Présentatio n. RATP Dev Présentation Université de Lausanne 2 juin 2016

Transcription

1 Présetatio RATP Dev Présetatio Uiversité de Lausae 2 jui 2016

2 Filiale du Groupe RATP Etreprise privée déteue à 100 % par la RATP 5 e groupe de trasport public urbai au mode L opérateur de trasport de la régio fraciliee - 14 liges de métro dot 2 automatiques - 8 liges de tramway - 2 liges de RER liges et 4500 bus 14 millios de voyages quotidies assurés Présetatio 2

3 RATP Dev au sei du Groupe RATP Coceptio - Costructio Exploitatio de réseaux de trasport pour Paris et sa régio Filiale d exploitatio & de maiteace Exploitatio de réseaux de trasport urbai, iterurbai et touristique Filiale d igéierie Coceptio et costructio de systèmes de trasport et d ifrastructures Filiales de services Services de mobilité itelligete (système billettique, d'ifo voyageur...), télécom, immobilier, promotio des espaces Présetatio 3

4 Chiffres clés RATP Dev collaborateurs 12 liges de tramways Plus de 80 filiales das le mode 2 réseaux de liaisos ferroviaires régioales 5 liges de métro Présece das 15 pays Plus de bus et cars de métro 1, 2 milliard d euros de reveus e ,5 milliard de persoes voyaget sur os réseaux par a Présetatio 4

5 Des implatatios das 15 pays Présetatio 5

6 Ue maîtrise de l esemble de la chaîe projet Filiale du Groupe RATP, RATP Dev maîtrise et bééficie de l esemble des pôles d expertises et savoir-faire du Groupe. Lacemet (marche à blac, mise e service, ouvelle lige, ) Exploitatio (gestio de trafic, performace opératioelle, formatio, sécurité et fraude,...) Maiteace (ifrastructures, matériels roulat, systèmes, propreté ) Costructio (gestio de projet, plaificatio, cotrôles de coûts, maitrise d œuvre, ) U accès à tous les savoir-faire du Groupe RATP Services aux voyageurs (iformatio Voyageur, vete, accueil, marketig, sécurité ) Présetatio Coceptio (études de faisabilité, géie civil et ouvrage d art, expertise techique) Gestio des espaces (commercialisatio des espaces urbais, études et développemet patrimoial, ) Systèmes d iformatio (billettiques, télécom, ) 6

7 Pourquoi RATP Dev? 3 missios Être u relai de croissace hors du territoire historique Appredre le secteur cocuretiel Trasférer au groupe RATP les savoir-faire acquis Présetatio 7

8 L outil de la trasformatio Le projet stratégique Qui sommes-ous? Piliers iteres Positioemet Où allos-ous? Notre ambitio Commet y allos-ous? Aalyses, projectios, iovatio, orgaisatio, process Avec qui y allos-ous? U modèle maagérial Présetatio 8

9 U accélérateur de la trasformatio, le Grad Paris L ouverture à la cocurrece Le Règlemet OSP Le plus grad marché du mode Mise Appels d offres T9/T10 : fi 2016 / 2017 Appels d offres Lige 15 Sud : 2018 Appels d offres réseaux bus : 2024 Présetatio 9

10 Présetatio Les ejeux

11 Professioalisatio des réposes aux appels d offres Rigueur formelle exigeate Equilibre prix/qualité Démotrer / prouver / certifier Coordoer des compéteces multiples au service d u même argumetaire Présetatio 11

12 Appréhesio des risques et du savoir-faire des opératios e milieu cocurretiel N accepter la croissace que si elle cotribue à la retabilité Etre local e adaptat u savoir-faire iteratioal Equilibrer les ressources maagériales Importace de la égociatio et de la gestio cotractuelle Présetatio 12

13 Diversificatio du portefeuille Diversificatio du portefeuille du Groupe RATP pour équilibrer les risques : Pays Modèles cotractuels Modes de trasport BtoB / BtoC Présetatio 13

14 Des ejeux culturels pour RATP Paris U chagemet de paradigme: Cocurrece vs coopératio Iovatio différeciate vs expertise techique Cotexte de compétitio iteratioale Pacte social BtoB / BtoC Ue aspiratio au chagemet L expertise comme défi La culture d etreprise comme levier Présetatio 14

15 Merci pour votre écoute Place aux échages Présetatio