Résultats. Enquête main-d oeuvre 2011

Transcription

1 Résultats Enquête main-d euvre 2011

2 Smmaire Prfil des entreprises Répartitin de l empli Frmatin de la main-d œuvre Évlutin de l empli et du recrutement Perspectives de dévelppement Cnclusins de l Enquête main-d œuvre

3 Prfil des entreprises sndées Par secteur Par taille Par prduit 3

4 Prfil des répndants par secteur (46 répndants) Pharmaceutique innvatrice Bitech - Envirnnement et bimatériaux Pharmaceutique générique Recherche clinique à cntrat (CRO) Bitech - Santé Fabricant à cntrat (CMO) Bitech - Agralimentaire et nutraceutique Technlgies médicales Autres 13 % 4 % 2 % 30 % 7 % 7 % 15 % 0 % 22 % 4

5 Répndants par taille d'entreprise TPE 1-5 PE 6-50 ME MGE GE % 9% 20% 24% 35% Très petite entreprise (TPE) Petite entreprise (PE) Myenne entreprise (ME) Myenne à grande entreprise (MGE) Grande entreprise (GE) 5

6 Nmbre de prduits Types de prduits cmmercialisés et en dévelppement En dévelppement Cmmercialisés Frmes liquides stériles (injectables) Frmes liquides (sirps, suspensins, etc.) Frmes semiliquides (crèmes, nguents, pâtes, etc.) Frmes slides (cmprimés, capsules, granules, etc.) Autres 6

7 Classes thérapeutiques - tutes tailles d'entreprises cnfndues Allerglgie Anesthésie/réanimatin Antalgiques Anti-inflammatires Autres Cancérlgie/hématlgie Cardilgie/angéilgie Cntraceptin/interruptin grssesse Dermatlgie Diagnstic in-vitr Endcrinlgie Gastr-entér-hépatlgie Gynéclgie Hématse/sang Imagerie médicale Immunlgie Infectilgie/parasitlgie Maladies métabliques Métablisme/nutritin Neurlgie/psychiatrie Ophtalmlgie Orthpédie Ot-rhin-larynglgie Plaies/brûlures Pneumlgie Rhumatlgie Suches hmépathiques Stmatlgie Txiclgie Urlgie/néphrlgie Visin Nmbre ttal par classe 7

8 Faits saillants sur le prfil des entreprises sndées : 46 entreprises nt accepté de répndre à l Enquête main-d œuvre Parmi les répndants, quatre secteurs se démarquent cette année, sit les pharmaceutiques innvatrices, les bitech santé, les fabricants à cntrat (CMO) et les entreprises de recherche clinique à cntrat (CRO). Ntns que malgré la crissance des pharmaceutiques génériques, cette réalité n est pas visible, car très peu d entre elles nt répndu à l Enquête. 79 % des entreprises sndées nt mins de 100 emplyés (très petites à myennes entreprises). Le nmbre de prduits présentement en dévelppement est pratiquement égal à celui des prduits actuellement cmmercialisés. Les classes thérapeutiques prduites par le plus grand nmbre d entreprises snt les anti-inflammatires, la cancérlgie/hématlgie, la dermatlgie, suivies de près par la cardilgie/angéilgie. 8

9 Répartitin de l empli Échantilln de l Enquête Secteurs pharmaceutiques et bitechnlgiques Services Tailles d entreprises 9

10 Échantilln du sndage Nn sndé Sndé 36% 64% En 2011, le nmbre d emplis dans les secteurs pharmaceutiques et bitechnlgiques est estimé à Échantilln du sndage 2011 : emplis, sit 36 % des emplis existants. 10

11 Emplis par secteur Recherche clinique à cntrat (CRO) Pharmaceutique générique Bitech - Santé Pharmaceutique innvatrice Fabricatin à cntrat (CMO) Bitech - Agralimentaire et nutraceutique Autres Technlgies médicales Nmbre d'emplis 11

12 Répartitin des emplis par service et par secteur R & D Prductin-Distributin Marketing-Ventes Administratin (gestin, finances, RH)

13 Répartitin de l'empli par service et par taille des entreprises Taille TPE 1-5 Taille PE 6-50 Taille ME Taille MGE Taille GE % 50% 40% 30% 20% 10% 0% R & D Prductin-Distributin Marketing-Ventes Administratin Dans la première série, il faut lire que 29 % des emplis dans les entreprises de très petite taille (TPE) se retruvent en R & D; 33 % des emplis dans les petites entreprises (PE) se retruvent en R & D; 30 % des emplis en R & D snt dans les myennes entreprises (ME); 18 % des emplis en R & D snt dans les myennes à grandes entreprises (MGE); et 37 % des emplis snt dans les grandes entreprises (GE), etc. 13

14 Faits saillants sur la répartitin des emplis : La recherche clinique à cntrat est le plus grand emplyeur avec près de emplis; viennent ensuite les pharmaceutiques innvatrices et génériques. Les plus grandes prprtins d emplis en prductin-distributin se retruvent dans les pharmaceutiques innvatrices et génériques, puis dans la recherche clinique à cntrat. C est dans la recherche clinique à cntrat que nus retruvns la plus grande prprtin d emplis en R & D. Dans la myenne à grande entreprise (MGE), c est le service de prductindistributin qui ccupe la plus grande prprtin d emplis. Au ttal, c est aussi le service de prductin-distributin qui génère le plus d emplis. C est dans les services marketing ventes que nus retruvns le mins d emplyés. 14

15 Frmatin de la main-d œuvre Niveau de frmatin initiale Frmatin cntinue interne Frmatin cntinue externe 15

16 Niveau de frmatin DEC technique Baccalauréat Maîtrise Dctrat 15 % 10 % 40 % 35 % Le nmbre d emplyés ayant un diplôme universitaire est cmparable à l an passé (60 % en 2011 pur 58 % en 2010), même si les entreprises sndées ne snt pas nécessairement les mêmes. 16

17 % de la masse salariale investi Investissement en frmatin par secteur d'activité (%) L'an passé L'an curant L'an prchain

18 Services de frmatin à l interne Suivi et évaluatin de la frmatin 75 % Diagnstic des besins 58 % Crdinatin de la frmatin 83 % Cnceptin et dévelppement 88 % Animatin de la frmatin 71 % Accmpagnement sur mesure 63 % 18

19 Services de frmatin délégués à l'externe 0% 20% 40% 60% 80% 100% Accmpagnement sur mesure 37 % Diagnstic des besins 7 % Cnceptin et dévelppement 33 % Animatin de la frmatin 59 % Suivi et évaluatin de la frmatin 13 % Aucune 20 % Autres 9 % 19

20 Cntenus de frmatin délégués à l'externe Techniques 71 % Linguistiques 46 % Santé et sécurité au travail 50 % Gestin 75 % Scientifiques 54 % 20

21 Intérêt des entreprises pur des services de frmatin prpsés par Pharmabi Dévelppement 0% 20% 40% 60% 80% Crdnner une frmatin spécifique 28 % Crdnner un service de frmatin 15 % Supprter le démarrage d un service de frmatin 9 % Diagnstiquer les besins 11 % Cncevir et dévelpper la pédaggie 15 % Dévelpper des guides et des utils 24 % Frmer à distance 20 % Aucun 39 % 21

22 Faits saillants sur la frmatin en entreprise (frmatin cntinue) : 87,5 % des entreprises sndées snt assujetties à la Li favrisant le dévelppement et la recnnaissance des cmpétences de la main-d'œuvre (Li du 1 %). La majrité des entreprises ffrent des services de frmatin à l interne (73 %). 62,5 % des cmpagnies présentent une stabilité du purcentage de la masse salariale cnsacrée à la frmatin. Les entreprises en bitech santé, en recherche clinique à cntrat et en technlgie médicale démntrent une diminutin des smmes versées pur la frmatin en 2011, mais prévient un investissement plus imprtant en Les services les plus fferts à l interne snt la cnceptin et le dévelppement, la crdinatin de la frmatin, puis le suivi et l évaluatin de la frmatin. Le service de frmatin le plus cnfié à l externe est l animatin de la frmatin. Le cntenu de frmatin le plus délégué à l externe est la frmatin en gestin, suivi de près par la frmatin technique. Les entreprises seraient intéressées à ce que Pharmabi Dévelppement crdnne des frmatins spécifiques et cntinue à dévelpper des guides et des utils. 22

23 Évlutin de l empli et recrutement Évlutin de l empli Pstes difficiles à cmbler Difficultés de recrutement Impacts et actins en entreprise 23

24 Évlutin de l empli D'ici 2-3 ans D'ici 1 an Actuelle

25 Pstes difficiles à cmbler Administratin-finances Cadre intermédiaire Spécialiste, affaires réglementaires Cntrôle de qualité - fabricatin Chimiste Cntrôle de qualité - R & D Dévelppement des affaires Opérateur biprcédés / fabricatin Réprésentant Animalier Directeur du marketing Technicien de labratire Asscié de recherche clinique Bichimiste Gestin - planificatin de la fabricatin Infirmier Infrmatin médicale Médecin Micrbilgiste Txiclgue Vétérinaire 7 % 7 % 7 % 7 % 7 % 7 % 7 % 7 % 7 % 13 % 13 % 13 % 20 % 20 % 20 % 20 % 20 % 27 % 33 % 33 % 33 % 25

26 Difficultés d'embauche par secteur Diplôme recherché Expérience recherchée Qualités persnnelles recherchées Cnditins de travail Rémunératin 50% 45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% Pharmaceutique innvateur Bitech - Santé Fabricatin à cntrat Pharmaceutique générique Bitech - Agralimentaire et nutraceutique Recherche clinique à cntrat Technlgies médicales Autres 26

27 Impact sur les activités causé par les difficultés de recrutement 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% Surcharge de travail pur l'équipe Retard dans les échéanciers Plus d'argent investi dans le recrutement Abandn u reprt de certaines prirités Diminutin des critères de sélectin Augmentatin des cûts Diminutin de la prductivité Iniquité salariale Incapacité de saisir les pprtunités Recrutement internatinal Diminutin de la prductin Travail à distance Absentéisme Transfert du prjet à une autre firme 27

28 Actins prises par les entreprises pur cntrer les impacts des difficultés de recrutement Accritre les effrts de recrutement 47,8 % Autres 32,6 % Frmer les emplyés en pste 30,4 % Sus-traiter certaines tâches 19,6 % Recruter à l'étranger 13,0 % Amélirer le salaire et les cnditins de travail 10,9 % Par rapprt à l an passé, n cnstate une augmentatin dans les effrts pur truver des slutins à cntrer les difficultés de recrutement. 28

29 Faits saillants sur les pstes à cmbler et les difficultés à l embauche : Pur la prchaine année, les entreprises prévient un muvement de la main-d'œuvre pur les pstes suivants : administratin-finances, pérateurs de biprcédés / fabricatin, techniciens de labratire, cntrôle de la qualité - R & D, cntrôle de la qualité fabricatin, cadres intermédiaires, chimistes et infrmatin scientifique. D ici 2 u 3 ans, les pstes les plus demandés sernt : administratin-finances, techniciens de labratire, cntrôle de la qualité - R & D, cntrôle de la qualité fabricatin, pérateurs de biprcédés / fabricatin, cadres intermédiaires, chimistes et représentants. Les pstes les plus difficiles à cmbler snt : administratin-finances, cadres intermédiaires, spécialistes en affaires réglementaires, cntrôle de la qualité - fabricatin, chimistes, cntrôle de la qualité - R & D, dévelppement des affaires, pérateurs de biprcédés / fabricatin et représentants. Les causes les plus fréquentes pur expliquer les difficultés à l embauche snt le manque d expérience ainsi que les qualités persnnelles recherchées, puis l insuffisance des diplômes requis. Les cnditins de travail et la rémunératin ne semblent pas avir vraiment d impact sur l embauche, sauf pur les fabricants à cntrat. La surcharge de travail ainsi que le retard dans les échéanciers déculent des difficultés de recrutement. 29

30 Perspectives de dévelppement Changements dans les entreprises Au-delà de

31 Changements dans les entreprises 12 derniers mis 12 prchains mis prchains mis 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Fusin, acquisitin, restructuratin C-cmmercialisatin et c-dévelppement Octri et btentin de licences Cntrat - cllabratin à la recherche Relcalisatin - délcalisatin Changement d'activités Crissance des activités - nmbre d'emplyés Dévelppement de nuveaux prduits Nuvelles installatins au Québec Déménagement Autres 31

32 Dévelppement des entreprises au-delà de 2013 Crissance d'activités Pas d'expansin Décrissance d'activités Ne sait pas 35 % 55 % 0 % 10 % 32

33 Faits saillants sur les changements et l évlutin des entreprises: L industrie pharmaceutique et bitechnlgique sera en péride de crissance de ses activités, de l embauche et du dévelppement de nuveaux prduits d ici D ici 2013, 55 % des entreprises prévient une crissance de leurs activités, 35 % d entre elles ne savent pas s il y aura des dévelppements, 10 % pensent qu il n y aura pas d expansin et aucune n entrevit une décrissance de ses activités. 33

34 Cnclusins de l Enquête main-d œuvre 2011 Les grands emplyeurs en 2011 snt dans les secteurs suivants : la recherche clinique à cntrat, les pharmaceutiques innvatrices et génériques. La plupart des entreprises ffrent des services de frmatin à l interne et prcurent une frmatin à l externe à leur persnnel. Les pstes les plus demandés et les plus difficiles à cmbler snt : administratin-finances, cadres intermédiaires, spécialistes en affaires réglementaires, cntrôle de qualité fabricatin, chimistes, cntrôle de qualité R & D, dévelppement des affaires, pérateurs de biprcédés/fabricatin et représentants. Les principales difficultés à l embauche snt : le manque d expérience et les qualités persnnelles recherchées, puis l insuffisance des diplômes requis. Les impacts majeurs des difficultés de recrutement snt la surcharge de travail pur l équipe et le retard dans les échéanciers. Plus de la mitié des entreprises pharmaceutiques et bitechnlgiques sndées sernt dans une phase de dévelppement, d embauche et de crissance pur les prchaines années. 34

35 Cette enquête est réalisée par PHARMABIO DÉVELOPPEMENT, le Cmité sectriel de main-d'œuvre des industries des prduits pharmaceutiques et bitechnlgiques du Québec, une crpratin sans but lucratif qui regrupe des représentants des assciatins patrnales, des entreprises, des syndicats et des rganismes guvernementaux. PHARMABIO DÉVELOPPEMENT 500, bulevard Saint-Martin Ouest Bureau 340 Laval (Québec) H7M 3Y2 Téléphne: (450) Télécpieur : (450) Currier électrnique : inf@pharmabi.qc.ca Site Internet : Analyse et rédactin : Lise Lévesque, crdnnatrice de la frmatin Pharmabi Dévelppement 2011 ISSN Dépôt légal : Biblithèque natinale du Québec,