Université Paris-Dauphine

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1 Uiversité Paris-Dauphie Master Maagemet Global Diplôme de Grad établissemet délivré par l Uiversité Paris-Dauphie Plus de 500 persoes formées depuis la créatio du programme Stratégie Fiace Leadership Développemet cegos.fr Bie plus que des savoirs B E YO N D K N O W LE D G E

2 UNIVERSITÉ PARIS-DAUPHINE ET CEGOS L Uiversité Paris-Dauphie Créée il y a 45 as sur les champs des scieces de l orgaisatio et de la décisio, l Uiversité Paris-Dauphie propose ue large gamme de formatios das les domaies de la gestio, de l écoomie, du droit, des scieces sociales, des mathématiques appliqués et de l iformatique. PARIS-DAUPHINE EN QUELQUES CHIFFRES CORPS PROFESSORAL Corps professoral composé de 520 chercheurs et eseigats-chercheurs permaets et assistats et de plus de 1500 iterveats extérieurs FORMATION CONTINUE 40 formatios diplômates e Licece, Master et MBA cadres formés par a e formatio cotiue 30 % d étudiats iteratioaux RESPONSABLE DE PROGRAMME PARIS-DAUPHINE Sébastie Duizabo Docteur e gestio, Professeur Associé et directeur de la formatio cotiue depuis 2008 à l Uiversité Paris- Dauphie, Sébastie Duizabo a préalablemet été cosultat et resposable de projets das le cadre de grads projets iformatiques au sei d etreprises comme PSA, CNP, ABN Amro et SNCF. L INITIATIVE D EXCELLENCE PSL* Dauphie est membre de «Paris Scieces et Lettres», uiversité de recherche de rag modial. Située au cœur de Paris, PSL regroupe 25 établissemets prestigieux couvrat tous les domaies du savoir : scieces, arts, scieces humaies et sociales. So ambitio : iveter selo de ouveaux schémas, former selo de ouveaux modèles, diffuser selo de ouvelles formules. avec des établissemets partageat sa culture académique et sélective, sur le modèle des meilleures uiversités iteratioales. LE RAYONNEMENT À L INTERNATIONAL Les relatios iteratioales costituet l ue des priorités stratégiques de Dauphie, avec des parteariats iteratioaux e recherche, l iscriptio das les cursus de la mobilité iteratioale das les cursus, le recrutemet de professeurs et d étudiats étragers et la créatio de cursus e aglais. 26 doubles diplômes e Licece et Master ot été créés et 15 programmes sot délocalisés à l étrager e formatio cotiue. Les master accueillet 30% d étudiats iteratioaux. UNE RECONNAISSANCE NATIONALE ET INTERNATIONALE L Uiversité a aquis le statut de Grad Établissemet e 2004, obteu l accréditatio iteratioale Equis e 2009, et depuis 2014 est membre de la coférece des Grades Ecoles. LA FORMATION CONTINUE L Uiversité Paris-Dauphie accueille depuis 40 as des salariés mettat e œuvre ue démarche persoelle ou veat à l iitiative de leur etreprise. Plus de persoes y suivet chaque aée ue formatio cotiue au sei du Départemet de l éducatio permaete. POINTS FORTS U programme coçu et aimé par des experts de la formatio cotiue Iterveats Uiversité Paris-Dauphie R. Boroumad : Cocepts stratégiques B. de Motmorillo : Ressources Humaies H. Hamo : Ecoomie D. Paul/A. Merio : Jeu d etreprise C. Pierrat : Comptabilité fiacière/aalyse fiacière C. Servey : Normes IFRS B. Tézeas : Impact des ouvelles techologies LES ANCIENS TÉMOIGNENT... Éric A. DIRECTEUR GÉNÉRAL Europe «Au cours des 25 aées passées das u grad groupe, j ai suivi de ombreuses formatios das des domaies précis. Parallèlemet, je cherchais ue formatio plus gééraliste icluat les foctios fiacières et juridiques. Le Master Maagemet Global de Dauphie, avec so équilibre etre savoir théorique et étude de cas pratique, répodait à mes critères. J ai particulièremet apprécié l équipe pédagogique et la grade richesse d expérieces humaies et professioelles de otre promotio. L ouverture d esprit et le recul sur mo vécu professioel ot cotribué à la réussite de mo itégratio au sei d u grad groupe Iteratioal.»... et partaget leur expériece Eliae I. CONTRÔLEUR FINANCIER Groupe «Je disposais d ue formatio iitiale de comptable (DECF) avec des expérieces e comptabilité et cotrôle de gestio. J occupe aujourd hui le poste de cotrôleur fiacier à l iteratioal. Le Master Maagemet Global m a apporté ue visio globale du maagemet d etreprise et appris la prise de décisio e situatio complexe, aisi que le recul écessaire pour structurer l esemble de mo travail. La qualité des cours et des travaux de groupe avec les étudiats de la promotio 18 ot largemet cotribué à la réussite de mo projet professioel. Véroique R. SERVICE MANAGER «J ai accédé récemmet à u poste qui m itéressait depuis logtemps Ce succès, je le dois beaucoup au Master Maagemet Global, sas lequel ma cadidature aurait pas pu passer e serait-ce que le premier «filtre», et surtout sas lequel je aurais pu prétedre à ue foctio qui allie maagemet des hommes, des projets et de la gestio fiacière. Le mémoire sur le développemet stratégique d ue etreprise a fortemet cotribué à faire pecher la balace du bo côté!» SECTEUR D ACTIVITÉ 70% de os étudiats ot bééficié d u fiacemet de leur etreprise et / ou d u orgaisme fiaceur (OPCA, Fogecif ) Maagemet > 5/10 persoes 19%; 10/40 20% ; 40/100 16% Taille d etreprise > Groupe iteratioal 31% Grade etreprise 38% PME 16% ; foctio publique 15% Secteur d activité > Participats issus de tous les secteurs d activités ET APRÈS LE MASTER? 87% Evolutio sigificative depuis la formatio 36% Augmetatio à l issue de la formatio Chagemet de poste 96% Iformatique et Télécoms 14 % Idustrie 14 % 54% das les 6 mois 21% etre 6 et 18 mois 43% de os acies ous ot idiqué avoir cosidéré cet ivestissemet comme retable ou très retable. Baque, Fiace, Assurace 11 % Associatif et ONG 7 % Saté, Pharmacie 7 % Agro-alimetaire 7% BTP et immobilier 7 % Éergie 7 % Autres 7 % Automobile 4 % Éditios Média Pub 4 % Trasport 4 % Audit Coseil 4 % Distributio Commerce 4 %

3 L ORIGINE DES PARTICIPANTS, UNE RICHESSE DU PROGRAMME PARTENAIRES DEPUIS PLUS DE 20 ANS MASTER : UN TITRE ET UN DIPLÔME Le Master est u grade uiversitaire de l espace europée validat u deuxième cycle de l eseigemet supérieur, soit ciq aées d études après le baccalauréat. Le Master est égalemet u diplôme atioal délivré par les écoles d igéieurs, de commerce et par les uiversités. Das le cas du Master Maagemet Global, l Uiversité Paris-Dauphie délivre aux masteries ayat satisfait aux exigeces des évaluatios e cotrôle cotiu et exame fial le grade europée de Master de maagemet. PORTRAIT-TYPE D UN MASTERIEN Diversité des parcours 30 participats > 2/3 d hommes 1/3 de femmes Etre 35 et 55 as > 88% Paris et Ile de Frace > 80% Bac + 4/5 > 2/3 des participats Formatio iitiale > Commercial/gestio 25% ; Techique 25% ; Igéieur 20% ; Expériece etre 10 et 25 aées > 75% Foctio > Directio géérale 23% ; Commercial 16% ; Marketig/com 13% ; Orgaisatio et iformatique 12% Itégrer ue formatio de ce iveau est ue réelle opportuité pour développer des relatios fortes et durables. La diversité de l origie des participats est ue richesse dot les bééfices se fot setir das tous les aspects de la vie professioelle. C est e effet ue caractéristique du programme : il permet de recotrer des participats ayat des profils et des parcours professioels différets, les participats s accordet à dire que c est ue expériece humaie forte, qui leur a permis de collaborer avec des persoes qu ils auraiet jamais recotrées autremet. Cela permet à la formatio de se dérouler das u climat d ouverture et d émulatio très apprécié des participats. Suivre u parcours de formatio à l Uiversité Paris-Dauphie, c est égalemet : Reforcer so réseau e bééficiat du réseau des Acies de Dauphie Apparteir à des commuautés de décideurs Obteir u diplôme prestigieux Pouvoir profiter de la vie itellectuelle particulièremet itese au sei de Dauphie Plus de 500 persoes formées sur le Master Maagemet Global depuis Directio Géérale 23 % Commercial 16 % R&D RH 2 % 3 % Productio Achats Logistique Qualité 12 % FONCTION Commuicatio et Marketig 13 % Fiace Gestio Coseil et Audit 15 % Orgaisatio et iformatique 12 % Autre 4 % LE GROUPE CEGOS Cegos est le leader iteratioal de la formatio cotiue, implaté das 11 pays et préset das 50 au travers d u réseau de parteaires avec plus de 1000 cosultats Cegos est u acteur global dot l expertise couvre l esemble des domaies du maagemet d etreprise, les grades directios opératioelles aisi que toutes les compéteces trasverses idispesables à la performace des orgaisatios, comme le maagemet de projet ou l efficacité professioelle. UN PARTENARIAT INSCRIT DANS LA DURÉE Le parteariat etre l Uiversité Paris-Dauphie et le Groupe Cegos a commecé e 1996 avec la créatio du Master Maagemet Global. Au cours de ces 20 as 500 cadres et maagers ot été formés das ce cursus. Fodée sur la complémetarité etre l excellece académique de l Uiversité et l expertise opératioelle Cegos qui accompage les etreprises depuis Portée par les eseigats chercheurs de l ue, et par les cosultats formateurs de l autre, cette approche fait bééficier les participats d u dispositif uique ayat fait ses preuves et porteur de ses. Le succès de ce programme e se démet pas, et le parteariat s est étedu puisqu aujourd hui ce sot 4 diplômes cojoits que proposet CEGOS et Dauphie. Les eseigemets sot dispesés à parité par les eseigats de Paris-Dauphie et par les cosultats seiors Cegos, pour ue réelle complémetarité etre l agle académique et l approche opératioelle. Des promotios de 30 participats, pour cocilier dyamique de groupe et proximité Ue approche académique et pragmatique grâce à la complémetarité etre les parteaires Ue dimesio iteratioale avec des eseigemets spécifiques et u voyage d étude U caledrier compatible avec l activité professioelle, u vedredi et u samedi sur 2 eviro Ue approche globale orietée grade etreprise et PME Itégratio au réseau des diplômés de l Uiversité Paris- Dauphie CEGOS EN QUELQUES CHIFFRES persoes formées chaque aée das le mode etreprises clietes missios de formatio sur-mesure par a Recoue modialemet das le Top 20 des Traiig Compaies RESPONSABLE DE PROGRAMME CEGOS Bruo Bachy Resposable des formatios e Fiscalité et Comptabilité au sei du Groupe Cegos, Bruo Bachy est égalemet auteur de plusieurs ouvrages parus aux Éditios Duod, et co-auteur d ouvrages spécialisés e aalyse fiacière et e maagemet. Bruo Bachy a auparavat été trésorier chez l afficheur Dauphi. Iterveats Cegos E. Basse/A. Duluc : Leadership C. Duba Doyard : Cotrôle de gestio F. Gillet-Goiard : Qualité J.-F. Goxe : Développemet iteratioal V. Loye : Ressources humaies J-P Testa : Maagemet M. Sio : Busiess pla

4 MASTER MANAGEMENT GLOBAL Pourquoi ce Master? UN PARTI PRIS PÉDAGOGIQUE ENGAGEANT L objectif de ce programme est de doer à de futurs resposables d etreprises, de cetres de profit ou de busiess uit les fodametaux idispesables pour predre les décisios egageates et être capables d e discuter avec les iterlocuteurs iteres (les grades directios opératioelles) ou exteres (baquiers, actioaires, cotrôleurs de gestio). Le travail e groupe est privilégié ; comme u dirigeat, les participats sot appelés à predre des décisios à plusieurs, à aalyser les situatios e s appuyat sur l itelligece collective, à travailler e équipe e misat sur la répartitio des compéteces idividuelles. Cette orgaisatio pred tout so ses das le travail sur le mémoire. La resposabilité partagée, l egagemet vis-à-vis du groupe cotribuet à faire du diagostic stratégique u etraîemet à la prise de resposabilités géérales de maagemet. O recotre das ce Master des profils différets issus de tous les secteurs de l écoomie (idustrie, services, secteur o marchad) et de tous les types d orgaisatios, PME, grads groupes, associatios. Cette diversité de l origie des participats est ue vraie richesse de ce parcours, avec ue proportio d étudiats étragers travaillat e Frace ayat augmeté au fil des as : Italie, Russie, Camerou, Roumaie, Colombie, Etats-Uis, Roumaie ou ecore Portugal sot représetés. UN GROUPE À TAILLE HUMAINE Les promotios sot composées d ue tretaie de participats, pour préserver u suivi attetif de l équipe pédagogique et créer ue dyamique de groupe aussi forte que péree. POLOGNE IRLANDE DIVERSITÉ DES PARTICIPANTS PORTUGAL Voyage d étude, u temps fort du parcours Cette séquece permet de se cofroter à d autres approches, d autres cultures, et de découvrir des opportuités de développemet à l iteratioal, d autres styles de maagemet, d autres pratiques commerciales, e les iscrivat das u cotexte géopolitique. 1 DÉFINIR LA STRATÉGIE Les cocepts et les méthodes d aalyse stratégique. Le diagostic stratégique. L aalyse et pla d actio d ue PME. La démarche marketig. La RSE : l etreprise, acteur clé du développemet durable. L éthique et la déotologie des affaires. 2 PILOTER LA PERFORMANCE FINANCIÈRE Les idicateurs comptables et fiaciers. Le diagostic fiacier. Le cotrôle de gestio. Les ormes comptables iteratioales. La cosolidatio et l iformatio fiacière. Le maagemet des risques. Le leadership et la cohésio d équipe. Les techiques de commuicatio. Le maagemet de la qualité L ivetaire de persoalité 4 INTÉGRER LA COMPLEXITÉ DE L ENVIRONNEMENT La cojocture écoomique. Les impacts des ouvelles techologies. Le droit des cotrats et des ouvelles techologies. Le droit social. 5 ENTREPRENDRE La costructio du busiess pla. Le maagemet de l iovatio. Le développemet d ue etreprise à l iteratioal. La reprise d etreprise. La égociatio. 3 MOTIVER SES ÉQUIPES ET RENFORCER SON LEADERSHIP Les ressources humaies. La coduite du chagemet ROUMANIE Le voyage d étude, d ue durée de 4 jours, est u momet clé du programme, qui coduit à appréheder sur le terrai la réalité de la globalisatio. L objectif est de recotrer des acteurs représetatifs de l idustrie locale ; Guiess, Aer Ligus, Irish Times et Google à Dubli, Karmar (Filiale de Bouygues) Apharm (filiale de Servier) à Varsovie et de découvrir tous leurs modèles écoomiques, au travers de présetatios ou de tables rodes, pour des échages erichissats sur le pla professioel comme sur le pla persoel. PROGRAMME ORGANISATION PRATIQUE 2 sessios de 2 jours par mois (vedredi et samedi), soit ue durée totale de 58 jours. Vedredi : 9h - 20h (cours et coférece) Samedi : 8h30-16h30 À savoir : ue formatio uiversitaire de ce iveau suppose ue part sigificative de travail persoel. L ATTRIBUTION DU DIPLÔME DÉPEND DE : Ue évaluatio idividuelle par cotrôle des coaissaces des otios fodametales étudiées das chaque module De travaux idividuels réalisés e dehors des sessios de formatio L évaluatio d u diagostic stratégique (rédactio et souteace) par u jury L assiduité et l implicatio au cours de l eseigemet et de la missio e etreprise > Le diplôme délivre le grade europée de Master de maagemet aux participats ayat satisfait à l évaluatio fiale. DIAGNOSTIC STRATÉGIQUE Ce travail collectif de portée stratégique et opératioelle s appuie sur ue situatio d etreprise réelle e lie avec ses dirigeats. Ce diagostic stratégique est meé pedat toute la durée du programme par des équipes de 4 à 5 participats assistées par u cosultat Cegos et/ou u eseigat de l Uiversité. Missios 2016 das les secteurs suivats : SS2I, ettoyage idustriel, plasturgie, fabricatio et trasport de béto, cliique privée, fabricatio et istallatio de produits de cofort pour l habitat. C est égalemet u momet privilégié pour reforcer les lies etre les membres de la promotio et péreiser sa cohésio. L ÉVALUATION COLLECTIVE : DANS L ADN DU PROGRAMME Quel que soit le poste que l o occupe, o e travaille jamais seul e etreprise. Tout comme o peut travailler avec des collaborateurs que l o a pas choisis, issus d eviroemets ou de domaies parfois éloigés du sie. Appredre à travailler esemble est u axe fodametal du Master Maagemet Global, la performace de l etreprise est pas idividuelle, elle est collective. L évaluatio de la thèse l est doc égalemet. Ce voyage d étude cotribue à l étude du volet iteratioal du cursus et fait l objet d ue évaluatio partie itégrate du protocole de cotrôle des coaissaces, sous la forme d u rapport d ue dizaie de pages co-écrit e équipe.

5 INFORMATIONS PRATIQUES FRAIS DE SCOLARITÉ Net de taxe Ce tarif iclut les repas, la documetatio, les frais de dossier et d iscriptio. Il e compred pas la totalité des frais de déplacemet et de séjour du voyage d étude. POSSIBILITÉS DE FINANCEMENT Ue équipe est à votre écoute pour vous aider à costituer votre dossier de fiacemet. Titre de iveau I eregistré au Répertoire Natioal des Certificatios Professioelles (RNCP). Le fiacemet peut être pris e charge par l OPCA au titre de la période de professioalisatio. Prochaie retrée : Octobre 2016 PROCESSUS D ADMISSION Les cadidats sot sélectioés sur dossier, test et etretie, e foctio de leur expériece et de leur motivatio. La cohérece de leur projet professioel et leur potetiel d évolutio sot égalemet pris e compte. Le soi apporté à la sélectio permet de garatir aux cadidats que leur ivestissemet persoel, que ce soit sur le pla fiacier ou e temps passé, leur permettra d arriver au terme du programme. Cette voloté de tout mettre e œuvre pour costituer ue véritable «Promotio» et e ameer la quasi-totalité au succès est iscrite das l ADN de ce programme depuis sa créatio. A SAVOIR Suivre ce programme écessite bie sûr u iveau de formatio attedu et ue expériece professioelle de 5 as miimum. Cet accès est possible par le caal de la VAP (validatio des acquis professioels), permettat à des cadres expérimetés e bééficiat pas d u diplôme de iveau bac +4 de se voir recoaître leur expériece et être admis à suivre ce cursus. L Uiversité Paris-Dauphie pred e charge cette VAP qui permettra aux cadidats ayat pas le iveau académique requis d accéder à u diplôme d Uiversité de haut iveau. VOTRE CONSEILLER CEGOS Aie Dufour diplomats@cegos.fr CEGOS 19 rue Reé Jacques Issy-les-Moulieaux cedex 9 VOTRE CONSEILLER UNIVERSITÉ PARIS-DAUPHINE Marie-Amélie Duclos marie-amelie.duclos@dauphie.fr UNIVERSITÉ PARIS-DAUPHINE Place du Maréchal de Lattre de Tassigy Paris cedex 16 BEYOND KNOWLEDGE Bie plus que des savoirs Réf Impressio 04/16 Crédit photo : Fotolia WavebreakmediaMicro Thikstock Coceptio graphique : Cegos