prductif 3. Dévelppement de partenariats entre les membres du Pôle, les universités, les rganismes et le guvernement. 4. Favriser la mbilisatin et la prmtin de ntre industrie. La cartgraphie agira cmme catalyseur de la mbilisatin et de l implicatin des entrepreneurs dans le dévelppement de l industrie. INSCRIVEZ VOUS VIA LE

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