Compte rendu de la réunion du GT2 du 20 février 2014

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1 Alexandra Françis Pierrick Billan Cmpte rendu de la réunin du GT2 du 20 février 2014 Michel Caprn, animateur, fait un pint de situatin sur le prjet de directive eurpéenne sur le reprting extrafinancier. Le texte de cmprmis en curs de négciatin cmprte les dispsitins suivantes : la prise en cmpte de la chaîne d apprvisinnement, du devir de vigilance, des clauses de «Safe Harbur u sécurité» et de matérialité, la pssibilité d un cntrôle de vérificatin de l existence de l infrmatin et de chérence, et, la pssibilité de faire un rapprt séparé du rapprt de gestin. La Directin générale du Trésr fait, à sn tur un pint de situatin sur le Creper (Cmité des représentants permanents) du 19 février. Le texte de cmprmis y a été rejeté par une minrité de blcage regrupant le Ryaume-Uni, l Allemagne, la Plgne, et la France, ppsés au prjet de texte. Les échanges se pursuivrnt entre la Cmmissin et le Parlement eurpéen sur les questins du champ et du seuil. Un nuveau Creper est prévu la semaine 27 février qui traitera ntamment du thème des sciétés nn ctées, le principal pint de divergence des négciatins. 1. Présentatin par le Cnseil natinal des centres cmmerciaux (CNCC) du guide «Le référentiel envirnnemental et sciétal du CNCC» Auditinnés : Jean- Michel Silberstein, Délégué général du CNCC Christphe Gart, Directeur Synergies et Expertise, Directeur DD Grupe, UNIBAIL RODAMCO / Président de la Cmmissin DD du CNCC Le guide sectriel d applicatin de l article 225 du CNCC publié en juillet 2013, vise plusieurs bjectifs : - définir la matérialité des thématiques du décret pur le secteur des centres cmmerciaux, - décliner les thématiques en indicateurs et infrmatins matériels et pertinents pur le secteur,

2 - prpser des recmmandatins pur faire prgresser l ensemble de l industrie des centres cmmerciaux dans le dmaine de la RSE, - harmniser les méthdes de calcul afin de faciliter la cmparabilité des perfrmances des acteurs. Premier guide sectriel d applicatin de l article 225, il prte sur neuf thématiques matérielles (qualité de la prductin et du stck, GES des visiteurs ) réparties en 16 thématiques pertinentes. Le guide ne traite pas des thématiques sciales, les recmmandatins se limitant au vlet envirnnemental et sciétal. Les principaux pints frts identifiés snt les suivants : Ce guide est un util utile pur structurer les référentiels des acteurs et harmniser les calculs et les indicateurs. Il cntient des recmmandatins en matière envirnnementale (ntamment en matière d intensité carbne et énergétique, de cnnectivité transprt ) et sciétale (ntamment baux «verts» avec les cmmerçants lcataires et pratiques d achat visà-vis des prestataires). Il a permis une mbilisatin large au sein des entreprises et des acteurs cncernés pur structurer et mettre en œuvre la démarche de reprting extra-financier. Il prône une apprche dite de matérialité visant à identifier les enjeux à frt impact. Il permet de guider les travaux de vérificatin des cmmissaires aux cmptes (cf enjeux pertinents et enjeux matériels). Perspectives prpsées En 2014, le CNCC réfléchira au besin de dévelpper le vlet scial. Le CNCC est en attente de la publicatin des rapprts annuel et de dévelppement durable 2013 des différents acteurs du secteur (fncières, grande distributin et enseignes) afin d analyser cmment les acteurs l nt mis en œuvre et discuter d une mise à jur du guide. Les échanges avec les membres nt abrdé : - Les parties prenantes extérieures aux centres cmmerciaux (les CDAC, élus ) Les parties prenantes snt les prestataires mandatés dans le cadre de l exécutin des cntrats de prestatin de service (par exemple : le nettyage u la sécurité des espaces cmmuns ), les enseignes, les autrités lcales, les assciatins lcales, les riverains et le visiteur (client). Ce Guide RSE a été élabré par les membres de la cmmissin dévelppement durable du CNCC et n a dnc pas fait l bjet d une cnsultatin auprès des parties prenantes du secteur.

3 Les cmmissins départementales d autrisatin cmmerciales (CDAC) s intéressent principalement aux enjeux de cnnectivité aux transprts en cmmun, d efficacité énergétique et d impact écnmique des prjets. Dans le cadre des prjets de dévelppement de centres cmmerciaux, les acteurs travaillent en amnt avec les cllectivités lcales et maisns de l empli lcales pur nuer des partenariats visant à prmuvir l insertin lcal tant pur la phase de cnstructin que pur la phase dite en explitatin (ex : Aérville dévelppé par Unibail-Rdamc à prximité de Rissy Charles de Gaulle livré en ctbre 2013, le Quartz dévelppé par Altarea Cgedim à Villeneuve la garenne qui sera inauguré en avril 2014). Les pratiques snt dnc désrmais ancrées dans le cadre des prjets de dévelppement des pérateurs. C est une démarche qui s inscrit dans le cadre d un aménagement du territire cncerté ù les élus sensibles aux prjets susceptibles de dévelpper l empli lcal snt naturellement assciés. - Les éléments permettant d apprécier la crruptin En matière de crruptin et de pratique éthique des affaires, chaque acteur applique ses prpres prcédures en lien ntamment avec le degré d expsitin de ses activités (implantatins gégraphique par exemple). Certains acteurs dispsent d un «Cmpliance Officer» u cmité d éthique chargé de définir et de cntrôler (via audit interne) l applicatin du cde d éthique et le strict respect des prcédures d achats au sein des rganisatins. - Les myens d infrmatin sur la sécurité et la sûreté des chaînes d apprvisinnement Les adhérents du CNCC snt principalement «lcalisés» en France et Eurpe cntinentale. Les cntrats liés aux achats de prestatin (dnt les pérateurs snt les dnneurs d rdres) intègrent un certain nmbre de critères (éthique, frmatin, encadrement de la sus traitance, respect du drit du travail, clauses envirnnementales ). Les pérateurs (fncières et u gestinnaires) dispsent d une faible visibilité sur les pratiques d achat des lcataires qui demeurent autnmes dans leurs stratégies. Néanmins les enseignes natinales dispsent d une plitique de «supply chain» structurée et cntrôlée. - Les critères d exigence sur les plitiques d'achats des lcataires Le CNCC ne dispse que d un puvir d incitatin sur les pratiques des lcataires, même si l améliratin de leurs pratiques est une préccupatin imprtante du CNCC, les lcataires restant respnsables de leur «supply chain» (surcing, fabricatin, lgistique, apprvisinnement). Le CNCC privilégie une lgique de partenariat avec les enseignes à l image de ce qui a été réalisé en cncertatin avec le PROCOS sur le bail «verts» deux ans avant l bligatin légale (décret annexe envirnnementale). Le CNCC privilégie une apprche vlntaire et pragmatique des démarches et cnstate que les enseignes nt déjà pris des engagements frts en matière de RSE. - La mesure des indicateurs de cnnectivité au transprt en cmmun des actifs immbiliers Cet indicateur mesure le niveau de cnnectivité des centres cmmerciaux (détenus et gérés) aux transprts en cmmun et aux mdes de transprt dux cntribuant à réduire sensiblement les émissins de gaz à effet de serre. Cet indicateur est publié depuis plus de 2 ans dans les rapprts annuels et de dévelppement durable des fncières. Cet indicateur

4 est jugé matériel par les acteurs car directement lié au «driver business» du flux visiteurs qui impact le chiffres d affaire des lcataires. Un actif bien cnnecté est un actif à frt trafic (flux visite sécurisé) avec un chiffre d affaire au m² faiblement carbné. - La diffusin des bnnes pratiques Seln le CNCC, ses adhérents (nn ctés) purraient prgressivement publier vlntairement des rapprts extra-financiers, bien que cela sit un prcessus lng (rganisatin interne, prcédures de cllecte des infrmatins, analyse, vérificatin et, validatin). La qualité des futures publicatins (dcuments de références 2013) permettra d évaluer l impact du guide sectriel au sein du secteur. - La RSE et la guvernance La RSE cnstitue un champ d échange très stimulant. Par exemple, le travail réalisé autur des baux «verts» a permis d abrder les thématiques d empli, de frmatin prfessinnelle, d efficacité énergétique des lcaux lués. La RSE cnstitue un supprt et un vecteur de différenciatin et d innvatin. - La différence entre matérialité et pertinence Seln le CNCC, une thématique peut être cnsidérée cmme matérielle si : l infrmatin est prteuse de risques u d pprtunités financières significatives pur l entreprise. l infrmatin est sensible pur la sciété et les parties prenantes. 9 thématiques nt été identifiées cmme matérielles (3 envirnnementales, 6 sciétales) Ces thématiques nt fait l bjet d un cnsensus au sein du CNCC. Les thématiques pertinentes influent, dans une mindre mesure, sur l évaluatin de l entreprise. - L initiative Unibail-Rdamc sur l émissin récente d une bligatin dite respnsable Cette initiative cnsiste en une émissin bligataire «respnsable» intégrant des critères RSE (sciaux, sciétaux et envirnnementaux) visant à lever des fnds sur le marché bligataire qui sernt dédiés au financement de prjets respnsables. 2/3 des fnds levés par Unibail-Rdamc le 19 février 2014, nt été allués à des fnds ISR. Cette levée de fnds cnstitue un bn signal; témignant d un appétit certain des investisseurs pur financer des prjets respnsables et démntre que la RSE peut permettre la diversificatin des surces de financement des entreprises engagées, permettant ainsi de sutenir la crissance des entreprises en finançant des prjets innvants u «upper class».

5 2. Présentatin du rapprt ORSE/ AFEP/ MEDEF sur les pratiques RSE des entreprises Auditinnés : Elisabeth Gambert, AFEP Michel Laviale, MEDEF/ORSE Françis Fatux, ORSE L étude prte sur 77 entreprises ayant répndu à l enquête, sur un ttal de 193 entreprises interrgées, appartenant tutes au CAC 40 et au SBF 120. Ces entreprises nt été interrgées sur sept sujets : Le(s) supprt(s) de publicatin, La li prévit une publicatin d infrmatins extra-financières dans le rapprt de gestin. Cependant, de nmbreuses entreprises utilisent plusieurs supprts pur cmmuniquer ces infrmatins, ntamment un recurs fréquent aux sites internet en parallèle au dcument de référence. Les supprts de publicatin utilisés renseignent sur les besins internes et externes de diffusin d infrmatins. L évlutin de la cmmunicatin des infrmatins extra financières, Pur 72% des répndants, les bligatins de l article 225 nt entraîné l ajut de nuvelles infrmatins en accrd avec le décret et, pur quelques-uns, la mise en place de la vérificatin par l OTI 53% des répndants envisagent à terme de mdifier les supprts d infrmatins extra-financières, ntamment en utilisant des supprts spécifiques adaptés aux différentes cibles. La nature des infrmatins publiées, En myenne, les entreprises prduisent 184 indicateurs extra-financiers, cmmuniquent à l extérieur 81 indicateurs extra-financiers et mettent en exergue 30 indicateurs de perfrmance. Dans 21% des cas, les entreprises mettent en relatin des infrmatins extrafinancières avec des infrmatins financières, et dans ce cas, 75% des répndants le fnt dans le rapprt de dévelppement durable. Le(s) référentiel(s), 77% des répndants déclarent utiliser un u plusieurs référentiels (GRI, référentiels sectriels, ISO 26000, Pacte mndial, article 225, référentiel prpres). L assciatin des parties prenantes, 47% des entreprises déclarent impliquer leurs parties prenantes en amnt dans le prcessus de reprting sur la RSE. Sur les 47% de répnses psitives, 86% asscient leurs salariés, 63% leurs furnisseurs et sus-traitants et 60% leurs investisseurs. A 71%, cette assciatin est individuelle, afin de cmpléter la liste des thématiques à abrder (79%). Dans 42% des cas, les entreprises dnnent la parle aux parties prenantes dans leur rapprt dédié au dévelppement durable (72%).

6 Le bilan d applicatin de la li Grenelle 2 : 22 entreprises estiment que le bilan d applicatin de la li Grenelle 2 est glbalement psitif (nte de 7 sur 10). 60% des répndants nt eu recurs au principe du «cmply r explain», et à 88% pur des raisns liées à la nature de l activité, 64% des répndants publient des infrmatins cmplémentaires nn requises par la réglementatin. Enfin, 81% des sciétés ayant répndu n nt pas utilisé la pssibilité de présenter dans le rapprt de la sciété mère les infrmatins détaillées pur chacune de ses filiales cncernées par l article 225 de la li Grenelle 2, dans 37% des cas afin de cnserver un rapprt de la sciété-mère cncis. Seln les auteurs de l étude, les entreprises s inscrivent dans des démarches de prgrès avec la vlnté d adapter leurs supprts pur mieux répndre aux besins des parties prenantes. Les principaux pints faibles identifiés snt les suivants : L étude fait ressrtir plusieurs difficultés méthdlgiques : la cllecte des nuvelles catégries d infrmatin, la cnslidatin sur le périmètre grupe, l élabratin des infrmatins sciétales. Elle met aussi en exergue les difficultés rganisatinnelles, par exemple : La publicatin d infrmatins extra-financières en même temps que les infrmatins financières, La mbilisatin des équipes en interne, La remntée des infrmatins vers le siège lrsque le grupe cmpte de nmbreuses filiales. Les principaux pints frts identifiés snt les suivants : L étude mntre les aspects psitifs et la valeur ajutée de la mise en œuvre des dispsitins de la li Grenelle II, majritairement en matière : D infrmatins plus cmplètes et plus précises sur la plitique de RSE De mbilisatin interne renfrcée, De crédibilité de la démarche renfrcée vis-à-vis de l externe. Prpsitins L enquête fait ressrtir un besin d accmpagnement des entreprises (en particulier celles entrant dans le dispsitif) en s appuyant à cet effet sur les bnnes pratiques, ntamment celles impliquant les parties prenantes. Dans cette perspective, la dimensin sectrielle prend tute sa place avec une mbilisatin suhaitable des fédératins prfessinnelles.

7 En 2014, l ORSE entreprendra des travaux relatifs aux indicateurs de perfrmance et à la prise en cmpte des parties prenantes Les échanges avec les membres nt abrdé : - L évlutin des dcuments 25% des sciétés n nt pas jugé nécessaire de mdifier leur dcument car l bligatin de reprting extra-financier existait déjà depuis 2001, même si la Li Grenelle II a apprté plusieurs évlutins. Les périmètres de reprting snt différents entre le rapprt de dévelppement durable (sur un périmètre mnde) et le rapprt de gestin (sur un périmètre cnslidé). L une des nuveauté de l article 225 est le passage au périmètre cnslidé. Les entreprises nt dnc besin d un temps d adaptatin pur intégrer leurs filiales dans le périmètre du reprting. - L applicatin du principe du «cmply r explain» Le degré de cmplétude a vcatin à s amélirer chaque année. Si les entreprises nt besin de s rganiser pur prduire des infrmatins plus exhaustives, elles se heurtent à la difficulté de la cnslidatin du périmètre. - Le glissement prgressif des indicateurs Tris types d indicateurs snt à distinguer : les indicateurs internes de management, ceux publiés dans le rapprt RSE, et ceux qui snt à la fis publiés et qualifiés d indicateurs de perfrmance (Key Perfrmance Indicatrs - KPI). Ces derniers snt censés refléter les enjeux stratégiques de l entreprise. Très peu d entreprises affichent avir ce type d indicateurs. De même, à la questin psée sur le nmbre d indicateurs de perfrmance publié, nus avns cnstaté une très grande hétérgénéité des répnses (de cinq à plus d une centaine de KPI). - La méthdlgie du questinnaire Le questinnaire a été adressé aux entreprises en septembre 2013, pur un retur en nvembre Si les limites de cette enquête snt identifiées, elle a néanmins permis d identifier des pistes d apprfndissements et d études, ntamment sur la questin de l implicatin des IRP dans les plitiques RSE. 3. Présentatin du guide sectriel du Gimelec Auditinnée:

8 Mme Catherine JAGU Déléguée affaires écnmiques et dévelppement durable du Gimélec Le Gimélec regrupe 200 entreprises, furnisseurs des slutins électriques et d autmatismes sur les marchés de l énergie, du bâtiment, de l industrie et des infrastructures. Ce guide se justifie par plusieurs éléments : une prfessin engagée sur les thèmes relatifs à l énergie durable, une lngue traditin de cpératin et de benchmark dans le dmaine envirnnemental avec la prductin de guides, cllques, une cmmissin Dévelppement Durable active depuis 2009 regrupant des respnsables DD de grands grupes et d ETI, un syndicat engagé auprès de ses adhérents, ntamment avec la signature du Pacte Mndial depuis juin 2010, appliquant strictement les règles de cmpliance, de nmbreux travaux cllectifs (nrme ISO 26000, achats durables, éthique des affaires, ). Pur élabrer ce guide, le Gimélec s est appuyé sur l expérience des entreprises adhérentes. Le guide identifie les tris grands enjeux de la prfessin : révlutin énergétique, mndialisatin, cmpétences techniques, et établit une cartgraphie des parties prenantes. Il reprend les thèmes du décret du 24 avril 2012 cmplétés par des prpsitins pur aider à sa mise en œuvre, chaque fis que la définitin d un indicateur apparaît peu u mal dans le GRI IV. La 2ème versin du guide vient d être rendue dispnible pur les adhérents du Gimélec et devrait être rendue publique rapidement en La première versin est publique depuis février Les principaux pints frts identifiés snt les suivants : Ce guide sectriel établit des recmmandatins générales qui s appuient sur le principe de matérialité et plusieurs textes fndateurs (ISO 26000, Pacte Mndial, GRI, Principes directeurs de l OCDE et Cnventins de l OIT). Le guide cnsidère cmme nécessaire qu une entreprise identifie et représente ses parties prenantes (d ù la cartgraphie prpsée) et fait référence aux indicateurs les plus pertinents à leurs sujets. Perspectives La démarche suivie est une démarche de prgrès. Les cmmentaires frmulés par la Platefrme RSE permettrnt de le faire évluer le cas échéant. Les échanges avec les membres nt abrdé :

9 - Le cadre internatinal du guide Le Gimélec regrupe une large palette d entreprises, des grands grupes tels Siemens qui prduit un rapprt annuel de dévelppement durable sur 120 pays, et des ETI demandeuses d un appui pur le reprting extra-financier, et de référentiels puvant être utilisés en France et dans le mnde entier. La réglementatin est une pprtunité de partager le savir sur l ensemble du secteur. L bjectif est de faire du guide une table de crrespndance entre la li française et les grands référentiels mndiaux. - La relatin dnneurs d rdre / furnisseurs Au sein du Gimélec, l ensemble de la chaîne technique est représentée. Il existe dnc une culture du partenariat entre grandes et petites entreprises, de l intégratin technique et de la répartitin du savir à tus les niveaux. De nmbreuses démarches de tutrat snt en curs, ntamment en faveur des achats respnsables. Siemens dispse d indicateurs stratégiques relatifs à ses furnisseurs (ex : ptimisatin financières des achats annuels, indicateurs de satisfactin de furnisseur pris en cmpte par le tp management ) et travaille à un partenariat avec ses furnisseurs dans certains dmaines (cmme la frmatin). - La déclinaisn de l article 225 Le guide du Gimélec peut être utilisé par de nmbreux secteurs. Certains thèmes étant spécifiques à certains secteurs, d autres snt plus généraux, la différence de présentatin pur chaque infrmatin se fera à la fis dans le niveau de l explicitatin et dans le cmmentaire qualitatif. - L audience du guide Le guide sera dispnible publiquement ultérieurement. Une versin V1 est dispnible sur le site internet et est accessible à tus. La versin V2 est encre réservée aux adhérents puisqu elle intrduit les évlutins rendues nécessaires par la publicatin du GRI IV. - Les parties prenantes aux entreprises Les principales identifiées au niveau du Gimélec snt le MEDEF, les ONG, les cllectivités territriales, les rganisatins syndicales prfessinnelles. Cela vient en cmplément des parties prenantes de chaque entreprise. - Cnsultatin de la platefrme La versin V2 du guide étant amendable, les returs et les cmmentaires de la platefrme RSE snt les bienvenus. 4. Présentatin du guide sectriel de la Fédératin de la Frmatin prfessinnelle (FFP) Auditinnée: Emmanuelle PERES, Déléguée générale de la Fédératin de la Frmatin prfessinnelle Ce guide est le résultat du mandat cnfié par la Directin Générale de la Cmpétitivité, de l Industrie et des Services (DGCIS/Bercy) à la FFP. Il vise à répndre à 2 attentes :

10 La vlnté de mieux évaluer les fndamentaux des entreprises, la qualité de leurs mdèles écnmiques et in fine la valrisatin du capital immatériel, en prpsant dix indicateurs pur rendre cmpte des impacts écnmiques et sciétaux des investissements en frmatin prfessinnelle L exigence d une transparence crissante. Le cnstat est que la frmatin prfessinnelle est un enjeu de dévelppement durable insuffisamment pris en cmpte. C est ce que mntrent les indicateurs de reprting les plus usuels qui ne reflètent que partiellement les investissements en frmatin prfessinnelle : La nrme ISO ne traite des enjeux liés à la Frmatin prfessinnelle de façn limitée, La Glbal Reprting Initiative (GRI) ne cmpte que 3 indicateurs sur 79. Le guide prpse tris indicateurs de base, applicables à tute entreprise et sept indicateurs cmplémentaires. Perspectives liées au nuveau mandat Plan d actins intitulé : «capital humain et frmatin prfessinnelle, investissements pur la cmpétitivité» qui «dit permettre de mieux valriser les entreprises utilisatrices de frmatin prfessinnelle et les encurager dans leurs innvatins pur sutenir et valriser leurs ressurces humaines en tenant cmpte de leur respnsabilité écnmique et sciale» et dnt la première réunin du cmité de piltage s est tenu le 15 janvier THÈME 1. Diffuser au plus grand nmbre d entreprises les utils nécessaires à l utilisatin de la frmatin cntinue pur faciliter sa mise en œuvre et dévelpper les cmpétences THÈME 2. Aider les entreprises à prendre en cmpte de manière plus systématique les dépenses affectées au capital humain cmme des investissements qui divent puvir s amrtir (cmme tut actif) et qui divent être encuragés THÈME 3. Justifier que les investissements en capital humain nt des impacts évidents sur la perfrmance, la pérennité et la prductivité des entreprises THÈME 4. Accmpagner le dévelppement de l innvatin pédaggique / Innvatin dans le dévelppement des cmpétences par l E-éducatin, les parcurs 100% à distance et les serius game. THÈME 5. Faire du capital humain et de la frmatin prfessinnelle des utils d accès aux crédits et aux investissements des PME Les échanges avec les membres nt abrdé :

11 - La vcatin du Guide Le guide a été élabré par un grupe multipartite et vise à prpser à tutes les entreprises de tut secteur des indicateurs pur rendre cmpte de leur plitique de frmatin. Il mntre que la frmatin prfessinnelle est un enjeu qui dépasse la seule bligatin légale et cmment une entreprise peut valriser sa plitique de frmatin prfessinnelle cntinue uverte, ce qui cnstitue une démarche de RSE. - L efficacité natinale des 32 milliards Sur les 32 milliards d eurs cnsacrés à la frmatin, une part est dévlue à la rémunératin des salariés en frmatin. Cet effrt natinal cuvre tus les publics de la FP (salariés, demandeurs d emplis, fnctinnaires d État et territriaux, jeunes, etc.) et est financé par différents acteurs (entreprises, État, Régins, etc.). En matière de qualité de l évaluatin, il est imprtant de dispser d un retur sur investissement, d ù le thème 3 du nuveau mandat. Dans le cadre du thème 4, une mngraphie PME/ETI/ grandes entreprises sur l écnmie des cûts cachés va être menée, avec une livraisn des résultats dans envirn 18 mis. - La prise en cmpte de la dimensin internatinale Le guide prpse des indicateurs utiles à l internatinal pur dépasser le seul cadre natinal. - La représentatin des salariés Le guide a vcatin à uvrir largement le débat, la CGT a participé au cllque de restitutin et plusieurs syndicats vnt rejindre le nuveau cmité de piltage. - La platefrme RSE et la frmatin prfessinnelle (FP) La FP cnstitue un enjeu glbal à la fis en matière de frmatin spécifique et en matière de reprting. 5. Pursuite des travaux La séance se cnclut avec le rappel de l agenda : 13/03 : Auditins liées au bilan de l applicatin 24/03 : Auditins d investisseurs et d agences de ntatin et pssibilité de discussin du rapprt d étape. Un sus-grupe de travail du GT2 dédié à l ISR en lien avec la future cnférence bancaire sera lancé. Il sera uvert à des experts hrs platefrme. Une première réunin purrait avir lieu fin juin. Les candidatures snt à adresser à Pierrick Billan.